解放思想是公司发展的破冰船

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!解放思想是公司发展的破冰船潘文捷

铜陵有色控股安庆月山矿业有限公司企管部摘要。我们知道了解放思想不是个纯粹的哲学问题，那又怎么理解“解放思想”给企业破“冰”呢。我们的企业是一个有着四十多年历史的老矿山，老的传统有着可取的一面，虽然经过破产改制，可旧的思想、落后的管理模式就像一块坚冰，制约着企业的发展，就要破“冰”。我们公司开展的“5s”管理、标准化管理、以及控股公司的“三化四新”活动都是我们要学习的先进管理经验，就是我们“破冰”的工具。

每一位爱国的人都知道，我们国家对南极已经进行了二十多次的科考，进入了这个被冰雪覆盖的大陆，并建立了永久科考站。然而进入南极其路途中的艰难并非常人所能想象的，正是我们有了“破冰船”，出入这个冰雪大陆才变得容易。

之所以要说南极科考和破冰船，是因为我矿在破产重组后的启动阶段，矿部生产一度处于士气低迷的境地，就像很多年前无人问津的南极一样，成为一个冰封的世界，以自己固有的模式生存着。南极科考的破冰船的到来就像“创新观念，自我教育，深化改革，科学发展”解放思想大讨论的开始，无疑是给生产困境中的月山矿业一记重锤，让破产后对企业发展方向迷惘、情绪低

迷的广大职工和干部警醒，击碎了那些已经成为我们思想观念中的沉冰。

解放思想大讨论在我矿正蓬勃开展。那么，什么是“解放思想”呢。我们从一些书本中我们可以找到相关的解释，他们认为“解放思想”就是在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，建立新体制，解决新问题。这似乎同我们的矿山生产与学习不着边际，是形而上学的哲学问题，然而我们不知道我们可能天天与解放思想打交道。它有着深刻的内涵，更是一个浅显易懂的道理。

在我们面对一个机械设备老是出现同样的故障时；在面对我们天天要路过的泥泞的小路时，我们就要想着去解决这些问题，想着用最方便、最有效甚至是很环保的方法去解决的时候，这就需要我们去“思”、去“想”，我们解决问题的方法是不是进入了旧框框，进入了旧框框就不是“解放”，就要我们采用新的技术、观点、新的思路，才是“解放”。马克思主义指导又是什么概念呢。其实就是辩证的看问题，就是用发展的眼光看问题。解放思想不是一个深奥的概念，我们不要害怕它，其实每个人都可以做到，区别只在于解放的彻底不彻底，思考的深刻不深刻而已。

我们知道了解放思想不是个纯粹的哲学问题，那又怎么理解“解放思想”给企业破“冰”呢。我们的企业是一个有着四十多年历史的老矿山，老的传统有着可取的一面，虽然经过破产改制，可旧的思想、落后的管理模式就像一块坚冰，制约着企业的发展，

就要破“冰”。

破“冰”不是要我们用手去砸，我们要有工具，就像考察南极要用“破冰船”一样，我们的工具就在我们学习中得到。我们公司开展的“5s”管理、标准化管理、以及控股公司的“三化四新”活动都是我们要学习的先进管理经验，就是我们“破冰”的工具。我们只有通过不断学习，提高自己的思想素质；更为关键的是还要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来，要使自己的思想认识，随不断发展的客观实际变化而变化，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题。那样，展现在我们面前的就不再是沉寂、缺乏活力的一个企业了，我们这块一度萎靡的“大陆”，就会展现出新的活力。

通过学习的过程让我们掌握了第一手资料，但是我们要将自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾，要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何开展好工作，这就是“想”。控股公司要求我们开展的很多活动，就是将好的管理经验和先进的管理方法推荐给我们，我们接受、学习就是融冰的过程，我们在内心中哪怕还有一点点不理解和抵触，就是我们思想的落后，因为这些好的经验已经是经过总公司的实践检验过的，有色总公司的发展现状就是样板。

我们的总公司、控股公司也正是坚持以邓小平理论和“三个

代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，紧紧围绕既定的方针目标，克服困难，奋发进取，坚持科学发展观，继续深化改革，加强资源控制，推进管理和科技创新，为企业保持持续稳定增长打磨自己的利器，使企业的发展实现新的跨越。我们作为控股公司的下属单位，虽然处于过渡时期，我们应该清醒的意识到生产与管理的差距，解放思想工作也显得极为重要和迫切。

我们的破冰工作才刚刚开始，但展现在我们眼前的是将是一遍光明的坦途，我们有理由相信我们的矿山在经历了四十多个春秋的历练，有着我们的优势，再加上控股公司先进经验与技术的导入，矿山的雄起将是必然。

第二篇：解放思想是推动公司又好又快发展的关键解放思想是推动公司又好又快发展的关键

（二〇一一年二月二十二日）

解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的法宝。推动公司更好更快发展，要求我们必须进一步解放思想，着力转变不适应不符合更好更快发展的思想观念，与时俱进、开拓创新，不断研究新情况、解决新问题、开创新局面。解放思想不是一句空话，关键是要把解放思想渗透在工作实践中、持续在具体工作推进中、落实在科学发展中。

一要从商业模式创新上着眼。彻底根除一业定终身的陈旧观念，有什么优势就发展什么，什么赚钱就做什么。二要在注重实效上着眼。检验思想解放的标准是单位发展的好坏和职工生活改善的程度。流于口头，只图形式，耍花架子，工作上不去，长期亏损严重或效益不好，无力给职工办实事，职工绝对要骂娘。

三要在解决实际问题上着眼。各个单位不是没有问题，在内部各个领域还是问题较多。解决思想不能整天盯着领导喜好，而是要把眼睛瞅在又好又快发展的每个具体环节上，着力解决一切阻碍生产力发展的实际问题。

