网络经济条件下财务管理的创新

PAGEPAGEI网络经济条件下财务管理的创新摘要随着网络技术的发展与应用，企业的生存环境发生了重大改变，许多传统商业经营方式逐步被电子购物、电子支付等电子商务形式所代替，导致企业财务管理环境发生了巨大变化。当前，许多企业面临着财务安全隐患多、财务管理模式落后等财务管理问题，严重制约了企业的可持续发展。为此，应健全企业财务风险预警机制、完善企业网络信息安全保障体系、完善企业内部管理制度，以此来完善企业财务管理制度，促进企业的可持续发展。本文以网络化、信息化的时代背景为切入点，将分析网路时代为企业财务管理的存在的问题，并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨，旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路，从而提高我国企业的财务管理水平。关键词：网络时代，企业财务管理，构建

目录引言 1一、财务管理概述 1（一）财务管理概念与模式 1（二）网络环境下财务管理模式 2（三）与传统财务管理模式的区别特点 21.传统财务管理模式的弊端 22.网络环境下财务管理模式的特点 3二、网络时代下企业财务管理现状及存在的问题 4（一）网络时代下企业财务管理信息化现状 4（二）网络时代企业财务管理存在的问题 51.财务管理的难度增大 52.难以防范的企业财务管理风险 53.财务管理的信息化有待加强 54.财务管理人员的素质有待提高 6三、完善网络时代下企业财务管理模式的对策 6（一）创新企业的财务管理模式 6（二）做好网络财务项目的实施预算工作 6（三）建立严密的内部控制制度 7（四）引进、培养网络环境下的财务管理人才 7结语 7参考文献 8PAGE2引言现如今，计算机网络技术已经渗透到了社会的每一个角落，可以说它的出现与发展已经彻底了改变了人们的生活。现阶段随着计算机技术的快速发展，企业财务管理也步入了计算机时代，这就要求企业财务活动要与当前网络条件相结合，要对一些不符合网络要求业务进行调整，从而实现企业利益最大化的财务管理。改革开放之后我国的企业进入到快速发展阶段。在外部与国际接轨的同时，其内部也逐渐实现数据的精准化与网络化。尤其是在移动互联网兴起之下，企业希望借助这一潮流、适应趋势，分到一杯羹，并在这一过程中实现内部管理的优化。在企业的管理体系中，财务管理体系是企业运行的核心，在电子商务环境之下，企业的财务管理理论与财务管理实务也必将做出相应调整，进而能够适应新时期电子商务发展需求。由此可见，在计算技术快速发展的今天，财务管理模式的转变就变得尤为重要了。在本世纪互联网兴起之后，企业财务管理进入到深化发展阶段，并实现精算化、电算化、体系化方向发展。再加上电子商务模式的普及之后，企业的财务管理活动不再仅仅局限于一个项目或是区域，不但大型跨国企业的财务管理体系变得十分复杂，中小型企业的财务管理同样十分困难，面临着多方面的挑战。通过本文的相关讨论，引导企业在电子商务环境下寻找财务管理的突破口，从收集数据、编制报表、报表系统等角度讨论变革渠道，提升企业财务管理水平。本文以网络化、信息化的时代背景为切入点，分析了网路环境为企业财务管理的存在的问题，并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨，旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路，从而提高我国企业的财务管理水平。一、财务管理概述（一）财务管理概念与模式财务管理（FinancialManagement）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。所谓财务管理模式是以实现生产经营目标为目的，以组织结构以及企业自身经营特点为重点内容，同时结合管理机制与方式的合理运用，可行性企业财务管理组织机构的建立与健全。现代企业的经营管理模式已经与计算机网络技术应用融合在一起，正展现着网络新时代下企业经营管理的新而貌。因此，在网络环境下企业的财务管理也会不断地趋于网络化技术，新时代的网络技术为企业经营管理的健康运作提供了可靠的保障。