版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学生创业计划书旅游汇报人:XXX市场分析产品策略营销策略团队管理contents目录CHAPTER01市场分析定位为热爱探险、追求独特旅行体验的年轻背包客,提供深度游、文化体验等产品。年轻背包客家庭度假者高端旅游者针对家庭旅游市场,推出亲子互动、自然风光等主题的旅游产品。针对高收入人群,提供奢华酒店、高端定制旅行服务等。030201目标市场定位当前旅游市场呈现多元化、个性化的发展趋势,旅游者更注重旅行体验和独特性。现状分析随着科技的进步,智慧旅游、虚拟现实旅游等新兴形式将成为未来旅游市场的新增长点。趋势预测市场现状及趋势分析市场上的主要旅游公司,如携程、去哪儿等,了解他们的产品特点、市场份额等。主要竞争对手通过提供创新性的旅游产品、个性化服务等手段,确立自身在市场中的竞争优势。竞争优势可以采取差异化竞争策略,如专注于某一细分市场、推出独特旅游产品等,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。竞争策略竞争分析CHAPTER02产品策略生态环保积极推广生态旅游,让游客在欣赏大自然美景的同时,也能学习到生态保护的知识,提高游客的环保意识。文化体验结合本地的文化特色,打造独具特色的旅游产品,让游客在游玩的过程中,深入体验当地的文化。互动参与提供多种互动性的旅游项目,如农家乐、手工艺体验等,让游客更深入地参与到当地的生活中去。旅游产品特色包含当地最著名的景点,适合时间紧凑的游客。经典游线深入到当地的各个角落,体验当地的文化与生活,适合时间较充裕的游客。深度游线如摄影之旅、美食之旅、历史文化之旅等,专门针对某一主题的深度游玩。主题游线旅游线路规划行前咨询01提供详尽的旅游咨询服务,帮助游客在出发前就能对旅游目的地有充分的了解。行中服务02在旅游过程中,提供导游服务、酒店预订、餐饮推荐等一系列服务,确保游客的行程顺利。行后反馈03在旅游结束后,收集游客的反馈意见,不断改善旅游产品和服务,提高游客的满意度。同时,也提供游记分享、照片打印等增值服务,让游客的旅游记忆更加美好。服务体系CHAPTER03营销策略社交媒体营销充分利用微信、微博等社交媒体平台,发布吸引人的旅游资讯、旅游攻略等内容,增加品牌曝光度。校园合作与各大高校合作,组织校园宣讲会、旅游知识竞赛等活动,增强品牌在大学生中的认知度和好感度。打造独特品牌形象通过设计独特的LOGO、宣传海报和标语,体现旅游公司的年轻、活力和创新的特点,吸引更多年轻人关注。品牌推广123与携程、去哪儿等知名在线旅游平台合作,共享旅游资源,提供更丰富的旅游产品供消费者选择。线上平台合作在大学生聚集的商圈、高校周边等地开设线下门店,方便大学生咨询和购买旅游产品。线下门店拓展招募大学生作为校园代理,利用他们的社交网络,将旅游产品推广到更多的大学生群体中。校园代理渠道拓展推出限时打折、满减等优惠活动,刺激大学生在特定时间内购买旅游产品。限时优惠鼓励大学生以团购形式购买旅游产品,享受更低的价格优惠,增加产品销量。团购活动组织线下推广活动,如旅游知识讲座、目的地推介会等,吸引大学生关注和参与,同时推出相关旅游产品。推广活动设立会员制度,让大学生享受会员专属优惠和权益,增加客户忠诚度。会员权益促销活动CHAPTER04团队管理人力资源部负责员工招聘、培训和绩效评估,提高员工素质和工作效率。财务部负责公司财务规划、预算和成本控制,确保公司财务状况良好。运营部负责旅游产品的设计、开发和运营,确保产品质量和客户满意度。总经理负责公司的全面管理和决策,确保公司运营的稳定和发展。市场部负责市场调研、策划和推广,扩大公司旅游产品的知名度和影响力。组织架构培训制度入职培训:对新员工进行公司文化、业务知识和职业技能等方面的培训,使其尽快适应公司工作环境。在职培训:定期组织员工参加行业研讨会、培训课程和实地考察等活动,提高员工的业务水平和综合素质。培训与激励制度01绩效考核:设立明确的考核标准和奖惩制度,根据员工的工作表现和业绩给予相应的奖励或惩罚。晋升机会:鼓励员工积极参与公司的业务发展和团队管理,为优秀员工提供晋升机会和更广阔的发展空间。员工福利:提供完善的员工福利制度,如五险一金、带薪年假、节日福利等,增强员工的归属感和忠诚度。激励制度020304培训与激励制度创新精神团队精神责任感学习成长创业文化建设强调团队合作和互助精神,促进员工之间的沟通和协作,共同推动公司业务的持续发展。培养员工的责任感和使命感,使其充分认识到自身在公司发展和客户满意中的重要作用,积极履行工作职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 土地租赁协议2023
- 部编版六年级语文上册第八单元知识梳理填空
- (2024)1-4酸钠盐生产建设项目可行性研究报告(一)
- 2023年天津市益中学校高考语文模拟试卷
- 2023年家政服务项目融资计划书
- 零食行业蓝皮书
- 电力电缆模拟习题+参考答案
- 养老院老人生活设施维修人员管理制度
- 养老院老人访客管理制度
- 2024年旅游产品销售与推广合同3篇
- 2024年社区警务规范考试题库
- 2024年7月国家开放大学法学本科《知识产权法》期末考试试题及答案
- 2022年全国应急普法知识竞赛试题库大全-中(多选题库-共2部分-1)
- 神经病学运动系统
- 妊娠合并甲减的护理
- (新版)船舶管理(二三副)考试题库及答案【正式版】
- 《危机公关处理技巧》课件
- 科学活动会跳舞的盐
- 第六单元除法 (单元测试)-2024-2025学年四年级上册数学 北师大版
- 幼儿园手足口病教师培训
- 浦东机场使用手册考试V7-R2
评论
0/150
提交评论