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文档简介

绩效管理满意度调查问卷1.调查目的本次调查的目的是了解员工对于公司绩效管理制度的满意度，以便进一步改进和优化绩效管理策略，提高员工工作的积极性和生产力。2.调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行，包括选择题和开放式问题。选择题部分使用五级评分法，评分选项为1-5，表示从非常不满意到非常满意。开放式问题部分鼓励员工提供详细的意见和建议。3.调查内容3.1绩效目标设定绩效目标制定的合理性和可行性，您是否满意？您对绩效目标的达成情况有何评价？3.2绩效考核方式绩效考核方式对您的工作进行公正、客观和全面的评价吗？您认为是否有改进绩效考核方式的必要性？3.3绩效反馈和激励机制绩效反馈对您的职业发展和工作积极性有何影响？您对现有的绩效激励机制是否满意？如果不满意，请提出您的建议。3.4绩效管理流程与沟通公司的绩效管理流程是否明确并公开？您是否认为公司在绩效管理流程和沟通方面需要改进？请提供具体建议。4.调查结果分析与改进措施4.1调查结果分析根据调查收集的数据，对每一项调查内容的满意度进行统计分析，包括满意度的平均分、标准差以及满意度分布情况等。4.2改进措施根据调查结果分析，针对员工提出的问题和建议，制定相应的改进措施。可以针对绩效目标设定、绩效考核方式、绩效反馈和激励机制、绩效管理流程与沟通等方面进行改进措施的规划，并落实到实际操作中。5.结论通过本次绩效管理满意度调查问卷，我们可以了解到员工对于公司绩效管理制度的满意度。根据调查结果分析和改进措施的制定，可以优化绩效管理策略，提高员工的工作积极性和生产力。在未来的绩效管理中，将更加注重合理的绩效目标设定、公正客观的绩效考核方式、及时有效的绩效反馈和激励机制，以及流程明确的绩效管理流程和沟通。这些改进措施有助于建立一个更加科学、公平、公正的绩效管理制度，促进企业和个人共同成长。

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