中建项目下基坑临时楼梯施工方案

-10-第一章编制依据表1-1编制依据序号类别文件名称编号1国家行业标准《建筑结构荷载规范》GB50009-20122《混凝土结构设计规范》GB50010-20103《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20114《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20115《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20166合同建设工程施工合同及补充协议7设计文件本工程相关图纸，施工组织设计8招投标文件本工程项目招投标文件9企业管理文件公司的施工现场标准化图集第二章工程概况2.1工程建设概况表2.1-1工程概况工程名称贵州省应急临床救治中心建设项目工程性质医疗建筑用地面积20932m2总建筑面积65580.07m2建设单位贵州省人民医院项目地址贵阳市观山湖区石标路与枫林路（原东林寺路）交叉口设计单位主要分包工程土建施工、水电安装、装饰装修勘察单位合同要求质量达到国家现行规范“合格工程”标准监理单位安全不发生安全事故，符合当地有关安全生产、文明施工的要求施工单位中国建筑第八工程局有限公司工程主要功能或用途项目新建建筑为两栋高层医院用房、地下室以及附属用房，主要功能为外科楼、内科楼、地下室以及污水处理站。其中外科楼地上14层，建筑面积约27680.6㎡，床位数286床；内科楼地上10层，建筑面积约21152.76㎡，床位数214床；地下2层，建筑面积约16554.21㎡；其余配套用房建筑面积约941.04㎡。建设规模外科楼地上14层，地下2层，建筑高度70.45m，内科楼地上10层，地下2层，建筑高度49.9m，总建筑面积65580.07㎡。项目承包范围本项目的前期手续，本项目红线范围内勘察、边坡治理、施工图设计、施工及后续技术服务，设计：方案设计、初步设计（含投资概算编制）、施工图设计，本项目所有专业的施工，做好保质期内所有的维修保养工作等。2.2临时楼梯施工概况本工程基坑开挖深度为11.8m，基坑底面积约9015㎡，基坑底部长145m，短边宽50m，长边宽80m，正负零标高1302.25m，基坑开挖底标高为1290.45m。基坑北侧、西侧及南侧部分区段采用放坡开挖，东侧及南侧部分区段采用支护桩支护垂直开挖。现土石方工程已大部分完成，进入基础施工阶段，为方便作业人员上下基坑，需设置一道下基坑的临时楼梯。临时楼梯是联系基坑上下的安全通道，此临时通道安全性高，安拆方便，节约成本。根据本项目实际情况，拟计划在基坑的南侧F-G段靠近F段位置设置1个临时楼梯并搭设防护棚，具体如图2.2-1所示。图2.2-1临时通道示意图第三章施工安排3.1施工目标1进度目标：保证不影响地下室主体结构施工。2质量目标：临时楼梯安装质量达到相关国家规范、行业标准、公司标准及地方要求等。3安全目标：杜绝重伤和死亡事故发生。4绿色施工目标：杜绝发生噪声、扬尘等环境污染。3.2临时楼梯施工顺序根据基础及地下室主体结构施工进度计划和后续各分部分项工程施工特点及要求，提前策划下基坑临时楼梯的安拆工作，确保不影响各施工阶段或各分部分项工程的顺利开展。3.3主要管理和技术措施3.3.1主要管理措施1成立项目下基坑临时楼梯施工管理组织机构，并明确相应岗位管理职责。2建立项目下基坑临时楼梯管理制度，并明确奖罚条例。3建立项目下基坑临时楼梯检查验收制度。4建立项目下基坑临时楼梯维修、保养制度。5严格执行局、公司、项目三级管理。3.3.2主要技术措施1下基坑临时楼梯必须编制相应方案，并严格按要求履行审批手续。2现场施工中投入临时楼梯安拆的材料、机械进场前必须经检查验收，有产品合格证，保证其完好及各项性能指标均达到现行国家相关标准规定后，方可放行投入使用。3下基坑临时楼梯安拆前必须先对各级施工人员进行技术及安全交底，必须严格按照施工方案、技术交底及相关规范要求施工。4下基坑临时楼梯安装完成后，必须经过验收合格后，方可投入使用。3.4项目管理组织架构3.4.1组织结构为了确保本工程下基坑临时楼梯能够按时、安全、有质量、高效率及正常的投入到施工生产中使用，项目部建立如下图3.4-1所示的项目临时楼梯施工管理组织机构。组长：郭锦杰。副组长：曾永超、满家军、吴鹏、张星、孙泽昇。组员：项目各部门管理人员、分包劳务管理人员。图3.4-1管理组织机构3.4.2项目临时楼梯安装施工及使用管理人员的岗位职责1项目经理：1）组织编制下基坑临时楼梯施工方案。2）全面负责组织、协调及落实下基坑临时楼梯方案的实施。3）负责审批各项各种计划及项目管理制度审批工作，如临时楼梯采购（调拨）计划、项目临时楼梯管理制度等。4）负责对施工人员进行下基坑临时楼梯施工的安全教育工作。