总经理岗位职责说明书

总经理岗位职责原则阐明书岗位名称总经理所属部门总经理室文献编号2文献名称总经理岗位职责阐明书版本-页数2直接上级岗位董事长直接下级岗位全部管理层员工岗位核心价值制订和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织构造；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目的和发展目的。工作职责与成果一级职责二级职责工作成果战略管理经营管理1.根据董事会或集团公司提出的战略目的，制订公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会拟定后组织实施2.全方面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的公司发展运行内外部环境3.负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完毕责任目的和年度计划4.对公司重大投资、经营活动对的决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生5.负责公司财务管理、预算、决策和利润分派，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，确保现有资产的保值和增值。6.向董事会或集团公司提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划7.解决公司重大突发事件团体管理1.主持公司的基本团体建设、规范内部管理2.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专项会等会议，总结工作、听取报告3.做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍4.决定对成绩明显的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退制度管理拟订公司内部管理机构设立方案和基本管理制度审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分派方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施定时规定人力资源部对各个部门的制度执行状况进行检查授权管理1.审核签发以公司名义发出的文献2.代表公司对外订立有关合同、合同、合约和解决有关事宜3.监督并督促下属合同与文献的整顿和归档工作并做好保密工作其它管理1.推动公司公司文化的建设工作2.指导并监督全部部门的工作开展，确保各项职能正常运作3.代表公司出席公共关系活动4.搞好社会公共关系，认真解决周边邻里关系和谐，为公司树立良好的公司形象5.推行集团公司授予的其它职权，完毕集团赋予的其它任务岗位职业行为禁区绝对严禁泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益严重失职，徇私舞弊，给公司造成损失后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任核心权限财务权限审核签发合同确认付款，工资制度的建立与调节运行权限1.制订和实施公司总体战略与年度经营计划2.建立和健全公司的管理体系与组织构造3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目的和发展目的。人事权限公司全部员工的调动审批、任免权，下属部门员工的绩效考核审核权任职资格规定准入学历本科及以上专业大学本科及以上学历，公司管理、工商管理、行政管理等有关专业经验以上有关工作经验知识和技能在团体管理方面有极强的领导技巧和管理才干掌握先进公司管理模式及精要，含有先进的管理理念善于制订公司发展的战略及含有把握公司发展全局的能力熟悉公司全方面运作，公司经营管理、各部门工作流程含有敏锐的商业触觉、优秀的工作业绩职业素养岗位素质高度认同公司核心价值观认同成果导向的工作办法、尊重客户价值的工作取向含有职业经理人的自律与勤奋，是职业化的楷模坚持原则，能够独立推行公司管理职能个人素质含有优秀的领导能力、杰出的人际交往和社会活动能力善于协调、沟通，责任心、事业心强亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强为人干练、踏实良好的敬业精神和职业道德操守，有