保险公司工作总结(五篇)

第页共页保险公司工作总结(五篇)总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经历，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经历教训是非常珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改良进步，趋利避害，防止失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。保险公司工作总结篇一落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为企业长远开展效劳，通过宣传和组织学习，进一步统一思想，使员工正确认识到开展“一法三卡”活动的重要性和必要性，充分调动和发挥广阔员工的积极性和参与性，为有效开展活动提供了保障。1、调整充实平安领导小组成员，按照“谁主管，谁负责”的原那么，逐级签订平安消费责任制：主管平安领导与各职能责任人，各职能部门责任人与相应科室、车间，车间与班组，班组与个人，从而形成互动责任到人的平安消费责任制。同时，把平安消费列入经理办公会重要日程，逢节假日，对消费现场进展全面的检查，检查结果与部门责任人的绩效考核挂钩；专职平安员和兼职平安员负责日常平安消费工作的落实和跟踪，对存在的平安隐患及时进展排除和整改。2、通过宣传、学习和培训，让各岗位员工理解平安消费的各项规章制度和操作规程、技术标准，进步平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。开展“平安消费宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，进步领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的气氛。3、确认事故隐患、职业危害作业点，并采取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物质、危险点”信息卡和警示卡，在有触电伤害危险的场所、有中毒和窒息危险的场所、存在噪声的场所等相关醒目的位置进展了悬挂和张贴，对并存放有害物质的仓库进展通风改造，降低气味浓度，减少对人体的损害；对主要消费用的酒精、乙脂、丁脂、异丙醇进展严格的出入库登录，并在存放地明码标识平安使用的方法及其危险性和危害性。从而有效预防了事故的发生。制定平安消费奖惩方法，装备专职和兼职平安管理人员，加强监视管理，落实各项平安消费规章制度。公司平安监视管理的重点是消费过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程，监管的重点是设备和人身平安。对各部门特别消费、物资部门加大对自管工程监视检查的力度，遏止平安事故的发生，并要求各部门每月按时上报平安月报表。平安领导小组每月定期不定时地对现场进展全面检查，检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等，检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩，从而强化了平安消费意识，防范了事故的发生。平安工作的好坏关键在于思想上高度重视，把平安工作看作是一项重大任务来抓，认识到平安工作关系到家庭的幸福、社会的稳定，树立“平安至上”、“平安责任重于泰山”的思想意识，严防死守，层层落实，责任到人，对平安工作要小题大做、捕风捉影，保持对平安工作的高度敏感性。坚决贯彻执行国家平安消费法律法法规和上级各部门有关平安工作的文件，对上级布置的每一项平安工作有方案、有落实、有检查、有反应、有整改，真正进步平安工作的管理程度。对平安工作实行群防群治，定期对干部员工进展平安教育。这样，才能起到有效的预防作用，进而确保人民生命及财产的平安，实现利国利民的平安消费。1、加强干部员工平安思想教育，不断进步平安意识，牢牢树立“平安第一”的观念。加强对干部员工平安法律法规及相关知识的培训和学习，只有干部员工的法纪意识进步了，才会自觉遵守各项平安消费的规章制度和操作规程，对公司三申五令的平安管理也才会做到有令必行，有禁必止。2、强化平安消费管理，严格落实各项制度及控制措施，加大现场监控力度及考核力度，严格落实好各项作业标准，按设备工艺技术要求标准操作，严禁违章操作，开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动，不断进步设备质量。3、平安工作只有起点没有终点，须做到警钟长鸣，这是项长期的复杂的系统工程，须从讲政治的高度出发并做好这一关系到千家万户的工作。保险公司工作总结篇二对我来说，xx年是不平凡的一年：上半年，我在供给公司从事库管工作，这项工作的特点是琐碎、细致和报表数据的准确；下半年我调入销售公司工作，这项工作的特点是专业、专注和对市场信息和动态的准确把握。这两项工作的特点差异很大，我一时难以适应，在领导和同事们的支持与帮助下，我认真学习、努力进步自己的专业知识和专业技能，深化市场、及时掌握第一手的市场信息，积极沟通、互相协调、尽快融入到销售公司这个集体中间，与他们打成一片，为了一个共同的目的共同努力、共同奋斗，较好地完成了公司下达的各项工作任务。下面就是我半年来的工作总结。刚开场时，由于我对业务知识不熟悉，有些专业术语和根底知识一知半解，在接听客户的时候，常常措手不及。销售部是企业的门面，也是对外的形象窗口，自己的一言一行代表一个企业的形象，如何更好地与客户的沟通，如何更好地答复客户的问题，都要对公司的形象负责，都要对企业的利益负责。开场时，在这方面我深感工作经历与专业知识缺乏，为更好地适应这项工作，以更高的标准要求自己，为此我不耻下问，屡次向领导请教，向同事学习，与业务员沟通，终于在短时间内根本掌握了行业的根本术语和根底知识，进步了自己的业务技能和综合素质。在现代的经济社会中，销售部门在一个企业有着举足轻重的地位，甚至可以说销售决定一个企业的成败。同样，要成为一个优秀的销售人员，仅仅拥有简单的根底知识和专业技能师很不够的，一定要深化市场，广泛理解这个市场的动态，掌握第一手的市场信息。经过这段时间的磨练和调查，我对市场有了根本的认识和一定的理解，具备了一定的向上开展的才能。我们的团队主要面向华北地区。在日常工作中，除了及时准确传达领导交办的各项工作，认真细致地理解每个业务员的工作业绩。