第三篇：解放思想是事业发展的金钥匙解放思想是事业发展的金钥匙

------“十一五”XX县区地方税收工作调研

XX省委书记袁纯清同志指出。“思想的大门打不开，发展的大门也打不开。”解放思想是事业发展的金钥匙。“十一五”期间，XX县区地税局党组始终坚持解放思想、与时俱进，把解放思想转化为昂扬向上的精神状态、攻坚克难的精神杠杆、奋发进取的精神动力，进而转化为巨大的物质财富和发展成果，在XX县区地税发展历程中留下了浓墨重彩的一笔。

一、从守成求稳的心态中解放出来。2006年10月，调整后的新一届领导班子在整体和谐的大背景下不忘潜在的风险，坚决破除安于现状、求稳怕乱、缓缓而行的保守观念，大胆解放思想，切实转变作风，深入调查研究，召开11次会议，短短40天时间里解决了历时八年之久、历经三任局长、多次着手无果的个别职工住房纠纷、个别职工长期拖欠宿舍投资款、25户职工贷款本金利息纠葛、产权不明、错占乱占地下室、个体商贩私车喷绘“地税”标志影响地税形象、办税厅西窗户外商用铁皮房影响采光、个别人长期占用公车以及长期占用办公室、部分税干赌博恶习等十大历史遗留问题。最大程度地消除了不稳定、不和谐因素，风清气正、人心思进的发展环境由此形成。

二、从按部就班的定势中解放出来。“十一五”期间，该局围绕素质提升、作风转变、管理从严等方面不断加强行政效能建设，一扫按部就班、四平八稳、“做一天和尚撞一天钟”的不良习气，令行禁止、立说立行的工作理念在税干头脑中生根。大力整顿机关作风，坚决废除阻碍地税工作发展的旧制度和旧办法，先后制定出台了11项科学严密、健全规范的管理制度。明确要求工作人员正点上班，着装上岗，按时签到，认真履行请销假手续，严格外出公务活动登记。坚持对所属单位进行明察暗访，“抓住不落实的事、处理不落实的人”，对违反“五条禁令”、不着税装、着装不规范、卫生不整洁、擅自外出、值班不到位等不良行为严肃查处，着力锻造一支高效廉洁、纪律严明的地税执法队伍。

三、从落后僵化的困局中解放出来。为了解决内部管理职责不清、干多干少一个样以及纳税人办税拥挤等问题，该局党组一班人超前谋划，精心组织，以科技兴税为抓手，以信息管税为依托，积极构建征管科技“四化”新模式。一是电子管税科学化。先后组织开展了三次大规模的管户清查行动，夯实税源底子，收集基础信息，据此制作全县管户电子地图，将“痕迹化”管理引入其中，在三次更新升级的基础上与互联网连接，不仅实现了管户信息全面真实、直观准确、查阅方便的目的，同时也为“两权”监督提供了过程复原、手续复核、结果复查等原始依据，从时间和空间上对税收管理员的岗位和工作实现了全覆盖，税干的责任意识明显增强。二是纳税定额公开化。在实行电子定税的基础上，邀请社会各界代表对税收定额进行评议，并在业户所在街道、广场、办税厅予以公示，2010年8月份又将管户定额在互联网上公开，主动接受监督，人情税、关系税再无藏身之处。三是银行扣税批量化。全县所有管户全部纳入财税库银横向联网电子缴税系统，有效解决了纳税人缴税排长队、久等候、来回跑的问题，让纳税人足不出户就能申报缴纳税款，省时省力省心。四是服务载体电子化。该局在新建的办税厅设置了办税服务、休息等候、咨询辅导、自助办税等功能区域，更新了计算机，配备了电子触摸屏、pos机、扫描仪、翻拍仪、叫号机、大型电子显示屏，服务硬件得到了加强。

四、从官僚主义的桎梏中解放出来。“十一五”期间，XX县区地税局把优质服务提到议事日程，坚决克服推诿拖拉、冷眉冷眼、不给好处不办事、给了好处乱办事等“衙门”习气，牢固树立“执法就是服务”、“管理就是服务”的时代理念，立足于构建快捷、文明、高效的税收服务机制，为纳税人营造良好的办税环境。一是拓展信息化功能，简化办税程序。率先推行一人多责、一窗多能的“一窗式”服务模式，规定涉税事项“即受即办”，限办事项内部流转，让纳税人在任意一个窗口就能办结所有涉税事项。二是应用信息化平台，创新服务手段。在办税厅推出“场景式”动漫导税新模式，将95项常见涉税业务制成卡通漫画，一键按、逐层进、全程通、税事明，受到了纳税人欢迎。三是提升信息化水平，构建服务平台。自行设计纸质征管档案电子索引目录，并将2010年度2485户纳税人的纸质档案翻拍存储为电子档案、形成信息63421条，提高了档案使用效率，减轻了纳税人重复报送资料的负担。借助移动、电信等部门的网络通道，开通“税收短信平台”，推出提醒、催报、政策宣传三项服务。由于该局工作成效显著，2010年1月全市征管科技与纳税服务现场推进会在XX县区召开，9月份全市观摩评比中又获第一。

五、从亦步亦趋的状态中解放出来。实现地税事业跨越发展，人是关键的因素。五年来，该局坚决摒弃不学无术、浑浑噩噩、小进即满、跟在别人屁股后面跑等落后意识，始终坚持以人为本，队伍建设富有成效。一是业务技能进一步提高。坚持干部教育“三训三不”的思路，即全员培训不搞“一阵风”，每年组织4期综合培训；强化培训不搞“一锅粥”，举办40岁以下人员业务骨干培训班；特色培训不搞“一刀切”，将直属一分局办税服务厅作为轮训基地，理论知识与具体办税业务相结合，每期选调3—5名税收管理员，实行“一帮

