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文档简介
安全文化建设工作总结2018年6月安全文化建设情况一、安全指标完成情况多年来,公司一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产的弦视为守护生命的线,投入大量精力、人力、物力、财力,完善安全制度、压实安全责任、狠抓安全落实、强化安全管理、统筹安全培训、明确安全奖罚、细化安全查核、加强安全监督、营造安全文明。保持公司安全生产态势稳中有升,连续18年无生产安全出生变乱,无重大火灾爆炸伤亡变乱,无重大交通伤亡变乱。比年获得安全生产先进单位称号。二、在安全承诺、制度方面公司每年初都市在第一工夫召开安全生产工作会议,发布安全生产1号文件,明确全年安全生产目标及工作思路,安排布署全年安全生产工作任务。将各项工作任务分解细化,制定详细的工作打算和措施,确保全年安全生产任务目标的完成。公司领导与各部门,部门与员工签订安全生产责任状,公司全体员工签订安全承诺书。公司安全生产监督部每年会同各部门对制度进行评估、修订,并及时下发安全管理制度时效性文件。在安全管理工作中,公司XXX每月召开一次安全生产例会,由总司理掌管,转达上级文件的会议精神,部署和落实上级请求,听取和审议关于公司阶段性安全工作情况汇报,分析安全态势,排查变乱隐患,对存在的重大安全隐患进行会商、分析、研究、落实整改打算,形成XXX每月掌管召开两次隐患排查会,排查和汇总安全生产各方面信息。暨春检、秋检动员会,会议由公司总司理亲身掌管,反变乱措施打算及安全技术措施打算和执行情况,以及开展反惯性违章教育,安全工作总结和安全生产评比、表彰方案。每月组织召开安全分析会,分析安全生产形势,形成会议纪要,指导各部门安全生产工作。公司一直坚持每周巡回搜检制度,实施巡查、复查实现闭环管理,做好记实。督促各部门做好生产过程安全管理工作,监督搜检新《安全生产法》贯彻落实情况,重点查各防火重点部位物品摆放是不是符合安全防火请求,是不是严格执行动火工作票制度;查易燃、易爆危险物品管理制度是不是落实;消防重点部位岗位防火责任制"是不是落实;查各部位、场所用火用电是不是符合安全防火请求;查消防东西是不是配备到位,各类消防设备、东西是不是完整有效;查相关人员是不是熟悉本区域;查"人防、物防、技防"是不是完善;查各部位值班制度是不是落实,值班人员是不是到位;查各生产区域和办公场以是及生活区各点的防盗设施及措施是不是落实等等。三、在安全行为、安全环境方面公司及时采购和更新安全防护用品和设备,在厂区内建立微型消防站,完善各类消防设施。提高安全防护用品等级、增加劳动保护用品发放资金投入、在全公司范围内相应区域设有明显的警示标志。企业负责人、安全生产管理人员持证上岗率达到100%。结合安健环体系建设,采用LEC法进行风险辨识,完善危害辨识,明确危险点(源),落实责任措施。对于每一名上岗员工,在到岗之前都进行安全培训,开展危险预知训练,使每一名员工都了解本岗位安全角色、熟知本岗位的危险点、熟知本岗位的安全防范措施。加强班组安全活动,安全教育。四、在安全培训方面公司以进步从业人员安全意识和安全技能、规范从业人员安全行为为目的,组织研究消防灭火系统。分析会商变乱缘故原由、暴露的问题,查找本单位、本部门、本班组是不是仍存在不足,深刻汲取变乱教训,进步员工的安全意识、自我保护意识和变乱防范能力。年初公司制定并下发了《2018年安全培训打算》,组织公司全员进行《安规》与新安全生产法的考试。1.安全知识的宣传:在休息区及车间生产现场张贴安全标语,以温馨的语言提醒员工时刻注意安全,在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览,通过告示栏公布厂部最新信息,通过横幅等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语,我们采用这种具体、生动、活泼的教育方式,让员工的心声得以宣灌。2.安全活动月主题1)2017年安全生产月公司组织了“安全在我身边主题征文活动”、“安全知识竞赛”等系列活动。并组织了“消防演”“消防应急疏散演练”。2)公司安全生产会议的定期召开,标准化安全班组建设、员工安全卫生档案树立等安全管理活动推进。3.安全培训1)主要从现场一般特种作业人员、安全管理员部门责任人等方面进行强化:一是组织车间各岗位职工进行安全消防知识、国家安全法律法规、岗位安全操作规程培训;二是组织员工积极参加上级部门组织开展的“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动;三是日常安全教育培训。通过安全教育培训的持续开展,员工的安全意识和责任感有了更进一步的提高,“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围更加浓厚,有效杜绝了“三违”现象的发生。