分级安全生产目标及保障措施

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分级安全生产目标及保障措施

XX市嘉园建设有限公司石嘴山项目部

二〇一四年二月

签字页

编制：

日期：

审核：

日期：

批准：

日期：

XX市嘉园建设有限公司石嘴山项目部

一、安全生产目标

（一）不发生人身重伤及以上事故；

（二）不发生重大机械和设备损坏事故；

（三）不发生重大火灾事故；

（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；

（五）不发生由于施工人员责任造成的恶性施工操作事故

（六）不发生重大环境污染与破坏事故；

（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；

二、实现安全生产目标的保证措施

（一）总的要求

1、认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。

2、各级施工负责人要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。

3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结过去安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。

（二）防止人身伤亡方面

1、加强对施工人员的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个工人都熟知本岗位有关安全生产规章制度、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗工人必须经过安全教育培训合格后才能上岗作业。各班组的安全指标与绩效挂钩考核办法，并监督、教育工人严格、规范执行各项安全生产规章制度。

2、加强生产现场的施工管理，认真落实安全技术交底内容，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。

3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。

4、对各施工人员，要严格履行身体审查、签定安全协议、进行安全交底、落实安全组织技术措施等有关电力生产发包工程安全管理的行之有效的制度，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面

1、在施工中若发生需要进入电厂各主要设备区域施工时，以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、项目部、分公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。

3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行漏电保护、安全自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。

5、加强检修质量管理，认真执行作业指导书制度，严格施工工艺标准，从材料储备、材料进货、施工工艺、施工质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。

6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出交叉作业、脚手架及接线作业检查监督。

7、加强施工用电运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。

（四）防止火灾事故方面

1、认真执行有关规定，重点做好木工车间、材料集散场地、可燃气体储藏室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要达到100%，一般防火部位及班组要达到20%。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。

（五）防止交通事故方面

1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。

3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。

4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须停止其施工作业，待问题排除后恢复施工作业。

第二篇：安全生产目标及控制措施河北建设集团天辰建筑工程有限公司

华北理工大学学府家园工程

项目安全生产管理目标及控制措施

编制人：

审核人：

批准人：

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

2016年6月

目录

一、项目安全管理总方针"""""""""""3

二、项目安全管理目标""""""""""""3

三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解""3

四、安全生产具体管理措施""""""""""4

五、安全文明施工教育及检查"""""""""5

六、安全文明施工措施""""""""""""5

七、安全设施及安全防护用品管理"""""""5

八、安全例会""""""""""""""""6

九、事故处理""""""""""""""""6

项目安全生产管理目标及控制措施

一、项目安全管理总方针：

安全第

一、预防为主、综合治理；预控隐患、保安全达标、遵守法规、让职业健康。

二、项目安全管理目标：

2.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故；

2.2杜绝急性中毒事故；

2.3杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故；

2.4杜绝指挥性、装置性违章；

2.5争创XX市市级文明工地。

三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解：

3.1项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。

3.2项目副经理全面负责项目部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。

3.3项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。

3.4项目副经理协助项目经理实施对项目部安全生产工作的管理，领导项目部安全部门、工程部门实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。

3.5项目部安全员在项目副经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向分包队伍下达整改通知单，并跟踪复查，督促如期整改；组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全会，分析与总结本月安全情况；参与安全事故的调查与处理；对进场分包队伍

进行三级安全教育，并负责分包队伍特殊工种证的收集；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具进行检查。

3.6现场工长是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行工长安全生产职责。及时发现并制止分包队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全施工关口。

3.7项目部技术员负责编制项目工程安全技术措施、方案。提供新工艺、新技术安全技术标准。

3.8项目材料员负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑、装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。

四、安全生产具体管理措施：

4.1深入学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》和XX市施工现场安全管理有关规定。

4.2完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。

4.3安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有分包队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。

4.4坚持安全生产教育制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育。

4.5发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施，贯穿施工全过程的各个环节。

4.6加强对分包队伍的管理，高度重视总分包合同和安全合同的签订及管理。

4.7严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。

4.8特种作业人员必须持有效证件上岗作业。

4.9在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同（或含有上述内容的协议书、责任状）。

4.10分包队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从项目部对施工现场的安全生产管理。

4.11加强项目部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及爆光。

4.12严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及紧急意外事件的应急处理。

五、安全文明施工教育及检查：

5.1分包队伍进场后由安全员组织施工人员进行入场安全教育，以及学习项目部安全施工管理和各施工机械操作规程规定，认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全负责一把手，管生产必须管安全，安全管理上下呼应齐抓共管，安全教育一个不漏。

5.2坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全文明施工教育。

5.3对严重违反安全文明施工管理制度的人员。

5.4积极运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场安全文明施工管理，保施工现场安全防护标准化。