一、结对子”的办法上机实战训练，在大力推进税收信息化应用水平的过程中起到了事半功倍的效果。五年来共组织干部业务培训30多期3600余人次，2007年有4名同志获得“市级征管能手称号”，2010年9月市局征管软件技能比赛夺得团体第一名，白华平同志在省局比赛中荣获个人第一名。二是干部管理机制进一步完善。坚持“重品行、重实干、重能力，不唯选票取人、不唯资历取人”的基本原则，五年来有8名同志提拔为副科级以上领导干部，11名同志竞聘为股所级干部。采取东西部交流、农村与县城调整、基层与县局轮换、双向选择等办法，先后对同一岗位工作五年以上的85名税干进行了轮岗。三是党风廉政建设载体进一步拓展。落实“两权”监督和“双管”制度，严格规范经费管理，严肃查处违法违纪行为。2006年以来，先后对5名税务所长和31名税收管理员进行了责任追究，并给予经济处罚7500余元，敢于揭丑，不护短。

六、从计划税收的模式中解放出来。XX县区地税局党组一班人带领全体税干自我加压，奋力赶超，一村一街查管户，一摊一户搞定额，一分一厘抓收入，取消税款过渡户、不藏税于企业，坚决从计划税收、任务税收的框框中解放出来。五年间，该局税收收入从2006年的0.38亿元增长到2010年的2.64亿元，年均增长65.53%，高于财政收入平均增速18.48个百分点；地税一般预算收入从0.18亿增长到1.55亿，年均增长72%，高于财政一般预算收入增速22.38个百分点。地税收入占财政收入的比重由31.61%提高到40.17%，地税一般预算收入占财政一般预算收入的比重从43.63%提高到66.07%。五年累计组织收入12.02亿元，是“十五”时期的13.2倍，是1994-2005年十二年的地税收入的6.8倍，为服务地方经济建设、促进转型跨越发展做出了积极贡献。

XX县区地税局解放思想、干事创业的实际行动得到了上级的充分肯定：2006年以来连续两届荣获省级“文明单位”称号；2007年荣获XX省委、省政府“模范单位”称号；2008年被XX市委、市政府评为“政风行风建设先进单位”；2009年直属一分局办税服务厅被全国妇联授予“巾帼文明岗”殊荣；2010年被评为“全省地税系统县（市、区）局先进单位”。回顾五年来的工作，该局党组书记、局长孙三平同志感慨地说：“思路决定出路。只有具备人无我有、人有我优的豪气和处处争创一流的锐气，工作才能出新、出彩、出奇。”他同时表示：过去的成绩，既是努力的证明，更是前进的动力。站在新起点上的XX县区地税人将继续吹响解放思想的冲锋号，冲破一切影响和制约我们发展的思想心结和体制障碍，在转型和跨越发展的大道上劲跑。

（辛成明任金平）

第四篇：浅谈电力公司的发展与解放思想总结**公司成立20年来的经验教训，可以这样说，我们取得的每一项突破和成就，都是以解放思想为先导的。不挣脱枷锁，不打破禁锢，**公司就像一个泥足巨人，无法阔步前行。当前举国上下正响应党中央的号召，揭起一股新的学习实践科学发展观的浪潮。十七大报告对科学发展观作出了科学的界定，这就是：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本

，基本要求是全面、协调、可持续，根本方法是统筹兼顾。”科学发展观的提出标志着党的执政理念和治国理念的大转变，要深入贯彻落实科学发展观，就必须要掀起新的思想解放。

只有解放思想，才能针对现实的矛盾和问题的解决，形成新思路，拿出新办法。而解放思想贵在创新，创新是一个企业进步的灵魂，是企业兴旺发达的不歇动力。公司要健康持续较快的发展，要使基业常青，必须要有新思路，新举措。上个世纪，**人敢于打破常规，走新路子，想别人之不敢想，做别人之不敢做，无论是技术，还是管理都取得了不俗的成绩。建设在石灰岩地区的隔河岩工程，因质量优异，成为我国第一座整体获得“鲁班奖”的水电站工程。水布垭坝高233米，是目前世界上已建和在建的最高面板堆石坝。由**人提出的“业主负责、建管结合、流域开发、滚动发展”的建设管理模式，不仅使**公司走上了健康发展的道路，还被认为是破解国有大型企业普遍存在的国有出资人出资不到位，项目建设资金来源不足的矛盾的有效方法。经验告诉我们，公司的每一次快速发展，都是解放思想、转变观念的结果。解放思想永无止境，只有解放思想，才能与时俱进；只有解放思想，才能决定发展的方向。

解放思想的根本在于谋取发展。发展是硬道理，发展是检验我们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石。2008年是公司迎来丰收硕果的一年，随着水布垭最后一台机组的成功运转，**公司21年来“开发**”的工作任务圆满的画上了句号。2008年又是公司迎来发展的机遇与挑战的一年，在完成开发**的历史使命后，公司将寻找新的投资项目，要坚持以市场为导向，在市场竞争中用全面的眼光、发展的眼光来谋划未来；要勇于承担技术创新的重任，把科学技术放在优先发展的战略地位；同时，要科学合理的利用自然资源，以变应变，争取从激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得发展的主动权，提高生产率，走质量效益型的发展道路。从今年年初以来，为了配合能源集团上市目标，公司进行体制改革，建立起现代企业制度。旧有的体制将发生根本性的转变，各种利益将作巨大调整，这是对公司及广大员工的一次考验，其任务是十分艰巨的。通过学习实践科学发展观，统一思想、统一认识，坚定改制的信心和决心。坚定不移的按公司部署，加强领导，统筹安排，调动广大员工参与改制，支持改制的积极性，扎实稳妥地推进公司改制的发展。发展的主旋律已经奏响，现在的关键是看我们的行动，看我们能否抓住机遇，为企业的发展提供新思路，新举措，实现公司发展的目标。