业务员的工作很重要，业务员的销售业绩直接决定着销售公司的工作业绩。随着时间的推移，从陌生到熟悉，我对业务工作又有了进一步的理解，我加强了与各业务员的交流与沟通，及时理解他们的销售业绩和工作情况，这样既进步了自己的综合素质，有逐渐融入到他们之间，与他们打成一片，共同促进整个公司业绩的进一步开展。在做好本职工作的同时，我也在细心学习别人的长处，反思自己工作上缺乏和问题，今后我要主动承受领导和同事提出的意见和建议并积极改良，不断进步自己的综合素质和工作才能，以更加饱满的热情和更加的工作作风投入到今后的工作之中去。保险公司工作总结篇三在公司以及部门领导直接关心和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变，公司食堂工作总结。职工的观念有所变化、工作效率有所进步、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进展小结。一、初步建立了食堂骨干队伍，明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，到达管理由点到面。责任到人。工作有序开展。二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监视检查，保证进入食堂的食品到销售出的饭菜到达食品卫生要求。食堂环境卫生有所打破，从根本上改变食堂脏乱差现象。三、饭菜质量有比拟大的进步，增加花色品种，特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广阔职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。经常推出职工比拟欢送的菜肴，使职工可以在食堂吃到比拟满意的饭菜。四、加强本钱管理，从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从头上降低直接消费本钱。使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。五、加强了食堂设备管理、保养、维修，到达了根本正常使用。对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修，改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况，从而进步设备使用效率、减少设备的故障率。六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度，开展一系列行之有效工作。比方，到基层消费一线走访客户，理解他们需要效劳的内容和要求，掌握了一线员工对供给的饭菜质量和品种的根本要求，每星期五下午召开班组会，解决遗留问题、提出新的要求、找问题想方法进步效劳程度和饭菜质量。营造一种力争上游的管理气氛。七、建立食堂五常法管理制度和方法，用人性化方式施行五常法，要求人人参与和动手做“五常”。每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开场，搞一次工作环境清洁卫生，自己动手贴物品等的标签，先有一个感性认识。推行“五常法”先进的管理技术和方法，强化自律机制，通过推行“五常法”管理，增加食品卫生平安度，造就平安、明朗、舒适的工作环境，激发员工的团队意识，进步职工满意度，从而塑造食堂良好的形象，对实现高标准运作的管理形式，并能持之以恒，工作总结《公司食堂工作总结》。八、加强根底建立，建立食堂冰库冷藏库，对稳定公司食堂价格，调节供货品种、减少浪费、保障应急使用有了一个非常好的根底。调整各个仓库的实际功能，扩建了洗涤和收残间，使食堂使用功能更趋合理和完善。九、建立了食堂员工的绩效考核方法，对多元化工人也进展了绩效考核，走在了公司前面，是一种管理上的加强和打破。问题和下季度的打算：1、食堂餐饮品种要创新，还要保持传统的品种不流失。既要有当家的饭菜点心品种，也有创新。引进优秀的面点师，在面食上有所打破。效劳上加强培训，请专业人员进展实地培训。绩效考核鼓励机制的制度要完善，并严格执行。2、食堂设备已经使用了五年，由于多年没有保养和及时维修，设备老化情况严重，必须分批、分次、分重点进展更换、维修、保养。锅炉烟囱需要改造。如今已经影响锅炉的启动。前方食堂没有热水供给，需要安装供热水设备，解决冬天洗涤碗筷的困难。3、在公司机关食堂开店，解决有些职工消费卡用不完问题，并可以调节职工供给不同需求。4、目前食堂每天平均就餐人数2100左右，外送每天200份左右。共计2300左右。每天四餐。解决食堂吃饭排队时间较长问题，把食堂售菜窗撤除，在每扇窗口增加一名效劳人员和一台消费机，假如增开六扇窗口，就要增加6名效劳员，并把供给面食的窗口移到外面销售，又腾出一扇窗口，也要增加一名效劳员。加快人员流量。减少售饭菜等待时间。把增设的人员再安排到面点组制作特色面点。5、前方食堂工作环境改造，仓库地面增高和屋顶防渗漏、洗涤间设备移位、粗加工迁移、盘碗餐具的洗涤，有一个较标准的操作间。切配的工作环境，墩、刀、台等的合理配置，使操作得心应手。灶台的工作环境，一个食堂灶台配置合理与否是决定一个食堂的重要组成局部。6、十六路作业人员的增加和相应前方食堂的窗口增开，人员的增配。一名厨师，两名效劳员。7、为了食堂食品平安起见，要安装门禁系统和电铃，防止外人投毒。因为周围的环境和人员太复杂了。8、龙门吊、桥吊、外理送饭菜的调羹每次都有10多只无法收回，一个月下来，也有400到500的损耗。可以用一次性调羹，或者发给他们每人一把调羹由他们自己保管。9、在生活楼增设一座供给热水的水箱，这样可以解决冬天食堂使用和浴室使用两不误。10、浴室沐浴需要安装计时设备，可以为公司节能，防止不必要的消耗。11、对办公大楼正大门一块绿化地进展改造，建成一个符合和进步我公司形象的一个亮点区域。保险公司工作总结篇四不知不觉间，来到***公司已经有**年时间了，在工程开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成绩，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：在从来到公司到如今的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和如今正在参与的储藏工程：云南省烟叶仓储管理信息系统。