景区亮化投标方案（技术标）

1景区亮化投标方案第一章项目背景及需求分析 第一节景区亮化工程行业前景 一、景区亮化工程的重要性 二、景区亮化的意义 三、亮化工程公司存在的价值 第二节项目建设的必要性 一、项目的建设是促进经济结构调整和经济发展的需 二、项目的建设是完善景区基础设施的必要 三、项目的建设是改善旅游硬件环境，以适应旅游业快速发展的需要 四、项目的建设是促进当地经济发展的需要 五、项目的建设对减少贫困、增加就业有着重要意义 第三节项目建设的可行性分析 一、项目选址可行性结论 二、项目工程方案可行性结论 第四节我国旅游市场分析 二、旅游数据的不断变化 第五节项目概括及需求分析 2 五、景区亮化原则 六、施工重点、难点之对策 第二章项目整体服务设想与规划 第一节施工部署 一、项目的协调管理 第二节主要施工方案和技术措施 一、电缆、照明线路施工技术措施 二、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施 三、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施 四、电器灯具等的施工技术措施 五、配电箱的施工方法 六、施工现场平面布置 第三节资源配备计划 45 二、主要材料、构件用量计划 三、主要项目管理人员 四、施工配备(按实际需要补充需要的设备) 3五、试验、检测仪器设备 第四节工程进度计划与保证措施 一、工程进度计划 二、工程进度计划保证措施 第三章项目管理机制及人员配备 第一节项目组织架构及规章制度 一、项目组织机构框架 二、组织机构承诺 57第二节项目管理方案 一、项目前期的管理 二、项目中期的管理 三、项目后期管理 四、项目组织管理体系 第三节项目人员管理 73一、人员管理模式 二、人员选聘管理 三、人员淘汰机制 四、人员奖罚机制 五、人员关系协调 六、人员考核办法 八、人员管理制度 第四章景区亮化施工方案 4 四、材料供应计划 五、机械供应计划 一、质量组织体系 二、安全组织体系 三、生产组织体系 四、施工措施 五、文明施工管理制度 六、卫生防疫和环境保护 第三节安全生产管理 五、物资供应划分 六、与供货商的施工配合措施 七、施工过程控制 5 四、操作流程工艺标准 第五章太阳能发电系统施工方案 第一节太阳能供电系统 一、太阳能供电系统特点 二、太阳能供电系统的设计依据与原则 三、太阳能供电系统介绍 四、太阳能供电系统的施工方案 第二节质量保证措施 二、施工的质量保证 三、产品使用说明书 四、售后服务和培训 第六章水土保持和环境保护方案 第一节水保与环保管理体系 一、基本原则 二、环保方针和目标 四、文件依据(按实际修改) 五、环境保护、水土保持体系 第二节环保水保具体实施细则 6一、临时工程环保水保实施细则 二、临时用电环保措施 三、拌合站的环保措施 五、水环境保护措施 六、建筑垃圾生活垃圾处理 第三节防尘降噪具体实施方案 一、现场环境保护的意义 二、大气污染的防治 四、施工现场固体废物处理 五、防尘降噪具体措施 第四节重要环境因素审核方法以及应急方案 四、应急响应 五、奖励与处罚 第七章安全文明施工方案 第一节安全管理体系 一、管理方针 二、管理目标 三、安全管理组织机构及其主要职责 7 五、危险源辨识、风险评价与控制 六、安全生产保证措施 七、员工职业健康保证管理措施 第二节安全文明检查标准 一、文明施工立项 四、施工场地 223五、材料管理 六、现场办公与住宿 七、现场防火 九、生活设施 226第三节安全生产文明施工的监理工作 一、施工准备阶段安全生产管理的监理主要工作内容 二、施工阶段安全生产管理的监理主要工作内容.227三、竣工阶段安全生产管理的监理主要工作内容.229 第八章亮化工程质量保障方案 第一节质量保证体系 8 三、质量管理的方针、目标和承诺 四、质量控制措施 五、合同质量保证措施 第二节供应商质量管理 一、供应商管理制度 二、供应商的监督与考核 三、建立供应商质量体系 五、供应商的评估 242六、供应商管理流程图 七、使用表格 第三节质量控制管理措施 二、工作的要点及目标值 三、施工方法与措施 四、电气接地装置安装施工方法与措施 五、通电试验运行过程中监理工作方法与措施 第四节亮化工程质量控制具体办法 一、亮化工程质量控制要点 二、亮化工程质量通病防治措施 第九章亮化工程培训方案 第一节照明基础知识 9 二、常用光源的灯光型号 五、配电系统 283第二节照明工程施工概述 二、人员组织和材料准备阶段 三、设备安装阶段 四、工程试送电和调试阶段 七、工程售后服务阶段 第三节项目经理个人技能以及应知应会 一、熟悉行业内常用产品技术参数 二、看懂并理解效果图 三、看懂并能绘制工程施(竣)工图 五、工程预决算 六、组织协调和独立解决问题的能力 第十章亮化工程售后服务方案与承诺 第一节售后服务方案 一、服务总则 二、售后服务承诺 三、售后服务的内容和手段 四、售后服务队伍 第二节售后服务承诺 一、货物的保修期和售后服务的程序、内容及措施303二、响应时间和技术支持情况 三、售后服务培训方案内容 四、拟投入本项目服务的人员情况(根据实际填写) 五、优惠政策 第十一章亮化工程档案管理方案 第一节档案管理制度 一、档案制度总则 二、档案管理基本制度 三、亮化工程档案管理的意义 第二节档案管理规范 一、档案室责任落实 二、档案归档要求 四、档案保管要求 五、档案借阅要求 第三节档案岗位工作职责和制度 一、档案人员岗位职责 二、文件材料归档制度 324四、专门档案管理制度 六、档案保管制度 327七、档案鉴定制度 八、档案室清洁卫生制度 第十二章亮化工程应急预案 第一节服务突发应急机制 二、工作原则 三、适用范围 四、组织领导及职责分工 第二节工程施工中突发应急机制 一、应急准备及响应组织准备 二、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 三、机械伤害应急准备与响应预案 四、触电事故应急准备与响应预案 五、火灾事故应急准备与响应措施 细阐述，如需查阅，请购买后下载。本方案共352页12章。二、如招标文件要求“整体服务设想”,详情见本方案四、如招标文件要求“景区亮化施工方案”,详情见本八、如招标文件要求“质量保障”,详情见本方案第八九、如招标文件要求“培训方案”,详情见本方案第九十、如招标文件要求“售后服务方案”,详情见本方案十一、如招标文件要求“档案管理方案”,详情见本方U(二)其他法律法规。(如有最新法律法规及各项标准规定，从其规定)第一章项目背景及需求分析第一节景区亮化工程行业前景(一)景区夜游项目具有非常广阔的市场发展空间(二)景区亮化项目的发展具有独特的条件庭为主导的零售市场正在变得越来越强大。在新的旅游旺暑假和相对较高的年访客量，可以连续投资夜间访客的数(三)游客的消费习惯发生了变化，促进了夜景旅游项(一)景区亮化能够深层展现景区文化多数游客由于不够尽兴或解读不够充分而难以在旅程中产(二)景区亮化能让游客体验别出心裁的生活方法(三)景区亮化能带动景区有关消费(四)景区亮化能协助景区打造出独一无二的企业形象得游客倍感无聊。那么,为什么不从另一个角度提高品牌的竞争力呢?景区亮化工程的出现，既适应了游客需求的变安装，然后再找物业或工程公司进行维修，真的省钱吗?其准能保证系统稳定运行?若无亮化工程公司，这些流程就会另外一方面，我国景观照明工程项目的付款情况并不第二节项目建设的必要性着风景名胜区基础设施条件的明显改进和景区自然生态环亮化工程是景区的“眼睛”,不仅是一个城市繁荣文明的象征，还是一个城市物质文明与精神文明建设的一个窗提高生活水平及环境质量的要求，亮化工程不仅仅作为照一个景区需要一枚“徵章”,一个景区的灯光形象是景第三节项目建设的可行性分析第四节我国旅游市场分析务。国家旅游局1999年将旅游产品分为五种类型：观光旅游产品(自然风光、名胜古迹、城市风光等),度假旅游产品(海滨、山地、温泉、乡村、野营等),专项旅游产品(文化、商务、体育健身、业务等),生态旅游产品和旅游安全用品。差异化的四个维度，国家旅游局副局长吴文学指出2013年中国实现旅游总收入2.95万亿元，同比增长14%。