通过学习实践科学发展观，要意识到公司发展，人人有责。作为一名秘书，企业的一名普通员工，更要加强责任感，解放思想，转变观念，树立创新意识，积极投身到公司的发展中，服从大局，多做实事，少说空话，从思想上摆脱“事不关己，高高挂起”、“各人自扫门前雪”等严重阻碍公司发展的旧观点，真正做到时时处处想公司所想，急公司所急，既要为领导服务，更要注重为广大员工服务，做好上传下达的工作，时刻做到心中有数，不要杂乱无章。在完成领导安排任务的同时，要多动脑筋，勤于思考，适时提出自己的想法，不盲目跟从，把学到的各种理论和专业知识与公司实际相结合，用开拓创新的思路推动公司又好又快发展，真正把科学发展观落实到实处。

第五篇：浅谈电力公司的发展与解放思想篇一：电力企业解放思想大讨论活动心得体会范文

电力企业解放思想大讨论活动心得体会范

文

xx电网在全网内开展“解放思想”大讨论活动以来，公司作了全面部署，并于6月3日召开了由管理人员、全体党员、职工代表参加的动员大会。下面是我公司结合工作实际开展“解放思想”大讨论活动的一些体会及认识。

对于我们金辉公司而言，这次大讨论活动是一次难得的审视自己、剖析自己的机会，我们能不能在活动中将头脑中束缚发展、阻碍进步的旧思想、旧观念破除掉，解决好干部职工队伍中“懒、庸、慢”问题，树立“快、实、细”的良好工作作风是检验我公司大讨论活动是否成功的唯一标准。公司班子成员清醒地认识到解放思想不仅是多元公司部署的一项重要工作，更重要的是一项政治任务。

从字面意思来讲，“懒”即没有精神和兴趣，不想、不情愿；“庸”即平庸、昏庸，无上进心；“慢”即慢性子、不爽快，节奏冗长、沉闷。“懒、庸、慢”贯穿在我们工作中，势必形成循规蹈矩、传统守旧，并导致工作效率低下，错失良机，效益流失，这对个人、集体都是极不负责任的。

从个人的角度来理解，纠正和杜绝我们意识中的“懒、庸、慢”即战胜我们自己是最关键的。每天、每事我们都应该反省和剖析自己，所说的、所做的是否对提高我们的工作效率有促进作用。该承担的责任我们要敢于承担，出现错误要勇于承认并及时改正。其次，我们要善于抓住机会主动出击，特别是在建安市场竞争激烈的今天，更要发现并抓住机会，充分发挥

自己的优势并逐渐引入和走向联合的大建安，形成合力增强竞争力。最后，针对各部门内部，特别是企业领导干部要以身作则，改变一些束缚手脚的工作方法和模式，带头督促提高部门执行力，并形成惯性，这就要求我们必须有一颗公心和一双慧眼，要有政治高度和姿态。所谓“公心”，一是要为职工、为集体，二是公平、公正；所谓“慧眼”，一是认清形势，二是注重培养和引领职工。只有通过不断的积累，才能真正感染和带好职工队伍。否则，上面松一寸，下面就会松两寸。

从公司角度来理解，金辉公司作为一个老公司，几十年来形成的传统观念、思维方式、行为习惯、工作方法等很多方面都显得很不适应新形势的要求，都有必要进行根本性的转变。在这些转变中公司班子把做好职工思想观念转变作为工作的重点，利用职工大会、生产例会、班组学习，初步的破除了长期遗留在职工头脑中的等、靠、要的依赖思想，要求职工要有主动出击，千方百计找市场的精神，树立抢抓机遇的竞争意识。

人员素质方面。对于金辉公司来说，由于人员机制不同，公司人员构成较为复杂，公司本部现有职工252人，其中集体和聘用职工180人，占公司总人数的70%。因他们又是确保安全生产、优质服务的主要力量，如何提高他们的思想素质，转变他们的工作作风，是公司必须解决的首要问题。解放思想，转变观念是强化服务的前提，必须要以优质高效的服务参与激烈的市场竞争，所以公司把优质服务、行风建设等各项指标纳入经济责任制考核，在公司支部的组织下，公司领导分别与重要部门和班组签订了廉政责任书。并先后出台一系列规章制度，制定多项措施保证优质服务取得实实在在的效果。

安全生产上认真落实安全生产责任制，工作中有针对性的做好安全组织技术措施和危险点预控措施，制定切实可行的安全管理体系，要求工程管理人员全程介入在建工程的工作进展，对每项工作周密思考、细化落实、严格把关，把被动安全变主动安全。

有人说。“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。”因此，如何激发职工的热情和配合是关键。首先，要打破原有的用人机制。公司在管理层方面建立和完善了“唯才是用”的用人机制，选用了部分集体职工在财务、业务、审计、稽核等重要岗位担任负责人，目的就是让能干事的、想干事的担当重任，它对职工也起到了很好的激励作用。其次，形成竞争机制。人有压力才会有动力，没有压力，人就会产生惰性。

以上是我公司在解放思想大讨论中所形成的共识。在讨论过程中，大家也深深感到自身开放意识的深度和广度不够，还有待于在学习、体验和实践中不断完善。篇二：

1.xx电力公司解放思想大讨论活动实施方案

xx电力公司解放思想大讨论活动实施方案

为认真贯彻落实上级要求，进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，实现公司系统又好又快发展，服务社会主义和谐社会建设，经公司党委研究，决定在公司系统深入开展解放思想大讨论活动（以下简称“大讨论”），特制定大讨论活动实施方案如下。