（二）网络环境下财务管理模式网络环境下财务管理模式主要是应用互联网与信息技术，用网络将企业各个层面、环节串联起来，并形成以企业财务部门为核心的信息链，实现企业业务管理、生产管理、仓库管理、采购管理等环节与财务管理环节的信息整合。并在整合过程中实现对企业各个部门、层级单位的财务集中管控。网络财务模式中的“网络”并非是普通的广域网或是局域网，而是通过Internet相互协同形成的开放网络，通过网络的构建，客观上帮助企业进行财务环节的事前管理，强调财务在线处理与远程操作，对于现代企业来说十分关键。在新环境之下，互联网已经实现世界范围内的普及，财务管理的远程操作与控制并非是难事。这尤其是对于一些大企业而言，这显然简化了总公司与分公司、办事处等财务信息流动的环节。信息技术的运用让企业财务远程操作变得十分便捷。如远程财务记账、远程审计与查账，有助于企业清除传统财务管理模式下的死角，提升企业的资金利用率。（三）与传统财务管理模式的区别特点1.传统财务管理模式的弊端（1）不能适应电子商务的要求在传统财务管理模式下，其内使用的财务管理软件语言较为单一、币种较为单一，这在很多方面不能满足现阶段会计数据结算与网上业务结算的需求。同时传统的财务管理仅局限在局域网中进行，没有进入到电子商务的环境中，这在很大程度上限制企业财务管理模式的进步。（2）用户个性化需求得不到满足传统财务管理模式由于受到信息处理能力与企业生产成本等方面的限制，仅仅能够满足用户的大体性需求，对于用户提出的稍微带有个性化的需求，往往得小到满足，这也间接的影响到企业的效益。（3）企业财务与经营业务之间协同性较差企业财务工作与企业的业务工作之问有着密切的联系，企业的各个生产活动中不断的产生着各种财务信息，而传统的企业财务管理模式由于缺乏网络技术多方面的支持，各种财务信息无法得到快速有效的处理，直接的影响到企业日常活动的效率，非常不利于企业经营决策工作。2.网络环境下财务管理模式的特点（1）网络财务信息实现共享网络财务模式下，企业已经形成了相对完善的网络系统，将企业的各部门、各环节串联起来。企业各个职能部门一方面能否实现相对独立，又能够在信息系统指引下进行信息资源的共享，让企业的财务信息流畅通无阻。企业财务管理人员以及管理者可以不受时间、空间的限制自由的获取财务信息。（2）动态核算网络财务使得会计核算从事后的静态管理转变为事中的动态管理，企业财务信息随着事件的发生实时计算，财务监控从间歇性转为持续性。这就弥补了传统会计管理过程中会计分期导致的信息处理的滞后性，即使提供的动态财务信息让企业决策变得更为灵活。（3）无纸化处理网络财务模式下，企业财务管理一改传统的纸质发票而出现电子单据，电子货币的出现使网上支付和网上结算成为可能，由此提高结算效率，加快资金周转。数据链的更为完善也逐渐使企业淡化纸质数据，变为由在线数据和磁盘数据为主导。这增强了企业财务管理的时效性充分利用网络的功能，实现移动办公。以往手工方式下的各项财务管理工作都可以在网络财务中进行，网络财务能给企业管理、预测和决策等活动带来高质量的财务信息。（4）成本控制有效化网络财务软件在运行过程中能够设计全面的数据自动源，也就是除了基础数据需要核算人员录入之外，其余数据链的运行、处理都实现了自动化，并能够实现各环节的财务管控。同时网络财务软件中也会集成专门的成本管理模块，对企业的固定资产、人力资源成本等信息中能够自动提取成本信息，自动进行核算与预测。这就使得企业每个财务期间的数据、报表都能够自动生成，省去了人工操作的繁琐环节。（5）财务运营风险有效控制网络财务通过对企业及其分公司、事业部财务信息的整合，并使用云计算、ERP等方式实现财务管理一体化，使得企业中任何一项业务的发生都反映到财务账目上，这使得企业销售情况、生产情况以及库存情况的变动能够及时反映出来，实现对企业各个环节运行情况的检测，一旦某个环节的财务信息出现异常，超过阈值就能够及时反映出来，引导企业尽早转变，消除薄弱环节的问题，有效的控制运营风险。（6）提供决策信息经济指标是社会的“晴雨表”，那么企业的财务指标就是企业的“温度计”。