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文档简介
形考任务23.下面哪一项是组织文化中制度文化层面7.被称为“工业心理学之父”的是()。8.影响组织学习能力的因素有组织学习促进因素和()9.导师的职能除了包括指导和咨询,还包括()度,这也就是我们常说的)12.20世纪40年代末到70年代中叶,在冲突理论中占统治地位的是()感和志同道合感,此时是属于()16.组织承诺最早是由0提出的。B.贝壳C.卢梭17.个体难以容忍模糊性,并寻求理性;他们有效率而且有逻辑,由于对效率的关注,导致他们会在最低信息量时做出决策,并且没有更多的备选方案可以评估。这一类个体的决策风格属于()D.行为型18.罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分,下面哪一项不属于工具价值观的范畴()B.顺从C.幸福C.没有关系20.下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学管理之父”()C.梅奥21.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是()。22.作为群体的一个显著标志,就是群体内的成员应具有共同的()B.信念和群体意识23.1990年提出品德形成的三维结构理论模式的我国心理学家是()B.章志光24.路径一目标理论是由()提出来的A.费德勒B.豪斯C.布莱克D.耶顿25.思维与决策属于()。A.冬季管理B.情绪管理D.认知管理26.下面所列举的因素当中,哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分()这里发生了()学习。D.态度28.现代管理心理学形成于20世纪O。B.40年代C.50年代D.60年代A.计划B.组织C.领导D.执行30.下列哪种冲突通常是功能失调的冲突()A.任务冲突D.人际冲突31.组织文化社会化包括哪几个阶段0B.碰撞阶段38.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有()39.行为塑造的常用方法有()B.惩罚42.霍桑实验说明,人不是“经济人”,而是“复杂人”。()43.群体内部的冲突会阻碍群体的绩效水平,破坏群体的团结和凝聚力,因此全部的冲突都是有害的。0A.对形考任务3B.问卷法C.测验法2.下列哪一项不属于群体方面工作压力的可能来源()3.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括)B.领袖魅力5.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是)C.协同C.上行沟通D.下行沟通6.不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢行为特征的人的气质属于OC.胆汁质D.粘液质7.以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的()A.工作专门化8.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是()。D.访谈法9.下面哪一项不属于行为塑造的常用方法()B.惩罚10.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是()。16.作为群体的一个显著标志,就是群体内的成员应具有共同的OA.信念和兴趣B.信念和群体意识17.精神分析学派的创始人是()A.荣格B.阿德勒C.费洛伊德D.霍妮B.定期考核C.长期考核D.临时考核19.俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是()C.领导支持和工作促进D.目标重点和互相促进20.工作价值观的概念最早是由()提出的。C.赛普尔D.谢恩21.下面所列举的四项基本技能当中,哪一项不是组织管理者所要求的基本技能()22.下列不属于最具代表性的内容型激励的知觉,这一类知觉偏误成为()26.现代管理心理学形成于20世纪()。C.50年代B.分析型法称为()C.迁就D.折衷29.正式提出管理心理学这一术语的是()。B.闵斯特伯格C.梅奥D.泰勒30.下面哪一项不属于A型性格的主要特点()体包括()C.情绪智力40.群体决策的缺点是指()A.对42.管理心理学具有双重目标或双重性。()A.对43.个体的偏差是阻碍组织作出有效决策的因素之一。()44.当认知和情感不一致时,情感将决定人的行为。0A.对45.团体的异质性是因为团体任务的完成需要各种知识、技能。()A.对46.管理心理学的研究范围是组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心里机制。()A.对47.管理心理学是一门应用性较弱的学科。()48.社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉,也称作人际知觉
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