制定人力资源规划的主要步骤 人力资源战略与人力资源规划之间的关系

制定人力资源规划的主要步骤人力资源战略与人力资源规划之间的关系导读：人力资源规划是预测组织未来人力资源需求，并明确如何利用组织现有的人力资源能力来满足这些需求的过程。人力资源规划的主要步骤：1、人力资源现状分析2、人力资源需求预测3、人力资源战略与实施人力资源规划人力资源规划是预测组织未来人力资源需求，并明确如何利用组织现有的人力资源能力来满足这些需求的过程。人力资源规划的作用：(1)能够满足组织整体战略发展的需要。可以说，这是实现企业最终目标的重要保证。(2)能够保证组织在生存和发展过程中对人力资源的需求。(3)有利于人力资源管理活动的有序管理。(4)能够调动员工的积极性和创造性。(5)有利于控制人力资源成本。将成本控制在一个合理的水平上，对组织的发展是十分有益的。人力资源规划的主要步骤：1、人力资源现状分析全面、系统地分析企业人员现状是人力资源规划的第一步。该分析报告从员工人数、能力、经验、年龄、任期、绩效评级、福利等方面对企业人力资源现状进行了全面的研究。另外，HR需要与管理人员沟通，了解他们在部门中所面临的人力资源问题，真正了解他们对员工能力的需求。在分析企业人力资源现状时，应同时编制岗位说明书。岗位说明书是必不可少的，对于岗位的详尽解释，以及招聘时的需求参考，都可以由岗位说明书提供依据。2、人力资源需求预测人力资源规划的第二步是准确分析未来的员工需求。在确定未来的人力资源需求时，应该考虑未来可预见的人事变动，如员工离职、企业裁员、员工退休、员工晋升等，这些都包含在分析范围中。然后，将现状分析与未来人才需求进行匹配，做出初步的需求预测。不要忘记与企业的发展战略相匹配。深入了解企业战略和目标，使人力资源需求预测与企业发展目标相一致。3、人力资源战略与实施完成以上两个步骤后，人力资源规划基本形成，然后是重要的实施阶段。根据现有的人力资源规划，相应的招聘计划也应运而生。HR可以根据详细的岗位说明书和岗位需开始建立和筛选，为企业选择合适的人才，为企业创造更多的业绩。招聘计划可以提前与各部门领导沟通，招聘过程中可以要求各部门的配合与协助。人力资源规划是人力资源管理的重要开端，其重要性不言而喻。人力资源战略与人力资源规划之间的关系导读：理清人力资源战略与人力资源规划二者之间的的区别和联系，可以更多地理解战略性人力资源的概念，更好地应用于实践之中。本文就来说说人力资源战略与人力资源规划之间的关系有哪些?人力资源战略与人力资源规划之间的关系理清人力资源战略与人力资源规划二者之间的的区别和联系，可以更多地理解战略性人力资源的概念，更好地应用于实践之中。本文就来说说人力资源战略与人力资源规划之间的关系有哪些?人力资源战略与人力资源规划的含义人力资源战略，是企业通过对内外部环境的分析来确定企业的目标，从而制定企业的人力资源管理目标，并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业的战略目标和人力资源目标的过程。人力资源规划，是指在企业战略的指导下，通过对人力资源供需的分析，将宏观的人力资源战略转化为能够指导未来一段时期管理职能活动的人力资源行动计划的过程。人力资源战略与人力资源规划之间的关系 人力资源规划是人力资源战略进一步实施的首要部分，是建立在人力资源战略基础之上的、可以操作的人力资源战略实施方案和行动措施。 人力资源战略与规划的相同点：人力资源战略与人力资源规划都属于顶层设计，都是高层管理者重点关注的事情。 人力资源战略与规划的不同点：(1)人力资源战略是人力资源规划的前提   在工作层面上，人力资源战略要高于人力资源规划；在工作内容上，人力资源战略要高于人力资源规划。 (2)人力资源规划是人力资源战略的延伸 人力资源战略与规划的意义和作用(一)对企业战略方面 1)帮助企业识别战略目标 ；2)有助于创造战略目标实现的环境 ；3)为企业战略目标的实现提供人力资源保证 ；4)提高员工工作质量 。(二)对人力资源管理的作用1)为人力资源部的所有业务活动设定目