企业管理者在决策过程中通常需要多方面的信息，而这些信息中最关键的内部信息就是企业的财务信息。网络财务模式在构建过程中是一个跨地域、跨部门的体系，通过虚拟的网络将企业聚集成为一个整体，相互之前以财务数据链相连接。因此在网络财务模式构建之下，各个部门、层面的信息牵一发而动全身，此时反映出的财务数据便成为企业运行“健康”与否的重要指标。因此在此基础上，企业的总账、现金流量、采购数据等信息都具有较强的时效性，管理者能够以此为依据合理决策。二、网络时代下企业财务管理现状及存在的问题（一）网络时代下企业财务管理信息化现状现代信息技术的发展，为企业财务管理的信息化建设创造了条件。但由于我国工业现代化尚未实现，市场经济体制建设尚不到位，所以财务管理信息化作为一项系统工程，还有大量工作要做。目前，一些企业财务管理混乱，会计信息失真，资金管理失控者是当前国有企业改革和发展中需要解决的问题。早期的会计信息系统主要是财务和报表软件，解决和处理日常的记账和报表处理，财务部门都引入了相应的应收账款和工资数据系统。但该时期人们对会计信息系统的建立往往不讲究经济效益，在实际运行过程中对数据处理也缺乏控制，因此，用户对于会计信息系统还处于敬而远之的态度阶段。随着计算机在世界的进一步发展和普及，会计信息系统在财务部门初见成效，于是会计信息系统在其他部门逐渐开展，管理者也开始关注信息系统的投资效益，此时，信息系统的范围也有所扩大，除会计信息系统以外，还包括人事信息系统、销售信息系统以及物流等信息系统，此后，会计信息系统发展到大范围普及和蔓延阶段，该阶段由管理者召集不同的职能部门总体规划，并成立专门的信息管理中心控制内部活动，从而启动项目管理系统，自此，会计信息系统走上正轨发展道路。据有关部门数据显示，目前，我国企业实现了对会计信息系统的高级应用的有大概1000多家，但是大多集中在大型企业，中小企业所占比例不到10%，绝大多数企业对会计信息系统的应用还停留在简单的文字处理和办公自动化的初级阶段。这几年，虽然这种现状得到有关改观，但在发展中呈现出层次不齐，地域和行业发展不平衡的问题，因此，企业会计信息系统的建设必须考虑企业的管理基础和技术基础，要结合企业自身的实际，要明确企业当前的发展处于一个什么位置，什么阶段，根据发展阶段的不同来制定不同的会计信息建设规划，并在实施过程中加强财务管理信息化的风险管理。（二）网络时代企业财务管理存在的问题1.财务管理的难度增大网络改变了企业的交易模式与财务管理模式，使原材料采购、产品销售、货物托运等一系列程序均可以在网上完成，这些变革要求企业的财务管理方式发生相应的改变，能够处理各种电子单据、电子货币、网页数据等。但传统财务管理使用的是内部网，无法及时迅速地对财务进行管理，只能通过内部网进行在线管理，这就导致了很多局限性叫。传统财务软件要求管理人员在内部网上办公，这与网络经济条件下的办公方式有着很大的差异，这种从内部网到互联网的改变无疑是财务办公方式的革命。从工作方式上看，新的财务管理方式要求管理平台能支持在线办公、移动办公等，能够处理电子货币、网页数据等，这无疑是对传统财务制度的挑战。2.难以防范的企业财务管理风险网络安全问题。网络具有开放性，信息传递过程中容易被窃取、试探和截取，这就给企业的财务管理带来了极大的安全隐患。对于企业来说，其财务管理尤其是财务数据属于企业中重大的商业秘密，一旦遭受破坏、泄密就会给企业带来重大的损失。企业传统财务管理是在企业内部局域网软件中进行的，不存在安全隐患和威胁。在网络环境下，对企业财务进行网上管理必须先解决网络安全问题。身份确认与文件管理方式问题。网络经济带来了商业交易形式的变革，交易双方在不见而的情况下，可以进行正常的电子商务交易。传统财务管理中常用手写签名的方式，但在互联网环境中多使用电子合同等无纸介质，这使传统签字方式受到了很大的挑战。当前，电子商务是一种重要的交易手段，但是与网络经济相适应的法律规范与技术保障体系还没有建立，交易安全性不能得到有效保护，这也给企业财务管理带来了一些难以防范的风险。3.财务管理的信息化有待加强目前我国实施财务信息化的中小企业基本上会选择行业通用的财务软件类型，主要是金蝶和友通。