2项目生产经理1）参与下基坑临时楼梯施工方案的编制。2）协调及落实施工人员在下基坑临时楼梯安装及使用过程中产生的非技术问题。3）负责下基坑临时楼梯施工过程中发现问题并进一步的整改落实。4）协助项目经理关于下基坑临时楼梯安拆工作的开展。3项目技术总工1）负责编制下基坑临时楼梯施工方案。2）负责对质量工程师、专业工程师、安全工程师、机械工程师、水电工程师、材料工程师、测量工程师及商务工程师下基坑临时楼梯的施工技术交底及安全交底。3）负责组织对下基坑临时楼梯安装完成后的检查验收。4）负责协调解决下基坑临时楼梯施工的技术问题。5）督促和检查下基坑临时楼梯资料归档情况。4安全总监1）负责下基坑临时楼梯安装前及使用过程中的安全策划、CI工作。2）负责组织下基坑临时楼梯使用过程中的安全应急预案演练。3）负责组织对下基坑临时楼梯的安全检查、验收。4）负责组织下基坑临时楼梯施工及使用过程中的安全整改验收。5）负责组织下基坑临时楼梯施工及使用安全教育及警示教育。6）参与下基坑临时楼梯施工交底、检查验收工作。5工程部1）负责对各施工班组进行下基坑临时楼梯的施工技术交底。2）负责落实项目制定下基坑临时楼梯的使用制度。3）参与下基坑临时楼梯安装完成后的验收工作。6安全部1）负责下基坑临时楼梯安拆期间和使用期间的安全工作检查、监督，发现问题及时上报安全总监、施工员、项目经理，对违规违章，应及时的给予制止。2）参与下基坑临时楼梯安装完成后的检查验收工作。7机电管理部1）负责下基坑临时楼梯照明用电施工及日常维修工作。2）负责下基坑临时楼梯检查、维修、保养工作，并做好记录。8物资部1）负责下基坑临时楼梯所需材料采购工作。2）对于下基坑临时楼梯材料进场前，提前通知相关人员进行检查验收。9技术部负责下基坑临时楼梯轴线及标高的测设工作。负责解决下基坑临时楼梯安拆过程中相关技术问题10商务部1）负责下基坑临时楼梯施工完成后的结算工作。11各作业班组1）各作业班组长对各施工工人进行下基坑临时楼梯施工的安全技术交底，严格要求和监督施工工人遵守项目各项管理制度。2）每日进行下基坑临时楼梯施工过程中的检查，发现问题，及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。3）发生事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。4）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。5）参与下基坑临时楼梯安装完成后检查验收工作，并办理交接手续。12各操作工人岗位职责1）严格遵守项目制定的各项管理制度，听从指挥，严禁与一切违章作业的现象作斗争。2）不得破坏下基坑临时楼梯的部件。3）积极参加接受下基坑临时楼梯施工技术及安全交底，积极参加项目部组织的事故应急救援预案的演练。4）及时反映下基坑临时楼梯存在的安全隐患，积极参加事故抢救工作。5）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。第四章施工进度计划1下基坑临时楼梯安装施工进度计划根据总施工进度计划和各施工阶段或各分部分项工程施工特点及要求，提前策划和安排好下基坑临时楼梯安装，确保基础施工及地下室主体结构及后续分部分项工程的开展。2下基坑临时楼梯拆除施工进度计划根据基础、地下室主体结构及各分部分项工程施工完成情况，在确认无需再用临时楼梯后，及时安排进行拆除，减少临时楼梯的无故损坏，同时提高其利用率。第五章施工资源配置计划5.1施工准备1技术准备1）所编制的下基坑临时楼梯施工方案必须通过监理单位的审批，方可实施。2）下基坑临时楼梯进行安拆前必须先进行技术和安全交底。3）下基坑临时楼梯安装完成后必须经过相关单位、相关人员验收合格后，方可投入使用。2现场准备现场下基坑临时楼梯安装范围土石方已施工完成，且施工现场达到“三通一平”条件。5.2资源配置计划5.2.1机械计划表5.2-1机械计划机械名称机械要求数量备注全站仪21水准仪DSZ21电钻机钻头直径为30mm25.2.2现场人员配置表5.2-2人员配置现场工种数量备注混凝土工4木工2临时楼梯安装工人10信号工2测量人员2现场安全员25.3.3原材料计划根据下基坑临时楼梯现场安装计划进行临时楼梯踢板、钢管、模板等材料的采购工作。第六章施工方法及工艺要求6.1下基坑临时楼梯的材料选用本工程下基坑临时楼梯材料主要采用脚手架钢管、扣件、木板、两端焊有钢管的3mm厚钢板、油漆等材料，钢板尺寸为1200mm*280mm。如图6.1-1所示。