5.5工地每月组织一次由工程经理带队、总工、安全员及分包队伍安全员参加的安全文明施工大检查，检查发现的问题以隐患整改通知单的形式责令各分包队伍整改。

六、安全文明施工措施：

6.1所有施工项目必须编制作业指导书并按规定办法审批。作业指导书中必须有切实可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必须明确该项目的主要危险点及安全监护人并符合以下要求：明确对该项目施工人员的要求；明确对该项目施工用机械、工器具的要求；明确施工中各类材料的使用、存放、回收要求；明确施工中必须采取的安全防护措施要求；明确施工作业环境的文明施工要求。

6.2所有施工项目必须进行安全交底，无措施或未交底的项目严禁布置施工。重大及危险性作业项目必须按规定报公司审批合格后方可开工。

6.3工程安全技术人员针对工程实际情况，对于施工中的高处作业、交叉作业、焊接、吊装、运输、用电等环节中的不安全因素制定预防高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等人身防范措施和防风、防火、防雨、防雷措施，经总工、项目经理审批后负责落实执行。

6.4项目开工前，由项目经理同各承包方签订安全生产协议，作为施工承包合同的附件一并执行。

七、安全设施及安全防护用品管理：

7.1现场安全警示牌由安全部门规划布置，负责日常管理。分包队负责安全警示牌的安装和维护。

7.2警戒绳、水平安全绳、安全网等安全设施由分包队伍提供，必须符合国家有关标准（要有三证）。

7.3防护通道、安全围栏、孔洞盖板、脚手架等安全设施由技术部门编制方案及安全技术交底，分包队伍负责施工安装，安全部门对安装及使用情况进行监督。

7.4施工人员进入施工现场必须遵守工地安全文明施工管理各项规定，正确佩戴安全帽、规范着装。具体要求执行部颁《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》的相关规定。

八、安全例会：

8.1工地每月组织一次由经理主持，工程经理、项目部书记、项目总工、现场工长、安全员参加的安全工作会议，检查工地安全文明施工目标计划和安全措施实施情况，解决安全文明施工方面问题，提出下一阶段安全文明施工工作要求。

8.2安全部门每周组织一次由承包方安全员参加的安全专业会议，及时了解和掌握安全施工动态，总结布置日常工作。

九、事故处理：

执行公司程序文件及三层次文件中关于事故调查处理的办法，由项目部牵头组织对事故的原因、经过进行调查分析，提出处理意见，落实防范整改措施。

第三篇：安全生产目标及保证措施2010年度安全生产目标及保证措施

一、安全生产目标

（一）不发生人身重伤及以上事故；

（二）不发生重大机械和设备损坏事故；

（三）不发生重大火灾事故；

（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；

（五）不发生由于运行人员责任造成的恶性电气误操作事故；

（六）不发生重大环境污染与破坏事故；

（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；

二、实现安全生产目标的保证措施

（一）总的要求

1、认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。

2、各级领导要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。

3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结去年安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。

（二）防止人身伤亡方面

1、加强对职工的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。公司各部门须制订具体的培训与绩效挂钩考核办法，并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。

2、加强生产现场的管理，认真落实安全技术劳动保护措施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。

3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。

4、对外包工程，要严格履行资质审查、签定安全协议、进行安全交底、落实安全组织技术措施等有关电力生产发包工程安全管理的行之有效的制度。发电生产中禁止雇佣临时工，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面

1、以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、风电场、公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。

3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行继电保护、安全自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。

5、加强检修质量管理，开展“点检定修”，认真执行作业指导书制度，严格检修工艺标准，从备品储备、设备进货、安装工艺、检修质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。

6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出绝缘、金属和化学监督。

7、加强运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实我厂《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。

（四）防止火灾事故方面

1、认真执行《电力设备典型消防规程》等有关规定，重点做好电缆沟、变电站、配电室、主控室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要达到100%，一般防火部位及班组要达到20%。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。

（五）防止交通事故方面

1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。

3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。

4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须及时处理。严禁车辆带病行驶。

（六）防止环境污染事故等方面

1、针对电厂所存在的职业病危害因素，如噪声、电磁辐射等，加强对有关人员的安全教育（重点是存在哪些职业病危害因素、其防范措施和事故应急措施）。

2、投入资金，从作业环境、工作方式等方面进行防护用品的配备，采取有效的防护措施，减少与职业病危害因素接触程度。

3、定期进行有害作业点的监测，并将监测结果在有职业病危害因素作业场所予以公告；对监测结果超过国家标准的，必须制定措施，进行整改，保证所监测的内容符合国家标准要求。

