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绩效管理中的组织公民行为研究的开题报告一、研究背景与意义绩效管理是组织中非常重要的管理手段之一，它可以帮助组织实现组织战略的有效实施和组织目标的落实，还可以促进组织中个人和团队的提高。而组织公民行为作为一种新兴的研究领域，对于绩效管理的实际运用和效果产生了很大的影响。组织公民行为指的是员工在工作过程中超越岗位要求、自我承担义务、做出积极贡献，以及在组织社会化过程中履行公民责任、表达对组织的认同程度、解决组织问题的能力与积极性等的行为。这种行为往往可以帮助组织缓解危机、提高绩效，并带来更多的内在动力。因此，组织公民行为在绩效管理中的建设和发挥至关重要。二、研究内容与方法本研究的主要内容是探讨组织公民行为在绩效管理中的作用，并明确组织公民行为对员工个人和组织绩效的影响机制。具体研究步骤如下：1.研究回顾：通过回顾前人研究成果，了解组织公民行为在绩效管理中的相关研究现状与进展，分析优缺点和不足。2.理论构建：以组织公民行为理论为基础，构建绩效管理中组织公民行为的理论框架。3.调查方法：设计有效的问卷调查，收集相关数据。4.数据分析：利用统计学方法，分析数据，寻找组织公民行为与绩效管理之间的相关性。5.结果解释：通过解释分析结果，进一步明确组织公民行为对绩效管理的影响机制，总结研究成果。三、预期成果本研究将对组织公民行为在绩效管理中的作用进行探讨，明确其对员工个人和组织绩效的影响机制，并提出相关建议。具体的预期成果包括：1.呈现组织公民行为在绩效管理中的作用机制，指明其对绩效管理的作用。2.深度剖析影响组织公民行为的因素，确定提高组织公民行为的最有效策略，促进绩效提升。3.提出关于绩效管理实践中的建议，为组织实践提供理论指导和管理借鉴。四、论文框架1.绪论（1）研究背景和意义（2）研究内容和方法（3）研究目标和意义2.相关理论综述（1）组织公民行为（2）绩效管理（3）组织公民行为在绩效管理中的作用3.实证研究（1）研究方法（2）数据来源和处理（3）数据分析4.研究结果与分析（1）组织公民行为在绩效管理中的作用（2）组织公民行为对员工个人绩效的影响（3）组织公民行为对

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