煤矿安全生产管理从源头-工作态度抓起_第1页
煤矿安全生产管理从源头-工作态度抓起_第2页
煤矿安全生产管理从源头-工作态度抓起_第3页
煤矿安全生产管理从源头-工作态度抓起_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

煤矿安全生产管理从源头——工作态度抓起煤矿平安生产管理建设,分散着党和国家几代领导人的高度重视,于2002年颁布了《中华人民共和国平安生产法》,提出了“平安第一,预防为主,综合治理”的煤炭企业平安生产方针。同时,为了搞好平安生产工作,煤炭企业业不仅建立健全了平安生产管理制度、平安生产操作规程,而且进行了必要的人力、物力、财力投资,应当说建立了立体的平安生产防护体系。但平安生产的责任事故还是屡屡发生,究其事故缘由,无一例外的是平安意识淡薄,盲目蛮干、工作麻痹大意、心怀侥幸等。其根本是我们忽视平安生产的职工思想教育工作,没有建立起一支对待工作、特殊是平安工作仔细负责态度的员工队伍。这也是平安生产管理的源头,也是平安管理的根本。正如人常说:“态度打算思路,思路打算出路,也就是态度打算一切”。一、态度的内涵。态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。态度由人们对外界事物的内在感受、情感和意向三方面的构成要素。其中,态度中的任何一个表现要素的变化,都会引发另外两个要素的连锁反应,这也就是感受(道德观和价值观)、情感(即“喜爱-厌恶”、“爱-恨”等)和意向(谋虑、企图等)这三个要素的协调性和全都性。⑴、感受是指人们对事物存在的价值或必要性的熟悉,它包括道德观和价值观,而价值观的转变将直接影响人们的行为,而道德观则能使人们不惜任何代价甚至是不惜生命来达到一些目标目的;⑵、情感是和人的社会性需要相联系的一种较简单而又稳定的评价和体验,它包括道德感和价值感两个方面;⑶、意向是指人们对待或处理客观事物的活动,是人们的欲望、愿望、盼望、意图等行为的反应倾向。态度来源于人们基本的欲望、需求与信念,也是一个人道德观与价值观的客观体现。选择你所爱,爱你所选择,既然你选择了煤矿,就等于选择了要和大自然抗争,我们就没有理由不珍爱我们的生命,更没有理由不干好我们的工作,更要时时刻刻牢“记平安第一,预防为主”的平安生产方针,以对待自己、家人、企业负责的态度,对待自己神圣的工作。二、煤矿平安责任事故心态缘由分析每翻开一个事故档案,总有一个苦痛的家庭,一份似曾相识相识的事故缘由,那就是人为违章作业,其违章者工作心态概括如下。㈠平安意识淡薄。这主要表现为对平安生产重视程度不够,在实际经营过程中,没把平安生产放在首位,总是认为平安是安检员和领导的事情,平安事故不行能在自己身上发生,平安与自己无关,其不知一旦违章而发生事故,所损害的不仅仅是自己,还可能损害到他人或被他人损害。这不仅给自己带来不幸,也给自己的亲人和家庭造成极大的苦痛。㈡明知故犯,投机取巧、心存侥幸。从事故缘由分析中我们常常发觉,违章者很清晰自己的行为违章,认为这样做一是省事省力,二是心存侥幸,见别人这样做没有发生事故,自己也不会发生事故。殊不知60%的事故发生是人的违章行为造成,而死亡事故的发生90%则是人的违章行为造成。㈢对平安培训熟悉不够重视。煤矿生产工作艰苦、环境恶劣,导致煤矿工人不能长期服务煤矿企业,人员变动频繁,这就为平安生产的各项制度和措施的严格执行带来隐患,另外,培训形式和培训手段一成不变,没有依据现阶段的人员特点制定心的培训方案,显得培训内容单调、形式落后、效果不抱负。使得新员工对平安学问了解不够,没有充分熟悉平安事故的巨大危害,在工作中违章蛮干、违规操作从而导致人身损害事故的屡屡发生。㈣平安管理者的干部作风浮飘。相当数量的煤矿干部不愿下井或下井次数少,对不断变化的井下作业环境及平安状况不甚了解。或是到井下走

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论