4、定期组织职工进行职业性健康检查，发现异常及早采取措施，防止职业病的发生。

5、定期对风场饮用水进行检测，防止水质污染。

（七）防止重大机械损坏事故方面

1、认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、集团公司有关安全生产的各项规章制度和要求，按照我公司密马鬃梁项目创精品工程行动计划，对标、对照、对表找准问题，抓住关键，责任到人，层层抓落实，建立安全文明生产施工管理的长效机制。

2、重点做好大型吊装机械及作业、施工电梯（垂直升降机）及作业、脚手架搭设及作业、安全用电措施、安全防护设施（安全网搭设、孔洞盖板、临边栏杆等）、高空作业和重大交叉作业等的安全防范措施，努力实现安全设施的标准化、规范化管理，用措施的落实和设施的完善来保证工程的安全。

第四篇：公司分级管理安全生产目标2018年公司分级管理安全生产目标

1.总经理年安全生产责任目标管理内容1安全生产管理责任日标

全面贯彻落实国家，地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神。积极开展“安全生产月“等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息2，建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员

3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施，严格贯彻公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查：适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施，资金，人员、时间、预案“五落实

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案，配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特，重大事故的能力

6，按照定报告，处理生产安全事故，发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产据失，必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不报，迟报，漏报，对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第49号令）善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告1.2安全生产控制指标公司损失工时事故为02，杜绝火灾爆炸事故发生

3、杜绝职业病发生

4、人员培调合格率100%

5、事故隐思整改率≥98%

6、特种设备持证上岗率100%2.副总经理年安全生产责任目标管理内容

2.1安全生产管理责任目标

1、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，分管生产的副总经理是公司安全生产的主管领导，对公司的安全生产负分管领导责任

2、组织有关部门人员制定公司的各项安全管理制度及安全技术措施计划，并组织实施。

3、审批重大工艺处理检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。推广和采用先进的安全技术和安全防护装置

4、组织公司的安全生产检查，落实重大隐悲的整改工作

5、组织制订审批安全教育计划，负责安全教育、培训和考核工作：定期召开安全会议分析安全生产动态，鲜决实际问题

6、按照“四不放过”原则，主持各类事故的调查处理，并及时上报

7、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和人员

8、执行有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁总症要求，做好新员工招收（包括临时工录用）和员工调配工作，执行劳逸结合的原则，严格控制加班、加点。

2.2安全生产控制指标

1、公司损失工时事故为0

2、杜绝火灾爆炸事故发生3.杜绝职业病发生：

1、人员培调合格率100%

5、事故隐思整改率≥9%t

6、劳动防护用品配备率100%

7、设备完好率≥98%

8、特种设备持证上岗率100%3.人事行政部安全生产责任目标管理内容3.1人事行政部安全生产责任制度目标

彻执行国家安全生产的法律、法规和制度，业务上接受上级部门指导，协助公司领导组织推动公司的安全管理工作

2、制定公司的安全管理制度，协调制订或修订公司的安全技术规程，并进行监督检查

3、汇总、审查各部门的安全环保技术措施计划，督促按期执行

14负责新进公司员工和有关人员（实习。培训人员）的入公司安全教育，考核：负责参观学习人员的登记和进生产公可区的安全教育，做到有据可查5，会同有关部门进行特种作业人员的安全技术考核和管理工作

6，参加公司组织的安全大检查，监督，检查隐悲的整改工作，经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止

7，协助有关部门做好职业病防治工作，保障员工身体健康

8，适时的组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验

9、参加伤亡事故的调查，统计，上报和建档工作，参加各类重大事故的词查处理和工伤鉴定工作

10、负责公司消防管理工作，进行防火宣传教育：负责审批动火证及动火作业并对现场进行监督

11编制或修订企业的防火制度，井监督贯彻执行：负責消防器材和应急救援器材的配备常检查工作

12、编制或修订公司的事故应急救援预案，负责组织事故应急救援预案的培调。并定期组织演练以及演练效果的评价

13、负责组织对公司工业建筑物、构筑物、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验，校验工作，建立好台帐

14、建立健全各类业务台帐3.2人事行政部安全控制指标本部门人员事故率为零2.安全隐患查出整改率100%

3、员工安全培训教育合格率达100%岗位安全操作规程制定，发较率合格率100%15，上级文件传达，反馈合格率100

6、安全职责和日标考核完成率100

7、外来人员登记率100%

8、员工食物中毒事故为零

4.采购部年安全生产责任目标管理内容

4、1采部安全生产责任制度目标

1，认真组织落实本部门安全工作，确保本责任书规定目标的实现

2、严格执行国家公司规定的各项安全法规、制度，认真执行安全生产一把手负责制。

3、加强本部门职工的安全培训教育，定期召开人员安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求，提高职工的安全意识和安全素质