图6.1-1临时楼梯示意图6.2临时楼梯的制作该临时楼梯分为三段，分别为梯顶至B2层顶板、B2层顶板至B1层顶板、B2层顶板至底板，临时楼梯用钢板铺设在两边纵向的钢管上，通过扣件连接牢固，踏面为280mm，踢面为250mm，楼梯宽1300mm，扶手高1350mm，扶手通过4根纵向钢管间隔搭设而成，间距平均分布，每隔1.7m设置在两侧分别设置一根立杆与纵向钢管通过扣件连接牢固，立杆需固定到边坡内部。如下图所示图6.2-1临时楼梯剖面图6.3临时楼梯休息平台的施工该临时楼梯有两个休息平台，梯顶一个，楼梯中部一级坡和二级坡间隔处有一个。梯顶休息平台长度按需设置，宽1300mm，扶手高1150mm，平台底部用四根纵向钢管搭设在两端的横向钢管上，底部支撑、立杆通过扣件链接稳定，然后在其上面铺一层木板作为休息平台，平台四个角落设有立杆，立杆需固定到边坡里面并卡在木板之内，用来固定木板，扶手每侧分别为三根水平钢管，间距平均分布，与两端的立杆通过扣件连接牢固。如图6.3-1所示图6.3-1临时楼梯踢顶休息平台图中部休息平台位于一级坡与二级坡分界处，平台长按需设置，宽1800mm，扶手高1150mm，平台底部纵向与横向每侧分别设有一根支撑钢管，支撑钢管、立杆与若干设置在横向的方木构成一个整体作为平台底部支撑，方木间距平均分布，之后在其上方铺设一层木板，木板与方木需用钉子固定为一个整体，平台每侧均设有三根立杆，立杆间距平均分布，立杆需固定到边坡里面并卡在木板之内，用来固定木板，扶手每侧分别为三根水平钢管，间距平均分布，与两端的立杆通过扣件连接牢固。如图6.3-2所示。图6.3-2临时楼梯中部休息平台图6.4临时楼梯防护棚的施工防护棚立杆纵距为1700mm，立杆横距为1800mm，立杆步距为900mm，防护棚高H=3300mm，防护层数为两层，上下防护层间距为800mm，支撑防护层的水平钢管间距为600mm，每层防护层下均设置4根钢管，横向斜撑与顶层防护层连接点到立杆的距离为600mm，斜撑与立杆连接点到地面的距离为2100mm，临时楼梯及防护棚纵向外侧均布置剪刀撑，剪刀撑按三步三跨满布，楼梯侧面无法搭设剪刀撑的则需增加斜撑。防护棚设置如图6.4-1、6.4-2所示。图6.4-1扣件钢管防护棚正视图图6.4-2扣件钢管防护棚侧视图第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划1、制定材料进场、保管、出库计划和管理制度。2、材料合理使用，减少废料率，建立可再生废料的回收管理办法。3、对废料进行二次选用，达到使用条件的要充分利用。4、减少材料运输过程中材料的损耗率，加强施工材料可利用率。5、周转材料注意维护，延长自有周转使用寿命。对租赁的周转材料依据施工周期，精确计算使用天数，不需要时及时退回租赁单位，节省赁费。建立回收小组，专门负责回收零散材料，回收利用。6、根据材料计划用料用量时间，选择合适供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场。建立材料用量台帐，根据消耗定额，限额领料，集中管理，做到当日材料当日用完，减少浪费。7、合理规划施工现场平面布置，减少二次搬运，节省人工。8、加强机械维修保养，提高作业率，保证进度，也节省费用。9、施工期间加强环保意识，保持工地清洁、控制扬尘，杜绝漏撒材料。10、建筑结构内的施工垃圾清运采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用吊运或袋装，严禁随意凌空抛洒，并适量洒水，减少扬尘对空气的污染。11、施工现场裸露地面要派专人负责洒水降尘，对大面积裸露的地面、坡面、集中堆放的土方应采用覆盖和固化的降尘措施。12、施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场垃圾。垃圾清运应按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒。高层或者多层建筑清理施工垃圾，应搭设封闭式临时专用垃圾道或者采用容器吊运。13、对噪声大的机械，尽可能安排远离周围居民区一侧，从空间布置上减少噪声影响。14、施工现场应选用能耗低、性能好、技术含量高、噪声小的电动工具。15、进行夜间施工作业时，拆除搬运必须轻拿轻放；16、进入现场车辆时速不得超过5KM，不得鸣笛。19、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好状态，避免噪音，泄漏和废油废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。20、对施工期间破坏植被，造成裸土的地块，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀。施工结束后，再恢复其原有植被或进行合理的绿化。21、对易燃易爆油品和化学品的采购运输储存发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。