组建后的集团公司如何做好安全生产工作

组建后的集团公司如何做好安全生产工作2003年底，根据省委、省政府的打算，以大同、宁武煤田为资源基地；以大秦、京包、京原、朔黄铁路为运输依托；以大同优质煤为品牌标志，将山西北部的煤炭生产和运输企业进行重组，以产权为纽带，组建了新的大同煤矿集团公司，实行统一管理。大集团的组建，整合了山西省北部煤炭资源，提高了煤炭销售的集中度，增加了市竞争力量，促进了资源优势向经济优势的转化，同时，也对进一步做好平安是出了新的更高的要求。平安生产关系人民群众的生命财产平安，关系改革进展和社会稳定大局。搞好平安生产工作，切实保障人民群众的生命财产，体现了最广阔人民群众的根本利益，反映了先进生产力的进展要求和先进文化的前进方向。做好平安生产工作是全面建设小康社会，统筹经济社会全面发的重要内容，是实施可持续进展战略的组成部分，是企业生存进展的基本要求。新组建的集团公司，面临着做大做强企业的艰难任务，平安生产工作须臾不行放松。全公司各级部门和管理人员，要把平安生产作为一项长期艰难的任务，警钟长鸣，长抓不懈，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民的群众生命财产平安的高度，充分熟悉加强平安生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员各方面力气，齐抓共管，开创全公司生产的新局面。1通过建立平安生产掌握指标体系落实各级平安生产责任制通过建立平安生产掌握指标体系，形成强有力的激励约束机制，强化二级单位的责任，进而把平安生产的各项措施落实到基层。强化企业的平安责任主体，是平安生产工作的动身点和落脚点。由于企业是生产经营活动的主体，也是平安生产的实践主体。任何生产平安都是发生在生产经营活动过程中，任何平安生产的措施都要落实到企业生产经营流程的各个环节、各个岗位。平安与生产一体化运行的客观规律，打算了平安生产的内动力主要在企业自身。平安监管、监察工作必需在构建企业平安生产的自我约束机制上下功夫，用力气。关口前移，就是要前移到企业；重心下移，也是要下移到企业。坚持“抓基层、打基础”，实质就是要把平安生产工作的着力点放在企业，通地多种手段调动企业搞好平安生产的内在乐观性。督促、引导企业建立自我约束和持续改进的平安生产工作机制。这是实现平安生产状况稳定好转、长治久安的关键环节和基础保障。2通过贯彻实施《平安生产法》进一步落实企业平安生产保障制度《平安生产法》专设一章，对生产单位的平安生产保障问题，作出明确详细的规定，建立起一系列法律制度。这是加强企业平安生产工作的法律保障。要全面落实《平安生产法》关于生产经营单位平安保障的各项制度，落实国家局下发的《关于加强国有大中型企业平安生产工作的看法》，建立健全和严格实行企业平安生产责任制；健全完善企业内部平安生产工作机构。企业平安工作机构只能充实，不能减弱，必需保证与平安工作相适应的特地机构和专职监督队伍。要切实解决好平安投入问题。要把是否具备基本的平安生产条件作为办企业的基本前提加以落实，企业新建、改建、扩建工程项目必需坚持“三同时”制度；必需依法保证平安生产所必需的资金投入，必需依法淘汰危及平安生产的工艺和设备。凡平安投入不足，工艺、设备危及平安生产的，都要限期整改。同时，要采纳平安性能牢靠的技术装备和生产工艺，推动平安科技创新和管理创新，依靠科技进步，解决平安生产中的难点和重点。3通过开展平安质量标准化活动强化企业平安生产基础工作实现平安生产状况的稳定好转，必需从生产经营单位的平安管理和基础工作抓起，落实企业平安责任主体，建立自我约束、持续改进的平安生产工作机制，提高企业本质平安水平。开展平安质量标准化活动，既是平安专项整治工作的连续和深化，也是对整治成果的巩固和升华。新形势下，把平安质量标准化摆上重要位置，既是加强平安生产工作的一项重要举措，也标志着我们对平安生产规律的熟悉和把握上，进入一个新层次。平安质量标准化，突出了“平安第一”的方针和“以人为本”的平安理念。强调平安工作的规范化和标准化；强调平安和质量的统一，平安与管理的统一。4进一步加强平安专业人才的培育和安监队伍的建设平安生产监督管理工作需要强有力的人才资源支撑，要树立人才资源是第一资源的理念，下大力气加强平安专业人才的培育，搞好平安执