工商管理培训在企业管理中存在的问题及解决措施研究

VI1绪论纵观在我国现前日渐完善的市场经济体制下，国内行业间的竞争呈现白热化的状态，行业进入者骤增，意味着每家企业的发展空间相对缩小。现前我国的大部分企业在地方政府的带领下、同行求新变革的压力下，逐步实现了从规模扩大到内部高效管理的企业管理方式的过渡，同时企业发展模式也一改粗放型管理为集约型管理。想要维持企业在国际市场中占有一席之地，相较于同行业而言占有竞争优势则要求企业能够紧跟社会发展的步伐，并做出相应的企业内部管理的调节，通过在企业内组织与开展工商管理培训课程，为企业内管理人员提供科学、专业的平台与培训教育，提升企业管理人才的管理能力与综合素质，让管理人才的监督、管控能力发挥实际性的作用，驱动企业一二线职工建树起的自我管理、自我监督的意识并落到实处，从而带动企业整体管理水平的上升，使企业的综合实力优于同行，确保企业在偌大的市场竞争下占据不败之地。企业为管理人才提供工商管理培训课程，其目的在于:一，让企业掌握行业新动态、政府新政策等前沿资讯，有益于企业日后的革新与发展；二，整体拉升企业内部的综合管理水平。为此在竞争白热化的市场经济形势下，如何高效落实企业管理人才的工商管理培训，采用哪种方法方式加速企业内部成长与发展。2相关概念2.1培训的概念培训可以理解为培养加训练，主要借助于这两方面是被培训者掌握一定的技术以及方法。现如今，我国企业所进行的培训大部分均为技能培训，比较注重行为。目的在于使工作过程更加的规范化、标准化，与此同时还要注重计划的制定，使相关的信息能够很好的传递，使预期目标更大程度的提升，在提升个人综合素质水平的前提下，工作能力也随之提升，以上内容的整合可以看作是培训的整体过程。培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。简单理解，培训约等于教学，即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班，也可以理解为培训即提供教学。2.2工商管理培训的概念在进行工商企业管理培训过程之中，主要针对的为工商企业管理人员，目的在于使其能够通过培训提升自身的综合管理能力，与此同时也能够掌握更多的技能。技能水平的提升不仅仅包含金融投资，与此同时还包含财务管理，除此之外还包含营销设计等一系列内容。在全面提升企业工商管理人员管理水平的基础之上，使其在企业之中的作用发挥到最大。对于我国来讲，计划经济控制的时间相对较长，很多的企业依旧采用陈旧的经营管理模式，没有真正的做到与时俱进，严重阻碍了企业的健康、有序发展。所以，进行工商企业管理培训有着十分重要的意义，不仅仅能够很好的整合经济管理体系中的学科知识，还有助于科学、合理培训计划的实施。对于工商企业管理人员来讲，进行全面的理论教育十分关键，能够培育出更多适合于现代市场发展的综合性人才，也能够帮助企业更加迅速的发展。3工商管理培训对提升企业管理水平的作用3.1提高企业领导人员的专业素质与管理水平企业领导班子的综合素质水平直接影响企业的重大决策与发展规划。加之我国有一大部分中小型企业采取家族式经营或高层管理人员以血缘为纽带，任人唯亲的情况，导致企业的领导队伍综合素质水平、管理能力均处于较低的水平，由于缺乏专业的管理人才管理企业以致于企业未能作出最科学的决策、对企业的稳定发展造成阻碍。故而企业针对领导人员组织与开展工商管理培训是十分必要的，给领导班子们加以灌输专业的经济管理理论知识，让领导干部们植入系统化、专业化管理素养，调动起他们的全局观、前瞻性，让其具备高水平的管理能力与专业素质，起到带头作用辐射至下属及基层人员，整体调动企业员工的自我管理能力。3.2促进企业适应市场变化的相对影响当今，经济全球化的格局初步建成，日后全球经济商贸发展态势将渐入佳境。自我国二十世纪正式加入世贸以后，国内企业的发展状态密切受到国际市场经济的影响。在白热化的国际市场竞争中，世界各国企业都在开辟新方法、新途径以确保自身企业能够持续地生存与发展。在外资企业大批涌入的竞争环境下，本土企业想要永葆青春，站在不败之地。