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文档简介
2023年物业公司的述职报告物业公司的述职报告1
20xx年来,依据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作状况述职如下:
一、思想、学习状况以及履行工作职责状况:
我在物业公司担当副经理职务,主要负责收费部、房屋管理及平安保卫工作。
一年来,我能够主动仔细参与集团公司和物业公司组织的各种理论学习,参与支部的各项活动。学习了公司的制度规定,在学习中能够仔细做好记录。
凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行仔细阅读,并在实际工作中传达落实。
在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导支配的工作,尽自己的实力去做好。
工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和四周的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员相互通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺当解决。
虚心向有阅历的同志学习请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展指责和自我指责,虚心接受其他同志的指责,并在今后工作中加以改进。
仔细履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,主动维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:
一年来,仔细细致地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习汲取先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转。
加大房屋回收力度,理清产权关系,解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将25楼一层360平米房屋全部回收。
今年国内外稳定形势异样严峻的形势下。
抓好重大节假日和重要活动、会议的平安保卫工作,确保各项活动顺当进行。刚好、稳妥地处理各种案(事)件,严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子,确保正常的办公秩序。
维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为,有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰,为公司挽回了大量的电费损失。
主动协作公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾,重在防范,重在治本的工作方针。
毫不动摇地把集中打击与专项整治和常常性打击紧密地结合起来,不断强化辖区治安管理,维护了辖区的政治稳定和治安安定。
严厉打击违法犯罪活动,整治治安混乱区域,解决突出的治安问题。实行规范化管理,并针对三个家属院的不同治安特点,实行了机动敏捷的定时和不定时巡逻检查,明显的改善了社区的治安状况;切实加强机关办公区域的平安管理工作。
加强办公大院的车辆管理,严格车辆出入证的查验,杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放;加强办公楼的门卫管理,严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作,抓好重点部位技防措施的落实,确保目前现有技防设备正常运转。
加强人防、物防管理,不断完善“三防”立体平安防范体系,进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节,基建开工,大量外来务工人员将进入社区,治安隐患必定增加,我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段,高发时间段,加强了巡逻密度。摸排租赁户信息,建立重点人口信息表,做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣扬,提示各住户提高防盗意识,协同我们共同做好“群防群治”工作。
主动协作辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动,使广阔职工群众能放心的居住,安心的工作。辖区内无重大刑事治安事务发生。
顾全大局,主动协作基建工作。由于基建施工缘由,办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题,势必会影响广阔职工与住户的日常工作与生活,科学合理的划分停车场,停车位,行车线,各类道路提示牌,反光镜等等硬件措施,疏通施工车辆通道,并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿,从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。
加强集团公司的`消防平安管理工作。根据“以防为主,防消结合”的原则,我们常常对公司办公楼及辖区进行了消防平安检查,坚固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾”的思想。
对不符合防火要求的部门和住户刚好下发了《火险隐患整改通知书》消退火险隐患。
组织了集团公司消防应急疏散及地震逃命应急演练,增加员工的消防及防震学问和应急实力,应对突发事务的防范意识和应变实力进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的确定和表扬。
二、个人廉洁自律状况:
1、能仔细学习法规。
依据有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求,不断提高自己思想相识,增加廉洁自律的自觉性。在工作上能够仔细按规定制度办事,按程序办事,努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。
2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定,根据组织原则办事,做到凡是不利于企业的话不说,违法违纪的事不做。
在自己分管的工作中能够做到不徇私情,走后门,不做损公肥私,谋私的事情。能够做到以大局为重,以企业的利益为重,没有做过损害企业利益和职工利益的事情,对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的状况。
3、能够正确对待组织给予的权力,仔细履行好自己的工作职责。按组织原则办事,工作中没有出现大的失误。
三、存在的不足与簿弱环节:
1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,和其他同志相比差距还有不足。
自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。只是满意于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习、去探讨、去理解。
2、工作中有时会有急躁心情。
3、工作创新精神不够,被动应付多,常常是处于奉命行事,超前思索等方面做的还不够,在工作上有时不敢大胆管理,有时有畏难心情,有怕得罪人的思想。
四、改进措施与今后努力方向:
1、要在今后的工作中,不断的加强政治思想方面的学习,加强专业学问的学习,仔细学习集团文件规定,不断加强自己世界观和人生观的改造,不断提高学习的自觉性和主动性。
2、在廉政方面,要根据集团公司廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行,严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度,自觉遵守集团公司关于廉洁从政的规定要求,严守纪律,时刻保持醒悟的政治头脑,做到自重、自省、自警、自励,仔细做到勤政廉洁,做到诚信待人,踏实办事。
3、要严格根据集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己,与四周同志搞好团结,做到常常沟通相互沟通,取长补短,不断克服自己存在的缺点和不足,努力做好本职工作,为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。
物业公司的述职报告2
敬重的中心领导、各位同事:
大家好!
我是物业管理服务部XXX小区的XXX,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,XXXX年不知不觉就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的缺憾。
小区的主要工作是为住户供应各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必需使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项打算。伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面看法的基础上,从完善各项规章制度动身,先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理方法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理方法》等一系列管理制度,并在小区内利用宣扬栏进行迎评促建宣扬,力争从工作实际动身,细化和规范各块管理。其次是狠抓细微环节管理:
一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治
1、对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;
2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区;
3、对全部路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物;
4、对全部消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避开了生锈腐蚀所造成的担心全因素;
5、对全部球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。
二、平安工作方面
由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的平安防范工作造成了极大困难,所以我始终将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性,特地支配由保安队长带队,我也不定期参加夜间巡逻;再次是在中心领导的关切下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的平安隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上,我也留意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。
三、完善水电管理
尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题刚好解决,大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题,刚好上报或商请有关部门帮助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并依据气候改变,刚好对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又限度的节约电能损耗。
四、组织绿化人员主动开展育苗补种工作
同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门四周的绿化带,限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长供应了足够的养分。
物业公司的述职报告3
敬重的领导:
您好!
20xx年,在干脆领导的大力支持下,我公司围绕开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,文章对一年的工作述职如下。
一、以物业管理和工程修理为重点,全力完成交办的各项任务
在物业管理方面,我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xx托付,我公司负责了xx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程修理方面,我公司完成了装修工程x项,各小区房屋修理共x套,其他各小区零星修理改造工程x项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺当推动。统计数据表明,我公司共投入工程修理费用万元,是去年的两倍多。
二、完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革
xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,根据现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的仔细分析和精确定位,转变以前仅对安
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