2023年初级经济师《工商管理实务》模拟卷4

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1.[单选][1分]企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

2.[单选][1分]反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.投资活动表

D.损益表

3.[单选][1分]下列关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问句应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后

D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

4.[单选][1分]A公司2022年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％

5.[单选][1分]进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。

A.总投资和总产量

B.总产量和经济效益

C.总投资和经济效益

D.总投资和投资回收期

6.[单选][1分]设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养

7.[单选][1分]为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是（）。

A.自我超越

B.系统思考

C.团队学习

D.共同愿景

8.[单选][1分]工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

9.[单选][1分]（）不属于企业组织设计的主要依据。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业合作

10.[单选][1分]（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法

11.[单选][1分]某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

12.[单选][1分]某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用（）

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案2或方案3

13.[单选][1分]企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。

A.信息公开

B.公正平等

C.效率优先

D.双向选择

14.[单选][1分]下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法

15.[单选][1分]设备更新的前提是（）。

A.确认设备是否无法使用

B.确定设备的最佳更新期

C.掌握新技术

D.产能需要

16.[单选][1分]以加工和操作为对象的专业化属于（）。

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

17.[单选][1分]既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）。

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

18.[单选][1分]下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期长的是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

19.[单选][1分]《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产的基本方针是（）。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主

C.预防第一、安全为主

D.安全第一、生命为主、综合治理

20.[单选][1分]企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案和预算

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

21.[单选][1分]在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

22.[单选][1分]企业计量管理的目的是保证（）的统一。

A.规格

B.型号

C.量值

D.标准

23.[单选][1分]下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

24.[单选][1分]两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是（）。

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.功能协议式联盟

D.框架协议式联盟

25.[单选][1分]既能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是（）。

A.师带徒

B.轮岗

C.教练

D.行动学习

26.[单选][1分]下列工序间的零件移动方式中，工序间搬运次数最少的是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

27.[单选][1分]某企业2022年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台．该企业预测的相对误差是（）。

A.16．67％

B.20．00％

C.22．56％

D.25．00％

28.[单选][1分]根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

29.[单选][1分]狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

30.[单选][1分]下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率

31.[单选][1分]下列不属于质量管理常用技术的是（）。

A.因果分析图法

B.关联图法

C.直方图法

D.散布图法

32.[单选][1分]（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

33.[单选][1分]PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

34.[单选][1分]不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。

A.定期预算法

B.滚动预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

35.[单选][1分]下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

36.[单选][1分]股份制公司筹集股权资本的基本方式是（）。

A.发行债券

B.吸收直接投资

C.股票

D.银行借款

37.[单选][1分]企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

38.[单选][1分]给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

39.[单选][1分]某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录，由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等，该企业所采用的工作分析方法是（）。

A.工作日志法

B.面谈法

C.问卷调查法

D.观察法

40.[单选][1分]企业的职工教育经费应列入（）项目。

A.生产费用

B.制造费用

C.财务费用

D.管理费用

41.[单选][1分]对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中（）的主要任务。

A.初步设计阶段

B.技术设计阶段

C.工作图设计阶段

D.整体设计阶段

42.[单选][1分]如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.30

D.40

43.[单选][1分]某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2．5

B.18．0

C.30．0

D.37．5

44.[单选][1分]下列不属于计量值控制图的是（）。

A.单值控制图

B.平均值和极差控制图

C.中位数和极差控制图

D.不合格品率控制图

45.[单选][1分]承担社会责任是（）。

A.企业管理的核心内容

B.企业的经营目标

C.企业协调外部关系的基础

D.企业产生的根本原因

46.[单选][1分]企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

47.[单选][1分]假设A公司2022年实际销售收入为2000万元，2022年预计销售收入为3000万元。2022年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2022年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2022年的筹资额为（）万元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500

48.[单选][1分]用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.性格测评

49.[单选][1分]企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.成为独立的经济实体

B.实现自负盈亏

C.成为独立的民事主体

D.拥有一定的资源

50.[单选][1分]协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

51.[单选][1分]根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的（）方法。

A.师带徒

B.轮岗

C.教练

D.行动学习

52.[单选][1分]企业生产过程的核心是（）。

A.生产服务

B.基本生产过程

C.技术设备

D.辅助生产过程

53.[单选][1分]专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

54.[单选][1分]企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

55.[单选][1分]下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式包括界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

56.[单选][1分]在具体实施全面质量管理时，一般遵循“五步法”，这五个步骤分别是（）。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.决策、开始、完成、扩展、综合

C.筹备、决策、开始、扩展、综合

D.决策、开始、扩展、综合、总结

57.[单选][1分]“自己事，自己做”体现的是（）活动的要点。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

