医院后勤工程年度工作总结

医院后勤工程年度工作总结【医院后勤工程年度工作总结】

时间匆匆，岁月如梭，一年又过去了。回首之时，我们不禁感慨万千，医院后勤工程也顺利完成了一年的使命与任务。在过去的一年里，我们坚持以提高质量、保障安全和优化服务为目标，取得了显著的成绩。现将2019年度工作进行总结，以资回顾和检讨，同时也对新的一年表示期许和要求。

一、工作概况

在过去的一年里，医院后勤工程部门的工作内容丰富多样，包括设备保养维修、环境清洁卫生、仓储物流、能源管理等方面。我们始终秉持责任意识和团队精神，全力以赴，确保医院的正常运营和服务质量。

二、工作成绩

1.设备保养维修方面，我们加强了设备的定期维护保养工作，提高了设备运行的可靠性和安全性。同时，及时响应医院各科室的维修需求，确保设备的正常运转，满足医疗需求。

2.环境清洁卫生方面，我们高度重视医院的卫生环境，加强了清洁工作的管理和监督，提升了环境卫生的整体水平。严格执行清洁消毒流程，加强对工作人员的培训和督导，有效地防控了医院感染病例的发生。

3.仓储物流方面，我们优化了物资的采购和管理流程，提高了仓库物资的周转效率，确保了医院各科室的物资供应。同时，优化了物资配送的路线和时间安排，减少了配送时间，提高了配送效率。

4.能源管理方面，我们加强了对医院各种能源的监测与管理，促进了能源的节约与合理使用。开展了能源管理的培训和宣传活动，提高了医院各部门对能源节约的重视和认识。

三、存在问题

在工作过程中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和完善。主要包括：

1.人员培训不够到位。由于工作繁忙，员工培训计划执行不及时，影响了工作质量和效率。需要进一步加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和专业水平。

2.工作安全风险存在。部分工作环境存在一定的安全隐患，需要加强对工作环境的检查和整改，确保员工的工作安全。

3.工作流程不够规范。部分工作流程没有明确的制度和规范，容易出现操作不规范和信息不畅通的情况。需要建立和完善相关的工作制度和流程，提高工作的规范性和协同性。

四、工作展望

展望未来，我们将继续努力，不断完善和提升医院后勤工程的质量和效率。具体包括：

1.加强人员培训和技能提升，提高全体员工的综合素质和专业水平。

2.进一步完善工作流程和制度，提高工作的规范性和协同性。

3.关注工作安全，加强对工作环境的检查和整改，确保员工的工作安全。

4.继续加强能源管理，推行节能减排的措施，为医院的可持续发展做出贡献。

总之，回顾过去的一年，医院后勤工程部门取得了可喜的成绩，也面临了一些问题和挑战。我们将以饱满的热情和坚定的信心，进一步改进和完善工作，为医院的发展做出更大的贡献！五、工作计划

为了更好地完成医院后勤工程的工作，我们将制定以下工作计划：

1.加强设备保养维修。继续做好设备的定期维护和保养工作，定期检查设备运行情况，及时处理设备故障。加强对设备保养维修人员的培训和技能提升，提高维修效率和质量，确保医疗设备的正常运行。

2.持续优化环境清洁卫生。加强对医院各个区域的清洁工作管理，加强对清洁工作人员的培训和督导，提高清洁工作的质量和效率。倡导全员参与医院卫生环境的整治，共同维护医院的清洁卫生。

3.加强仓储物流管理。优化物资采购流程，提高采购效率和准确度。加强对物资仓库的管理和监控，保证物资的及时供应。优化物资配送路线和时间安排，减少配送时间，提高物资供应效率。

4.持续加强能源管理。加强对医院各项能源的监管和管理，注重能源的节约和合理使用。推广节能减排的措施和技术，提高能源利用效率，降低医院的能源消耗和运营成本。

5.加强团队建设。加强团队协作和沟通，激发员工的工作热情和创造力。建立健全的考核和激励机制，激励员工积极主动地投入工作，提高工作质量和效率。

六、工作总结

2020年对医院后勤工程来说将是充满挑战的一年，我们将全力以赴，团结协作，以更高的责任感和使命感，为医院的发展贡献自己的力量。在过去的一年里，我们取得了许多成绩，也遇到了一些困难和问题，但我们都能够积极应对，取得了一定的改善和进步。

在新的一年，我们要继续加强工作，认真总结和借鉴过去的经验和教训，不断完善和提升工作质量和效率。同时，要加强团队建设，鼓励员工积极参与工作，发挥他