22、下基坑临时楼梯在安装拆除过程中要保护爱惜，实行最大化周转使用。7.2进度管理计划为了加强工程施工进度的管理工作，提高项目进度计划管理水平，规范工程进度管理行为，实现工程既定的计划目标，确保按时完成下基坑临时楼梯的安装，特制定本制度。1进度计划的编制编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证。1.1进度计划应在下基坑临时楼梯施工前编制、审批完成。1.2进度计划的编制要符合工程合同和施工组织设计中有关工期的规定，必须与上一级进度相一致，要确保里程碑和主要节点的准点实现。1.3编制进度计划要综合考虑现场场地情况及材料和设备供货计划。1.4编制进度计划要综合考虑现场施工条件，交通运输条件、力能供应情况、辅助生产能力等。1.5编制进度计划可参照已建成的同类或相似项目的实际施工进度。2进度计划的审批2.1作业班组编制完进度计划,报项目部审批。2.2施工进度计划调整时,应及时更新相应的进度计划并报项目部。3进度计划的实施与检查在施工项目的实施进程中，为了进行进度控制，应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，主要是收集施工项目进度资料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的偏差和产生的原因。3.1在下达施工计划的同时落实施工队伍，落实相应的技术资料、设备、材料、机具等。3.2施工人员要检查每天的施工计划执行情况、检查施工质量和核定工作量，记入施工日志，向施工负责人汇报。3.3施工负责人对各施工员的统计资料进行汇总，做好对工程进度的监控，及时发现实际工程进度与目标工程进度的差异和产生的原因，向项目经理、技术负责人汇报。3.4项目经理、技术负责人建立工程进度控制与协调的周例会制度，每周的工程协调会前，各相关人员要将将前一周的工程实际进展和目标工程进度的偏差情况和需协调解决的问题，及根据工程实际进展情况安排下周的进度计划书面汇总。3.5由于业主、监理原因造成工程进度滞后，项目经理必须与相关单位完善手续，分清责任。4进度计划的调整由于施工场地、设备材料供应、天气情况、相关专业不能按时交接等因素的影响，使实际的施工进度与目标进度产生偏差，需要进行及时调整。7.3安全管理计划 1.所有操作人员应持证上岗，而且身体健康，正确使用安全帽、安全绳、安全带、穿防滑鞋。操作人员进入现场后，应做好进场三级教育，并做好教育记录，进行详细的安全技术交底。2.在搭设（拆卸）过程要做到文明作业，作业人员需佩戴工具包，不得从临时楼梯上掉落工具、物品；同时必须保证自身安全，高空作业需穿防滑鞋，佩戴安全帽、系安全带，未佩戴安全防护用品不得进行临时楼梯安装作业。3.安装临时楼梯的各工作人员应注意自身安全，不得随意向下、向外抛、掉物品，不得随意拆除安全防护装置。4.每一节临时楼梯安装完毕后，必须验收合格后方可使用。5.防雷击接地措施，采用4×40镀锌扁铁与临时楼梯基础预埋接地啊焊接，其电阻不得大于要求的10Ω。6.及时收集气象资料，并通知全体施工人员，便于安排工作和进一步采取措施。7.焊接作业时，要注意防火，遇风时，应设置挡风板，避免火花飞溅。8.吊装作业时，应设专人统一指挥，临时楼梯焊接（螺栓连接）牢固后方可取勾。9.安拆临时楼梯期间，吊车作业范围设置围栏或警戒线，严禁非作业人员入内。第八章应急处理措施8.1应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在临时楼梯施工过程中发生事故时，能迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，特制定本预案。8.2现场应急救援领导小组为加强对应急事故的处理，项目部成立现场应急救援领导小组，组成如下：应急救援总指挥：总承包项目负责人，应急救援副总指挥：项目执行经理、项目技术负责人、安全总监、生产经理。组员：项目管理部其他相关成员。（1）成立项目应急救援指挥小组。（1）成立项目应急救援指挥小组。总承包项目负责人：郭锦杰（电话：）应急救援副总指挥：曾永超（电话：），吴鹏（电话：）满家军（电话：）组员：张星、孙泽昇、周英明、张圣佳、李跃光、王长攀、邓青松、施永恒、李敏、龙朝鹏、张涛、张雄、金睿、王浩、苏学华、张文转、董微波、郑艳斌、黄冬梅、周承颖、袁盛警、何宇、徐守桐、张天旺、宋洋以及各分包负责人及保安队。