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文档简介

第页共页个人总结年度个人总结(6篇)个人总结年度个人总结篇一学校名称:舟山市普陀区六横蛟头初级中学。学校于20____年7月正式投入使用。学校总投资5000余万元。学校占地70亩。学校气势恢弘,环境幽雅。学校现有学生587人,教职工83人。其中学校食堂建筑面积1754平方米,布局合理,设备齐全。共有炊事员9人。20____年度验收等级为b级。〔一〕完善食品平安管理组织,加强领导学校成立了食品平安卫生工作管理组织,以校长为组长,进一步加大对食品平安卫生管理力度。组长:张鹏恩组员:胡国华刘寅峰王同林监视:俞全波张琼〔二〕加大投入,满足食堂“五常法”管理要求学校根据需要,装备了一整套设备。如餐车、现代化餐具、整理箱、货架、学生餐桌等。〔三〕开展各种培训,统一思想,进步认识。食堂管理人员积极参加上级部门组织的每次平安培训班,进步认识,明确职责。邀请专家到学校为食堂从业人员和广阔师生进展食品卫生平安知识讲座,到兄弟学校参观学习,学习先进的个人总结年度个人总结篇二在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,平安管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须实在做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开场施工,现场已形成了上下穿插作业场面,如何加强现场协调工作,实在做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。针对所面临的实际形势,我们始终把平安工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为平安管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度平安文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了平安教育和平安投入力度,强化了平安监视检查和隐患排查力度。1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注平安,关爱生命”的平安意识我们特别强调了“平安大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好平安消费工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职平安监人员两名,有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上,认真地对平安工作进展阶段性的总结和回忆,对纠查中了发现的问题进展分析^p和,对从公司和其他相关方获取的平安信息进展学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出方案和部署。同时,在日常的监视检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在平安管理方面的交流和沟通,可以及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。2、坚持抓好各项根底管理工作,实在进步群防群治才能平安教育方面,对12名新入厂人员进展了平安教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进展书面平安技术交底4份,平安设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,平安标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。平安检查方面,在伴随监理公司进展每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监视检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联络单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯洁水和绿豆汤供给工作。3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项平安管理责任在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进展封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为穿插作业场面,且在短时期内继续无法防止。针对这种场面,我们已同相关施工单位签订了书面的平安管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,实在消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了平安管理协议。同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,平安管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将继续严格遵照“平安第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,实在落实好各项防范措施,确保不发生平安事故。4、坚持做好机械设备平安管理工作,严防恶性事件发生我们坚持把机械设备作为平安管理中的重要一项,坚持做好自查自纠工作,实在做到防微杜渐,以彻底消除各项潜在事故隐患。在日常管理上,我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械),均按规定进展了检验报告和相关执照的审查和报验,并对使用过程中出现的缺陷及时进展维修和保养。在人员持证上岗方面,所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进展了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进展了审查和报验。同时,我们也加强了日常检查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中,就对起重机械的作业环境和车况进展了重点监视检查,并就施工方案同相关人员进展了集体研讨。