4贯彻执行国家的法律法规及保护政策，遵守公司的规章制度，杜绝“三违”现象发

5，积极参加公司组织的各项活动，及时上报各类安全报表、工作总结

6积极组织原料供应的风险评价，采取措施控制风险，重要原料，设备实行定点购保证采购质量

7.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称，型号，规格、单价、用途和产地，检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负责，对采购的安全器材、设备防护用品。器具必登记

组织仓库管理人员定期对仓库的防火，防爆、防盗情况进行检查，及时消除隐患。

4.2供应科安全控制指标

1.采购的劳动保护用品质量合格率达到100%2.购进的原料，器材、设备质量合格率达到100%：

3、原料库房火灾事故为零：

4、员工安全培训教育一次合格率达95

5、仓库安全隐患查出整改率100%5，财务部年安全生产责任目标管理内容

5.1财务部安全生产责任制度目标

1、严格执行国家安全生产费用提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，保证安

全生产宣传教育、劳动保护、环境保护、安全设施等安全技术措施经费的落实2.负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经费支出，并督促检查使用情况。

3、负责制定本公司安全生产奖惩方案，并检查督促奖励和处罚资金使用情况

4、监督检查安全保证基金的交纳和返回基金的使用

5.负责安全生产费用支出的审核和资金使用情况的检查监督。建立安全费用台帐6.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预

案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查，处理、上报事故，做到不瞒报、迟报，漏报7认真贯彻执行安全生产责任书5.2财务部安全生产控制指标

1、安全费用专项资金提取率达到1002.员工安全培训教育合格率达100%

3、物资安全隐患查出整改率100%

4、人员事故率为零

6，车间安全生产责任目标管理内容6.1车间安全生产责任制度目杯

1、车间主任对本单位的安全生产全面负责，保证公司安全生产法规制度、指示在本车间贯彻执行

2、组织制定车间安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育，定期组织考核

4，组织车同职工定期安全进行检查，落实隐患整改，保证设备、安全消防装置、防护器材等处于完好状态

5、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准，加强防护器材的管理教育职工妥善保管，正确使用

6、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护好现场查清原因，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行

7、定期对基层单位的安全管理目标进行考核，并予以通报。本年度结束后作出年度目标考核并通报

8、积极组织本单位的风险评价，采取措施控制风险6.2生产安全控制指标

1、死亡，重伤等一般事故为零

2、职业病发病率为零

3、较大生产设备事故为零：

4、安全隐患整改率达98%

5、员工安全培训教育一次合格率达95%

6、设备完好率≥98%

7、劳动用品发放达标率100%

8、特种设备持证上岗率100%7.品质管理部安全生产责任目标管理内容

4.5品质管理部安全生产责任制度目标

1.督促本部门员工正确穿戴好劳动防护用品，提高员的安全防范意识，

2.加强本部门员工的安全培调，使其操作技能和安全意识达到生产的需要。

3、贯彻实施国家布的质量标准及行业标准

4、组织质量工作会议，处理生产中的质量问题，推广新技术，新工艺

5）严格产品检验制度，并做好产品检验记录，确保产品各项安全管理指标达到现定安求

6、负责对检验人员的安全教育，要求检验人员遵守所在车间、部门的各项安全管理制度，确保安

7、对生产现场存在的安全隐提出改进措施和意见7.2品质管理部安全生产控制指标死亡、重伤等一股事故为零

2、职业病发病率为零3，安全隐患整改率达98吗

1、员工安全培训教育一次合格率达95%

5、设备完好率≥98%

6、劳动用品发放达标率100%8.营销中心年安全生产责任目标管理内容8.1营销中心安全生产责任制度日标

1、认真组织落实本部门安全工作，确保本责任书规定目标的实现

2，严格执行国家公司规定的各项安全法规、制度，认真执行安全生产一把手负责制3.加强本部门职工的安全培训教育，定期召开人员安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求，提高职工的安全意识和安全素质

4.贯彻执行国家的法律法规及保护政策，遵守公词的规章制度，杜绝“三违”现象发生

5、积极参加公司组织的各项活动，及时上很各类安全报表，工作总结

6、积极组织产品销售与运输的风险评价，采取措施控制风险

7根据公司下达的销售计划，制定营销人员的销售任务，任务完成情况与工资挂钩8.2营销科安全控制指标

1、销售产品运输事故率为零

2、运输车辆检验合格率100%

3、员工安全培训教育一次合格率达95%7工段/班组年安全生产责任目标管理内容7.1工段/班组安全生产责任制度目标

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产

2、负责组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为

3，组织班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全，班后总结安全

4、负责对新员工进行班组级安全教育

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级

6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析落实防范措施7，负责生产设备，安全设备，消防设施、