图8.2-1应急组织具体机构图（2）现场应急救援组织的职责与分工表8.2-2现场应急救援组织的职责与分工表序号部门职责与权限1应急救援总指挥1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2)指挥、协调应急反应行动；3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4)直接监察应急操作人员行动；5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6)协调后勤方面以支援应急反应组织；7)应急反应组织的启动；8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9)通报外部机构，决定请求外部援助；10)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2应急救援副总指挥1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3)保持与事故现场副总指挥的直接联络；4)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；5)组织本单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7)根据各施工区域的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3现场救援组1)抢救现场伤员；2)抢救现场物资；3)组建现场消防队；4)保证现场救援通道的畅通。4安全保卫组1)负责事故现场的警戒；2)阻止非抢险救援人员进入现场；3)负责现场车辆疏通；4)维持治安秩序；5)负责保护抢险人员的人身安全。5医疗救援组1)负责现场伤员救护；2)记录伤员伤情；3)协助项目救援小组和上级部门对伤员的抢救。6善后处理组1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4)慰问有关伤员及家属。7后勤保障组1)协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。8事故调查组1)保护事故现场；2)对现场的有关实物资料进行取样封存；3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。9危险源风险评估组1)对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的、准确依据；4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。10技术组1)根据工程施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。8.3抢险物资的配备应急领导小组应事先制定通讯联络方法，配置和设置通讯器材，准备好抢险器材和急救用品。8.4事故处置程序处置程序：发现事故和事故预兆或接报→报警→发出救援→开始救援→现场处置→结束紧急状态(1)发现事故和事故预兆发现事故和事故预兆后，现场负责人应及时准确了解事故情况；(2)报警现场负责人将掌握的情况及时报告项目负责人。(3)接报办公室负责接报工作，必须向报告人问清事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、范围等事故基本情况及报警人姓名和职务，并及时向组长和相关部门汇报。(4)发出救援命令指挥部主管领导接到事故报告后，应立即赶赴现场深入了解事故情况，根据集体情况做出果断安排：事故较小，可由施工单位自行抢险自救；事故较大，发出命令后，迅速启动应急救援专业队伍；事故严重项目部无自救能力，发出命令的同时，应及时向外部各方求救。(5)开始救援事故发生后，各专业救援队接到组长救援命令后，必须迅速赶到现场，进行开始抢险。(6)现场处置处置的原则：员工安全优先；防止蔓延优先；现场处理小组及时深入现场了解掌握事故情况和发生原因，迅速疏散现场与抢险无关的人员和群众。警戒维护组同时封锁事故现场，拉起隔离带，划出各类抢险、抢救区域(如救护区、运输通道、抢险区等)，保证良好的现场抢救秩序。医疗救护组直接进入现场将伤员运至指定地点进行救护，及时界定每位伤员的伤势，决定现场救治、外运转移，还是现场急救后转移等，交通运输组及时提供运送伤员的各类车辆。交通运输组和后勤保障组及时了解各类物资的消耗量和需求量，视情给各专业队提供充足的物资和设备。对事故及其他抢险进行监控和记录，掌握和提供评价的第一手资料。做好情况通报工作，对严重地段进一步制定方案，执行下轮方案，为抢险决策提供可靠依据。(7)结束紧急状态事故已受控制，伤员已全部撤离现场得到妥善安置，由组长发出结束紧急状态命令，现场抢险工作完成。8.5事故调查(1)事故调查处理坚持“四不放过”原则，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过。