从消费者精神需求看，观光旅游、休闲度假、专项旅游(购物游、体育健身游等)也是旅游产品划分的重要门类，以观光旅游和同一旅游目的地的不同组织形式对游客的消费体验有着重服务的实现需要人与人之间的沟通来传递。导游水平的高根据国家统计局数据，2009年至2013年，中国旅游业总收入从12900亿元增长至28500亿元，年复合增长率同消费领域的一些的低迷大相径庭。而随着收入水平的提(一)淡季旺季差别正在缩小比增长18%。据芒果网旅游数据统计分析显示，其中出境游人数增长最给力，首次突破1亿人次大关。值得注意的是，(二)消费力强，边旅行边购物2015年，居民用于旅游消费的金额同比上涨近三又以人均消费20000元人民币居于首位，而其他目的地的人(三)国内游，中高端需求上升和舒适豪华住宿。”长230%。其间出境自由行人数突破320万，市场规模达260(四)国内游需求日益增高由我国国内旅游业的蓬勃发展推断出本项目实施的必第五节项目概括及需求分析(根据项目实际情况参照以下内容编写)购情况进行描述)(一)设计与施工技术标准和规范本工程实施所涉及的技术标准和规范、产品标准和规《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2000年版)《电工电子产品基本环境实验规程实验A:低温实验方《电工电子产品基本环境实验规程实验B:高温实验方《电工电子产品基本环境实验规程实验C:恒温、温湿(二)技术要求(1)所有送抵工地的设备均须为全新的；(2)安装前的设备需装箱保护；(3)深化设计和安装施工必须符合国家和盐城当地的4.各类产品要求(但要求不仅限于此)(1)灯具①所有非led灯具功率因素≥0.9,灯具具(2)电缆、电线②线缆在桥架内按回路成束布置，每5米绑扎、标示一(3)桥架、线管、安装支架②桥架(线槽):冷轧板材，厚度不小于《钢制电缆桥(4)配电箱④箱体：大于700MM可采用2.0MM,小于700MM可相铜排的1/2,小于16A以下，接地排同相铜排，必须设接⑦防护等级：户内IP21,操作时防护等级达到IP20;户(5)其它②中标人要负责协调完成当地主管部门对本项目的审(三)主要材料设备招标人推荐品牌要求：1.招标人推荐灯具品牌要求：大峡谷、胜亚、乐雷、①本项目招标资料其它文件(如设计单位提供的设计图纸、灯具参数规格)中有建议品牌(或推荐品牌)与本条冲(四)质量期(五)为保障工程质量，达到亮化效果，在施工过程中所有施工材料和灯具质保期均必须达到2年以上。6.所有单体建筑亮化均必须统一安装电气控制箱(含交(六)强化工程管理：中标单位要规范工程建设程序，与白天的旅游项目相比，夜间旅游中的游客自主性更夜间旅游项目的设计一定要强调与白天旅游项目的互夜间旅游不再是简单的用灯光把景区照亮再让游客又第二章项目整体服务设想与规划第一节施工部署员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否(1)不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，(2)选择较高的、干燥的地势堆放；(3)按照材料的不同类别堆码，便于取用；(4)易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防(5)易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保(6)即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减(7)机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损(8)实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方第二节主要施工方案和技术措施空白穿线报告、穿线交底。(1)理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。(2)能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。(3)熟悉电缆要经过的管路。(4)有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质(5)理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特(7)忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。(8)严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完(9)按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑(10)要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写《电缆长度的2%,且全长允许偏差为20mm;并列安装时，槽盖接头处所有导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积的75%;在不易拆卸盖板的槽式桥架内，导线的接头应置于槽体，金属槽式桥架连接处两边要用2.5m施余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm,余线应仔细缠线柜的(长+宽+深)。直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。5.转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。6.电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25听到断续的“嘀嘀”声，就OK,每根电缆的5芯都要测。这8.一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠接近的油漆。有编号，测量地线指标应小于4欧姆。9.电源线要用带红、蓝标识的产品，地线(工作地、保护地、防雷地)应分开进行明确标识。10.完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作相平衡，做好《技术交底记录表》,交项目经理检查。第三节资源配备计划日历天工种工人主材名称进度计划(天)电缆电线配电箱及控制系统灯具及支架为更好的实施本项目，我司根据本工程特性、招标文姓名性别执业或岗位资格证明拟在本项目担任的工作岗位证书名称级别证号专业身份证号码我司承诺将根据工程的实际需要或业主要求无条件增岗位主要职责项目负责人技术负责人负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并现场施工负责人施工员组织劳动力、安排施工进度、填写施工日志、与质量资料员收集各种材料的出厂合格证，掌握现场第一手资料并质量员安全员负责整个工地的施工安全的检查、督导以及与供电供水等部门的联系，了解有关情况，保证施工安全，制定健康保护与事故预防措施和个人检查、查看所有安全规则与条例的实施情况；材料员财务人员岗位主要职责后勤人员负责施工临时用水和临时用电的安装及各种协调工为保证工作顺利实施和安排好人员的生活，我司拟将在签订合同后5天内在该标段工程中心位置考察适宜的不少于300平方米的民居作为项目经理部，设置会议室、现场办公室、工具房、仓库、宿舍等生产生活临时设施。如无合适的民居可租为项目部，项目部将就近或者在业主审定的范围内搭建项目部板房，以满足施工需要。项目部计划视情况设置仓库一个或多个，根据进度分批购入所需材料，减少二次运输，节约因转运材料运到工地的材料做到堆放整齐，及时清扫垃圾，坚持文明施工，确保工完场清。