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文档简介
规划进展部部门职责负责对信息化进展趋势的争论;负责编制公司进展规划;负责组织公司投资工程的工程建议书、可行性争论报告、概算等编制和申报工作;负责分公司信息化工程建设询问、方案评估;负责组织中心内部跨部门工程建设;完成领导交办的其他工作任务。组织构造图规划进展部部长规划进展部部长1人副部长1人规划工程师2人杂志编辑2人撑工程师〔副部长兼职〕岗位说明规划进展部部长基 职位名称:规划进展部部长本 职位编号:05_01信 职位人数:1人息 直属上级职位:中心副主任
所属部门:规划进展部岗位系数:工作时制:白天固定工时制临时替代职位:规划进展部副部长中心内部工作关系工 中心领导各部门部长、副部长作关系
中心总工部长信息安全和技术规划部副部长
中心外部主要工作关系业务有关的各单位描述
考核权重 绩效考核重点治理制度的设计、监视检查主要治理制度所需资源配置职责治理制度的绩效指标确定务工作;负责本部门日常工作打算的制定、督导;负责本部门的安全生产;负责考评并鼓励直接下级;负责本部门的信息安全工作;负责本岗位工作中使用的信息资产的安全治理;完成领导交办的工作任务。内容 必备条件 期望条件教育水平工作阅历
大学本科以上,中级职称以上,计算机或治理类专业。7年以上工作阅历。具备计算机软硬件系统建设和设计阅历。部门规划制定力量任 2. 部门规划的分解力量职 3. 部门规划推动和指导力量资 4. 部门规划回忆分析力量格 5. 部门运营框架规划力量技能与力量 6. 政策理解力量文件〔制度〕编写力量跟进、监视力量资源识别力量协调力量运作监控力量
具备工程治理阅历,了解市场成熟技术路线。12.业务指导力量12.业务指导力量13.工作要求确定〔理解〕力量14.工作打算的筹划力量15.工作效果的评价力量16.安全预见力量17.安全大事处理力量18.员工进展规划力量19.员工评价力量20.沟通力量认真负责、具团队精神、良好的组织协调力量、4.共性与品质 自我学习力量强。思维清楚、条理性强、公正、客观、诚恳。规划进展部副部长基 职位名称:规划进展部副部长本 职位编号:05_02信 职位人数:1人息 直属上级职位:规划进展部部长工 中心内部工作关系
所属部门:规划进展部岗位系数:工作时制:白天固定工时制临时替代职位:技术规划部部长 中心外部主要工作关系业务有关的各单位作 副部长 信息安全和技术规划部副部长关 规划工程师杂志编辑系 工程支撑工程师描述 考核权重 绩效考核重点程及相关治理制度的设计、监视检查。主治理制度所需资源配置要职治理制度的绩效指标确定责负责中心担当工程的前期立项、调研、方案询问、方案评估及论证等工作;负责各业务部门及公司托付的信息化工程建设询问、方案评估评审等工作;负责组织公司投资工程的工程建议书、可行性争论报告、概算设计等编制工作,并负责向有关部门办理公司投资工程申报手续;帮助中心领导制定年度(或中远期)业务建设和进展的规划及具体实施方案;负责组织编制中心年度运维费用打算;参与中心安排的业务或产品的前期询问规划工作,参与讲座,负责协调相关业务部门,组织需求调研工作;负责定期检查其它岗位人员工作记录的质量状况。负责本部门质量治理工作;帮助部长做好部门人员的治理,并负责考核和鼓励直接下属;负责本岗位相关的信息安全工作;负责本岗位工作中使用的信息资产的安全治理;完成领导交办的其他工作任务。内容任 1.教育水平 本科以上。职
必备条件 期望条件计算机或相关类专业。具备计算机软硬件系统建设和设计工作阅历资
5年以上工作阅历。
阅历。格技能与力量