针对防台防汛工作,我们也采取了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的降临,对非标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进展加固,吸收塔采用了多道缆风绳和10t倒链进展加固,且在台汛降临期间撤离所有人员,用电设备全部拉闸断电,现场值班人员到位,保持应急抢险人员之间的信息畅通等。当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强,存在幸运和冒险心理,如在没有任何防护的情况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯,特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前,我们正在现象开展专项整治活动,以继续保持当前良好而稳定的施工场面。第四季度,我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装、内部防腐等施工作业的关键时期,而且还面临着与土建施工的穿插作业场面,平安文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上情况,我们将重点做好以下各项工作:1、认真组织做好全员的平安教育和学习培训工作,对获取的公司文件和平安信息及时组织进展传达与学习,并实在落实到实处。同时,继续加强对班组班前会议召开情况的检查,催促班组兼职平安员努力做好班前检查及班后小结,促进“我要平安”防范意识的转变和稳固。2、继续做好每月的专项平安检查,特别是重点针对施工脚手架搭拆、平安设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面的自查自纠工作,对现场存在的问题和缺乏严格按“三定”的原那么进展整改与复查,实在消除一切事故的隐患。3、做好重大和危险作业工程的平安技术防范措施的审查工作,加强施工前和施工过程中的动态监视检查,并严格按相关要求执行“平安施工作业票”等规定。如吸收塔内部防腐、危险区域动火作业等。4、进一步加强消防保卫管理工作,特别是针对防腐施工用的固化剂等物资的现场储存与保管,积极和相关方进展充分地沟通,划定危险品区域且进展定点管理,并实在加强厂内运输和临时存放管理等事宜。5、积极加大平安设施的投入力度,如高处作业的速差自锁器、平安网,容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具,划定禁火区域施行封闭化管理等。同时,针对现场出现的穿插作业情况,加大外围隔离防护设施的投入和日常维护,保持与相邻作业单位的日常沟通,确保各项施工活动的顺利进展。6、积极配合业主和工程监理方的日常管理,进一步加强施工区域物料定置化、行为标准化管理力度,创造平安的作业环境和施工条件,确保各项施工活动的顺利进展。个人总结年度个人总结篇三在机场集团、分公司和中心党委的正确领导下,空侧监管室全面贯彻落实年初工作会议精神,始终坚守平安底线、坚持稳中求进、提升保障才能,严格按章运行、加强作风建立,最终在政治思想、工作才能、沟通协调才能、执行力、业务程度等方面都有了较大的进步和进步,较好的完成了2023年年初制定的科室年度工作目的。现将2023年空侧监管室整体工作总结如下:截止2023年12月31日,空侧监管室累计完成:1、引导航班116343架次,监管航班21056架次;2、对外培训23次;3、处理违章238起;4、空侧区准入考核2819人次,及格2072人次。1、根据《国际机场空侧区管理方法》中设备管理相关规定及空侧区设备摆放区相关协议对本场所有设备进展全面检查,标准各单位各设备活动区域,优化机坪运行环境;2、定期组织开展机坪驾驶员平安教育;3、配合总务部及公安局交巡警大队定期对保障单位基层管理人员进展培训,增强机坪保障才能,进步效劳程度,减少违章行为的发生;4、对飞行区无动力设备铭牌及适用性进展了全面检查,并于10月下发铭牌悬挂通知及统一模版;5、对设备摆放区的使用制定了新的标准及要求,根据使用频率及保障需要对责任区重新划分,并于7月28日组织三家机务部门主要负责人开展培训学习并签订协议;6、根据《国际机场空侧区管理方法》、《机场飞行区平安指南手册》等手册、图册内容制作国际机场运行管理的培训材料,组织各驻场单位进展培训;7、创立了“机坪运行管理微信群”,成员由各保障部门及驻场单位主要值班领导组成。当机坪布局发生变化或个别区域需要特殊保障需求及规定时及时在群中发布,确保各保障单位的保障工作符合不断更新的平安需求;8、每季度组织保障部及机场公安局交警队对本场所有勤务保障车辆通道的标志、标识进展检查,确保所有行车道路、标志、标识明晰、合理、适用,对不符合要求或机坪运行保障需求的进展整改;9、修订了《国际机场空侧区管理方法》。1、建立健全各项规章制度。2023年7月20日施行区域化监管,工作职责进展了明确分工。科室结合工作实际,修订了iso9000管理手册中科室相关内容,并进展了集中学习、考核。2、加强行政管理力度。新增指纹打卡机,用于值班期间的员工签到,并结合绩效考核方法有效的约束了员工的考勤。3、制定《工作检查单》。进展科室内部各项工作的检查,将存在的问题真实、全面的反映在检查单中,形成立整立改的管理气氛。4、台账标准整齐化一。按照中心统一标准,对科室台账进展重新标号、整合、分类、存档。5、人员着装统一。将人员着装进展标准,要求值班期间严禁着便装,从着装上展现监管人员的精神相貌。1、顺利完成机场“新建机坪改扩建”、“特种车库建立”、“a10道口施工”“南航141-153机坪改造”等不停航施工的监管工作;2、针对南航“141-153机坪”改扩建不停航施工导致需阶段性关闭局部联络道、滑行道情况,科室及时更改施工期间运行保障通行线路,降低平安隐患;3、截止2023年9月30日,空侧监管室开展新建机坪不停航施工协调会及平安教育10次。每月制定业务培训方案。按方案进展每月不少于4学时的业务学习;组织全员开展换季业务学习;学习内容包括每期运行通告、fod知识、《机场空侧区管理方法》、国际机场冬季运行三大预案、iso9000管理手册岗位说明书、工作规程、管理规程、中心下发的各类文件和业务通告,并将飞行区相关保障单位流程列入培训方案进展分组和集中两种形式开展学习,增强监管人员协调、监管程度。1、“平安品质提升”课题活动。科室以此次活动为契机,持续做好机场运行平安管理工作,努力进步机场运行保障才能。科室结合工作实际,制订了航班监管分区域制度,将机坪监管区域分为十四个区域开展,并按iso9000标准制订各项监管表单。2、实现分区域监管工作制度,到达航班监管100%的目的,使航班准点率得到提升。3、积极推进“快速过站”保障工作。建立《快速过站航班监管记录单》,组织协调快速过站航班保障期间存在的问题,使机场航班准点率得到提升。4、提出合理化建议,提升机坪运行平安管理程度。提出新增机坪拖把固定器,助力飞行区无动力设备管理;对未安装地锚的29座廊桥下设备摆放区申请地锚安装,并根据上级指示详细开展施行,推进了国际机场专业化、精细化、品质化管理进程。