安全班组工作制度汇编全套

安全班组工作制度汇编全套安全标准化班组管理台帐安全目标责任书..安全标准化班组安全管理规范...班组安全管理制度..班长的安全职责..班员的安全责任..设备巡回检查制度..交接班管理制度..班组人员花名册...班组安全会议记录.班组“一班三检”制.班组安全检查表..班组安全活动记录...班组违章记录表...班组安全生产知识教育培训记录...新进职工“三级安全教育”培训...班组应急预案演练记录...安全生产理念以人为本，预防为先，规范操作，平稳发展二、班组安全生产目标作业人员持证上岗率100%;2、安全教育率及合格率100%;3、事故隐患整改率99.9%;4、无“三违”;5、生产操作、设备事故为零；6、人身伤害事故为零;;7、火灾、爆炸、中毒事故为零;8、职业病发生率为零。三、在岗人员10个必须1、必须树立“安全第一”思想2、必须穿戴好劳动保护用品3、必须严格按照安全规程操作;4、必须服从领导听指挥5、在岗位时必须勤检查、勤联系;6、工具必须对号入座，放在指定位置;7、必须坚守岗位;8、必须保持岗位文明卫生;9、发现隐患必须及时报告10、必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。四、操作人员6个严格1、严格进行交接班;2、严格进行巡回检查;3、严格控制工艺指标;4、严格执行操作票;5、严格遵守劳动纪律;6、严格执行有关安全规定。五、班组长5个不准1、危险作业未经审批，不准作业;2、设备安全防护装置不全、不灵，不准使用;3、新工未经三级安全教育，不准上岗;4、特种作业人员未经安全培训、取证，不准操作;5、劳动组织、人员调配、作业方式等不符合安全要求，不准违章指挥。六、进入带电间隔、危险设备8个必须1、必须申请，并得到批准;2、必须进行安全隔绝;3、必须进行置换、通风;4、必须按时间要求，进行安全分析;5、必须配戴规定的防护用具;6、必须在器外有人监护;7、监护人员必须坚守岗位;8、必须有抢救设备和措施七、员工安全誓言进入生产部门，誓做安全人，我宣誓:为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆为了企业稳定发展，我要时刻注意安全认真遵守安全操作规程，严格执行生产工艺指标，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护别人不受伤害。班组安全管理制度第一节总则第一条为加强班组安全管理工作，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，提高公司的整体安全管理水平，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于公司、作业区的所有班组第二节管理内容和要求第三条班组安全工作的组织(一)班组长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作,通过策划部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。(二)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知，班组均应妥善保管，并经常组织职工学习、理解、掌握，结合班组安全生产实际认真落实。(三)班组应设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作安全员不在时，班组长要明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。(四)班组职工分散作业时，班组长必须为每个作业区域指定一名安全工作负责人。(五)班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责第四条班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行:班组日常危险辨识、危险预知训练与隐患查处制度，班组违章违制检查考核制度，班组设备设施巡回检查、日常维护管理制度，班组交接班管理制度班组安全培训教育制度，班组安全生产奖惩制度。第五条班组危险辨识有下列情形之一的，必须由班组长组织职工进行作业前危险辨识:(一)岗位作业标准中对将要进行的作业项目未明确规定操作程序和安全注意事项的;(二)其他岗位发生人身伤害、险肇事故，本班组存在相应或类似作业的(三)设备检修、维修及设备故障应急处理;(四)由于生产工艺发生变化或其它因素的影响，造成生产或检修作业方式发生变化(包括行走路线、作业程序、操作方法、配合方式变化等)，执行现有作业标准不能有效预防事故的;(五)生产设备、安全装置设施、工器具发生变化的;(六)作业环境(包括光线、噪声、场地、作业空间、物料垛放、气象自然条件等)发生变化的。