一、充分认识开展大讨论活动的重要意义

解放思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展，促进社会和谐，是学习贯彻党的十七大精神的重要内容，是实现经济社会又好又快发展的内在需要，是推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设、构建和谐企业的必然要求。开展解放思想大讨论是全面贯彻落实十七大精神的重大举措，是深入贯彻落实科学发展观的客观要求，是促进公司更快更好发展的强大动力。

近年来公司的电网建设取得了长足发展，这是我们坚持解放思想，贯彻落实科学发展观的结果。但是，我们必须看到，当前公司的改革正处于关键时期，机遇和挑战并存，面临着追赶和超越的双重压力。能否抓住机遇，乘势而上，再创新高，增强公司的实力、活力、竞争力，关键看我们的思想理念、思想状态。思想解放的程度决定着发展速度，思想解放的跨度，决定着发展的力度。我们必须通过进一步解放思想，深入贯彻科学发展观，着力转变不符合科学发展观的思想观念，着力解决不符合科学发展的突出问题，用世界眼光和战略思维，在更高层次上推进公司的各项发展；通过进一步解放思想，深入贯彻科学发展观，彻底破除封闭、懒惰、安于现状、墨守成规的思想，真正打破不符合科学、提速、和谐发展要求的各

种禁锢和束缚；通过进一步解放思想，深入贯彻科学发展观，进一步认清公司和电网发展的现状，切实增强科学、提速、和谐发展的紧迫感和责任感；通过进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强对各项工作的有效指导和统筹协调，全面推进公司系统安全生产、电网发展、经营管理、优质服务、农电工作、党的建设和队伍建设。因此，认真组织好解放思想大讨论，是公司站在新起点推动新发展的客观要求，是公司系统广大干部员工的新期盼。各部门、各单位一定要以高度的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识，切实把大讨论活动抓紧抓实抓好，全面迅速掀起大讨论的热潮。

二、开展大讨论活动的指导思想、总体要求和主要目的

开展大讨论的指导思想是。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻党的十七大、省委七届三次全会精神，继续解放思想，坚持改革创新，推动科学、提速、和谐发展，以贯彻落实科学发展观为主题，以党员领导干部为重点，着力解决影响公司和电网发展的思想观念、发展理念、思路举措和方式方法等方面存在的突出问题，着力解决影响和制约公司发展的各种思想、作风和环境方面的突出问题，使公司上下思想有一个大解放，观念有一个大更新，发展思路、工作作风和措施方法有一个大转变，环境有一个大改善，提升实力、增强活力、打造竞争力，促进各项工作再创新高，推动公司各项工作在新的起点上又好又快发展。

开展大讨论的总体要求：解放思想、创新发展，聚集难题、明责攻坚，求真务实、实效检验，奋发努力、创新局面，不折不扣落实冀北公司、市

委要求，严格按省公司、市委规定的方法步骤开展活动；密切结合实际，一切从实际出发推进大讨论活动的深入开展；力求实效，用工作实效检验大讨论活动成果。

开展大讨论的主要目的。通过开展大讨论，达到“一个提高、两个结合、三个推动、四个促进”。“一个提高”，就是要提高对科学发展观的全面认识，切实弄清楚什么是“科学发展观”，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，深刻认识科学发展观的现实意义和指导作用。“两个结合”，就是要紧密结合公司的工作实际和党员干部的思想实际，进一步深化对科学发展观的认识和理解，进一步解放思想、转变观念，与时俱进、开拓创新，进一步树立科学全面的发展理念，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。“三个推动”，就是要用科学发展观武装头脑、指导实践，努力推动企业自身的科学发展，推动合作伙伴的科学发展，推动经济社会的科学发展。“四个促进”，就是要促进企业内部和谐，促进与电力客户关系和谐，促进与发电企业关系和谐，促进社会和谐。

三、大讨论主要内容

结合电网企业的特殊属性和肩负的政治责任、经济责任和社会责任，充分认识公司系统深入贯彻落实科学发展观，促进社会和谐的重要意义，围绕实现公司和电网的科学发展，推动经济社会科学发展，促进和谐社会建设等方面，围绕公司安全生产、电网发展、经营管理、优质服务、农电工作、党的建设和队伍建设等中心工作，组织各部门、各单位、各层面、各专业开展大讨论。重点讨论题目如下：

1、结合实际（电网建设发展、安全生产、优质服务、队伍建设、体制

机制创新等）谈企业和各部门、各单位自身如何发展才是科学发展。

2、如何以企业自身科学发展推动经济社会又好又快发展，促进和谐社会建设。

3、如何促进与合作伙伴共同科学发展。

4、通过学习讨论，本部门、本单位对进一步解放思想、深入贯彻落实科学发展观、促进社会和谐在思想认识上有哪些提高。在进一步解放思想、贯彻落实科学发展观、促进社会和谐方面采取了哪些措施，取得了哪些成绩。还存在哪些问题，原因是什么。

5、当前和今后一个时期，本部门、本单位在进一步解放思想、深入贯彻落实科学发展观、促进社会和谐方面要重点解决什么问题。采取什么举措。

6、对公司进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，推动科学发展，促进社会和谐，有何意见和建议。

四、开展大讨论的方法步骤

（一）组织方式。大讨论活动采取自上而下与自下而上相结合的方式，根据各部门、各单位核心业务和工作职责，分专业（管理、生产、基建、营销、农电、多经、党群等），分层面（领导班子、中层干部、管理人员、职工、离退休人员等），有重点、有针对性地开展大讨论。

自上而下讨论。就是领导班子引领、主管领导负责、逐层逐级推进。各级领导班子要组织专题学习讨论，班子成员要先学一步，多学一点、学深一点、讨论透一点。各单位党政一把手是大讨论活动的总负责人，班子成员根据分工组织领导、分片开展专业大讨论，逐层逐级深入推进，并在