部门运营框架规划力量 具备工程治理、计算机等专业根本资源识别力量 学问。中级以上职称。了解市场成运作监控力量工程筹划力量工程组织实施力量工程跟进、监视力量工程评价力量需求分析力量方案评审力量最正确实践提取力量高发问题识别力量业务指导力量运作监控力量员工进展规划力量员工评价力量沟通力量协调力量学问:生疏中心其他部门业务;生疏信息化立项流程;电子政务工程建设与治理的阅历
熟技术路线。
认真负责、团队精神、良好的协调沟通力量。 自我学习力量强。规划工程师基 职位名称:规划工程师本 职位编号:05_03信 职位人数:2人息 直属上级职位:规划进展部副部长
所属部门:规划进展部岗位系数:工作时制:白天固定工时制临时替代职位:AB角互为备份工 中心内部工作关系中心相关人员作关系
信息安全和技术规划部副部长规划工程师
中心外部主要工作关系业务有关的各单位描述
考核权重 绩效考核重点的治理制度;依据中心安排负责专项课题的争论和报告的撰写;主要职书、可行性争论报告、概算设计等编制工作;责 参与公司信息化工程建设询问、方案评估评审等工作,参与评审会议;负责本岗位相关的信息安全工作;负责本岗位工作中使用的信息资产的安全治理;完成领导交办的其他工作任务。内容教育水平 大专以上。
必备条件 期望条件计算机或相关类专业。工作阅历
5年以上工作阅历,具备大型计算机软硬件系统设计、建设阅历。规划制定力量规划的分解力量任职资格3.技能与力量
规划推动和指导力量规划回忆分析力量文件〔制度〕编写力量信息收集力量信息分析力量需求分析力量方案评审力量最正确实践提取力量学问:生疏信息化工程立项流程;工程建设与治理的阅历
有政府或金融、电信等行业大型系统建设阅历。有工程治理能力。4.共性与品质 认真负责、团队精神、良好的协调沟通力量。 自我学习力量强。杂志编辑基 职位名称:杂志编辑本 职位编号:05_04信 职位人数:1人息 直属上级职位:规划进展部副部长
所属部门:规划进展部岗位系数:工作时制:白天固定工时制临时替代职位:AB角互为备份工 中心内部工作关系中心相关人员作关系
信息安全和技术规划部副部长杂志编辑
中心外部主要工作关系业务有关的各单位描述
考核权重 绩效考核重点发行和稿费发放等工作。参与部门担当的中心跨部门工程治理;主负责草拟内部文档、报告及会议纪要等。负责传递、要保存和治理各类工作文档;职责待工作;负责本岗位相关的信息安全工作;负责本岗位工作中使用的信息资产的安全治理;完成领导交办的其他工作任务。内容内容必备条件期望条件1.教育水平大专以上。计算机或相关类专业。任 2.工作阅历5年以上工作阅历,具备文字工作阅历。职资3.技能与力量格1.2.3.4.5.6.文字组织力量工程组织实施力量工程跟进、监控力量协调力量沟通力量中心其他部门业务有政府或金融、电信等行业大型系统建设阅历。有工程治理能力。4.共性与品质 认真负责、团队精神、良好的协调沟通力量。自我学习力量强。工程支撑工程师基 职位名称:工程支撑工程师本 职位编号:05_05信 职位人数:2人息 直属上级职位:规划进展部副部长
所属部门:规划进展部岗位系数:工作时制:白天固定工时制临时替代职位:工 中心内部工作关系中心相关人员作关系
信息安全和技术规划部副部长工程支撑工程师
中心外部主要工作关系业务有关的各单位描述 考核权重 绩效考核重点负责部门担当的中心跨部门工程治理主书、可行性争论报告、概算设计等编制工作;要参与公司信息化工程建设询问、方案评估评审等工职作,参与评审会议;责负责本部门的学问库的治理待工作;负责本岗位相关的信息安全工作;负责本岗位工作中使用的信息资产的安全治理;完成领导交办的其他工作任务。内容教育水平 大专以上。
必备条件 期望条件计算机或相关类专业。工作阅历
5年以上工作阅历,具备大型计算机软硬件系统设计、建设阅历。
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