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第页共页骨科副护士长述职报告(三篇)骨科护士长上半年工作总结骨科副护士长述职报告篇一(2)充分调动护士积极性，提倡科室管理人人参与，鼓励护士从进步科室护理质量为前题，推进优质护理效劳，以“三好一满意”为目的，为科室献计献策，最终到达医院创立三级医院的目的2、根据自身实际，积极采取多种措施，不断加强内涵建立，扎实稳步推进优质护理效劳：(1)临床护理效劳充分表达专科特色，增强人文关心意识，倡导人性化效劳，继续推广各专科特色温情效劳。(2)对护理人员进展护士日常礼仪培训，如效劳标准、礼仪、敲门礼仪、床头交接班等。每天护士长带着护士床头交接班时，责任护士做好自我介绍，同时每个病房悬挂我科自行设计的责护牌，便于病人对所管病房护士工作的监视，进步护理人员效劳素质。(3)在护士岗位技能培训中，进一步标准并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧，以培养护士树立良好的职业形象，优质护理活动的开展强化了护士的责任感，增进了护患间交流与沟通。骨科副护士长述职报告篇二时纠正整改，标准护理文书书写。定期进展护理质量缺陷分析^p与改良，强化责任护士对护理工作的质控。5、护士长现场管理，“三查房”获得显著效果。早查房：上班后重点查夜班护理质量;晨会后参加床头交接班查房;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况;下午上班后查房：查看连续工作及完成情况同时深化病房征求病人意见及时整改护理工作;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“三查房”现场管理形式督导各班次护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题。6、根据护理部的要求定期搜集病人对护理工作意见，并在护士站公示分级护理标准。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系骨科副护士长述职报告篇三1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进展各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。2、参加医院组织业务学习，以进步专业知识。3、落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房1-2次，对护理诊断、护理措施进展了讨论，并以提问的方式进展，内容为根底理论知识和骨科知识，以到达进步护士业务素质的目的。4、加强了危重

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