2)在人员聘用方面做到了“公开、公正、公平”,择优录取的原则。首先对聘用条件进行公示,并严格审查人员资质,确保了聘用的公正性。3)公司认真贯彻省、市及应急管理局应急管理工作的决策部署,开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了应急信息图绘制等各项工作任务。4)在应急管理方面公司采用走出去、请进来的体式格局,组织管理人员参加市劳动培训中心组织的应急管理培训班,邀请团体公司对员工开展应急常识专题讲座。公司组织各生产部门修订、完善各类专项应急预案5项、现场处置方案10项。对公司《突发事件综合应急预案》、《突发环境事件应急预案》进行备案。按照公司应急演练打算,先后组织开展夏季防汛、夏季防火和火灾变乱应急演练,各生产部门结合生产实际,开展各类处置演练共计5余次。通过演练工作的开展,检验了公司的应急联动机制,磨炼了公司应急队伍的快速反应能力,完善了应急预案的可操作性,使公司的应急管理基础进一步获得进步。5)向员工发放《新安全生产法》、《特种设备安全法》、《五十周安全活动教材》等安全常识手册。6)根据全国“安全生产月”统一性活动的请求,公司于去年的6月15日组织公司员工观看了宣扬片《安全发展,成就辉煌》,警示教育片《遵章违法关爱生命》系列篇、反《三违》变乱篇。突出了“强化安全发展观念,提升全民安全素质”的活动主题,形象生动的教育了广阔员工,增强了全员安全意识。7)加大监督,严查惯性违章。在活动期间公司加强安全监督力度,严查惯性违章,杜绝违章指挥、违章作业,从严处理违章人员。对违章人员进行批评教育和考核。对“安全生产月”期间发生的不安全事件进行调查分析并形成通报下发各生产部门、部门组织研究。2017年查处违章行为多起、消防安全隐患多次,罚款3000余元。确保了公司的生产安全。8)监督整改、开展专项治理活动。公司在安全生产月期间先后组织开展了二次安全生产专项大搜检活动。各搜检组认真查找了所负责区域的文明生产不符合项以及人身、设备方面存在的安全隐患,共发现各类不符合项13项。将各不符合项分别落实了责任单位,整改工夫以及负责人,并做到定期复查工作,有效地督促公司的安全生产工作和现场文明生产治理工作的开展,为公司安全生产局面长治久安,奠定了优秀的基础。5、在全员参与、鼓励制度方面在公司中,每一名员工都对安全生产负有相应的责任,强调“一岗双责,党政同责”,“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”,全员参与,横向到边,纵向到底,不留死角。公司推行群众安全监督活动,大力支持群众性安全生产、文明生产创建活动的发展,形成齐抓共管的局面。通过形式多样的专项活动,把员工积极性充分调动起来,全员参与,为公司的安全生产献出一份力。公司大力创造前提,支持这些群众性创建活动的发展,为企业安全文明的进步吸纳动力。发挥正负鼓励在安全生产中的作用。为进一步规范员工的不良惯和激发员工搞好安全生产工作的积极性,公司颁发了《安全生产工作奖惩规定》。充分发挥安全生产保证体系和安全生产监督体系监督执法作用,树立起横向到边,纵向到底的安全监督网络,促进员工遵章守纪自觉性不断进步,增强了公司规避安全风险的能力。公司设有年终安全奖,激发员工对安全生产工作的积极性和主动性。公司推行“安全生产合理化建议”,并对采纳的“合理化建议”进行奖励。对于员工在生产工程中发现的不安全隐患,进行重奖,并进行全厂内的表彰,号召所有员工研究。对厂内发现不安全事件以及惯性违章进行教育和必要的处罚。对于施展阐发出色的员工,公司在年底评先评优工作中进行优先考虑,并具有安全一票反对权。六、在职业健康、持续改进方面公司重新修订了《劳动保护用品管理举措》,《劳动保护监督制度》进步安全防护用品等级、增加劳动保护用品发放资金投入,采购和更新安全防护用品。同时,公司加大职业卫生羁系力度,对个体劳动防护用品使用不当的单位和外协队伍,及时下发整改通知单并限期整改,维护了从业人员和合法权益。通过积极推行职业安全健康管理理念,树立了企业的优秀形象,对企业的经济效益和生产发展产生了积极的推动作用。在不安全事件管理方面,公司对所有不安全事件都做到“四不放过”的原则。树立不安全事件档案,每年对不安全事件进行总结,并编制成册,下发到基层单位和班组,做到常总结、常分析、常了解,从中汲取教训,总结经验,避免类似不安全事件的重复发生。对公司及行业系统发生的变乱以安全通报或简报的形式,及时下发让所有员工都能及时了解,并在安全活动中深入分析,从中总结经验。回顾和总结前一阶段的工作,我们认为,虽然我们取得了点滴成绩,但成绩的取得是与各级领导的关怀和支持分不开的。下一步,我们将谦虚谨慎,继续努力,虚心研究其
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