四、施工配备(按实际需要补充需要的设备)设备名称型号规格数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位备注电焊机亮化施工/切割机亮化/施工导线压接钳亮化施工/手电钻亮化施工/套丝机亮化施工/角磨光机亮化施工/砼搅拌机亮化施工/道路切割机亮化施工/空压亮化机.风/施工镐牵引机亮化施工/扭力扳手亮化施工/放线架亮化/滑轮施工液压升降机亮化施工/货物车亮化施工/工具车亮化施工/辅助材料及工具由项目部在计划开工日前3天全部安置完设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注钢盘尺良亮化施工/检查平尺良亮化施工/兆欧表优亮化施工/万用表优亮化施工/摇表良亮化施工/第四节工程进度计划与保证措施名称进度计划(天)电缆电线敷设配电箱及控制系统安装灯具及支架安装系统调试清理验收安装2331(1)严肃技术纪律，熟悉施工图纸，按图施工，依照(2)虚心接受有关单位的监督，及时邀请建设单位、(3)挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工(4)编制施工进度计划时，充分考虑本工程特点，施(5)本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保标通知书之后，于开工前3天采购完成70%主材。第三章项目管理机制及人员配备第一节项目组织架构及规章制度现现场后勤现场保卫资料员计划员材料员造价员质安技检员术员全二、组织机构承诺1.如果我公司中标，我们将成立景区亮化项目经理部。实施项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程项目的组供招标技术规范或图纸中未涉及到的但为完成该交通安全(一)项目经理岗位职责13.积极推进项目成本核算制度，把承包指标分解到项(二)项目书记岗位职责(按实际需要)外事联系)。(三)总经济师岗位职责1.认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”9.负责最终及过程审计(审价)的有关工作。(四)工程部经理职责差的措施并予以落实，使本工区管理工作形成一个循环过不能达到要求的施工队伍尽快向项目经理部反映以督促各(四)工程部部长职责(1)负责施工组织设计的编制、审核等工作。(2)负责本部门日常管理和考核，制定有关技术管理(3)负责项目部的技术工作。推广应用施工新技术、(4)根据技术标准和规范。组织制定并审查施工细则、(5)组织施工技术等有关人员进行技术培训。(6)参与变更设计方案的整理，提供相关资料。(8)负责协调与监理、业主等各方面的关系，为施工(9)配合材料供应部，做好材料进场的质量检查，杜(五)技术负责人岗位职责(六)技术部负责人职责(七)质量管理部职责(八)安全管理部职责(九)合同管理部职责(1)遵守国家法律法规及财务政策，认真贯彻执行工(2)整个工程的财务账目，详细填写财务账簿，保证(3)监督项目经理以及其他工程人员的财务支出，解(4)负责编制施工预算及施工项目成本计划，做好工(5)负责工程各项支出的计划、管理、报销、核对、(1)本项目组织以相关合同为管理的最基本依据，项(2)合同管理部直接归项目经理领导，负责整个项目(3)合同管理部负责工程的计量工作，及时向监理和(4)合同管理部负责对分包商和供货商的资格考核，(5)根据各分系统的完成情况、进度情况，编制工程第二节项目管理方案项目管理方代表或协助业主对项目前期管理(包括立项、规划、设计、开工审批等各项管理)、工程施工阶段的管理(包括工程质量、进度、投资、安全控制及承包商、供应商、设计及其他单位的管理等)、竣工移交、项目后评估这一阶段项目管理的核心任务是项目立项的分析与决确保工程款按合同拨付，避免拨付不合理费用或超拨工程进度里程碑。然后将采购进度计划与施工进度计划衔接起务比结算、同等结算比信誉”,优化选择供应商，协助业主当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁或法院审理时，项目管理应提供充分的事实材料作图(一)项目管理组织结构图(管理体系)(二)项目管理部人员构成序号岗位姓名年龄学历专业职称任职职格12345678第三节项目人员管理我们将采用公司抽调骨干和对外招聘相结合的方式配(一)实施目的末尾淘汰制度对专业技术工人和安保人员每半年进行一次(二)实施范围(三)组织领导(四)末位淘汰的比例末位淘汰比例：员工总数的5%,约为3人。(五)末位淘汰考核的程序(1)基层员工的评定工作由个项目负责人进行考核(2)根据公司当月各部门绩效考核分值进行综合末位(3)根据公司月度绩效考核分值进行年度综合末位排(4)当打分出现并列时，由考核小组及部门负责人确(1)管理层员工的评定工作由基层员工与考核小组人员进行考核，其所占分数比例为各占50%。(2)将参照月度管理层考核标准及参数进行评测。(3)根据公司半年度及年度考核分值确定综合排名。(4)当打分出现并列时，由总经理确认淘汰人员(六)淘汰措施(1)月度考核1)留岗察看。连续两个月都在后三名的，留岗察看12)停薪待岗。留岗查看后仍排在后三名，进行待岗处训(矫正培训资料由所在部门提供)。3)辞退。在待岗期间，期满考核不合格，公司将对其(2)年度考核1)年度综合评定将根据各月度的平均考核分值进行评期间不发工资，员工将在家进行自我反省和矫正培训(矫正培训资料由所在部门提供)。2)辞退。在待岗期间，期满考核不合格，公司将对其(1)月度考核(2)半年度考核1)降职处理。降薪处理后，通过月度考核综合排名仍2)降职处理后将参照的基层员工的考核标准进行综合(七)其他(八)附则(一)项目处与采购方的协调工作我司项目工程管理部每月底将工作考勤等考核情况书公司将定期接受相关部门等对我公司履约和技术人员(二)项目处与公司的协调要搞好与公司关系的协调项目经理就要自觉接受公司的领事处工作的有关情况和自己对各类重大问题的见解向公司(一)考核期(二)考核办法督查部遵守公司及上级单位颁发的奖惩管理制度和标分为100分，评分分值级差为1分，考核总分≥90的为优秀；考核总分<90,且≥80的为良好；考核总分<80,且≥60的为合格；考核总分<60的为不合格。考核评分标准扣分不设上限(有注明扣完为止的，该项的扣分上限为该项的考核分值)。(三)奖惩方案督查部对所有保安人员按照每月的考核结果采取奖惩措施，优秀者每月奖励XX元(人民币),良好者每月奖励XX元(人民币),合格者每月不奖不罚，不合格者处罚Xx元(人民币)。(四)淘汰机制考核标准采用计分制，满分为100分制。根据所考核内容的重要性设置相关的积分方法，再根据最后实际得分情1.每月得分95(含)分以上，按签订的劳动合同的金额2.每月得分85(含)分--95分，按签订的劳动合同金额的90%支付当月的劳动报酬。3.每月得分75(含)分--85分，按签订的劳动合同金额的80%支付当月的劳动报酬。4.每月得分75(含)分以下，按签订的劳动合同金额的70%支付当月的劳动报酬，要求限期(2个月)整改，整改(一)确保满编满员。(二)确保人员素质达标，确保服务质量。(三)整体确保人员服务技能。1.内部培训。(四)人员保险管理及人身意外保险(商业保险)。(1)社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、(2)社会保险金的缴纳分企业缴纳部分和员工自缴两(3)保安人员入职时，由项目管理人员会下发《保险(4)部门人力资源收到员工提交资料后进行审核，如(5)每月20日前，项目主管根据项目员工入离职及保及《社保减保人员名单》,以便为需要缴纳保险的员工缴纳(1)公司为项目安全风险较大的项目员工缴纳商业意(2)意外保险只需公司缴纳相关保险费用，员工个人(3)意外保险按规定在符合理赔条款的条件下，为被(4)意外保险为团体险，参保人员名单可以按期进行外保险参保增员名单》及《意外保险参保减员名单》,以便(一)工作准则4.严格遵守交接班制度(下一班未接班时，当值不准离11.当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼18.当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分(二)工作纪律12.