财务软件的数据模块也大多包含总账模块、应付模块、报表核算就、成本核算等，且基本上不同的行业都能找到比较切合的软件连接点，不足之处是财务软件功能落后，在企业的采购、生产、经营等管理流程上发展有限，不能沿着企业的生产线和经营思路设计不同的功能，预算管理、自己管理等重要部分基本上仍然是通过手工核算完成，是企业的很多业务处理都不能再财务信息化软件上实现，无法完全实现通过信息化处理常规业务。4.财务管理人员的素质有待提高我国的工业体制改革较为缓慢，主要受计划经济的影响，使员工对财务管理的认识不足。随着市场经济体制的不断深入，各种新情况、新要求的不断涌现，要求财务管理人员得有与之合拍的现代理财观念和手段，然而仍有一些企业的财务管理者没有摆脱计划经济的模式，过分依赖国家，轻内部管理，重产量指标完成，轻成本效益分析等。再如中小企业，虽然不受国家计划目标的影响，但存在管理不规范，技术人员、管理人员缺乏等诸多问题，同样也缺乏对财务管理认识。财务管理是企业管理的核心构件，其水平的高低直接影响企业的生存与发展。企业是市场的元素，而市场的竞争在于人才的竞争，因此人才是评价企业财务管理水平的重要指标。长期以来，我国财务人员观念滞后、理财知识缺失、创新能力和主动性欠缺，给企业财务管理带来巨大阻力。这一情况主要是因为基层财务人员学历层次普遍偏低。国家为了解决人员素质问题，实施科教兴国的战略，然面对财务管理方面的人才关心不够，大多选择为第二职业，专业素质根本不行。21世纪是信息高度发展的时代，企业的竞争很多时候表现为信息的竞争，财务人员素质低，在财务管理过程中，往往出现信息不准确、会计信息失真的情况，致使财务管理工作失去良好决策，甚至错失投资良机。三、完善网络时代下企业财务管理模式的对策（一）创新企业的财务管理模式处在网络环境下要创新企业的财务管理模式，就要能够从多方面考虑，首先在财务相关的法律法规层面要进行完善，从而为企业的财务管理环境良好营造打下基础。网络技术在企业中财务管理中的应用已经成为发展趋势，对此要能在相关的法律体系上进一步的建立和完善。由于网络经济的发展中财务程序多是在网络当中进行，所以也有着很大的风险。只有在企业的网络管理水平上得到有效提升才能够对财务犯罪行为得到遏制。在法律的完善上要与企业的发展特征相结合，对财务信息的公开明确化，以及对财务相关犯罪行为也要条理化的呈现，多方面的考虑来为企业的财务管理创造良好发展环境。（二）做好网络财务项目的实施预算工作在网络环境下运用计算机网络来进行企业财务管理是为了提高企业财务管理水平、降低运营成本同时获得更多的经济效益。但如果企业财务一体化的信息系统的建立与实施需要投入很大的资本，且运营成本很高超过了其所能够带来的收益，那么应当予以放弃它的实施。所以，在网络财务的实施之前，应当从规划选型、软件购买、培训、硬件费用与管理费用等方面来综合考虑其预算，最终决定如何进行网络财务的实施。（三）建立严密的内部控制制度网络环境下的财务管理中会计数据一般以电子数据的形式呈现，同时财务系统决定了业务权限的控制质量、业务处理规则以及预算的控制，同时按照系统内嵌的流程进行日常业务与管理工作的开展。基于以上并结合对风险的充分评估，建立诸如财产保护制度、不相容职务分离制度、预算控制制度、会计系统控制制度、授权审批制度、运营分析制度以及绩效考核制度以及软硬件管理制度等内部控制制度对于保障计算机信息系统的安全十分必要，也极其迫切。（四）引进、培养网络环境下的财务管理人才在巨大而复杂的网络系统而前，财务管理人员应当也要学会与时俱进，适应时代的发展需要，学会从以往传统财务管理人员的角色中转变出来。计算机系统的出现大大地减少了会计的工作量，以往的算账、记账工作计算机系统都可以快速准确的完成，仅仅会这两项工作的会计将不再适合时代的需要。新环境下的财务管理人员应当具备相应地管理知识、产业知识、有敏捷的思维、迅速的反应以及果断的决策。网络环境下的财务管理人员应当能够从财务角度出发，支持企业战略并能够渗入到企业的成本管理、价值分析以及财务控制当中。他们充当着财务专家与管理专家的角色，一方面熟知各项法规政策，另一方面也充分了解信息技术知识，只有这样的财务管理人才才能够适应并做好新时代下的财务管理