论建筑工程施工和企业安全管理

论建筑工程施工和企业安全管理建筑施工平安管理是一个国家和一个施工企业兴衰成败的关因素，施工平安管理也是一个浩大的而又简单的一项系统工程，

保障劳动者的生命平安是国家和企业以人为本的占略理念、不仅是施工企业进展的需要、也是社会稳定和谐的需要。人是生产力是制服自然、改造自然的生产力，社会进展与进步是通过人的劳动和制造才能得到详细的实现。只有在平安得到保证的前提下，施工企业的进展与进步才能得到保障。

一、

建筑施工平安生产与社会关系

在人类生存的长河中，自古以来人民群众是历史的制造者，是通过人们的劳动制造了历史，劳动者推动了社会的进展，建筑企业更是如此，所以爱护劳动者的平安就是爱护生产力。就能稳妥的推动历史顺当进展。平安进展本质内涵--以人为本爱惜生命。就是要敬重人、依靠人、关爱人、爱护人、为了人。敬重人的生命权益就是平安进展的本质特征;依靠劳动人民群众的力气搞好平安生产是平安进展的前提;关爱人的生命和健康是平安进展的动身点;提高施工人员的生产平安保障水平是平安进展的途径;爱护人免受职业危害是平安进展的基础;为了人民群众能够平安地享有改革进展所带来的成果，是平安进展的最终目的。做一个国家和一个施工企业平安生产是爱护劳动者的权益是一种战略理念，只有劳动者平安得到保证利益不受侵害。劳动者才安居乐业，社会才能稳定，国家方能富强。劳动人民是国家的仆人，他们通过生产劳动为国家制造了巨大的物质财宝。国家把劳动人民在个行业生产过程中的平安放在了重要地位。为此、我们国家特地制定了《平安生产法》、《劳动法》和各种法律法规平安条例等一系列措施，国家把“平安第一”“预防为主”定位我们国家平安生产的基本方针。国家通过法律法规确保劳动人民在生产劳动中的根本利益。确保劳动生产力的向前进展。国家富强、民族兴盛、企业进展、安定团结，只有劳动人民平安受到保障才能得到实现。

二、

平安生产与施工企业经济、

1、在建筑施工行业中，建筑业是进展社会主义经济的重要产业支柱。平安生产是进展社会主义经济实现四个现代化的重要条件。也是施工企业增加效益持续进展的先决条件，1、平安生产对施工企业成本的影响。施工企业的成本由直接人工费、直接材料费、制造费用等部分组成。当企业平安工作到位，平安生产正常运行时，企业成本处于受控状况；企业经济增长才能得到实现。当平安生产消失问题，随着事故的发生而导致的人员伤亡所需的费用支出以及由于事故发生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延误都必定对企业的成本、利润产生影响，企业的经济效益随之而减；大的事故的消失甚至会造成企业成本几倍乃至于几十倍的增加。部分施工企业在过去几年中，由于种种缘由如企业施工性质的局限性、平安防范措施不到位和操作人员的担心全行为以及资金投入较少等，导致企业所支付的额外开销状况严峻，一类伤亡事故的赔偿损失费用和其他一些费用增多；在劳动爱护方面也没有实行有效的防范措施，消失了伤亡事故发生；大大增加了企业的经营生产成本，从而严峻影响了施工企业的经济效益。因此，抓好平安工作，保证平安生产正常运行，是降低成本、提高经济效益的重要措施。

2、平安生产对施工企业信誉的影响。在市场竞争条件下，施工企业假如不能实现平安生产，事故频繁，一方面造成生产经营任务难于完成，工程施工进度缓慢；另一方面，使业主方感到施工企业内部管理混乱，缺乏平安感和可信度，从而转变了双方良好的合作关系，导致工程项目合同难以续签，最终无法承揽后续工程项目等，使施工企业面临逆境，直接影响到企业的商业信誉，甚至可能被市场淘汰。所以，施工企业抓好平安工作，有利于提高施工企业综合效益。

三、施工企业制定平安生产责任制度的重要性。

实行平安生产责任制度，落实平安生产责任，是平安生产工作客观规律的要求。施工现场注意要做好“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”抓好平安生产工作的根源--消退隐患；提高各级班子抓平安生产的科学方法--预防为主；更更注意抓好平安生产的关键环节--强化责任。消退隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。平安生产作为一个大的系统工程，必需保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质平安，才能保证整个系统的平安生产。对建筑专业来说，只有从主要负责人（包括合作队伍的负责人）到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的平安生产责任，并严格落实责任，严格根据平安规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，仔细学习平安生产法根据岗位责任制的规定责任到人上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使平安生产工作真正落到实处，平安生产才能得到保障。落实平安生产责任是解决当前平安生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了平安生产责任制、平安生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行平安生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为供应动力和约束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、一般职工的平安生产责任体系、平安规章制度，层层落实平安生产责任，形成上下互保的平安生产责任体系，根据“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”的问题。施工企业和各个项目建立平安生产长效管理机制，是实现平安生产“全面负责”的重要基础性工作。各级负责人、各级管理人员，特殊是合作队伍的负责人，必需充分熟悉到平安生产的长期性、简单性、艰难性和极端重要性，以保证员工身体健康和生命财产平安为己任，在平安生产工作上要以身作则，自觉依法办事，根据规章制度进行管理，明确责任。

四、建立健全平安生产规章制度，完善平安监管机制

国家已颁布实施了《平安生产法》等法律法规，走上依法开展平安生产之路。施工企业建立以平安生产责任为基础的体系文件,确保平安监管有章可循、有章必循、违章必究。

施工企业和项目部应按规定设置平安管理机构，并配备注册平安科长，工程处配置专业平安员，加强平安督导,培育建设一支责任心强、技术水平高，懂平安学问和规范，把握平安技能，有比较丰富的管理阅历和较强的作战力量的骨干队伍，从而能准时发觉、整改事故隐患。建立完善宣扬教育体系，增加全员平安生产意识要将平安生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照上级关于平安生产教育工作的各项规定，在坚持三级平安教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要通过仔细学习《