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5-第一个方面：什么是品质化发展董志毅总经理在首都机场集团2011年工作报告中明确提出，品质化的发展就是有安全的发展、品牌化的发展和负责任的发展。有安全的发展，要求做到“三个必须要”，即必须要确保生产的安全、必须要实现经营的安全、必须要实现国家的安全。品牌化的发展，要求实现“五个必须”，即必须是有效率的发展、必须是有效益的发展、必须是有速度的发展，必须是有竞争力的发展，必须是专业化的发展。负责任的发展，要求做好“四个必须落实”，即必须落实对国家和社会的责任、必须落实对股东的责任、必须落实对客户的责任、必须落实对员工的责任。有安全的发展是实现品质化发展的基础，品牌化的发展是实现品质化发展的特征，负责任的发展是实现品质化发展的保障。推进品质化发展，是集团公司实现可持续发展的必然选择。推进品质化发展，是实现“大发展、大建设、大提升”三大任务的根本要求。推进品质化发展的核心是要可持续的发展；实现品质化发展本质要求是切实转变发展方式；转变发展方式的根本途径就是要积极探索机场产权多元化改革、积极探索机场建设多元化融资、积极探索走可持续发展之路。第二个方面：如何实现品质化发展实现贵州机场的品质化发展，需要在以下五个方面下功夫：第一、要倡行中国服务，提升运行品质，在实现持续安全和提高客户满意度上下功夫。安全是本，服务是魂，运行品质是品质化发展的应有之义。这些是机场行业立足和发展的基本前提和根本保障，是评价和考核工作成效的核心指标。第二、要积极营销政府、整合资源，在加速发展上下功夫。主业和辅业的发展是机场发展的两个主要方面。千方百计的推进主、辅业良性互动、持续快速发展是实现集团公司战略目标和品质化发展的必然要求，是实现“大发展”最直接的体现。机场主、辅业的发展，在某种意义上，最重要的就是资源和政策，而这两点都离不开地方政府的支持。营销地方政府，目标是通过营销政府，争取支持，优化机场运营的环境。重点是争取税费返还、财政运营补贴和土地资源开发等方面的支持；争取实现机场的公益性职能复位和公益性成本回归；争取设立航线发展基金，增强竞争力和对航空公司的吸引力；争取地方政府颁布《机场管理条例实施细则》，特再次，要抓重点，求突破。通过推进“员工关爱”工程为重点，实现“工作有快乐”；通过推进企

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