要求企业加以开展人员的工商管理培训，通过多元化的培训方式，给管理人员灌输先进、科学、适宜的经济管理知识，革新企业内管理人员的管理理念，使之具备与国际市场发展实际相匹配的新型管理能力，确保我国企业管理人才在竞争白热化的国际市场中充分发挥其管理才能，使得本国企业凸显其核心竞争力，在国际市场中立于不败之地。3.3有助于企业更好地了解现行市场经济运行体制我国企业想更好更快速的成长与发展，首要要明晰当前现代化市场经济运行体制的规则，在顺应该规则的前提下，当务之急是整体优化升级企业内的工商管理水平，落实上述企业工商管理水平的提升则需要企业建成并执行市场分析机制，宏观分析并合理配置影响市场机制运行的关键要素，使之在企业成长的过程中逐步提升其工商管理运行能力，促成其专业化、科学化地发展。在多元化的市场经济运行体制看来，企业建设过程中的进行因素控制分析是十分重要的一环，给管理者提供工商管理培训，全面优化升级管理层的工商管理水平，由此协助企业明晰当下的市场经济运行规则与趋势，加速企业迈向现代化企业的发展步伐。3.4强化企业经营管理模式的创新与变革鉴于我国企业的现代化发展进程的起步较晚，我国很大一部分企业仍然沿袭着传统式的粗放型经营管理模式。但是在如今经济全球化的发展格局下，企业的传统经营管理模式早已不再适应现代化经济发展的要求。故此我国企业也要随机应变，同步作出企业经营管理模式的革新，实行企业经营管理的转型，重新调整企业内部的管理框架，根据国际市场的发展需求与趋势，以新思路、现代化管理理念执行创新式管理，寻求出适合本土企业自身发展的管理模式。再通过开展工商企业管理培训，给企业管理者输入创新的管理理念，专业的管理技能等一改过去的粗放型管理模式，形成集约型、创新型的管理模式，增强企业在国际市场的应变能力与发展空间。4工商管理培训在企业管理中存在的问题4.1培训教师专业水平有待加强鉴于目前我国存在专业的工商管理培训师数量较少，且专业素质水平不高的问题，导致即使企业加大力度推行工商管理培训，因师资问题的限制使得企业内管理员经培训后所实际获得的岗位专业管理知识、管理技能不足，而不少员工在后续的工作中仍然会犯专业上的错误，对应体现了该工商管理培训的实效不高。除外，可供企业选择的市场培训管理机构繁多，且质量良莠不齐，不少第三方的培训管理机构把重点放在营销推广而忽略了专业能力的深化，导致工商管理培训市场的培训质量普遍较低，企业要甄选出一家高质量、有效的工商管理培训机构组织企业内部的工商管理培训的成本加重。4.2培训考核标准过于宽松现今我国的市场经济管理运行体制正处于革新阶段，这为新型行业的工商管理培训的发展与建设过程提供了极大的发展空间，。同时建设过程中也问题重重。其表现在于：培训考核的评价标准缺乏具体准则与指标，导致考评标准过于宽松，为此这也造成了经历工商管理培训考核过后的人员其自身的管理能力并未得到明显提升，经培训后的人员专业管理技能发挥实效不显著，反而浪费了企业为此投入的人力、物力。4.3现有培训模式过于陈旧现代化企业进程持续走好，国内企业也纷纷开始关注并落实企业的工商管理培训，以便落成专业化、科学化的企业管理模式，形成优秀的人才队伍，为企业的生存与发展助力。现行，普遍的第三方专业管理培训机构仍然沿用落后的培训模式，导致选择这些培训机构的企业的工商管理培训工作取得的实效不佳，相应的参训管理人员其管理能力未得到提升。现行的培训机构存在培训模式落后、培训质量良莠不齐、同质化问题严峻等现象，阻碍了企业培训管理市场的良好发展。5加强工商管理培训以提高企业管理水平的策略5.1联合行业发展情况提升企业工商管理培训教师专业能力现代化企业在开展管理工作时，组织工商管理培训十分必要，工商管理培训内容包括企业短中长期的人员培训规划、决策培训、市场竞争方案等多方面的内容。鉴于目前我国的工商管理培训的机构的专业培训师数量较少，且专业素质水平不高的师资问题的限制，另外为现代企业提供工商管理培训服务的专业机构的经营方向和主流经济市场不相匹配。为顺利解决上述问题，企业管理层人员应联动同行达成互相协作，形成行业统一化管理，汲取各家企业的商业经营经验，进一步提升同行内企业的培训质量及成效，提高参训人员实际管理技能与水平，实现企业开展工商管理培训的价值最大化，发挥应有效用。