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文档简介

企划部岗位职责一、企划部工作内容：1、制订年度、季度、月度费用使用计划及费用使用状况总结。2、对常态化推广及大型专项推广方案的制订及执行。3、对招商和促销宣传推广战略目的的参加设定。4、对竞争环境、手段、广告方略的收集、整顿和分析。5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。6、审核广告公司效果图和宣传物料的设计和制作审核。7、活动的策划、组织、执行，涉及礼物购置及物料准备的监督管理。8、制订及实施广告推广和公关活动及对外公开公布的一切文字性策划工作。9、实施品牌规划和品牌的形象建设。10、商场内部广告位的统筹管理。10、部门其它有关支持、配合工作。11、公司交办的其它工作二、职权：1、有宣传推广年度、季度、月度费用使用计划制订的权利。2、有权对常态化推广及大型专项推广方案进行制订及执行监督。3、对招商及促销宣传推广计划制订的参加设定的权利。4、对广告媒体及代理上的挑选及管理的权利。5、对宣传广告内容审核、活动物料的准备和制作的监督权利。6、有权规定各部门按照公司制订的工作流程开展工作。7、在进行公司宣传、策划活动时，有权向公司各部门索取、理解必要的资料和状况。三、职责1.对得知企划部工作出现异常状况，未能及时向总经理反映，以致造成重大损失负责。2.对收集与整顿的资料失实造成严重后果负责。3.对机密文献和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏造成的工作失误负责。4.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。5.对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。6.对未及时完毕配合其它部门所需的宣传、推广、信息公布造成工作延误负责。7.在方案的制订、投放媒体选择及活动执行过程中放任违规操作、以权谋私的现象及行为负责。8.对常态化推广及大型专项推广方案进行制订及执行监督不力负责。9.对未准时制订宣传推广年度、季度、月度费用使用计划造成的工作延误负责。10.对广告媒体及代理的挑选及管理不符合实际需要所造成的资源浪费负责。11.对宣传广告内容审

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