2023年民生工作计划5篇

2023年民生工作计划5篇民生工作安排篇1

改善民生，解决群众的生活困难，既是一件重大而紧迫的现实问题，又是须要艰苦努力的长期工作任务。20xx年，在街道党工委、办事处的领导下，民生事务部要仔细吸取和总结20xx年工作中及其他兄弟街道好的阅历、好做法，仔细始终坚持一心一意为辖区居民服务的原则，更新观念，明确思路，抓住重点，突破难点，勇于创新，使街道民政工作实行新发展，再上新台阶。

（一）严格落实区委区政府要求，接着推动站务公开民主管理工作和社区居民自治的业务指导工作，推动社区居委会规范化建设。

（二）在街道统一支配下，扎实推动民生微实事工作落地惠民。

（三）细心组织辖区优抚对象参与以“重走红色之旅，缅怀革命先烈”为主题的.短期疗养活动，助力街道信访维稳工作。

（四）接着做好最低生活保障工作，做到“应保尽保”，做好低收入家庭认定和救助工作，精确刚好发放最低生活保障救济金。

（五）做好社区残疾人管理工作，仔细落实两项补贴审核发放工作，加强街道残疾人职业康复中心的建设。

（六）做好老龄工作，以街道老协带社区老协，推动辖区老年人工作。

（七）接着做好扶贫帮困工作，接着开展好社区公益性服务项目，并严格管理把好关。

（八）整合社区资源，激发社区内在活力，监督社区居民议事会、社区服务中心发挥好作用，为辖区居民办实事、办好事。

（九）落实殡葬改革工作责任制，着重加强新村深埋绿化地整治和管理。

（十）圆满完成区民政局、街道党工委、办事处交付的其他工作任务。

（十一）紧抓目标管理责任制，落实工作责任，落实“一票推翻”制度，高标准迎接年终的省、市、区考核检查。

（十二）接着做好依法行政工作，全面实行两孩政策。优化办事流程，简化办理手续，进一步提效便民，保证窗口的工作有条不紊地进行。

（十三）接着推动“健康家园”安排，巩固前期成效，打造翠竹靓丽名片。

（十四）接着开展生育关怀行动，落实“苔花安排”，突显人文关怀。

（十五）开展流淌人口计生协示范点创建活动，建立“流淌人口会员之家”。

民生工作安排篇2

20xx年，我局将在县委、县政府、县群工部的领导和民生办的指导下，根据市县精细化管理要求，以“全面推动、突出重点、打造亮点、整体提升”的`思路，全面开展城市精细化管理工作，致力于解决市民群众关注的热点难点问题，打造整齐、靓丽、美丽的城区环境，让城市管理成果最大限度惠及民生。详细工作谋划如下：

一、对县医院拆除旧楼现场实施停车场改造

对县医院拆除旧楼现场进行进行全面硬化和美化，将建筑垃圾进行外运清理，铺设透水砖、雨水排水管道，并栽植树木，建设停车场，有效缓解我县城区停车难的问题。

二、增设改造城区便民市场

增设改造便民市场，引导摊点退路进场，畅通城区交通环境，便利群众生活。

三、对街路景观进行整体包装改造

对立交桥至段街路景观进行整体包装改造，统一建筑物墙体色调、统一广告牌匾、统一实施亮化美化，打造全市精品亮点示范街。

四、加快推动小街巷改造

主动协调市相关部门，加快推动我县改造项目，进一步改善群众出行环境，提升城区形象。

五、对309国道绿化及市政设施进行提升改造

对309国道快车道两侧约7200米路沿石进行更换；在坚持原有绿化格局不变的原则下，对该段道路中间隔离带、道路两侧隔离带进行改造，打造乔、灌、花、草相结合的多层次绿化格局，确保三季有花、四季常青。同时，将309国道园林绿化、市政设施纳入长常态化管理中，提升管理养护标准，变粗放式管理向精细化管理转变，打造精品出入市口，提升我县对外形象。

民生工作安排篇3

“十二五”以来，xx路街道依据上级的会议及文件精神要求，高度重视民生工程目标任务，对民生工程任务进行了细化和分解落实，明确划分责任，细心实施，各部门间协调协作，使民生工程真正普惠于民。现将工作状况总结如下：

一、民生工程实施状况

1、就业技能培训：20xx年组织实施就业技能培训48人，创业培训15人，完成目标任务。自“十二五”以来，共组织334人参与就业技能培训,创业培训43人；胜利为下岗自主创业人员118人申请小额担保贷款共计793万元。

