配件管理职责(4篇)

第页共页配件管理职责(4篇)配件管理职责篇一2、在上级计量部门的监视和指导下，医疗设备管理部门按照《中华人民共和国计量法》的要求和有关规定，统一管理全院的计量工作。3、统一建立全院强迫检定计量器具的台帐、分户帐、分类帐，保管好有关的技术档案和检定证书。4、加强与计量检定部门的业务联络，做好年度强迫检定计量器具的周期检定工作；严禁使用不合格计量器具。5、采购的计量器具应具有cmc或cpa标志〔并附有答应证编号〕，不得采购未获得制造计量器具答应证的企业消费的计量器具。6、验收和检定合格后的计量器具方可入库，同时由计量管理员建立台帐并编制定期检定方案。7、对验收或检定结果不合格的计量器具，医疗设备科提出退货报告，由原采购部门办理退货。8、计量器具经检定达不到原准确等级，但能到达低一级精度时，可作降级使用，并作好技术档案记录的更改。9、经检定不合格且修理后仍不能通过检定的计量器具，由计量管理员提出报废报告，经医疗设备管理部门统一处理。配件管理职责篇二1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2、及时做好供方的选择、评审工作。根据消费需要及时编制采购方案单，方案单经领导签字同意后即按单就近采购。3、材料及零配件进库前要验收，末经历收或验收不合格的不准进库，不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9、材料及零配件的`领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价。10、仓库每个月进展一次清仓盘点，消除过失，压缩库存。配件管理职责篇三第一条为了加强设备管理，进步消费技术装备程度和经济效益，保证平安消费和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。第二条设备的管理是为了保证设备的安康，加强维护与方案性检修，依靠技术进步，进展设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原那么。第三条设备管理有主管消费副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员〔工程师〕，其主要任务是对设备进展综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进展业务指导工作。消费技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完好资料第四条设备管理的主要经济性、平安性、技术监视完成等考核指标，列入厂长任期责任目的。第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要消费设备应当进展技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。第七条消费设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修本钱。第十一条根据设备的实际技术状况，结合消费安排，编制设备检修方案，检安公司必须严格执行检修方案。第十二条物质部门应按照备品配件储藏定额要求，合理储藏备品、配件。第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修本钱。第十四条设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年度方案，并组织施行。第十五条属于以下情况之一的设备，应当报废更新。1、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备安康，不能保证平安经济运行的。2、设备老化，技术性能落后，无备品备件来的。3、属于国家淘汰产品停顿消费的。第十六条设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增值手续。第十七条设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手续。报废设备所获得收益，必须用于设备的改造与更新第十八条消费技术部应建立健全的设备验收交接、设备档案管理和考核制度。组织制定设备检修工时、资金、材料消耗及储藏定额。第十九条设备发惹事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进展严肃出理。第二十条检修每台设备时，应指定管理负责人，管理负责人一般应具有中专以上文化程度，并由具有一定的实际工作经历者担任。第二十一条根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显著成绩的设备专责人和集体给予一定的奖励。第二十二条对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响平安消费的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违背设备操作、使用、维护、检修规程，造成事故和直接经济损失的`职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。配件管理职责篇四为加强对设备设施的平安管理，进步设备设施运行的平安性和可靠性，确保设施平安、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。〔1〕设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛搜集信息〔包括:国际、国内本行业的消费技术程度，设备设施平安可靠程度、价格、售后效劳等〕，经过论证提出初步意见报总经理比准施行。〔2〕安装、调试、验收、建立档案等。〔1〕制订平安操作规程、设备检维修方案。〔2〕制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。〔3〕平安管理人员负责监视安装平安防护装置。〔4〕做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、构造、操作方法、平安考前须知、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。〔5〕特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否那么不准上岗。〔1〕严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。〔2〕设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。〔3〕设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的平安检修工作，落实专人负责施行。将设备设施故障消灭的萌芽状态，确保设备设施本质平安。〔1〕、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的原那么精心养护，保证设备设施平安。〔2〕操作人员要做好以下工作:①自觉保护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章