严禁隐瞒不向上级汇报工作中存在的问题或可能造(三)考勤制度以上均从当月工资中扣除)。XX元/次(在日工资扣除);迟到XX分钟以上视作旷工处理：(四)请假制度(事假超假一天以上的按旷工处理)。第四章景区亮化施工方案第一节施工总体布局安排仓库厕所垃圾机械设备存放加工车间水电食堂现场办公室(按实际平面布置图填充，此图仅供参考)用途面积(m²)位置需用时间生产及生活临时设施1.临时住房见施工现场平面布置图2.办公等公用房屋见施工现场平面布置图见施工现场平面布置图4.供电室见施工现场平面布置图5.机械设备存放见施工现场平面布置图6.加工车间见施工现场平面布置图7.水房见施工现场平面布置图8.食堂见施工现场平面布置图9.厕所见施工现场平面布置图按实际需要进行增减(1)建立精干的施工队伍：根据本工程施工内容和工(2)按照开工日期和劳动力需要量计划、组织劳动力(3)向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技(4)具体安排详见后附表《劳动力供应计划表》。劳动力使用计划工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况测量定位基础制作电气配管太阳能系统安装灯具安装敷设电缆系统调试与验收力工技工测量员电工砼工架工电焊工合计按施工预算的材料分析和施工进度计划的要求提出材2.主要材料供应计划表序号名称单位数量期生产厂家1拆除原有节能灯及安装150W高压钠灯套2灯杆及灯头喷漆基3灯杆改造基4投光灯1000W金卤灯盏5景观灯盏6高强度防护草坪灯40W盏7路灯250W高压钠H=8米盏8路灯250W高压钠盏9投光灯50WLED盏投光灯70W高压钠盏投光灯150W高压钠盏投光灯250W高压钠盏D50LED护栏管根D50LED护栏管根电缆TC4*35+1*25米电缆VV5*10米电缆VV5*6米电缆VV5*4米电缆VV5*2.5米电缆TC5X25米电缆TC5x35米PVC管RC25米PVC管RC40米太阳能电池板蓄电池太阳能控制器套控制器套室外照明配电箱台红砖、混沙批雕塑座空中玫瑰探照灯套路灯150W高压钠H=6米盏草坪平米序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率茔产能力用于施工部位备注1电焊机灯具安装2手电钻1灯具基础、支架安装3冲击电钻2地埋灯安装4自动套丝机灯具安装5电缆施放支电缆敷设6升降机灯具安装7铝合金合梯8灯具安装8卡车2现场运输9水准仪测量定位电阻测试仪灯具安装柴油发电机供电经纬仪测量定位第二节项目组织体系与施工措施质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机抓”的观念，要认识到质量工作的好坏与企业、个人利益项目经理部建立严格的质量监督组织机构全力支持和安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门在施工中，建立健全安全生产保证体系，落实安全生产1.监督施工全过程的安全生2.配合有关部门排除施工不4.监督劳保用下合理安排生全技术施行备设施效患3.组织防1.保证进场施工人员安2.控制加班加点、保证3.提供必需劳保用品，1.财务部门保证安全措施项政部门保证工人生活基本条1.总结施工安1.安全奉贤2.施工中各种不扣抵押金制2.找出施工安度3.坚持和检查安全生产的薄弱2.伤亡事故环节并提出改2.各职能部门制罚款和处分施定安全生产制4.坚持和检查施3.做好安全生3.表彰安全产的评比和奖施生产单位和5.定期召开安全罚理后勤班组机械班组电工班组架工班组技工班组焊工班组力工班组测量班组后勤班组机械班组电工班组架工班组技工班组焊工班组力工班组测量班组(1)全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标(2)根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织(3)施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围护(4)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管(5)建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责(6)所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求(7)坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次坚持现场文明施工的原则使施工现场保持良好的工作(1)施工限产规定环境保护目标责任制，定岗定责，(2)取重点检查和定期检查的监督管理办法，对环境(3)密切联系政府或当地有关部门，积极配合环境保(4)严格贯彻执行国家及当地方政府等颁发的环保法(5)严格管理、控制施工现场中的各种污染排放，最(6)现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求孕至指(7)工现场的作业面要求保持清洁，道路要稳固、畅(8)对于容易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施，(9)工程机械、设备和车辆进出施工场地时，要做好(10)工地污水的排放要做到生活与施工用水的分离，(12)对于影响周围环境的工程安全防护设施，要经常1.建立门卫、宿舍管理制度，按要求执行“门前三包”和“治安联防”食堂要申办“卫生许可证”,炊事员上岗前6.工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围场清”,工地及四周还进国际是清理干净。第三节安全生产管理(1)为了保证社会治安和交通安全与畅通，所有参加g.对压力容器、机械、专用的工机具等工机具设备不准h..电气施工人员进入施工现场一律着装(工作服、鞋、帽、手套),不配带安全帽不准进入施工现场。i.高空作业、送电试投等危险工作场所，必须事前设置k.电气施工使用的电动工机具，没有漏电保护、没有接(3)工程负责人按规定对施工身长的安全责任制全面(4)进入施工现场按作业规定正确穿戴防护用品，施(5)施工现场周围要及时清理好现场，做到料清、脚(6)严禁将有隐患的机械设备带入存放在施工现场，(7)施工中必然会遭遇低温、风雪及雷雨的气候，随(8)实行安全奖罚制度，使安全同效益分配挂钩。均采用导线可靠接零，接地电阻小于1欧姆。(1)建立消防小组，设立消防检查员，定期定时进行(2)严格执行现场用火制度，凡动用明火，必须报工(3)仓库和易燃易爆场周围配备足够的消防灭火器材，确保其有效，对于易燃材料集中进行管理，执行24小时值(4)严格遵守施工辖区范围内消防规章制度和有关规考考核上岗优良岗前培训甲方监督验收质检部抽检项目部全检施工队自检施工记录基底交换质量通病奖优罚劣及细部机具设备岗位责任材料现场及小制技术交底样式合格证检测报告质检表往来文件人工施工条件发生变化和当有特殊要求等导致合同发生变更或质量文件管理：质量文件(受控文件和非受控文件)的底等)应全面整理、存档，便于以后维修、保养、考证。(1)采购计划编制审批在受到中标通知书后，由本专目材料员将审核合格的施工用材料计划结合合同的规定编制采购计划；施工常用(一般)材料采购计划由项目负责人(2)采购合同的签订与管理项目技术负责人对所有提(3)采购产品的验证材料管理责任对进货产品质量按验收标准办理查收、验收手续，填写《进货检验记录》,对(1)文件验收对所验收的材料核对订货合同、采购计(2)数量验收(3)质量验收合同规定，包装物完好，物资本体标志(钢印、生产厂名、出厂年月、检验员印章、商标、色标等)与发货单、合格证(1)监控电缆(1)除招标文件的技术规范书中另有规定出外，供货(2)如上述条款所述资料不完整或丢失，供货商应在(1)供货商应保证其提供的货物时全新的、未使用过买方通知后的10天内，免费负责修理或更换有缺陷的零部(2)除非合同中另有规定外，合同项下的货物和质量保证期为货物正式验收合格后12个月。