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文档简介

《单店订货基础篇》PPT课件#单店订货基础篇##1.概述-什么是单店订货？-单店订货的作用和意义准备工作在进行订货之前，需要先了解商品库存情况，分析销售数据，并确定要订购的商品种类和数量。了解库存查看当前商品的库存情况，确保订货时有足够的货物。分析销售数据通过分析销售数据，了解商品的销售趋势，判断是否需要调整订货计划。确定订购数量根据销售数据和市场需求，合理确定要订购的商品数量，避免库存过剩或缺货。合理订货计划制定合理的订货计划是保证供应链畅通的关键。需要综合考虑订货周期和订货量，并采取优化方法来提高效率。订货周期根据销售情况和供应商的交货时间，制定合理的订货周期，保证及时供货。订货量根据销售数据和需求预测，确定每次订货的数量，避免过度订货或缺货。优化方法利用现代技术和管理工具来优化订货流程，提高订货效率。下单订购当确定要订购的商品后，需要与供应商联系，确认价格和交货方式，并下单订购。与供应商联系与供应商进行沟通，了解订货流程和相关事项。确认价格与供应商协商价格，确保订购的商品价格合理。交货方式与供应商商定交货方式，确保商品能够按时到达。商品验收和处理在收到订购的商品后，需要进行验收，确保商品质量和数量符合预期，发现问题及时处理，并根据情况调整订货计划。1验收商品仔细检查收到的商品，确保质量和数量没有问题。2问题处理如果发现商品有问题，及时与供应商联系并处理。3订货计划调整根据验收情况和销售数据，调整订货计划，避免类似问题再次发生。跟踪和评估订货后需要关注销售情况和库存情况，对订货计划进行评估和调整，建立高效的订货系统。销售情况跟踪关注商品的销售情况，根据实际销售数据调整订货计划。库存情况监控及时查看商品库存情况，确保库存充足或合理管理。评估和调整定期评估订货计划的效果，根据反馈进行调整，打造高效的订货系统。总结单店订货在确保供应链畅通方面起着重要的作用。建议建立高效和系统的订货体系，下一步可以学习进阶的订货技巧和制度。1重要性单店订货是保证商品供应的基础，直接影响商店的经营。2高效订货体系建议利用现代技术和管理方法，建立

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