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文档简介

建筑施工安全管理工作要点1、健全安全生产管理体系项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及对应组织机构,明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一负责人;根据工程施工规模,根据国家持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专职安全员;同时,在施工各班组均设有不脱产的安全员;设立小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。从而形成了纵向终究、横向到边、责任到人的安全生产、文明施工管理格局,使项目部整体安全生产管理基本处在受控状态。2、完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。根据“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,项目部与各班组订立《安全生产管理目的责任书》;与工人订立《劳动用工合同》,这样将目的责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班构组员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危急源、防止和掌握各类事故发生作为考核安全责任制与否贯彻的重要内容,对用心推行安全生产责任制并做出明显成果的,赐予表彰嘉奖;对不用心推行职责,造成安全生产目的不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,完善另外安全生产责任制度的建设。3、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方案安全技术施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文献。在施工预备阶段,我们就根据工程规模、构造特点和对原始资料调查分析的基础上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案,经项目技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控,制订项目施工生产事故的应急救援预案,建立了项目部应急救援组织、机构,明确了职责分工,以应对突发事件的发生,确保万无一失。4、项目专职安全员用心推行岗位职责项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查,准时制止违章指挥、违章操作行为,发现事故隐患准时向项目经理报告。其岗位职责涉及:(1)用心执行上级有关安全生产规定,对项目各班组的安全生产负直接责任。(2)用心执行安全技术方法及安全操作规程,根据工程特点和施工组织设计,向班组进行书面安全技术交底,推行签字手续,并对规程、方法、交底规定执行状况经常检查,随时纠正工人违章操作行为,对违章行为进行批评,按章处罚。(3)检查施工中安全防备方法与否按施工组织设计或方案规定去执行;经常检查各班组作业环境及多个设备、设施的安全状况,发现问题准时纠正解决;对重点、特别部位施工,必需检查作业人员及多个设备设施技术状况与否符合安全规定,贯彻安全技术方法,并监督其执行,做到不违章指挥。(4)定时和不定时组织项目各班组学习安全操作规范、监督班组人员对的使用个人劳保用品,不停提高工人的自我保护意识,督促各班组做好班前安全教育;接受上级部门的安全监督检查,对监督检查中发现的问题定时、定人、定方法贯彻整治。(5)对事故隐患准时向项目经理部报告。因此,项目专职安全员的职责打算了其重大作用,项目部在设立专职安全员过程中,必需对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全方面考核,合格方予上岗。5、加强安全生产教育培训工作安全管理归根终究是对人的管理,做好对人的管理核心是增加他们的安全生产意识,提高安全素养,只有这样,才干使一切法律、法规、政策、原则、规范、制度等得以顺当贯彻执行。我们的重要方法是:(1)营造良好的安全生产氛围。每当一种项目开工,安全警示标语、标牌是必不可少的,旨在时时刻刻提示每一位从业人员遵章守纪,牢固树立“安全第一、防止为主”的思想;以开展安全生产专项活动为载体,使抓安全工作经常化,从而进一步增加全体从业人员做好安全生产工作的自觉性;项目部要把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯穿于全年的安全生产工作中,为营造良好的安全生产环境发挥了主动的作用。(2)项目部每月定时组织项目部管理人员召开一次安全生产专项会议,通报前一阶段的安全生产工作状况及在开展安全检查中发现的问题,并限期贯彻整治;同时组织学习有关法律、法规、原则、规范和上级有关文献精神,并适时开展安全生产学问培训考试。项目部每月组织召开工程安全例会,对本月的工作进行小结,拟定成果,纠正工作中的偏差。(3)项目部在协作公司做好工人的三级安全教育的同时,将安全教育贯穿于施工的全过程。首先,根据施工现场作业的特点及留心事项进行进场安全教育;另首先,进行各工种的安全教育,分班组对工人进行安全操作规程教育,使其明白该工种如何做才安全,哪些该做,哪些不该做;同时我们要贯彻《安全签到簿》做法,根据民工特点,即每天上午、下午到班前往项目部签到,相面一次管理人员,针对不同工种和不同部位,提示安全守则,嘱咐到位,监督必备用品,从而使管理者心中有数,管理有序,行之有效。再另首先是时常开展班组安全学习,专职安全员定时组织班组根据工程进度变化、作业环境转变、各季节气候变化及班组的安全动态学习有关安全生产学问。通过上述活动的开展,从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。6、做好安全技术交底工作安全技术交底是一项技术性很强的工作,对确保施工安全非常重要。施工作业人员操作前,专职安全员以书面形式和清晰、简洁的办法,对施工全体人员进行安全技术交底,双方签字承认。安全技术交底分辨不同工种、不同施工对象,或是分阶段、分部分项、分工种进行,内容涉及施工中的特别问题和危急部位所应采用的安全技术方法。概言之,安全技术交底要做到准时、细致,符合现场实际,达成有的放矢的目的。7、用心贯彻安全检查制度安全检查是强化安全管理、防止事故发生的重要条件。项目部管理人员经常进一步施工现场对安全技术方法、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行状况,根据交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对项目安全性进行定量评价,对在检查中发现的事故隐患,做到“定人

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