第六条班组开展危险辨识活动必须全员参与，按照下列步骤进行:(一)确定所要辨识的作业项目，明确作业内容、作业方式及作业要求告知全体参与人员;(二)结合作业方式、作业要求及所涉及的设备设施、工器具和作业环境查找作业过程中的危险因素;(三)分析这些危险因素在哪些条件下可能会对人员造成伤害，伤害类别及伤害程度;(四)针对事故模式，对危险因素进行消除、减弱、隔离，或制定针对性防范措施。双方或多方配合、交又作业的，作业前应相互了解掌握对方危险辨识结果，及时完善安全防范措施;班长的安全职责一负责本班落实上级和企业的安全生产方针，政策，法规，规程，严防班内违章操作。二认真完成安全目标，计划和工作重点，切实抓好本班安全控制，组织本班学习，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到最基层，确保本站安全制度的实施。三配合领导在本班实施反事故演习，安全技术学习。四根据本班情况，及时提出安全生产改进措施。五监督本班搞好设备安全巡视，记录，缺陷记录，发现安全隐患及时处理并汇报。六出现事故应迅速处理，及时汇报，同时保护事故现场七负责组织班组安全学习，教育，搞好同其他班组的协作配合关系。班员的安全责任认真贯彻执行各项安全生产方针，政策，法规及安全规程制度，认真执行两票，三规，四制。二上班期间明确安全职责，强化安全意识，认真做好各项安全记录，严格控制事故发生，落实安全生产目标。三配合搞好反事故演习，提高安全事故处理能力。四针对本班及本站安全生产情况，向班、站提出改进措施。五配合搞好安全大检查，设备巡回检查，发现安全隐患，及时处理上报。六加强安全学习和技术学习，提高安全素质和安全意识，搞好班内，班组之间协作配合关系。七无条件的执行上级下达的各项正确命令，拒绝执行有损设备安全和危及人身安全的错误命令设备巡回检查制度第一条为了确保设备的安全、经济运行、行动人员必须按规定的时间,路线和内容对所辖区域进行巡回检查。第二条正常巡查的时间要半小时一次。第三条在异常情况下(如大风、大雨、大雪和事故)的检查,由班长带领值班人员对异常处仔细检查,对异常点进行专门观察。第四条检查中为求做到细听、细闻、细看、判断准确,处理及时,并将了解的情况作好记录。第五条检查时应带上必要的用具并遵照《安规》所规定的注意事项和有关规定按巡查路线进行。第六条发现异常情况应及时处理,对那些不属于运行工作范围内的,自己无法消除的设备缺陷,要记入设备缺陷记录簿内并及时报告有关人员进行处理第七条运行人员的巡回检查包括交接班检查班中定期检查异常情况下的不定期检查。第八条其它人员(如站长、生产副站长)要定期或不定期的到机房巡回检查。巡视检查的项目、内容及标准。1、水工设备的巡回检查:(一)正常巡查(1)洞口拦水坎有无裂缝及渗漏,闸门启闭操作应灵活,位置正确,通水量符合运行需要。(2)暗渠盖板应完好无损。(3)渠道无裂缝,护坡应完好,拦污栅应无阻碍水流的杂物(4)前池无渗漏,无滑坡,拦污栅完好,水中无杂物(5)管道槽无滑坡塌方,支正墩无位移,伸缩节无漏水,钢管护漆应完好两侧应无杂物,滑块应清洁无杂物。(二)特殊情况的巡查(1)洞口、渠道、前池有无新的滑坡,塌方、裂缝及渗漏现象(2)输电线及控制线路有无倒杆、断线、接线脱落等。(3)管道、支、正墩有无位移,钢管是否变形漏水。(4)尾水渠是否完好,有无跨塔现象。2、电气设备的巡回检查(一)发电机组(1)发电机运转声音应正常,无碰撞声,声响匀称(听)。(2)发电机振动应手感很小(摸)。(3)轴承有无润润油,油色油位是否正常,甩油圈是否停转,轴瓦温度是否在允许值内,有无漏油现象。(4)定子电流、机端电压是否在额定值范围内,励磁电流,电压是否在额定值内;定子温度不准超过90°C,三相电流是否平衡。(5)一切连接线应牢固,无发热放电、烤焦、脱线。(6)飞轮及连接法兰无异常声响,无破损、裂纹无胶面脱落,法兰连接螺丝无松边现象。(7)水轮机运转声音应正常,各连接杆螺丝有无松动,梢子有无脱落,振动是否异常,紧固螺丝有无松动。(8)各接头有无漏水现象,属水管真空压大小是否在允许范围内(9)导叶开关是否灵活,电动起闭是否正常。(10)冷确水量是否正常。交接班管理制度第一节总则第一条为了保证设备安全、经济运行,杜绝在交班时对设备的状况交待和了解不清,接交过程职责不清等原因而造成设备异常运行或工具失落,特制定本制度。