58.[单选][1分]从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.自然过程

59.[单选][1分]股份有限公司的股东以其（）为限对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份

60.[单选][1分]下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

61.[多选][2分]组织流水线生产的条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

62.[多选][2分]根据调查方法，可以将市场调查分为（）。

A.描述性市场调查

B.预测性市场调查

C.文案调查

D.实地调查

E.专项市场调查

63.[多选][2分]厂址选择的主要步骤为（）。

A.确定选址目标

B.收集数据，分析因素，拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案

E.实地考察厂址

64.[多选][2分]当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

65.[多选][2分]关于主观概率法，下列说法正确的是（）。

A.主观概率法一般可以独立运用

B.主观概率必须符合概率论的基本定理，即所确定的概率必须大于等于0，而小于等于1

C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖预测者的经验、专业知识和判断预测能力

D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠

E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步

66.[多选][2分]新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中，样品鉴定的内容主要有（）。

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装配质量是否符合质量标准

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

67.[多选][2分]下列情况中，劳动者可以解除劳动合同的有（）。

A.按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的

B.未及时足额支付劳动报酬的

C.未依法为劳动者缴纳社会保险费的

D.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的

E.用人单位采用欺诈、胁迫手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的

68.[多选][2分]工作说明书的编制原则包括（）。

A.逻辑性

B.准确性

C.独立性

D.完整性

E.实用性

69.[多选][2分]在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.制订工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.审查工作信息

D.分析工作信息

E.编写工作说明书

70.[多选][2分]与全面调查相比，抽样调查的特点有（）。

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.消耗大量的人力

71.[多选][2分]下列属于单一企业的特点的有（）。

A.现金周期长

B.经营范围狭窄

C.流水线标准低

D.专业化程度高

E.规模小

72.[多选][2分]下列属于虚拟企业的优势的有（）。

A.对市场需求反应迅速

B.具备最优化技术解决方案

C.分摊开发投资费用

D.可以规避经营风险

E.有助于规模经济效益的提高

73.[多选][2分]财务控制要实施全过程控制应包括（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.跟踪控制

E.不定期控制

74.[多选][2分]下列属于技术改造方案优化选择方法的有（）。

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.经济成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比较法

75.[多选][2分]下列关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有（）。

A.企业承担社会责任与发展市场经济体制存在矛盾

B.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求

C.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向

D.企业承担社会责任压缩了企业的生存空间

E.企业承担社会责任有利于员工形成共同的企业价值观

76.[多选][2分]企业财务活动包括（）。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金运营活动

D.收入活动

E.利润分配活动

77.[多选][2分]相对于发行债券，发行股票筹资的优点有（）。

A.资金可永久使用

B.不稀释原股东股权

C.资本成本低

D.有抵税作用

E.筹资风险小

78.[多选][2分]下列技术改造活动中，属于深层技术改造的有（）。

A.新设备的添置

B.新产品的开发

C.新管理方法的实施

D.新工艺的发明

E.新组织形式的采用

79.[多选][2分]企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）。

A.满足工艺流程的要求

B.有利于安全生产

C.有利于建立员工之间的和谐人际关系

D.有利于领导的监控

E.有利于合理利用空间

80.[多选][2分]企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。

A.计量目标

B.计量技术

C.计量过程

D.计量定额

E.计量管理

81.[多选][2分]某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

82.[多选][2分]某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。

A.120

B.135

C.145

D.175

83.[多选][2分]某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

如果该企业内部生产单位采用对象专业化，则从生产单位专业化形式角度考虑，该企业应该采用的工序间零件移动方式有（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

84.[多选][2分]某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

若采用平行顺序移动方式，其优点包括（）。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单

85.[多选][2分]某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。

A.285

B.300

C.325

D.350

86.[多选][2分]2022年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

对于企业的职权安排，应该突出（）特征。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

87.[多选][2分]2022年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

该企业当前最适合的组织结构形式是（）。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

88.[多选][2分]2022年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其（）。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

89.[多选][2分]2022年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是（）。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.购销部门化

90.[多选][2分]2022年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题：

张三的企业组织在发展过程中都会表现出（）阶段的特征。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段

91.[多选][2分]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

该技术改造完成后，年经济效益为（）万元。

A.400

B.470．5

C.486．4

D.498．6

92.[多选][2分]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

该技术改造项目的总投资额为（）万元。

A.500

B.515

C.530

D.535

93.[多选][2分]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

技术改造的基本程序中，第一步是（）。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

94.[多选][2分]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

企业技术改造的中心是（）。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高