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文档简介
《医院会计制度》PPT课件本PPT以深入浅出的方式介绍医院会计制度,包括其定义、组成、应用和发展趋势。什么是医院会计制度?医院会计制度是规定医院财务管理活动的基本程序、规范、统计科目、账务方法、会计核算制度和财务报表等的指导方针和制度规范,是医院进行财务管理及产生财务报告的基础。规范性定义医院财务管理的基本程序和制度规范,保证会计信息的准确性和规范性。指导性为医院的财务管理工作提供指导方针和基本制度,有利于财务管理的专业化和规范化。约束性所包含的会计核算制度和财务报表等,具有必须遵守的强制性要求。为什么要建立医院会计制度?医院会计制度的建立有利于医院强化财务管理,提高财务管理水平,确保财务管理和财务报告的真实、准确、及时。1规范管理通过医院会计制度,实现管理和业务工作的协调,保证财务管理的规范、合法。2提升管理水平完善会计核算、财务管理和财务报告等工作,提高医院内部财务管理水平。3保证监督有利于监督医院的财务活动,提高管理的透明度,杜绝不正当的金融活动。医院会计制度的组成部分医院会计制度主要由六部分组成,包括制度概述、财务核算、预算管理、成本管理、资产管理和内部控制。财务核算会计核算范围、对象和方法,会计凭证、账务处理和报表编制等。预算管理预算编制流程、执行情况监督,控制及调整等。资产管理资产采购、管理、折旧、清理、盘点、移交和处置等。内部控制目的和意义、基本要素、建立和改善等。财务核算财务核算是医院会计制度中重要的一部分,主要包括会计核算范围与对象、会计核算方法、会计凭证管理、会计期间与账务处理、会计报表编制及审核等。1会计核算范围与对象主要包括资金管理、收入管理、支出管理等。2会计核算方法主要有现金会计法、收付实现会计法、权责发生会计法等。3会计凭证管理主要包括凭证种类、凭证填制和保存等。4会计期间与账务处理主要包括会计期间的划分和月末结账等。5会计报表编制及审核主要包括资产负债表、现金流量表、利润表等报表的编制和审核。预算管理预算管理是医院会计制度的一部分,主要包括预算编制流程、预算执行情况监督、预算调整和控制等。1预算编制流程预算编制流程主要包括预算目标确定、业务和费用量确定、预算编制和预算方案审批。2预算执行情况监督预算执行情况监督包括制定、执行预算监督制度和逐月监督、机构管理、人员管理、财务管理、审批管理、绩效管理等。3预算调整和控制预算调整和控制主要是对预算执行流程实行及时调整、领导关注度、监督约束措施等。成本管理成本管理是医院会计制度的一部分,主要包括成本核算方法、成本控制方法、成本分析方法和成本核算与财务报告的关系等。成本核算方法历史成本法可变成本法全部成本法成本控制方法柔性成本控制法拨款控制法预算控制法成本分析方法成本-收益分析法成本弹性分析法成本降低分析法成本核算与财务报告的关系成本核算是财务报表的基础成本核算与财务报表相互关联成本数据的分析对于财务分析具有重要意义资产管理资产管理是医院会计制度的一部分,主要包括资产采购与登记、资产折旧与清理、资产盘点与报废等。资产采购与登记医院采购的各类固定资产进行确认,并在系统中登记,建立资产台账,做到权责明确。资产折旧与清理对固定资产进行折旧处理和清理,及时更新资产台账,做到及时了解相关资产的使用状况,为医院管理提供准确的数据支持。资产盘点与报废加强资产盘点工作,保证资产台账真实准确,及时处理已经报废的资产。内部控制内部控制是医院会计制度的一部分,主要包括内部控制的目的和意义、内部控制的基本要素、内部控制的建立与改善等。内部控制的目的和意义防止未经授权的访问、保护资产、确保完整性、促进经济效率、支持信息系统等。内部控制的基本要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等。内部控制的建立与改善制定控制策略和目标、建立控制流程和程序、制定责任制度和标准等。结束语医院会计制度的健全和完善是医院规范、健康发展的基础,也是医院经济效益和财务管理水平提高的关键。如何科学地建立和完善医院会计制度是现代医院的重要课题。医院会计制度的重要性为医院财务安全提供坚实的保障,有利于医
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