第二条接班班长和交班班长在交班记录上按制度签字后,方算交接班结束,自接班班长签字之时起,便承担班内全部责任。第三条要文明交按班说话和气,礼貌待人。第二节交接班要求第四条全体值班人员必须严格按本站轮值表与轮值时间准时交接班,任何个人不得更改,如有特殊情况,由站长临时决定。第五条接班人员要有足够班前休息,保证上班时间精力充沛,值班人员非特殊原因并得到生产负责人的批准,不得连续值二班。第六条接班人员的着装、女同志的辨子处理要符合(安规)要求第七条接班人员必须按正点接班时间提前10分钟进入机房做好接班准备,准时办理交接手续。免费资料关注公众号:安全生产管理第八条交班人员未办理交接手续不得擅离职守,正式交接班后不得无故在现场逗留影响当值人员工作,接班人员必须在接班后方可执行任务，未正式接班前接班人员不得占用交班人员的工作场所和坐位。第九条值班人员在值班时间内保持神智清醒,精神状态正常,有病和特殊精神状态不佳不适宜值班者,不得值班。在接班前4个小时不得饮酒前8小时不得醉酒若交班时发现上术情况要拒绝交班并报告站领导更换人员。第三节交接班规定第十条交班1、将所属设备和现场打扫干净2、将进行的操作告一段落。3、检查所属设备的正常运行位置,各项指示的位置的标准情况。4、将所发现的设备缺陷,能消除的及时消除,不能消除的要向接班人员交待清楚,当天的操作异常,操作错误未遂事故及各种错误和事故等要记入有关记录薄内。5、按规定将各种试验加油.切换和维护进行完毕6、整理好各种记录,并核对各种记录正确无误。7、清点全部仪器、工具、钥匙和其它用品。8、向接班人员交待本值内的:(1)本班和系统的运行方式(2)发生的事故和处理情况;(3)出现的异常和处理情况；(4)缺陷的发现处理状况；(5)操作情况(包括各种倒闻切换)和有关安全措施:(6)有关指示、命令、通知文件及领导要求及应注意的事项。上述有关情况,必要时追述到前二、三班。9、虚心听取和回答接班人员对本工作的询问和意见,正式交班后,立即退出工作场所,必要时应召开班后会,总结当天的工作,会后向有关人员汇报本班内的重要情况。第十一条接班班组“一班三检”制班组“一班三检制”是指按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。主要是通过班组长、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。做到“班前查安全，思想添根弦;班中查安全，操作保平安班后查安全，警钟鸣不断”。这句话充分说明了“一班三检”制的意义和重要性。因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须把“一班检”制坚持好。(1)注重实效，防止走过场。“班前检查”的内容有三项:一是检查防护用品和用具，看班组成员是否按要求穿戴了防护用品，是否按规定携带了防护用具。如果不符合规定，应督促他们改正。二是检查作业现场，看是否存在不安全因素，如果存在应及时排除。三是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障则应及时检修。“班中检查”的重点是对设备运行状况、作业环境危险因素进行检查，并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保证班组成员按章操作和设备正常运行。“班后检查”的内容是:检查工作现场和机械设备，做到工完场清防护用品用具摆放有序，机械设备处于完好状态，不给下一班留下隐患。对“一班三检”规定的检查项目，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过任何一个可疑点。任何疏忽，都有可能形成事故隐患。(2)班中检查作为重点。上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频繁，机械设备也都处于运行状态，不可避免地会遇到许多新情况、新问题，因此班中的安全检查是一个重点。班组长要做有心人，经常地督促检查班组成员要随时注意自己作业岗位的安全状况，遇有重大事故隐患应停止作业，并及时上报。在隐患消除，确保安全的情况下，才能重新作业。(3)把检查督促与安全教育结合起来。些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。如班组长在班前督促他戴上安全帽，他却认为“戴这玩意儿没啥用”，嫌麻烦，作业中又把安全帽扔到一边。因此，班组长必须把抓制度与抓教育有机地结合起来，把“一班三检”中