对于设备安装必须服从供货商派到县城的技术人员的(1)技术设备(2)物资准备(3)人员准备(1)选派经验丰富的熟练技术工人进场施工。(2)对所有施工人员进行反复、详细的施工技术和安(3)要求从施工队长到项目管理人员进驻现场指挥施(4)严格执行“三检”的制度(自检、互检、总检), (每道工序完成)一一项目部验收(每天检查所有施工部位)——公司质检抽验(每周一、二次检查，对问题提出整改意见),所有验收均需填写公司制定的同意表格。最后，(5)每周定期或不定期最少召开一次质量总结会，对(1)施工过程检验和试验(2)竣工检验与交付(3)检验、测量和试验设备的控制(1)不合格品标识(2)不合格品的处理挂标识牌(红色)。(1)一旦发现质量问题，立即召开质量分析会，制定(2)项目部每周期定期开一次质量分析会，对可能发(3)对建立单位的意见和投诉要认真对待，通过不合(4)实施纠正措施程序中由质量经理负责纠正措施管项目部制定“成品与半成品保护制度”,教育全体员工须原样修复；工程进入后期，项目部提供“成品保护计划”(1)县城安装物发生不能当晚隐蔽情况时，为防止成(2)设备在安装前由有关人员进行开箱点验并做好记(3)在设备、材料运输、装卸和保管时，要对贵重物现象；有些物品(各类监控系统、电器调试仪器、测量仪表等)必须在干燥、卫生、密闭、避光的房间内存放，防止丢沟方向按0.5%放坡，使地面排水畅通。基坑、槽挖土预留200～300毫米厚土层，赶在晴天时(1)进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，设(2)高温季节施工措施(3)遇高温时，施工人员要注意防暑，在炊食上要多(4)宿舍、办公室房盖要有隔热构造，并通风良好。(5)土建工程的分项工程如混泥土要有严格的预防措第四节电力系统施工工艺(一)工程管理基本要求保证各项工程质量合格；确保工期提前完成；安全无(二)施工部署方案施工准备——测量定位——电缆沟开挖——沟槽清用三个施工班组流水作业，基本原则是充分利用作业(1)工期安排：整个工程施工计划完工期为37个有效(2)保证工期措施：成立人员精悍，结构健全的项目(三)材料堆放要求(一)电气安装工程的相关规范1.电气装置安装工程施工验收规范(GB50259-96一(1)电气工程所需的一切材料及设备，必须符合国家(2)电子产品必须通过国家电子产品认证委员会的安(3)开关、插座，必须采用通用制式。(二)电气安装工程的施工工艺流程(三)基础接地、人工接地及主体施工配合成整个系统的接地网络，接地形式为TN-S系统，是中心N与PE分开的系统。引下线利用柱子或剪力墙内两根16以上焊焊接，其搭接长度为主材直径6倍，为保证接触面必须进(1)安装内容：保护接地，主要包括箱、柜的型钢底(2)施工前准备：第一、测试变电所内的接地网阻值是否符合要求，若不符合要求应采取措施使其达到规定要求。联合接地时，接地电阻应不大于1欧姆，单独接地时不大于4欧姆。的材料。盘柜箱内的接地干线应选用不小于16平方的铜线。种类、规格及单位地上地下室内室外交流电流回路直流电流回路圆钢直径(mm)67扁钢截面(mm²)厚度(mm)3446角钢厚度(m²)钢管管壁厚度246(1)放线测量，选择合适的敷设路径，下料。(2)焊接。(3)刷油防腐。(1)强电和弱电接地系统及其干线要分开设置。(2)接地线在穿过墙壁、楼板和地坪处应加装钢管或(3)接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接。(4)每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干(5)接地线应按水平或垂直敷设，亦可与建筑物倾斜(四)电缆管线敷设(1)查阅场区管线图及障碍物分布情况，并通过询问(2)电缆的外观检查。复核检查进入现场的电缆规格、(3)施工机具及人力的准备。(4)电缆敷设之前进行绝缘测试和耐压测试。(1)放线测量；(2)电缆沟开挖；(3)保护管敷设；(4)电缆敷设及桥架安装；(5)性能测试；(6)铺沙盖砖，回填，夯实；(7)孔洞封堵。(1)电缆敷设：电缆外观应无损伤，绝缘及耐压测试(2)单芯灯光电缆弯曲半径部应小于20D设计无规定(3)不同回路的灯光电缆不宜穿同一根保护管；(4)灯光电缆在辐射线应根据现场实际情况实现规划，(5)电缆头及电缆回路：电缆终端头之前必须对灯光缆回路用2500V摇表测取之必须大于4兆欧。(6)电缆敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间(7)回填土。回填土前，应做好隐蔽工程检查验收，(五)桥架安装(1)桥架安装材料已到货，质量检查应合格：钢材应(2)供货技术人员已到场。(1)放线测量，确定安装位置及走向；(2)制作支撑点或吊架，打穿墙孔；(3)下料，组装；(4)封堵孔洞，修饰破损的墙壁或顶棚，桥架接地。(1)托架支吊架的固定方式应按设计要求进行，各支架的同层横档应在同一水平面上，其高低偏差不应大于5mm,托架支吊架沿桥架走向左右的偏差不应大于10mm;(2)电缆桥架的层间允许最小距离(mm):控制电缆10KV及以下(3)电缆桥架最上层及最下层至楼板或地面的距离最上层至沟顶或楼板最下层至沟底或地面(4)电缆桥架转弯处的转弯半径，不应小于该桥架上(5)当直线段钢制电缆桥架超过30m,铝合金或玻璃(6)电缆桥架结构。是由金属电缆托盘，梯架及金属(7)电缆桥架处于有防火要求的场所，应采取防火隔(8)电缆沿桥架、托盘敷设，必须单层敷设，排列整(9)电缆桥架与各种管道平等或交叉的最小净距应符(六)综合布线及接线(1)电缆保护管及电缆桥架已经施工完毕，已具备敷(2)各种电缆及其接头套件已到货，质量经检定合格。(1)按设计图纸和供货方技术人员的指导进行线路敷(2)线路绝缘试验。(3)接线。注意，由于是不停航施工，新调光柜的电源和灯光电缆馈出部分暂时先敷设因位置变更而产生的不够长或更换部分(需要测量),暂不接线。待新装设备经调试(4)桥架上盖，孔洞封堵。(1)所有敷设的电缆两头要按所要连接的设备采用双(2)强电系统电缆要与弱电系统电缆分开敷设，要求(3)控制电缆跨接线路必须焊接，用高压放水胶布包(4)电缆尽量避开恶劣环境，如高温热源，化学腐蚀(5)电缆在桥架那敷设时应排列整齐，弯曲适当，拐(6)电缆所接设处要留有一定余量。(7)线路绝缘试验时要保证其两端与设备没有接解并(七)箱、柜安装，控制器安装(1)仔细检查基础型钢是否平直、尺寸是否符合设计要求。不直度水平度位置误差及不平行度(2)按地母线敷设质量是否符合要求，是否进行防腐处理.(3)所有土建及装饰工作已完毕，预埋件及预货孔符合设计要求，预埋件应牢固.现场.(1)放线测量，确定各盘柜的安装位置(2)拆包装检查(3)人工搭配手动液压升降小车及滚杠使盘柜就位(4)盘柜与低座及相互之间紧固(5)地线连接(1)箱、柜等在搬运河安装时应采取防震、防潮、防(2)箱、柜到货后若不能马上安装，应存放在室内或(3)采用的设备和器材，必须时符合国家现行技术标(4)设备和器材到达现场后，应在规定的期限内作验(5)所有控制柜及箱、柜内设备与各构件间应连接牢(6)箱、柜安装允许偏差：允许偏差(m垂直度(每米)水平偏差相邻两盘顶部成列盘顶部盘面偏差相邻两盘边成列盘面盘间接缝(八)灯具安装A(1)各型灯具。灯具的型号、规格必须符合设计要求(2)灯具附件齐全。金属附件必须是镀锌标准件。(3)水下灯具按批进行见证取样送有资质的试验单位(4)对成套灯具的绝缘电阻，内部接线等性能应进行现场抽样检测。绝缘电阻值应不小于2M欧母。(5)开关、控制器、漏电保护装置的型号、规格必须(6)接线盒盒体完整，无破裂，零件齐全。其防水性(7)灯头应采用防水灯头，其规格、型号和技术性能(1)建筑物彩灯安装(2)照明灯具安装a.庭园草坪照明应采用低调方式，灯具结构造型要简洁之中.b.立体照明的光线要明快，光柱配合协调/明暗搭配适欣赏，起到美化城市的作用.d.金属结构架盒灯具及金属软管，应做保护接地线，连接牢固可靠，标识明显.