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第页共页2023年医药销售主管岗位职责主要包括以下方面:一、销售计划和目标制定1.负责制定医药销售部门的年度销售计划和目标。2.根据市场情况和公司战略,制定具体的销售策略和销售计划。二、销售团队管理1.组织和管理销售团队,包括制定销售团队的目标和工作计划。2.分配销售任务和销售区域,协调团队成员的工作,确保销售目标的实现。3.培训和指导销售团队成员,提升其销售技能和专业素养。4.定期评估销售团队成员的绩效,进行绩效考核和激励。三、客户拓展与关系维护1.开展市场调研,了解医药市场的需求和竞争情况,开拓新客户。2.维护和拓展与现有客户的关系,协助解决客户问题和需求。3.参与重要客户的拜访和谈判,推动销售合作的达成。4.定期与客户沟通,了解客户的反馈和意见,提供满意的售后服务。四、市场推广和品牌建设1.制定销售推广计划和活动方案,推动产品的市场推广和销售。2.策划和组织参展、会议和培训等活动,提高产品的知名度和市场份额。3.负责公司品牌形象的建设和维护,提高品牌的影响力和美誉度。五、销售数据分析和报告1.收集和整理销售数据,进行数据分析和销售趋势研究。2.根据销售数据和市场情况,制定销售策略和调整销售计划。3.定期编写销售报告和销售分析报告,向上级汇报销售情况和业绩。六、与其他部门的协作1.与市场部门、生产部门等其他部门密切合作,共同制定产品推广和销售策略。2.协调销售工作和物流工作,确保货物的及时交付和销售的顺利进行。3.提供市场反馈和客户需求信息给研发部门,参与新产品的研发和改进工作。七、销售政策和流程管理1.负责制定和执行公司的销售政策和流程,确保销售工作的规范化和高效化。2.监督销售流程的执行情况,及时进行改进和优化。3.建立销售管控机制,进行销售数据的监测和分析。八、市场风险预测和评估1.研究市场环境和行业动态,预测市场的发展趋势和潜在风险。2.分析竞争对手的销售策略和市场份额,评估市场机会和可行性。3.及时向公司管理层汇报市场风险和问题,提出相应的解决方案。九、团队建设与人才培养1.建设并管理优秀的销售团队,激发团队成员的积极性和创造力。2.确保销售团队的组织架构合理,人员配置合适,培养和引进优秀人才。3.组织销售培训和
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