1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中屡次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的理解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少理解和分析^p，对工作定位认识缺乏。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑才能欠缺，构造性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，从而加强对工作的认知才能从而做出工作的最优流程。1、在这半年的工作理论中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大进步了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和明晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。可以积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。如今的我经常冷静的分析^p自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。3、在半年的工作中，经过实际的教训，深汤斫饬斯躺厦看伪涓、每次时间的滞延都是对公司很大的伤γ这就需要我们在详细开发之前，一定要对业务流程很理解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦t诎肽甑墓髦校我学到了很多技术上和业务上知识，也强化了工程的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉；在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是工程很好完成的前提。3、工作不够精细化；平时的工作间隔精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、工作方式不够灵敏；在开发的过程中，周围能能利用资的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进展沟通，怎么和本部门人员进展沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。5、缺乏工作经历，尤其是现场经历；今年的现场经历有了很大的进步，对整个工程开场分析^p到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏理解，需要在以后的工作中加强学习力度。6、缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来进步自己。7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会防止工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。明年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力会比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力进步自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成。保险公司工作总结篇五在20xx年，消费运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整装备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划分责任片区，确保消费运营平安稳定开展。实现企业逐步标准化管理，以展现公司新相貌，完善新体制，将天然气平安消费，运营，放在重中之重。现就xx年工作情况作出如下汇报：在通气过程中发现平安隐患104处，通气人员严格按照公司通气规章制度，存在平安隐患一律不予通气。现场下达整改通知，用户确认签字。保证做到平安通气，通气平安。在通气中检测漏气74户，通气人员现场维修，保证做到漏气不通气，通气不漏气。合计30个，其中公福用户19个，已正常送气使用；庭院小区11个，气已送至户内表前阀，并移交我部门进展平安监管。夏季每月对22个公福用户进展安检、维修、抄表工作；冬季每月对78个公福用户进展安检、抄表工作。其中发现平安隐患25处，漏气31处，已及时维修处理。公福用户用气平安是我公司主要组成局部，因用气量大，人员密集，我部门加强安检力度，确保平安运营。1.完成20xx年4个季度表箱、调压箱安检工作，排除及维修平安隐患456处。其中维修调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏53处、入户铝塑管pvc套管开裂29处。2.上半年对庭院小区19个机表用户进展抄表工作，后移交客服部。3.装订单元楼道内警示牌160个。4.对所有户外机表的小区未开通天然气的用户，对其燃气表进展拆卸安装堵头合计1294个。5.全程监管施工队更换废旧表箱595个，我部门对其进展停气、送气、检测工作。.6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。其中宁安宜居1处，中海央墅1处，艾依公馆68处，紫檀水景367处，艾依雅居14处，望湖景苑2处，景湖万家5处，中海17处，城市公元119处，香溪美地2处。1.每半月对128口阀井巡检1遍，保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无可燃物堆积。2.阀井掩埋清理16次，雨季及绿化井内抽水18次，维修漏气7处。3.每日对辖区管线进展巡检，确保管线正常运行。共计70余公里进展巡检，确保管线正常运行。其中次高压4.6公里，道路市政中压44.5公里，庭院中压32公里。4.对市政道路中压补载警示桩990个，警示贴235个。5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处，其中顶管31处，开挖30处；以上均已现场签订平安协议并监管施工作业。6.安排部门人员为期19天现场监护阻止哈纳斯对建发枫林湾铺设燃气管线，并对新建未签订合同的小区进展重点看护监管。