实际工作中贯彻落实大讨论活动的要求。

自下而上讨论。就是全员参与、层层小结、专业总结。各部门、各单位结合实际发动全员分析查找在解放思想、贯彻落实科学发展观、促进社会和谐等方面存在的问题和不足，认真研究制定本部门、本单位改进工作的具体举措。在此基础上逐层小结、分专业总结，形成本部门、本单位各专业2012年工作发展思路。

（二）阶段安排。公司系统大讨论活动，将分三个学习阶段。

第一阶段：学习动员、征求意见阶段

1、制定实施方案

根据上级要求，制定我公司实施方案，经公司党委研究后，以公司党委文件形式印发。

2、建立工作机构

大讨论活动在公司党委统一领导下进行。为加强对这次活动的领导，公司党委成立解放思想大讨论活动领导小组：

（1）领导小组xxxxxxxx

3、组织学习讨论

（1）明确学习内容

各部门、各单位要认真组织全体员工开展理论学习。学习的重点内容是：毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等中央领导同志关于解放思想的重要论述，党的十七大报告，特别要精读十七大报告的第三部分“深入贯彻落实科学发展观”内容，深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质，准确把篇三：电力企业解放思想大讨论活动动员大会上的讲话文稿

电力企业解放思想大讨论活动动员大会上

的讲话文稿

在公司解放思想大讨论活动动员大会上的讲话

唐斯庆

（2008年5月21日）

同志们：

今天，我们在这里召开以“解放思想，深入践行南网方略，努力提高工作能力和水平”为主题的解放思想大讨论活动动员大会，标志着公司此项活动全面启动。这次会议的主要任务是明确大讨论活动的指导思想，使各级领导干部充分认识到解放思想就是要以南网方略为统领，继续弘扬抗灾精神，转变思想观念，改变工作作风，改进工作方式，进一步提高工作效率，提高工作能力和水平。

刚才，孙兆媛副书记就公司开展解放思想大讨论活动作了全面的部署，王和书记作了很好的动员讲话。各部门、各单位要按照公司部署，把此次活动抓紧、抓实、抓好。

下面，我再强调三点意见：

一、开展解放思想大讨论，是解决干部队伍思想认识问题，推进公司新一轮发展的迫切需要

在年初抗击特大雪凝灾害中，公司上下发扬众志成城、顽强拼搏、不胜不休的抗灾精神，紧密团结，无私奉献，高度负责，取得了“保供电、保

民生”、“复省网、保经济”、“固主网、保东送”的胜利，以实际行动赢得了上级的肯定和社会的赞誉。但是，我们绝不能陶醉在鲜花和掌声中，必须以对历史、对人民负责的态度，深入反思这场灾害对我们的队伍建设、电网规划、技术改造、生产经营等有些什么样的启示。为此，4月25日，公司召开了领导班子灾后总结反思专题务虚会。各位领导精心准备，围绕解放思想、增强电网防灾御灾能力的原则意见和今年的重点工作安排三个方面的内容进行了充分交流，达成了共识，取得了非常好的效果。这次会议对公司今后较长时间干部队伍的思想建设、作风建设以及电网规划、技术改造、技术进步等都具有重要的指导意义。各部门、各单位要认真领会，贯彻执行。

在这次会上，大家一致认为，这次抗灾抢险不仅在全社会塑造了电网员工良好的形象，而且做到了整个抗险救灾抢修复电期间，数万人抢修、数万次操作，没有出现一次人为责任的安全事故。广大干部员工表现出了强烈的责任意识，勇于牺牲、无私奉献的精神和团结协作、迎难而上、主动承担艰巨任务的优良作风，充分说明公司干部员工队伍整体是优秀的，是一支作风过硬、素质过硬，特别能吃苦、特别能战斗的职工队伍。但回顾抗灾过程，再看常规状态，把我们各项工作置于南方电网的大背景下冷静审视，就会发现我们自身存在诸多不足，工作往往“慢半拍”。问题的主要根源就在干部身上。部分干部责任意识不强、工作作风不实、紧迫感不够，突出表现为“懒、庸、慢”。一是“懒”。“懒”于学习和思考，自我感觉良好，放松学习，对相关国家政策、行业法规、上级部署学习领会不够、思考不深，缺乏应有的感知和应对，敏感性差。“懒”于动手、动腿，

“当官”思想严重，“干活”意识不强，不愿亲自动手，习惯当“甩手掌柜”，当“二传手”，深入基层少，调查研究不够，提不出解决问题的好办法、好措施。“懒”的病根在于责任意识缺乏。二是“庸”。缺乏主动性，对工作主动思考少，超前研究不多，没有前瞻性，强调客观原因多，主观想办法解决少，自我加压不够。缺乏创造性，畏首畏尾，协调沟通不够，交办一件就干一件，创新意识缺乏。工作标准不高，只满足于应付，缺乏一丝不苟的精神，工作质量较差。庸庸碌碌，得过且过。“庸”的病根在于工作作风漂浮。三是“慢”。反应慢，对上级工作部署，要“等”领导布置，甚至布置了也迟迟不见反应，对存在的问题视而不见，重要工作不及时跟踪反馈；见效慢，对下级请示，不及时答复，对工作安排，久拖不决，久拖无果，效率低下。“慢”的病根在于紧迫感缺乏。这些问题尽管只存在于少数人，表现在局部，但是危害极大，如听之任之，继续发展下去，将会严重影响xx电网公司新一轮发展。我们必须高度重视、深入研究、认真解决。

仔细分析出现这些问题的原因，就是思想不解放、认识有差距造成的。主要是对南网方略学习不够，认识不深，践行不力。因此，解放思想，正视差距，认清形势，转变观念，统一认识，迫在眉睫。