(1)电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求，(2)穿线管的预埋必须紧密配合土建施工，穿砼的管(3)灯具安装的位置应与设计图中的位置相符，藏地灯具中心误差不应大于3MM;(4)灯具安装完成后应进行照明测试，检查供电性能，(一)保护接地保护接地线，采用162线径。电源导线在162以上的保护接(二)箱、合、管敷设及预留要求1.暗配的金属管路，弯曲半径不小于管径6倍，埋入地下或砼中的金属管路弯曲半径不小于10倍。3.管路长20米，有一个900弯时设一个中间盒。4.管路长15米，有二个弯时设一个中间盒。1/2,连接完成后螺丝2-3扣，螺纹表面光滑平整、无毛刺、(三)管内穿线要求对湿度不大于70%进行施工，穿线之前，需做好箱、管、合(四)器具安装要求9.吊扇安装高度不得低于205米。(五)电缆敷设要求紧密。回填时每30公分层夺实一遍。地下的电缆路线，在得小于缆径的10倍。(六)测试及投入运行(一)调试运行2小时记录运行状态一次，连续24小时内无故障为合格。各专业的资料交给工程部与土建整体同步办理交付使用手(二)验收(一)工程施工目标(二)施工进度计划左右安装工期的主要因素除自然灾害等不可抗力之外(1)组织保证(2)建立岗位责任制与实施目标管理(1)完善资金流通合材料供应渠道，公司将在人、财、(2)合理配置施工机械合保证机械的正常运转师保证(3)加强现场平面管理，做到现场道路畅通，保证物(4)施工进度计划用横道表编排，编排中按总进度的(5)保证施工的后勤供应工作，确保劳动工时的充分(6)定期验查计划的完成情况，包括工程形象进度，(1)设备材料供应周期，满足工程施工进度，加强施(2)协调施工资源要素的工作状态，减少停工窝工造技术不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工.使进度计划的顺利进行.(三)施工进度计划横道图时间X月施工准备及测量电缆沟开挖灯具拆除及维修敷设电缆基础制作照明灯具及太阳能安装雕塑安装系统调试工程验收第五章太阳能发电系统施工方案第一节太阳能供电系统阳能灯供电提供有力的支持并保障系统在恶劣的自然环境(一)设计依据法》范》(二)设计原则计必须考虑先进性，使系统在一定的时期内保持技术领先太阳能发电系统是利用根据光生伏打效应原理制成的等部分组成，与路灯(庭院灯)系统相结合，通过工程设计，PW+洲委员会定义为101号标准：光谱辐照度1000W/m2,光谱前与太阳能发电系统配套使用的蓄电池主要是阀控式免维(一)质量目标总目标：合格率100%,客户满意度98%。质量目标的序号分项内容质量目标责任人1项目进度100%符合进度要求项目经理2质量合格率100%,优良率80%项目经理及成员3沟通有效沟通率98%项目经理及成员5采购98%可控质量、进度、成本项目经理及采购6文档100%符合要求文档管理员(二)施工依据范》(三)施工组织上主要采取分组实施的措施现场管理人员进行合同的签订(数量、款式)、前期工程勘料表，负责全部物资(原材料)的采购、生产、包装，所有(四)电池板的安装电缆红正黑负)(五)蓄电池的安放(六)灯具的安装(七)控制器的连接第二节质量保证措施源光衰不高于5%;光源采用先进了的启动控制电路，可以品保证使用寿命大于30000小时。命长、无噪音。使用寿命不低于8年。装组件能保证25年的使用寿命。电池片的上面用EVA和低(一)施工期服务承诺从合同签订之日起37日内完成规定的工程量，并达到在施工过程中，我方将派2名技术工程师常驻现场，并在系统试运行前完成对业主维护人员的理论与实践培(二)施工期间应注意的其它问题识(一)太阳能电池组件玻璃纤维背板片电池片串联后的电压达到17伏，为12伏蓄电池充电。电铝合金边框：便于安装，有效保证组件的寿命超过25在组件间留有5mm的距离，保证良好的通风。部位温差不超过3度。蓄电池应避免阳光直射，远离火源，机溶剂清洗外部，不能使用二氧化碳灭火器扑灭蓄电池火不超过6个月。否则使用前应进行充电维护，存放地点应干(三)控制器高3%-6%,增加了用电时间；过放恢复的提升充电，正常的直观的LED发光管指示当前电瓶状态，让用户了解使用所有控制全部采用工业级芯片(仅对带I工业级控制器),能在寒冷、高温、潮湿环境运行自如。同时使用了晶指示灯2)效辛LED是示+光电他签电他负破FUSEFUSEpwNS至蓄电池上，注意+,一极，不要反接。如果连接正确，指示灯(2)应亮，可按按键来检查。否则，需检查连接对否。作为长期致力于太阳能光伏发电推广应用的高科技的另一方面是通过对技术服务业务流程的全面管理减低售后解客户需要什么,并把客户想要的送到他们手中。(一)售后服务体系的建立处理率100%,客户满意度98%。公司建立了完善的售后服目太阳能路灯设备的设计过程中就已经充分考虑到了通用(二)服务方式我公司设有服务电话XX,长期提供电话咨询和技术支巡检周期6个月。每次巡检，要提供详细的设备技术服务，(三)售后服务承诺 (包括硬件和软件)都没有涉及到知识产权的问题，如果有在质量保证期内(整套系统设备为自最终验收合格之日起后的一年),由于设计、工艺、材料或包装、运输等引起(四)质量保证期在保修期内对除人为因素和法律规定的不可抗力因素铅酸免维护蓄电池：3年，控制器：3年。(五)质量保证期以外的服务(六)免费的技术支持我们充分地理解业主可能在使用过程中提出一些新的(七)坚持环保理念，免费回收报废的蓄电池第六章水土保持和环境保护方案第一节水保与环保管理体系计、同时施工，同时投入使用),不留尾巴，不留后患。环保水保领导小组负责环境保护与水土保持方案的策电工组电工组排水组试验员砌筑组材料员围护组安全员土方组测量组施工员质检员姓名职称项目经理高级工程师技术负责人高级工程师对现场疑难技术问题攻关并与有关部施工员工程师实施施工组织设计和施工方案，调度各工序的人材机相互衔接，负责轴线放样安全员安全工程师安全教育、交底、巡查，落实安全管理制度、方案和措施，按时呈报有关安全质检员助理工程师负责对工序、设备、材料的质量进行检查、监督、指导，负责质量管理制度的材料员工程师负责材料购置及辅助设备的采购，保证采购计划的及时、完整、准确、有效实(按实际填写)接领导责任，总工程师对环境管理的相关技术承担直接责(1)领导小组职责对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总遵照执行项目部下发的有关环境保护的各项规章和指(3)施工队负责人职责(4)质量安全部环境管理工作的主要职责(5)质量安全部定期组织环保检查，并根据工作需要环保设施及其有关工程的施工是否符合相应的施工规(6)应自觉接受监理、业主和地方环保部门等相关方(7)项目制定年度财务计划中，应明确必要的环保经(8)严格按照国家有关规定，控制废水、废气、废渣有步骤、有计划地分阶段对环境污染源进行调查和评第二节环保水保具体实施细则应按不同的类型和需要，对临时工程与施进行优化设地面不小于2.8m,输出端采用架空三相100mm2绝缘电缆引入总配电箱。总配电箱设在变压器附近处，分配箱1台，设备箱10台。设备箱与用电设备距离不应大于10m。设有照备经过处不低于2.8m,在有车辆设备经过处采用加钢管埋地，埋地深度不低于0.6m,出入埋地点加2m高度套管(套管深入地下0.2m)保护，顺电杆引入配电箱。配电箱内与8.对于细颗粒散体材料(如水泥、粉煤灰等)的运输、染物质或可见悬浮物质的水直接排入周边水域回排灌体系第三节防尘降噪具体实施方案治愈的噪声聋。如果人耳突然暴露在高达140dB以上的噪声(4)设备、材料等的包装材料；(5)粪便。5.进出现场所有车辆在驶出工地前必须作除泥除尘处六、设防尘降噪领导小组姓名职务职责第四节重要环境因素审核方法以及应急方案为提高在施工过程中造成人为或不可抗力造成环境污治，病情或伤情严重的要与当地“120”急救中心联系，争人和上级环境污染应急救援领导小组报告—组织现场有可能受到环境污染的人员向逆风方向撤离—救援小组奔赴现场组织抢险一阻止或消除污染源—恢复环境或修复生态一立即向现场负责人和上级环境污应急染救援领导小组报告—组织现场有可能受到水污染的人员撤离一向下游有可能受到污染的有关地区发出危险报警信息—救援小组奔赴现(1)项目部对环水保作出突出贡献的进行奖励。