2、就业扶持工程：共购买17个公益性岗位，为就业困难人员供应就业托底，岗位工资不低于当地最低工资标准。

3、城乡居民基本医疗保险：医保参保总人数11020人，已完成目标任务。

4、城乡居民大病保险：基本实现城乡居民大病保险全覆盖，符合条件的3人已通知当事人到医保中心办结。

5、基本公共卫生服务：截止目前，居民健康档案电子建档人数达29844人，规范化电子建档率达78%以上；适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率保持90%以上，建卡率达95%以上；孕产妇系统管理率、3岁以下儿童系统管理率和7岁以下儿童健康管理率分别达85%、85%、90%以上；65岁以上老年人、高血压患者、ⅱ型糖尿病患者规范管理人数分别达4199人、3357人、916人，规范管理率分别达62%、50%、50%以上；登记在册的重性精神疾病患者规范管理率达80%以上；健康教化完成规定的年度工作任务。

6、城乡医疗救助：20xx年医疗救助44人，累计286200元；临时救助（救急难）15例，累计金额17600元。自“十二五”以来，共救助164人，累计数额906200元。

7、妇女儿童健康水平提升工程。加大相关人员培训，主动落实各项政策。20xx年，免费婚前健康检查139对；自“十二五”以来，共为739对供应了婚前健康检查。

8、贫困残疾人救助与康复：20xx年对符合政策规定的186名一、二级残疾人，7名三级残疾人，每人每年分别补助800元、400元。对35名贫困精神残疾人每人每年供应1000元药物治疗费用补助，为7名贫困残疾儿童供应医疗康复训练救助。自“十二五”以来，贫困精神残疾人生活特殊救助共918人，累计发放689040元；贫困精神残疾人药费补助171人，累计发放数额17100元；上报19人参与贫困白内障患者参与免费复明手术；上报23名贫困残疾儿童参与医疗康复训练。

9、城乡居民基本养老保险：参保人数1060人，续保864人，续保率达82%，发放养老金392人，发放率达100%，完成目标任务。

10、社会养老服务体系建设：社区内设有日间照料中心、老年活动中心对居民开放，有一家民办养老院（星光老年之家），床位数45个，目前入住32人。20xx年9月份，街道与万众和社区服务管理有限公司就高花社区居家养老服务站签订协议；20xx年申报80岁高龄津贴1114人，累计数额172800元。

11、安排生育家庭特殊救助：自“十二五”以来安排生育特扶对象上报51人，累计发放金额411900元；上报计生特别困难人群老年护理2人，发放金额6000元；上报独生子女父母退休嘉奖对象117人，发放金额1679900元，上报独生子女保健费6037户，兑现金额1140243元；上报人口基金成才助学32人，兑现金额64000元；上报安排生育特别困难家庭37户，18500元；安排生育家庭大病救助2户。

12、孤儿基本生活保障：街道有孤儿1名（丁冲），赐予其每月660元基本生活费，其中低保460元，生活补助200元。自“十二五”以来，共计发放35130元。

13、生活无着落人员社会救助。街道充分发挥志愿者、楼栋长作用，通过分片包保的方式，亲密关注街头动态，加大巡查力度，确保救助工作有序进行。自“十二五”以来，已救助流浪乞讨人员103人。

二、主要做法

（一）加强领导，健全机制。我街道始终将民生工程放在办事处工作的重中之重，实行一把手总负责，分管领导和业务部门详细负责制，支配专人担当民生工程联络员，负责民生工程日常工作。每月召开专题推动会，汇报项目进度状况，每季度开展工作督查，做到全面驾驭民生工程实施状况，刚好发觉并解决工作中存在的问题，刚好补缺误差。

（二）强化责任，形成合力。将民生工程目标任务详细分解到街道的社保、民政、计生、残联、文化等各个详细部门，量化指标、细化内容、落实责任人，让实施部门明确各项工作内容和目标任务，着力解决人民群众生活中实际问题，切实将各项惠民政策的落到实处，确保十三项民生工程的实施。

（三）加大宣扬，营造氛围。通过公开栏、宣扬资料等有效方式，广泛宣扬民生工程政策措施，增加宣扬时效性，让人民群众知情、参加、受益、满足，在全社会形成人人关切、支持民生工作的良好氛围。