二、解放思想就是坚持以南网方略为统领，发扬抗灾精神，转变思想观念，改变工作作风，改进工作方式，提高工作效率

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，全党同志要“坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞”。翻开历史画卷，一部人类发展史就是一部思想解放史。古今中外任何一次伟

大的变革无不伴随着思想的革命。“不进则退”。只有自觉地解放思想，与时俱进，才能跟上时代潮流，成为时代的先锋；否则不思进取，不图创新，不能谋事干事，不能践行科学发展，甚至成了发展的阻碍，那就会成为保守势力，被社会和组织淘汰。中国电力体制改革从来就没有停止过。南方电网公司就是改革的产物，肩负着电力体制改革“试验田”的历史重任，自成立以来，南方电网公司坚持解放思想、实事求是、与时俱进，自觉改革，深化改革，不仅创造出很多新鲜成功的经验，而且书写了辉煌的篇章，日益成为全球视野下引人注目的大公司，成为了改革成功的范例。

正是因为南方电网大平台的建立、因为西电东送战略的实施、因为南方电网公司的正确领导，xx电力才在过去的五年实现了历史性跨越，电网规模、售电量、销售收入取得了翻番的显著成绩，成为落实党中央西部大开发战略的重要组成部分，成为西电东送的主力军，成为优化配置东西部资源的重要桥梁。公司广大干部员工为此而感到骄傲和自豪。

目前，xx电力装机已超过2000万千瓦，以电力为主的能源产业成为xx支柱产业，电网实力明显增强，经济发展对电力需求旺盛，电力关系国家安全渐成共识等，这些为我们新一轮发展提供了机遇，奠定了基础。但必须看到，电网安全稳定形势严峻，电力供应紧张，节能减排压力加大，增强电网防灾御灾能力任务繁重等，且现代社会对电力依赖程度越来越强、要求越来越高，对我们都提出了前所未有的挑战。站在新的起点，我们必须解放思想，与时俱进，以更强烈的责任意识、更宽阔的视野、更长远的眼光，谋划公司的未来。

南方电网公司成立后，根据公司的性质、定位和使命，把党中央的路线

方针政策在企业中具体化，形成了南网方略。南网方略是有中国特色的社会主义理论体系在南方电网的创造性运用，体现了国家的意志，是我们的理想信念和治企章法，指导着南方电网的长远和整体发展，我们必须坚持。因此，解放思想就是要以南网方略为统领，理清思路，发扬抗灾精神，着力转变思想观念，着力改变工作作风，着力改进工作方式，提高工作效率。一是着力转变思想观念。解放思想就是要把思想转变到提高对南网方略的认识和实践水平上来。充分认识到xx电网新一轮发展面临新的形势和环境，只有依靠南方电网大平台才能获得更大的发展。要自觉适应新的管理体制和模式，围绕公司承担的责任和使命，切实提高政治意识、大局意识和责任意识，把自己所担负的责任、所做出的决策、所采取的措施置于南方电网公司改革发展稳定的大局中去把握，与南方电网公司保持高度一致，在南方电网战略目标中去思考问题、谋划发展、推动工作。要进一步加大南网方略的宣贯力度，形成统一的价值观，切实把南网方略所体现的先进理念融入企业管理实践，充分体现在生产经营管理的全过程，层层具体化到企业的各项制度和工作措施中，使南网方略实实在在地转化为发展的动力、管理的实践和员工的行为。

二是着力改变工作作风。改变工作作风就是要提高执行力，想尽办法去完成每一项任务，做到“高标准、严要求、快节奏”。干部的执行力要体现在对相关工作法规、制度、标准和上级决策部署的理念、内涵，有更深层次、更宽范围的领会、理解和掌握，提出相应工作措施，并身体力行。一般员工的执行力更多的则是体现在按照要求坚决落实，刚性执行。要正确领会南方电网公司的思路和要求，不折不扣地完成，切实增强贯彻南方篇四：电力企业经理（局长）学习解放思想心得体会

电力企业经理（局长）学习解放思想心得体

会

党的十七大把继续解放思想作为大会主题的重要内容，明确指出：“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”，再次表明了解放思想是中国特色社会主义的思想精髓。这是继往开来、站在新的历史起点上的第三次解放思想，既有一脉相承的历史继承性，又有与时俱进的鲜明特点。

历史雄辩地证实，解放思想、更新观念、与时俱进是我们30年改革开放取得巨大成功的前提条件和成功经验。中国30年的改革开放史就是一部思想解放史。没有解放思想，就不可能有波澜壮阔的改革开放和社会主义现代化建设新时期的开启，就不会取得举世瞩目的巨大成就，就不会积累弥足珍贵的丰富经验，更不会有中华民族的伟大复兴。

xx电网公司以十七大精神为指导，紧紧抓住历史机遇，全面掀起了以“解放思想，深入践行南网方略，努力提高工作能力和水平”为主题的大讨论活动。结合工作实际，我个人认为，解放思想就是打破习惯势力和主观偏见的束缚，解除思想禁锢，研究新情况，解决新问题；解放思想的本质就是要突破思想障碍，树立新的判断是非的标准，把我们的思想从不合时宜的观念、做法和制度的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，统一到南网方略中去，统一到抗灾精神中去，融合于xx电网公司发展的大平台，不断发展壮大。解放思想是深入践行南网方略的必由之路

南网方略博大精深，是经过实践证明行之有效的一整套治企章法。

南网方略的先进性具有现代企业管理理念的品质，是科学性发展观在企业中的具体体现，董事长“在公司成立五周年总结大会上的讲话”中说过：“综观公司五年的改革发展历程，有一条明确的主线，就是我们始终贯彻落实、认真践行科学发展观。”这就要求我们只有在实践中不断学习和吸收先进的现代企业管理理念，才有可能将南网方略用于指导我们的工作，而学习和吸收，就是解放思想的重要一环。

