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文档简介

教师职业生涯规划部门:教师发展中心姓名:娄立业时间:2018年01月教师职业生涯规划书教师职业生涯发展的研究,不仅仅偏重个人的职业选择方面,而且已经扩大到个人自我潜能的发挥。处于世纪的转型期,教师面临的问题将愈来愈复杂,所要处理的问题,可能不只是学校内教学的事情,同时还要面对社会、科技、家庭所带来的各种挑战。在工作过程中,我逐渐感受到生涯发展和生涯规划的重要性,光凭过去所学的知识和经验,实在很难胜任目前的工作,必须不断地进修,吸取各种经济、政治、科技和教育知识,以扩大知识领域,提升专业能力。教育质量的提升,主要系于教师能否将教学工作当作终生的志业,或是将教学工作当做一生值得奉献的专业。因此,教师必须有自我发展需要。教师要具有自我发展意识。“理智地复现自己、筹划未来的自我、控制今后的行为”,使得“已有的发展水平影响今后的发展方向和程度”,使得“未来发展目标支配今日的行为。”一、

个人现状分析(一)优势方面对271教育的高度认同,对瀚声国际学校的热爱,喜欢自己的工作。工作责任心比较强,有较强的持久苦干精神。对新事物接受力较强。不足之处自我管理水平弱。学习能力和理解水平弱,思考太少,缺乏全局思维意识和探究事物本质的意识,视野窄,容易把事情做小。第三阶段:(2020—2023):成为集团和省内有一定知名度的教育科学研究专家,在国内知名学术期刊和杂志有文章发表,研究成果丰富,有推广应用价值。具体措施:坚持记录自己的经验和感悟,做好过程材料的积累;加强专业方面学习,在学校教科研方面有自己的建树。坚持每学期投稿,力争在行业前列的杂志上面发表。第四阶段:(2023—2028):成为国内基础教育学校教科研方面有一定知名度的专家。具体措施:通过持续的课程建设,让学校始终走在时代前沿。通过各种形式的培训,让老师和学生的课程水平达到国际化水平,老师们可以将各种先进的教育教学方法非常熟练在课堂上灵活运用。通过各种来访、参观、会议活动推介我校课程建设,让更多的人了解和学习我校的课程特色。三、具体实施方案:1.做项目,带团队,建文化。(1)对教育事业有强烈的宏观构想和强大的目标树立强烈的项目意识,事事是项目,人人做项目,以项目带队伍,建文化,把项目管理作为工作的抓手,用项目管理来培养人。(2)提升工作标准,让每个老师明白制定工作标准的目的是为了做好工作,通过工作标准的反复打磨一是让大家梳理自己的工作,优化工作流程。(3)建设好部门的强文化,通过显性文化和各种形式隐性文化的打造,让每个老师具有归属感和责任感,建设家庭式的部门亲情关系。2.加强271教育价值观的学习和内化,积极学习和践行271教育理念,认真学习和贯彻集团下发的小绿册子,通过学习提升自己对271教育价值观的理解,信念越坚定,行动越自觉。3.“多做”、“多想”、“多听”,在未来的十年时间中,不断改进自己的管理水平,不断改善自身的不良习惯,让自己成为部门所有老师的榜样。4.课程研究。吃透课程、课标、核心素养,然后通过自己的理解编写出适合自己课堂的师本课程。5.努力使自己成为一名研究型和发展型的教师;树立终身学习的观念;课堂教学形成一定的独特风格。促进自我展示与自我实践,自我监控与调整能力,同时加强课堂教学管理,构建有自己特色的课堂。6.坚持每天1小时的阅读,每学期读不少于12本书,其中管理类书籍3本,专业书籍3本,学校统一发放的及教育、教学类的4本,其他人文、传记、逻辑、经济类尽量每种都有涉猎,尽快提升自己的管理水平、人文素养和专业素养。

7.成长专业。作为一名教师要扮演好自己的多重角色,要以一门专业技能作为自己的立身之本,然后力争发展自己的多项技能。8.锻炼好身体。身体是精神的寓所,是干好一切工作的前提,除非学校安排的特殊任务,每天都要参加

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