（四）摸清底数，诚意服务。街道、社区深化群众摸底调查，驾驭群众的基本需求，建立动态数据库，真心实意地根据群众兴奋不兴奋，答应不答应，满足不满足的要求，诚意诚意把民生工程目标任务办好办实。

三、存在的问题

(一)民生政策宣扬说明力度不够。需进一步加强民生工程宣扬的精确性、内容的针对性、形式的多样性。

(二)与部门沟通协调不够。对考核要求不够明确，对本单位所处位次不够清晰，需进一步加强主动性，主动同相关部门沟通协调。

(三)民生工程工作保障不足。一些社区在民生工程实施过程中，存在办公经费、设备不足的状况，不能满意民生工程工作的须要。

四、20xx年民生工程工作安排

我街道民生工程工作虽然取得了一些成效，但仍存在着一些不足，在20xx年的工作中，仍将以民生工程为重点，加强改进，下大力气抓好这项工作。

（一）仔细完成目标任务，突出重点抓落实。在20xx年，街道仍将民生工程工作放在全处工作的重中之重，严格根据民生工程政策和目标任务实施，做到事事有人抓，件件有落实，从组织领导上确保民生工程顺当推动。

（二）创新宣扬方式，营造深厚氛围。紧密结合群众实际需求，进一步改进宣扬方式，突出宣扬重点。通过宣扬栏、宣扬标语、编发手册、一封信等好用有效的方法，广泛宣扬民生工程政策措施、目标任务、工作成效和典型阅历，让人民群众刚好、精确地了解民生工程，以赢得群众的主动参加和支持协作，引导更多的志愿者加入进来。同时，街道、社区会进一步提高信息的.报送数量和质量，让更多的群众了解民生工程动态。

（三）加强部门沟通协调，统一思想聚合力。首先组织街道各部门学习新的年度目标任务及考核奖惩方法，进一步加强工作主动性，主动同相关部门沟通协调，把思想统一到党委政府民生工作的详细行动上来，逐步形成凝合整体合力、部门齐抓共管的新局面。

今年四月以来，我镇紧紧围绕上级精准扶贫工作部署，根据“科学规划，统筹协调，突出重点，分类指导”的工作原则，大胆创新工作举措、细心组织强化落实，全镇建档立卡的2380户贫困户、5231名贫困人员脱贫安排得到了顺当有效实施，全镇上下呈现出良好的精准扶贫工作新常态。

一、强化组织领导，做到责任精准。一是夯实工作队伍，成立xx镇精准扶贫工作组，严格执行“工作到村、扶贫到户、责任到人”和“月走访、季登记、年汇总”的工作机制，督促各级帮扶干部与贫困户“结对认亲”，实现每个贫困村都有驻村工作队，每个贫困户都有帮扶责任人；二是健全机制保障，结合我镇扶贫工作实际，制定了《xx镇精准扶贫工作实施方案》、《xx镇20xx-2023年总体脱贫工作安排》等制度措施，层层落实目标任务，推动精准扶贫各项工作有序开展；三是逗硬绩效考核，加大对驻村工作组的考核力度，切实做到扶贫工作周汇报、月总结。不定期开展走访督查，将精准扶贫工作纳入各村（社区）年终考核的重要内容，把扶贫成效与干部绩效考核相结合，进一步激活了扶贫干部工作的内在活力。

二、强化宣扬引导，做到意识精准。一是落实扶贫政策宣扬，加大扶贫工作宣扬力度，通过入户走访、召开村（社）扶贫工作会、发放扶贫工作手册和悬挂横幅标语等方式，向广阔群众主动宣扬党和国家精准扶贫工作政策，确保家喻户晓、人人皆知，让贫困群众不等不靠、不依靠，自主找寻脱贫途径、增加脱贫措施；二是着重致富理念引导，加强村民责任心和感恩教化，主动灌输“自己的家园自己建”的脱贫理念，呼吁各村（社区）领先致富的村民回乡投资创业，助推当地特色产业发展，带动贫困村民共同致富；三是注意脱贫技能提升，实施“扶贫先扶智”工程，先后聘请县、镇农业技术骨干为群众上技术培训课，共举办油橄榄、核桃、青脆李等种养殖培训18期，培训村民1200余人，极大地增加了村民的创业实力和致富本事。