(2)项目部按照相关规定，通过定期检查、不定期检进行检查。根据检查结果，做出奖励或处罚的决定(环保质量大检查评比的第一名进行奖励，最后一名进行处罚)。(3)项目部所属工区、部门可依据本办法对管辖内的(1)公司对在安全文明施工工作中做出贡献的单位和②发现环境事故征兆或重大隐患后立即采取防范措施③非直接生产指挥人员，及时制止违章指挥或违章作(2)对于有下列行为之一的职工，经教育不改正的应⑥不按上级和环保部门要求限期解决环保隐患造成环第七章安全文明施工方案第一节安全管理体系(1)工伤事故率<4‰,其中重伤事故率<1%,无死亡(2)交通事故率<5%,无重大交通事故；(3)机电设备直接经济损失率<%,无重大机电事故；(4)火灾事故直接经济损失率<1元/人·年，无重大火(5)无因芳保设施与用具引起的职业健康事故；(6)无因施工造成交通中断、通讯中断、用电中断、(1)全员安全培训教育率100%;(2)特种作业人员持证率100%;(3)隐患整改率>95%,重大隐患整改率100%;(4)尘、毒、噪声治理合格率100%;(5)设备安全装置完好率100%;(6)事故处理结案率100%。(一)安全管理组织机构队设专职安全员，在安全环保部的监督指导下负责本项目(二)安全管理部门的主要职责(1)项目经理为本项目的安全生产第一责任人，对本(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、(3)健全安全机构，配备符合要求的专兼职安全人员，完善必要的安全监督手段，并支持安全人员履行其安全职(4)建立安全岗位责任制和职业健康安全奖惩制度，(5)建立激励机制，通过与职业健康安全有影响的管(6)负责组织工程项目新技术、新工艺、新材料的推(8)负责组织项目部职业健康管理评审，持续改进项(9)接受上级安全主管部门的监督、检查和指导，并(1)协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，主(2)工程项目开工前，在制定施工组织设计的同时，(3)负责组织安全生产教育工作，和经常性的安全操(4)及时掌握工程安全情况，主持研究并落实职业健(5)组织并参加安全施工大检查，对检查发现的事故(6)组织或参加安全事故的调查处理和事故分析会，(7)负责组织实施安全与经济挂钩分配制度，保证安(1)贯彻执行国家、行业有关法律法规和集团公司的(2)组织编制施工组织设计、重大施工技术方案及安(3)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广应(4)参与履约期合同评审和项目部投标承包工程的合(1)负责项目部工程技术、生产经营管理，负责工程(2)在编制生产、经营计划时，将安全技术措施计划，(3)在签订工程承包合同或分包工程项目时，必须有(4)对分包单位结算时必须预留其施工管理费的30%,(5)在检查、总结生产计划执行情况时，同时检查、(6)坚持工程款按安全考核情况结算的原则，安全部(1)贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，在生产(2)负责组织现场安全文明施工，并在检查施工进度(3)当发生人身、设备及其他事故时，根据事故单位(4)在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则，(5)坚持安全技术措施不落实的项目不开工，实行施(6)负责防汛的组织指挥工作。(1)负责项目部安全归口管理，并具体负责体系运行(2)负责贯彻有关安全方针、政策、法规和集团公司(3)负责组织项目部安全检查。(4)协助分管领导组织或参加安全事故的调查与处理。(5)负责收集体系运行情况及安全生产信息，编制安(6)参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审。(7)负责组织项目部体系审核，督促责任单位和部门(8)负责项目部安全专业人员和部分特种作业人员和(9)负责按规定实施项目部安全奖惩。(1)贯彻执行上级有关机电设备管理规定，负责做好(2)负责组织编制施工机械的安全操作规程与维修保(3)负责组织机械操作工的理论知识、实际操作培训(4)负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全(5)负责组织机电设备和电力设施的定期安全检查工(6)负责解决机电设备和电力设施存在的隐患问题，(2)参加职业健康安全监察、检查以及现场监督；参(1)组织本班组职工学习安全规章和制度，检查执行(2)有权拒绝违章指令；(3)听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全(4)发动全组职工为促进安全生产和改善劳动条件提(5)支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意(6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任(7)上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环(1)牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一”(2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方(3)正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标(4)随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、(5)发生工伤事故及时抢救和向上级汇报；(6)发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面环保部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检(1)针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施(2)未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准(3)特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复(4)通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全(1)安全环保部除开展日常安全检查外，由安全环保(2)根据季节特点，质量安全部进行季节性安全检查。(3)消防安全检查由综合办公室牵头；防汛安全检查查由人力资源部门牵头；机电设备安全检查由机物部门牵安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无(1)项目部组织月度安全会议，通报当月安全工作情(2)项目部每周召开安全会议，对员工进行安全教育(3)其他与安全有关的事宜，在每天的生产调度会及(4)安全会议，必须做到领导讲安全，人人讲安全，(1)工伤事故记录；(2)设备及车辆事故记录；(3)环境损害事故记录；(4)政府监察情况记录；(5)工程损害记录；(6)灾害损失记录。(1)发放的原则和范围⑥毛巾发给在操作中颈部需要防烧灼和从事粉尘肮脏(2)其它①全防护用品由项目部供应科选定采购厂家或采购并⑥施工单位必须按规定对所使用的安全防护用品定期(1)项目部每年将拿出一部分资金作为安全文明生产(2)项目部按照集团公司的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”,通过竞赛，表彰先进，督(3)每年进行安全评比，对生产安全的施工队、班组(4)违章用电而未酿成事故者，每人次罚款50元，重(5)违反规定使用缺乏保护装置的机械设备，未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。