5、开展“百日机坪运行平安专项整治”活动。制定专项整治方案,严格机坪车辆、人员、设备设施等标准作业,确保相关平安措施的落实,维护机坪平安、有序的运行环境。6、引导车购置安装led显示屏。引导员录入航班信息,为机组提供更明确的引导提醒,降低引导意图不明确而导致机组误滑事件的发生。7、科室工作安排制度化。对监管员监管区域实行循环制,并制作磁力吸将人员排班情况展现,使监管员清楚各自监管区域,方便各项工作的协调与安排,将责任落实到人。个人总结年度个人总结篇四来到普外科担任护士长工作正值半年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的方案,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。来到普外科工作半年,努力学习专科知识,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张〔如节假日〕时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现缺乏及时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行,在施行中充分发挥护士的积极性,改良深静脉管理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果及时反应给相关的护士,帮助护士改良标准进展event事件的处理和上报、讨论。在20xx年,本楼层承受新调入同志25人,新参加工作同志12人,均能安排标准的科室岗前培训,进展认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。20xx年按照护理教育部要求,在搜集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房120次,安排业务学习62次。在员工鼓励方面,通过不断的护士及时评估反应与季度评估相结合,帮助护士不断改良工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过受权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮助护士进步英语程度。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也进步了科室护士的教学才能。按照医院要求,进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。按照医院要求,进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。根据病人情况,提供适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的,引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承当一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的开展。在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面进步自己的才能。20xx年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,进步工作效率。在护理部领导的安排下,参加学习班学习,外出参加学术会议,应邀外出授课,论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。新的开场,下半年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。1、继续学习英语,下半年争取在使用和口语上有很大的进步,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级。2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改良的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。3、积极参加科研小组的活动,有1—2篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将继续“享受工作,享受生活”。个人总结年度个人总结篇五20xx年是客服部深化效劳、全面提升综合业务力量的一年,在部门领导的带着下,客服部各班组同心协力、互相协作,客户接待办以“供给优质效劳,提升业务程度”为目的,仔细做好接访工作,积极协调、解决用户反映的各类投诉和询问问题,效劳工作获得了肯定的成绩。1—12月客户接待办承受用户反映的各类问题651件,询问余3100余次,用户投诉处理率100%,用户满足率达98%以上。现将20xx年工作总结如下:今年四月,在参与了xx主任的培训学习后,客服接待员在加强学习原有供水效劳接待岗位职责及熟识各部工作流程的根底上,更进一步开展标准效劳;并确保娴熟把握客服部下发的《供水常见问题》和业务学问,进一步强化综合业务程度,以应对用户的各类询问,准时解决用户反映的问题,为提升公司客户效劳工作打好根底。客户接待办根据工作中的实际状况不断完善效劳细节,对“当月投诉记录分类统计表”和各类效劳记录进一步细化,便利随时查阅,使各项工作更加有序运行;每月准时对登记用户进展回访,以便把握工作完成状况。九月份以来为了进一步进步工作效率,防止推诿扯皮,客户效劳部加强了“工作联络单”的使用,对用户反映的问题随报随签,准时跟踪落实状况。对待“三来”用户,接待人员始终做到热忱效劳、急躁解答,对投诉大事做到件件有落实、事事有回音,严格执行“首问负责制”和“一站式”效劳,让用户满足、认可我们的工作。在日常工作中,客户接待办常常接到市长____办、报纸网络报道的供水方面的信息,遇到这种特别状况,客服接待员准时将问题上报,并主动与用户沟通,屡次协调各相关部门前往现场查看、制定措施、化解冲突,找缘由想方法,尽快解决用户的各类用水困难,不让用户为用水产生费事。遇到不理解的用户,效劳人员都会急躁解释,宣传供水条例,讲解供水学问,将用户不理解的地方解释明晰,让他们的问题得处处理,尽量做到让用户满足。为了进步工作效率,接待员们主动与供水____、供水营业厅和其它相关部门沟通沟通,互相理解、互相帮助,尽快解决用户来回反映而没有准时落实的'问题,争取在最短的时间内让用户的问题得到满足的解决,进一步提升供水行业形象,进步工作效率,让用户放心我们的工作。固然,我们的工作中仍存在缺乏,一是如今的接待、效劳任务重,人员

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