三、强化工作举措，做到目标精准。一是变生活扶贫为产业扶贫。坚持“一村一品”发展思路，广泛推行“公司+基地+农户”的产业发展模式。罗山槽村建成1500亩油橄榄产业基地，闲置山地发展青脆李300余亩。成功村大力发展牲畜养殖，新培育养殖户14家，年出栏山羊1200余只、生猪1400余头。水口庙村依托红花山生态园，大力发展乡村旅游和蔬菜产业，流转土地40亩，20余人实现本地就业；二是变“输血”扶贫为“造血”扶贫。实施马路户户通工程，新建村道4.5km，筹资硬化16.8km村道和14km人行便道。实施自然气、自来水入户工程，20xx年4个建档立卡贫困村完成自然气安装856户，自来水入户572户。实施浇灌沟渠、人畜饮水工程，新建山坪塘32口、水池25口、水井6口，实现新增浇灌面积700亩，惠利建档立卡贫困群众1200余人；三是变粗放扶贫为精准扶贫。加大对建档立卡贫困村和贫困户的扶持力度，xx镇抽调9名精干力气组成3个扶贫工作调查核实组，与扶贫帮扶工作组一道，通过实地走访调查、召开村民代表座谈会等方式，对全镇4个贫困村贫困人员进行摸底排查，建立了《xx镇建档立卡贫困人员基本信息核查表》。进一步完善数据台账，细化脱贫措施，根据国家“3211”安排要求，帮助贫困户精准脱贫。

民生工作安排篇4

（一）紧抓招商引资力度不减

一是接着坚持“走出去、请进来”的招商方式，充分利用商会资源、新京沪高速优势，拓展招商途径，筛选优秀招商资源；

二是逐步完善工业园区配套设施，盘活现有资源，为项目落地供应条件；利用现有项目向上主动对接政策、吸引资金人才、推动园区建设。

（二）优化社会环境服务民生

一是建立生态文明建设长效机制，接着加大基础设施建设的投入力度，努力改善群众生产、生活环境；

二是加快康体养老中心项目落地，尽快完成项目用地迁占腾空，督促投资方尽快投资建设，项目建成后可与中心卫生院形成休闲养老、疗养康体中心，全面提升我镇社会养老水平。

（三）大力发展特色现代农业

一是接着推动土地规模化经营，加快土地确权登记工作，确保土地成方连片，为农夫专业合作社的做强做大供应条件；

二是借助国家开展马铃薯主粮化战略的有利时机，依托“马铃薯国家级工程技术探讨中心”这一平台，主动对上争取科技、人才、资金方面的支持；我镇主动引导周边村庄农夫加入马铃薯种植，扩大种植面积，针对种植规模大的农户进行重点扶持，促进马铃薯特色产业形成规模效益。

（四）加快推动重点项目建设

一是推动康妈妈（乐陵）科技农业示范园项目500亩土地流转，完成迁占任务，促进项目尽早落地；

二是推动康乐生态园项目建设，与承德丰宁思汗农业有限公司主动对接，尽快达成二、三期合作建设事项；

三是启动今冬明春小农水项目建设，包括茨头堡沟以西、跃丰河两岸，涉及村庄21个，耕地面积30000余亩，确保春耕春灌前完成工程建设。

20xx年，我镇发展虽取得了肯定成果，但与市委、市政府的要求还有不小的差距。20xx年，孔镇镇党委、政府将以崭新的姿态、昂扬的斗志、创新的思维、务实的作风，使各项工作再上新台阶。

（一）接着抓好财源建设、园区建设和招商引资工作。借助我镇经济园区被评为XX市中小企业创业辅导基地的机遇，全力做好对园区企业的服务工作，进一步提高两个园区基础设施的建设标准，在原有项目扩张的基础上，确保新增企业2家以上，两个园区新增投资1亿元以上。严厉打击破坏投资环境的行为，切实优化发展环境。同时，大力发展电子商务，主动引导企业拓展销售渠道，增加销量。年内，发展企业电子商务6家以上，特色农产品电子商务40家以上。

（二）转变作风不放松，持续激发干部创业热忱。接着坚持和完善“双抢”机制，通过评先树优活动，对机关干部进行工作纪律、服务意识等多方面评比，切实转变全镇上下干部的工作作风。把转作风的突破点放在提升干部素养上，通过思想上激活、业务上充电、工作上加压等方式，加大驻村指导、挂职熬炼、沟通轮岗、蹲点调研的力度，全面提高乡镇干部执政实力,激发干部创业热忱，使我镇干部作风建设恒久走在路上。

