我国煤矿安全管理的现状与对策

我国煤矿安全管理的现状与对策改革开放近十年来，我国煤矿平安工作有了明显好转，全国煤矿“八五”前4年(1991年～1994年)百万吨死亡率比“七五”期间下降了28.01%。其中国有重点煤矿下降了50.68%；国有地方煤矿下降了20.06%；乡镇煤矿下降了33.18%。但由于平安管理和平安科技水公平相对落后，煤矿事故多、伤亡大、职业病严峻的状况仍未得到根本好转。仅以1988年世界上重要产煤国家的煤矿平安生产状况做一对比就可看出：百万吨死亡率美国为0.06，波兰为0.59，英国为0.17，印度为0.93，世界上主要产煤国家平均为0.5；而1996年我国各类煤矿平均百万吨死亡率为5.3，比1988年的世界主要产煤国家平均百万吨死亡率高出近10倍，因各类伤亡事故和职业病造成的直接和间接经济损失达250多亿元，建国40多年来，其累计损失超过4000多亿元，给国家造成了巨大的经济损失。这一切均警示了平安生产的严峻形式和提高平安生产水平的迫切性与必要性。社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，对国有煤炭企业的平安管理工作提出了新的更高要求。那么，如何从根本上解决煤矿平安生产问题和提高煤矿平安管理水平呢?本文拟从以下几方面加以论述。1以科技进步为先导，建立现代化煤矿平安管理系统工程“科学技术是第一生产力”。在市场经济中，企业能不能在竞争中站稳脚根、盈利取胜，在很大程度上取决于科学技术水平的凹凸。科学是生产力，管理也是生产力，而且科学技术必需通过管理才能转变成现实的生产力。煤炭行业平安管理系统工程是煤炭工业现代化平安管理的一个重要途径和方法，它是一种重视人、激励人、充分调动人的主观能动性的系统和动态的管理方法，其最终的目的是实现煤炭行业整体平安的最优化，即使煤炭工业在生产中达到最佳的整体平安运行效应。煤炭行业传统的平安管理体制是“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督”这样一种以企业为主、行业管理为辅的平安管理模式。随着社会主义市场经济的进展，各企业往往把更多的精力、财力放在生产和追求经济效益上而把平安工作放在次要位置。传统的平安管理往往是从各企业(或人)自身阅历中归纳的一些方法、原则进行管理，故称阅历管理。而现代平安管理系统工程是以系统工程理论为核心，并在传统平安管理的基础上进一步完善和进展起来的一门跨越各学科领域的边缘学科。它着重应用计算机主控技术和网络技术形成平安监测信息网络和平安生产过程的动态管理，从精神、物质、信息等方面去调动人的乐观性，改造客观条件，能动地分析、猜测和预防事故的发生，使事故的概率达到最低值。它与传统的平安管理重要的区分在于：打破了传统平安管理中单一的凭阅历和个人主观推断与决策，而是靠客观实际的精确     信息进行综合地、系统地分析，从人与环境关系、人与物关系的诸要素中，查找出真正的事故缘由,并做出猜测和平安评价，讨论事故致因的初始大事，把事故毁灭在萌芽状态。现代平安管理系统工程讨论的主要内容与解决的问题是：如何掌握和消退导致人员伤亡、职业病和财产损失并最终实现在功能、时间、成本等规定的条件下系统中人和财物所受的损害和损失最小，即采纳科学系统工程的原理、标准及技术方法，全面系统地识别、分析和评价整个系统中的危急因素以及它们之间的相互关系和影响程度，为调整工艺设备、操作、管理、生产周期和费用等因素供应依据，使事故的发生削减到最低程度，从而达到系统平安状态。如国内某矿务局是个年产原煤1000万t、职工总数8万余人的国家特大型联合企业，1992年～1995年，全局事故呈上升趋势，1996年，在全局试行平安系统工程，经过近4年对6个子系统的应用，查出“三违”165人次，查出和解决隐患5750条，现场停止回采工作面13个次，停止掘进工作面29个次，避开了有可能造