(2)事故调查组根据发生的具体情况由事故发生单位的主管部门派人员参加，必要时聘请专家技术人员参与。(3)事故调查工作程序坚持分级管理、上下对口原则，调查组人员要在做好事故救援、现场保护的基础上，尽早开展事故现场勘察工作，做好事故目击证人和有关当事人的询问笔录，掌握事故的真实性，主动配合上级调查组做好查处工作，在最短的时间内形成事故调查报告。8.6有关规定和要求(1)落实应急预案组织，明确分工和责任，形成应急预案领导小组及救援队伍名单。(2)按照任务分工做好物资、器材、设备的发放、配备工作。(3)项目部应根据应急预案定期进行学习。(4)项目部安全责任人应对参建人员进行经常性的教育和培训。8.7应急措施1、高空坠落伤害应急（急救）措施：（1)坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不要搬动摇晃。（2)去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。（3)采取初步急救措施：止血、包扎、固定。（4)注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免脊椎弯曲扭动加重伤情。（5)立即呼叫项目救援电话，急救医生前来救治或快速平稳地送医院救治。2、发生物体打击伤害应急（急救）措施：（1)停止导致伤亡事故的作业，应救护受伤害着，采取措施制止事故蔓延扩大，把事故危害降到最低限度。（2)疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织泄险。（3)保护事故现场，保留导致伤亡事故的材料、设备和工具等物体的痕迹、状态，不得破坏；（4)对遭受或者可能有人身伤害的劳动者，及时送医院进行救治，如伤者不能移动，应在专业救护人员到来之前对伤者实施必要救治，并随后进行健康检查和医学观察。（5)为抢救受伤者需移动现场某些物体时，必须做好现场标志。（6)对健康又危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。（7)立即呼叫项目救援电话，项目将请急救医生前来救治或快速平稳地送医院救治。3、坍塌受伤应急（急救）要点：（1)争分夺秒就成压埋者，使头部先露出，保证呼吸道畅通。（2)救出来之后，呼吸停止者立即口对口人工呼吸，然后进行正规心肺复苏。（3)伤口止血切忌使用止血带。（4)切忌对压埋者进行热敷或按摩。（5)打项目救援电话呼救。计算书防护棚计算书计算依据：1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》T/CECS699－20232、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20113、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20164、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20115、《建筑结构荷载规范》GB50009-20126、《钢结构设计标准》GB50017-20176、《建筑结构可靠性设计统一标准》GB50068-2018一、搭设参数脚手架安全等级II级结构重要性系数γ01立杆纵距la(mm)1700立杆横距lb(mm)1800立杆步距h(mm)900防护棚高度H(mm)3300防护层层数n2上下防护层间距h1(mm)800斜撑与立杆连接点到地面的距离h2(mm)2100顶层水平钢管搭设方式钢管沿纵向搭设水平钢管间距a(mm)600横向斜撑与顶层防护层连接点到立杆的距离l1(mm)600纵向外侧防护布置方式剪刀撑钢管类型Ф48×3扣件连接方式单扣件扣件抗滑移折减系数0.8立杆布置单立杆纵向水平杆计算方式简支梁计算简图：扣件钢管防护棚_正面图扣件钢管防护棚_侧面图二、荷载设计防护层防护材料类型竹串片脚手板防护层防护材料自重标准值gk1(kN/m2)0.35栏杆与挡脚板类型栏杆、竹串片脚手板挡板栏杆与挡脚板自重标准值gk2(kN/m)0.14纵向外侧防护荷载标准值gk3(kN/m)0.2高空坠落物最大荷载标准值Pk(kN)1三、纵向水平杆验算钢管抗弯强度设计值[f](N/mm2)205钢管截面惯性矩I(mm4)107800钢管弹性模量E(N/mm2)206000钢管截面抵抗矩W(mm3)4490承载力使用极限状态非格构柱q=γ0×1.3(gk1×a+0.033)=1×1.3×(0.35×0.6+0.033)=0.316kN/mp=γ0×1.5×Pk=1×1.5×1=1.5kN正常使用极限状态非格构柱q1=gk1×a+0.033=0.35×0.6+0.033=0.243kN/mp1=Pk=1kN1、抗弯验算Mmax=qla2/8+0.25pla=0.316×1.72/8+0.25×1.5×1.7=0.752kN·mσ=Mmax/W=0.752×106/4490=167.43N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！