（三）进一步破解村级“无钱办事”难题，壮大村集体经济。以土地流转为契机，整合集体闲散土地，依托种粮大户、专业合作社、家庭农场等经营主体，带动引领农村产业规模化科学化发展，实现集体经济从无到有，由“输血”到“造血”的转变，解决“无钱办事”的逆境。20xx年，争取发展家庭农场50家，合作社20家，让土地流转的成果惠及更多农夫群众。

（四）接着加强基层组织建设。以“双百”提升工程为契机，结合党员星级化管理，仔细探讨、分类梳理、定好措施、快速整改，通过建立长效机制，加强基层组织建设，发挥好“战斗堡垒”作用。结合镇上实施的“双向评议”制度，由组织建设工作线牵头，对各管区工作进展进行排名，通过建立压力下传机制，增加管区抓村的'紧迫感、责任感，切实提高村班子的凝合力和提高战斗力。

（一）抓基层党建和干部队伍管理，更好地服务群众。一是抓好41处村级组织活动场所的建设工作，确保党员干部开展活动有场所，服务群众有阵地。二是加强干部学习与培训。将从转变镇村干部思想观念入手，转变工作作风，着重提升干部队伍的工作实力；三是加强干部监督管理。根据目标考核方案，严格落实绩效奖惩机制。对在全镇安排生育、水费征收等重点工作取得成果的干部进行重奖，而对于慵懒散漫混日子的干部，进行重罚。

（二）抓生态文明村镇建设，实现城乡环卫水平再提升。在生态文明村镇建设上，加大力度打造王母殿、刘武官、张店、关王堂、大顾、前刘等典型示范村，加快刘武官、张店两个点的小城镇建设步伐，以点带面开展生态文明村镇建设；在城乡环卫一体化工作上，进行高标准对接，完善配套设施，提高管理水平，通过目标考核和排名奖优罚劣，做好卫生死角，垃圾处理点的治理和清扫，给人民一个整齐干净的生活环境。

（三）抓农业综合开发项目建设，让农夫真正得实惠。仔细落实好由财政局和发改委牵头实施的农业综合开发项目，项目总投资1.2亿元，第一期完成30000亩地方田桥涵闸，沟路渠的小农水泵站基础设施建设，26个村群众受益；落实好土管局牵头的盐碱地整理开发项目，涉及46个自然村，整理完成后，可增加可耕地18000亩。

（四）抓特色产业提档升级，发挥典型示范村引领作用。前刘村鑫民果蔬农夫合作社、夏家村文利农作物种植专业合作社、周家村东方农作物种植专业合作社、西河崖村獭兔养殖合作社在全镇特色种养殖产业发展中起到了引领示范作用，下一步，抓好合作社的提档升级，更好的发挥合作社的联合闯市场的实力。

民生工作安排篇5

为了落实科学发展观，创建和谐型社区，工人街社区通过打造民生服务平台，将社区居家养老、社区家政服务、社区医疗服务等系列服务打造成公共服务平台，实现社区志愿者和帮扶对象的良好互动，为贫困家庭、独居老人、低收入家庭等弱势群体供应良好的生活救助，通过整合资源为其他社区居民供应便捷、经济的有偿服务，最终也可以实现社区下岗职工的安置和社区民生工程的经费的自筹，将工人街社区打造成和谐型、健康型、人文型社区的终极目标。

实现这一终极目标是一个不断获得资源，不断寻求外部支持的渐进过程，这就要求我们必需要有一个清楚的目标和实施步骤，持续不断地投入，并且坚决不移开展详细工作，统一思想、统一行动、统一宣扬。

社区是党领导下的居民自治组织，同时也是政府职能的最基层机构，我们拥有的优势是良好的社会形象和公信力，通过这些协调辖区单位和志愿者的优势，整合社区资源，为弱势群体供应政府的救助；为社区居民供应良好的家政及民生服务；为辖区白领阶层供应更加便捷、平安的生活空间。

特色民生服务平台首个年度应当从社区居家养老平台+社区医疗服务平台+便民服务为基础搭建基础服务平台。平台以整合资源为重点工作，实行会员制方式运作，尽可能的宣扬和发动更多的社区居民参加其中，以便驾驭更多的人群。在拥有足够多的人脉资源后，通过问卷调查、入户探寻需求等方式进一步驾驭或启发需求，向洗涤、餐饮、代购等方向发展，逐步实现有偿化服务，带动下岗职工安置工作和经费的自筹，进一步实行电子化管理和综合服务呼叫平台，实现电子化管理，提高管理水平和平台形象。

1.市场定位

初期定位（1