5.2严格化现有培训考核标准在复杂多变的现代化市场经济体制下，市场竞争呈现白热化的态势，行业间竞争激烈，为了掠夺市场份额，同行竞争手段各异。而作为企业管理人员在组织工商管理培训时，仍有部分企业管理者沿袭陈旧的培训考评机制，以传统的培训考核方式及标准进行员工的工商管理培训考核，导致工商管理培训成效甚微。这尤其体现在大部分的国有企业身上。为此，我国企业首先需要改变过去陈旧的培训考核标准，摒弃仅以理论的笔试成绩为培训考核的最终结果的考核方法，采用“理论+实践+理论”的综合式考核方法。首次理论的考核为验证员工参与理论学习后的实际汲取程度；继而的实践考核主要是安排职员参与实际的项目管理工作，考核其在项目管理过程的表现；最终的理论考核则是经首次理论吸收和实践后的最终成果的验收，让员工在理论与实践过后提出反馈意见，得出优化与建议，进一步提升该培训的质量。5.3转变培训理念加大工商管理培训工作重视程度企业的工商管理培训单靠培训教师的一己之力迅速拉升企业内部管理人员管理水平的提升是不现实的。为此，企业领导与员工要树立重视工商管理培训的意识，认真对待该培训工作，积极参与培训，配合专业培训讲师的要求，根本上建树起对工商管理培训价值的认知。企业唯有紧抓各个人员对内部工商管理培训工作的重视，让其秉承认真对待，积极参训的培训态度，才能顺利推进该工商管理培训工作的高效完成。除外，企业管理层级还应推行梯次级的人员宣传，从上至下给职员灌输参与培训工作的重要性，培养职员形成自我管理的责任感，开阔职员的综合视野，企业配备一支高素质水平的人才队伍以更好地促成企业的健康发展。5.4加大企业内部工商管理培训团队建设对于企业来讲，在内部进行全面工商管理培训的过程之中，想要使整体的培训质量得到更大程度的提升，最为关键的就是进行工商管理培训团队综合实力水平的提升。第一，与企业外部相关培训机构进行合作。此种模式不需要企业内部组织培训团队，因而节省了大量的建设成本。企业之外的培训团队一般具有较高的专业水平，然而也有其不足之处，由于外聘团队不能够全面的了解本企业的发展情况，因此所提供的培训内容与被培训者的需求往往存在不同。第二，借助于企业内部的人员组成工商管理团队，此种方式更能够适应企业的具体发展方向，也能够全面的了解企业发展过程之中的每一个细节，其缺点在于相对于第一种方式需要支出较高的成本，也不具备较高的专业性。由此看来，企业的管理人员在进行培训方式选择的过程之中，需要结合企业自身的实际现状，进而做出科学的选择。6结语现如今，我国的企业在发展的过程之中总会遇到这样或者那样的阻碍，再加上经济全球化的发展，导致企业与企业之间的竞争更加的激烈，所以，企业若想健康、持续的发展，最为关键的就是提升企业的内部管理水平。由此看来，全面的展开工商企业管理培训工作十分必要，不仅仅能够提升人员的综合水平，还能够使其具备创新能力，进而制定出科学的培训方式，使员工的工作积极性能够充分挖掘，使我国的企业在世界范围之内均具有较强的竞争力。由上述分析可知，目前我国企业的工商管理培训工作相对较为完善，然而也存在诸多的不足之处。站在企业管理者的角度进行分析，第一步就是要摒弃那些不适宜的管理理念以及方式，重视工商管理培训工作，不仅仅严格的考核培训人员的综合实力水平，还要将培训的内容与企业的发展紧密结合，使整个考核标准更加科学，与此同时还要注重企业内部工商管理培训团队的建设。只有做到了上述几点，才能够很好的提升企业经营者自身的管理水平，才能够促进整个市场经济的发展。致谢一篇论文的完成，不仅仅是我一个人的成果，而是倾注了很多人的心血，尤其是我的指导老师。从最初题目的选定，到最终论文的完成，老师一直在不断的斟酌，并在此过程之中提出了诸多宝贵意见，这份情我将永记心中。与此同时，还要感谢我的师兄、师姐对我论文的指点，使我有了更加清晰的思路，还要感谢我的家人、同学以及舍友，是你们给了我温馨的生活环境，让我能够更加专注的完成整篇论文。同时，还要感谢相关单位给予我数据方面的提供，本文还引用了诸多学者的相关理论，在这里一并表示感谢！

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