(6)违反现场安全规定未酿成事故者，每人次罚款30(7)无证驾驶机动车的，每人次罚款200元，重犯加(8)对于严重的违章行为和违章指挥造成事故的员工，(9)对重复违章的人员，重新进行安全培训，合格者(2)现场(厂区)平面布置现状；(4)生产(施工)工艺流程；(5)生产(施工)设备、装置、工器具，特别是危险性(6)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等(7)管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生《重大危害、危险因素及控制策划清单》序号工序作业活动危险源可能导致事故风险级别现有控制措施1域生活区宿舍内私拉电线触电重大2域生活区在床上吸烟火灾重大3过程方案措施管理无施工组织设计(方案)安全技术措各类事故重大施4过程队伍、人员施工队伍和人员不具备资质从事作业活动各类事故重大5过程队伍、人员机操人员未未做到持证上岗高处坠落起重伤害火灾重大6过程队伍、人员未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠落重大7程施工过程队伍、人员作业人员不掌握安全技术操作规程各类事故重大8过程防火动火无专人监护火灾和爆炸重大9过程场地和道路危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志各类事故重大业三宝及临边防护临边五防护或防护不牢固高处坠落重大电用电作业现场缺乏相应的专业电工，电工不掌握所有用电设备的性能触电重大电用电作业接触带电导体或接触与带电体连通的金属物体触电重大电用电作业未按要求使用安全电压触电重大电电用电作业外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护措施触电重大临时用电用电作业保护零线和工作零线混接触电重大·临时用·电用电祖业配电不符合三级配电二触电重大级保护的要求临时用电用电作业用其他金属丝代替熔丝触电重大械一般作业特种和机械操作工未经培训合格上岗作业机械伤害重大械一般规定设备未切断电源或无人监护时进行维修和保养机械伤害重大械一般规定由患有妨碍作业的疾病和生理缺陷的人员作业机械伤害重大械一般规定机械超载作业和随意扩大使用范围机械伤害重大械一般规定机械的安全防护装置和其他装置不完好机械伤害重大一般规定机械未经验机械重大械收或带病运行，每次使用前未检查伤害实际施工中由项目工程技术部和安全环保部根据现场具体条件和状况补充或修改，再用于职业健康安全管理。2.风险评价及控制方法项目安全环保部根据本集团公司《危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序》中风险分析与评价的要求，判断风险级别、确定不同的控制手段。《风险控制方法》风险级别控制手段是否检测不可承受风险目标、管理方案、运行控制、应急准备与响应、培训意识与能力是重大风险目标、管理方案、运行控制、培训意识与能力是一般风险安全培训否3.重大危险源控制目标和管理方案针对辨识的重大危险源，确定相应的控制目标和管理方《重大危险源控制目标和管理方案》序号目标险源技术和管理措施责任人/部门相关部门时间1无重大高处坠物体打击未经许可随意全防护设施和是被1.施工现场洞口、临边必须按规范进行防护。2.建筑物外围按规范设外架防护。3.禁止高空抛物吊装物料按规程操作。4.上岗。5.专业性较强、被评价为重大危险源的分项工程必须编制专项安全施工组织设计或应急预案经理/副经理2.保证部1.综合办公室2.财务部3.机电物资部中/项始前2施工现场无重大火爆炸事故专人监护/化学危险品未按现定存放使用1.配备专(兼)职消防保卫员，并进行培训。2.实理/副经理机电物资部工工过施全程易燃易工无防火措施4.建立应急预案，定期进行消防演习。保部3无触点伤亡事故体产生裂缝1.严格执行《施工现场临2.编制有指导性和针对性的临时施工用电施工组织设计。3.用电线路的架设必须执行三相五线制标准。4.施工现场机械漏一箱”。理/副经理综合办公室中宿舍内私拉电线5.用电线路的接、拆应由专业电工进行。6.漏电保护器必须灵敏有效。7.机具操作人员应按规定穿戴防护用品。8.建立、执行安全教育培训制度资部安全环保部4无重大机械事故乏相应的专业电工，电工不掌握所有设备的性能1.机械设备安全装置机、定人、定岗位职责”3.定期进行机械设备的安全监督检查。理/副经理综合办公室方4.特种作业人员持证上财务设施设备之间的距离小于安全距离又无防要求资部部5杜绝发生损坏地下管线的事故下障碍物未明或管线械挖土1.事先明确地下管线地下障碍物的走向2.指定详细的挖土专项方案和相应的作业指导书。3.项目施工员安全员按照作业指导书检查控制理/副经理术部/质部安全环保部前6杜绝损坏机电设备的事故气设备误操作证上岗。2.设备操作员、设备操作规程。3.建立、执行安全教育培训制度。理/副经理保部工程技术部中事故或紧急情况发生时，各部门必须立即采取响应措要求和处理措施，并组织演练(每年1~2次)。要做到人员落为确保预防和减少潜在的事件和紧急情况可能引发的(1)项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、(3)日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员(4)一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术(5)重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导(7)执行安全技术交底制度，安全技术交底由技术人(1)施工管理部门结合本项目工期和各施工节点，合(2)各施工部位施工前，施工管理部门会同安全部门(3)施工过程中涉及其他相关方的，施工管理部门做(1)施工人员严格执行操作规程和本岗位安全标准，(2)在整个施工区用围挡进行全封闭，在交通入口处(3)风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置(4)施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全；(5)施工机械设备定点存放、材料工具摆放有序，工(6)施工用各类脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、(7)积极开展尘、毒、噪声治理，合理排放废渣、污(8)加强生活、生产区的防火管理，各类消防器材安(9)工程项目的所有临建设施在施工前，按制定规划、(1)施工人员在施工过程中的“三违”现象，持证上(2)安全防护用品的发放和正确使用情况：(3)施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况；(4)各类安全防护设施的落实情况及可靠程度；(5)安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记(6)设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性(7)班组安全活动开展情况；(8)现场文明施工情况等。(1)项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工产监督检查(事故、事件、不符合)整改情况复查验证意见书》,送交安全部门按《纠正和预防措施控制程序》的规定(2)限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐(3)事故隐患的整改，坚持“三定四不推”原则，在(1)施工现场发生的一般性事故(包括机电、火灾、交通事故)、事件和不符合，由项目部负责调查处理，并报(2)施工现场发生的重伤以上事故(包括重大机电、火灾、交通事故),由集团公司安全部门组织事故调查组，负(3)事故的调查处理按《事故、事件