南网方略的实践性表明我们在践行过程中，必然会面对新形势新任务，面对新课题新矛盾，书本上没有现成的答案，历史中没有现成的经验，只有靠解放思想、开动脑筋、实事求是，才能找到正确解决问题的途径。例如“想尽办法去完成每一项工作任务”、“一切事故都可以预防”。

南网方略的人本性坚持人高于一切的价值观，重视人的需求，强调人的主观能动性，注重人的因素，强调人的发展。这些正是解放思想对人的最根本的要求。

南网方略的系统性表明它是一整套高度概括、层次分明、逻辑严密、内涵丰富的治企章法，用于指导我们如何经营、如何管理、如何发展。指导的过程就是“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是。”（邓小平语。）

由此可见，解放思想是我们深入践行南网方略的必由之路，是我们赢得未来的制胜法宝。

解放思想的关键是要勇于正视存在的问题，找准差距

与系统内先进企业相比较，我局整体水平差距大，管理落后，主要表现在：

一、地区电网结构薄弱，主网是典型的弱馈系统，电源点不足，城网、农网相当薄弱，供电可靠性有待提高；工程建设政策处理的困难进一步加大，施工受阻现象频现。

二、基础管理薄弱，规章制度不健全，部分规章制度不不闭环，或无法执行，基础管理资料不全，上报的资料水平差。

三、安全管理薄弱环节仍然存在，局部失稳，特别是在调度运行、外力破坏、工程建设、设备运行管理、农电安全生产等方面，不能实现全面可控、在控。

四、优质服务水平还不能完全符合规定，主要表现在供电可靠率、电压合格率、用电业务办理等方面与向社会的承诺还存在一定的差距。

五、员工整体素质差，观念落后，无考核激励机制和人才激励机制，存在一些“懒、庸、慢”的不良现象，主要表现为：

疏于理论学习：既不主动学习国家有关方针政策，又不主动学习新的技术和管理知识，满足于自己早已不合时宜的工作经验，敬业精神差。畏难情绪严重：只想当“官”，不想干事，怕干事，不敢大胆管理，怕得罪人。

工作不重实效。工作不实在，不求有功，但求无过，走过场，推责任，或者敷衍了事、盲目应付，胡子眉毛一把抓，不明白“平凡的事情做好就不平凡，简单的事情做好就不简单”的道理，稀里糊涂做工作，结果做出来的工作让人无法看懂，甚至偏离主题。

工作缺乏创新：习惯于墨守成规、照抄照搬的工作模式，用一种单一的眼光去看发展的问题、用一种固定的模式去套不断变化的问题、用千遍

一律的手段去解决复杂的问题。

工作能力较差。自我要求不高，在工作上缺乏主动性，责任意识不强，回避矛盾和问题，对公司和局有关文件精神领会不够，对新举措响应程度较低，行动不到位。

团队意识淡薄。不仅表现在个人与个人之间，而且还表现在部门与部门之间，没有用发展的、联系的眼光看待工作，无大局意识，置身于大环境之外，缺乏团队精神，只顾自家门前雪，不管他人瓦上霜，对份外之事喜欢高枕无忧。

解放思想的着眼点是以人为本

科学发展观的核心是以人为本，而以“解放思想，深入践行南网方略，努力提高工作能力和水平”为主题的大讨论活动的重点和着眼点也在“人的解放和发展”上。这体现了“以人为本”原则，也反映了“以人为本”理念在思想领域的贯彻落实，要求我们从人的发展理念入手来树立“快、实、细”的工作作风，把发展的重点放在提高员工的素质上，通过创新机制来落实责任制，增强员工的政治意识、大局意识、责任意识：

一是在约束机制上力求新的突破。在实施“大教育、大培训”的同时，制订和完善教育培训的管理制度和其它相关的配套制度，重点抓好绩效管理体系的建设，从业绩指标和员工评价两个子体系方面对员工和岗位实行价值管理，规范员工工作行为，提高人力资源管理水平，强化员工执行力，做到政令畅通、雷厉风行，培养员工“快”的工作作风，确保局的决策全面有效落实。

二是在用人机制上力求新的突破，建立和完善包括专业技术带头人和

优秀技能人才的选拔和聘用制度、青年岗位能手评选制度、后备人才选拔制度，坚持用好的作风选人，唯才是用，任人唯贤，引导职工钻研技术，充分发挥技术骨干作用，并搞好传、帮、带工作，培养员工“实”的工作作风。

三是在分配机制上力求新的突破。建立和完善员工薪酬管理制度，逐步建立起岗位靠竞争、收入凭贡献、奖勤罚懒的良好机制和工作氛围，通过利益驱动来培养员工“细”的工作作风。

四是在激励机制上力求新的突破。完善中层管理人员的考核选拔任用管理制度，对中层管理人员实行动态管理，实现能者上，平者让，庸者下，迫使他们打破束缚思想解放的条条框框，带头排除迟滞发展步伐的陈旧观念，带头摒弃制约科学发展的患得患失、畏首畏尾的消极心态，从而保持旺盛的激情和活力，保持积极向上的精神面貌，带领员工振奋精神，释放智慧潜能，提高工作业绩。

五是在竞争机制上力求新的突破。进一步规范组织机构，对部分中层管理岗位和重要专责岗位进行竞聘组聘，引入竞争机制，实行“有为才有位”的动态调整，让优秀的员工在竞争中脱颖而出。

解放思想的主要目标是科学发展、关注民生、促进和谐

科学发展就是要依靠科技进步，依靠管理出实力，实现安全供电。关注民生就是要承担社会责任，提高供电可靠性。