2、挠度验算νmax=5q1la4/(384EI)+p1la3/(48EI)=5×0.243×17004/(384×206000×107800)+1×17003/(48×206000×107800)=1.196mm[ν]＝min[la/150，10]=min[1700/150，10]=10mmνmax≤[ν]满足要求！3、支座反力计算承载力使用极限状态Rmax=qla/2+p/2=0.316×1.7/2+1.5/2=1.019kN四、横向水平杆验算钢管抗弯强度设计值[f](N/mm2)205钢管截面惯性矩I(mm4)107800钢管弹性模量E(N/mm2)206000钢管截面抵抗矩W(mm3)4490承载力使用极限状态非格构柱：F=γ0×1.3(gk1a+0.033)la=1×1.3×(0.35×0.6+0.033)×1.7=0.538kNp=γ0×1.5×Pk=1×1.5×1=1.5kN正常使用极限状态非格构柱：F1=(gk1a+0.033)la=(0.35×0.6+0.033)×1.7=0.414kNp1=Pk=1kN计算简图如下：1、抗弯验算σ=Mmax/W=0.18×106/4490=40.089N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！2、挠度验算νmax=0.142mm≤[ν]＝min[max(l1,lb)/150，10]=min[max(600,1800)/150，10]=10mm满足要求！3、支座反力计算承载力使用极限状态Rmax=1.626kN五、扣件抗滑承载力验算扣件连接方式单扣件扣件抗滑移折减系数0.8Rmax=1.626kN≤Rc=0.8×8=6.4kN满足要求！六、斜撑稳定性验算斜撑计算长度系数μ21.5钢管抗弯强度设计值[f](N/mm2)205钢管截面惯性矩I(mm4)107800钢管弹性模量E(N/mm2)206000钢管截面抵抗矩W(mm3)4490α1=arctan(l1/(H-h2))=arctan(600/(3300-2100))=26.565°第1层防护层传递给斜撑荷载计算（1）横向斜撑验算承载力使用极限状态非格构柱：F=γ0×1.3(gk1a+0.033)la=1×1.3×(0.35×0.6+0.033)×1.7=0.538kNp=γ0×1.5×Pk=1×1.5×1=1.5kN横向斜撑计算简图如下：横向斜撑最大支座反力：R2max=1.626kN横向斜撑轴向力：N21=R2max/cosα1=1.626/cos26.565°=1.817kNN=N21=1.817kN斜撑自由长度：h=h1/cosα1=0.8/cos26.565°=0.894m斜撑计算长度l0=kμ2h=1×1.5×0.894=1.342m长细比λ=l0/i=1341.641/15.9=84.38≤250满足要求！轴心受压构件的稳定系数计算：斜撑计算长度l0=kμ2h=1.155*1.500*0.894=1.550m长细比λ=l0/i=1550/15.9=97.46查《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》T/CECS699－2023表A.0.5得，φ=0.611σ=N/(φA)=1817.366/(0.611×424)=7.015N/mm2σ≤[f]=205N/mm2满足要求！第2层防护层传递给斜撑荷载计算（1）横向斜撑验算承载力使用极限状态非格构柱：F=γ0×1.3(gk1a+0.033)la=1×1.3×(0.35×0.6+0.033)×1.7=0.538kN横向斜撑计算简图如下：横向斜撑最大支座反力：R2max=1.24kN横向斜撑轴向力：N22=R2max/cosα1=1.24/cos26.565°=1.387kNN=N21+N22=3.204kN斜撑自由长度：h=(H-(n-1)h1-h2)/cosα1=(3.3-(2-1)×0.8-2.1)/cos26.565°=0.447m斜撑计算长度l0=kμ2h=1×1.5×0.447=0.671m长细比λ=l0/i=670.82/15.9=42.19≤250满足要求！轴心受压构件的稳定系数计算：斜撑计算长度l0=kμ2h=1.155*1.500*0.447=0.775m长细比λ=l0/i=775/15.9=48.73