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第第1页共5页企业双重预防机制实施方案双重预防机制工作实施方案双重预防机制工作实施方案为深入贯彻落实党中心、国务隐患排查治理双重预防机制。制定实施方案如下：一、工作目标分级管控体系、隐患排查治理体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。二、实施内容施，以实现人员准入、培训、监视全过程的流程治理。1、人员准入治理、人员担忧全行为识别与梳理在危急源辨识的根底上，对识别出的人员担忧全行为进展梳理，总结分析担忧全行为的发生规律，为担忧全行为掌握供给依据。3、员工岗位标准，岗位标准应：4、担忧全行为掌握措施制定执行。、员工培训教育建立员工培训教育机制，以提高员工安全学问、意识和技能。6、员工行为监视(1)进展监视和掌握。7、员工档案三、责任分工术应用等。四、保障措施(一)组织保障协调、指导、监视风险预控治理工作。(二)制度保障、各单位部门建立健全与双重预防机制治理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险掌握、隐患排查治理、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监视检查、考核评审、灾难预防、班组建设、卫生安康、环境保护等治理制度。、各单位部门要建立健全并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求。、各单位部门建立健全并保持程序，以标准体系文、记录的治理，保证在各个场所、岗位都能得到相关有效的文、记录。(三)安全文化保障发挥安全文化的导向、鼓励、分散和标准功能。五、工作阶段：1、发动部署阶段〔111〕议，进展发动部署，落实责任分工，明确进度安排。2、工作推动阶段〔11101120〕围内；3、督查阶段〔20XX11251130〕状况进展督导检查。4、总结评估阶段〔20XX21215〕公司对安全风险管控与隐患排查治理工作进展全面总结评强和改进措施。工作要求、提高生疏，加强组织领导。各级各单位要将双重预防机制建设作为“一把手”工程，明确职责分工，统筹推动各项工作。、做好本次试点，提升示范引领。充分发挥试点带动作用，促使我矿尽快形成可复制、可借鉴的阅历做法，通过示范引领、以点带面，全面推动双重预防机制建设工作。、引导投入，做好资金保障。充分发挥财务资金的作用，确保试点建设资金投入有保障。、营造气氛，强化舆论宣传。要加大宣传力度，通过试点成效扩大影响，引导本公司其他兄弟单位乐观参与到工作中来，在本公司、本区、本行业中形成良好的气氛。、严格考核，推开工作落实。由公司

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