生产部员工岗位职责(五篇)

第页共页消费部员工岗位职责(五篇)消费部员工岗位职责篇一1、负责主持本部门的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与工程部、技术部、财务部、仓储物流部等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织消费、设备、平安检查、环保、消费统计等管理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及施行执行；4、负责组织编制年、季、月度消费作业、设备维修、平安环保方案。定期组织召开公司月度消费方案排产会，及时组织施行、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、消费工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试消费，不断进步公司产品的市场竞争力；7、负责抓平安消费、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好消费统计核算根底管理工作。重视消费用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度消费、设备等有关统计报表；9、负责做好消费设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10、负责消费现场物流体系的规划和改良；11、强化调度管理。科学地平衡综合消费才能，合理安排消费作业时间，平衡用电、节约能、节约产品制造费用、降低消费本钱；12、负责组织消费调度员、统计员、方案员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；13、负责组织拟定本部门工作目的、工作方案、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及控制；14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。职位：消费部副部长岗位描绘1、根据消费任务需求，预先做好根底设施、物料工具、人员培训等准备工作；2、制定班组消费方案，并组织消费班组按照消费方案和工艺技术文件的要求进展消费，确保产品质量符合要求；监视、检查消费方案的执行情况，并及时向上级主管汇报；3、全面负责平安消费制度的落实、监视检查及员工平安培训；组织施行平安消费管理制度，监视检查平安巡检和平安缺陷整改效果；4、负责能、动力、设备及工具等消费设施的日常管理；5、负责组织消费现场“5s”管理，实现文明消费；6、负责参与并落实消费现场物流体系的规划和改良；7、参与iso质量管理体系相关管理文件的编制和施行，加强工艺过程质量控制，参与质量问题的分析^p、解决和工艺改良；8、组织施行消费过程中的本钱控制，根据财务部本钱核算要求，确定消费过程中重点本钱控制点，确保合理消耗；9、参与制定消费部门组织构造和人员配置，稳定消费队伍，逐步进步员工素质；10、配合相关部门，对新工艺、新技术在消费中的应用提出建议或意见，参与重大技术问题的解决；11、参与落实消费部与公司其他部门工作的协调与配合；12、负责突发事件的应急处理；13、及时完成上级主管交办的其他工作任务。职位：工段长岗位描绘根据消费方案，组织人力完成消费制造，将未完成消费任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产品质量改善、消费本钱控制、平安消费管理和“5s”现场管理；进步班组的素质和稳定性。1、根据消费方案要求，将任务下达至各工序，并按照《作业指导书》完成生产方案；组织配料员按消费任务提早做好物料准备，并送至相关消费工位；2、负责对工序施行过程的监控，检查在消费方案组织施行过程中有无违背工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流入到下一工序；3、负责监视检查本班组员工遵守平安管理规定和劳动纪律的情况，发现违章、违纪现象及时处理；负责危险化学物品的现场平安管理、贮存和使用；4、负责检查在消费方案组织施行过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪费现象及时处理；5、负责组织本班组“5s”工作的施行，不断进步现场管理程度和员工素养；6、负责合理运用所辖人力，保证工序间合理衔接，最大限度调发动工的积极性，确保完成消费任务；对工序内产品出现的重复性质量缺陷，组织员工查找原因，并提出消费预防性措施；7、负责组织、参与优化消费工艺的详细施行；8、负责对本班组出现的突发事件进展紧急处置，并及时上报；9、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；负责统计辖区人员出勤情况，及时上报缺员信息，合理调配人力资，确保消费方案的完成；10、对消费组织施行过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生产的情况应及时向消费部报告，由消费部与相关部门协调处理；11、催促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保消费设施处于良好状态；12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。职位：消费助理岗位描绘1、按照消费方案和工艺技术文件的要求，及时检查、监视各班组工作执行情况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并施行有效的改良方案；2、根据每天员工出勤情况,合理调配人员,保证消费任务完成；3、负责消费部各种数据、信息、报表的搜集、整理和存档；4、协助组织施行能、动力、设备及工具等消费设施的管理、维护和维修；5、协助制定消费部门组织构造和人员配置，稳定消费队伍，逐步进步员工素质；6、消费部新入职员工内部培训档案的维护与管理；7、协助编制消费部月度财务预算；8、参与组织突发事件的应急处理；9、负责消费部全员的劳保配置、方案、领用相关工作；10、整理和分析^p绩效考核信息；协助完成消费部每月绩效考评工作；11、协助消费部部长日常工作，负责会议通知、会场安排等事务性工作，并做好会议记录和文件材料归档工作；12、日常办公用品的统计上报工作；13、负责消费部全体员工考勤核对、录入工作，执行好消费部全员一切考勤管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作；14、消费部周报数据的整理聚集；15、完成领导交予的其它各项工作。职位：班组长岗位描绘1、根据上级主管派发的消费方案，提早做好物料准备，并配送至相关工位；按照“作业指导书”及时、有效完成消费方案；负责根据消费任务提早做好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责合理运用所辖人力，最大限度调发动工的积，极性，确保完成消费任务；2、消费现场进度发生异常时，在最短时间内分析^p判断发生原因；如能自行解决那么立即进展恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时汇报上级主管；3、负责监视检查本班组员工遵守平安管理规定和劳动纪律的情况，发现违章、违纪现象及时处理；发生平安事故情况下，第一时间汇报上级主管，并及时执行根底平安措施〔根据公司平安防护要求和临时抢救措施〕；4、负责对工位施行过程的监控，检查在消费方案组织施行过程中有无违背工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流入到下一工位；5、负责检查在消费方案组织施行过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪费现象及时处理；6、负责组织本班组“5s”工作的施行，不断进步现场管理程度和员工素养；7、负责组织、参与优化工艺的详细施行；按时填报日报及工艺监控记录；8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；9、对消费组织施行过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生产的情况应及时向消费部报告，由消费部与相关部门协调处理；10、催促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保消费设施良好；11、及时完成上级主管交办的其他工作任务。如有[危险化学物品的现场平安管理、贮存和使用]；职位：设备负责人岗位描绘1、负责公司消费部门相关设备的调试、定期维护和维修，确保设备的正常运转和平安使用。2、设备运行的相关管理和数据的录入与统计。3、维护设备管理体系运行。消费设备tpm活动的推进及施行工作；4、消费使用简单工装的设计及监视制作、验收工作；5、消费设备的改造、改良工作；6、协助消费部及相关部门对重大事件、故障进展紧急处理的工作；7、对设备维护人员的考核评定工作；8、对消费人员进展设备操作技能的培训及考核工作；对设备维护人员的技能培训工作；9、根据月保养方案执行对消费设备的保养保全的施行工作；10、消费设备备件的入库验收断定工作；11、负责建立设备、工具台帐和维修维护档案，对新购入的设备、工具及时建账；每月更新信息，保证台帐和档案数据的准确；每月按时上报维修统计报表；职位：设备维修岗位描绘1、负责全公司消费设备、电气开工具的维护和维修，确保其处于良好状态，保证满足消费需求；2、根据设备、工具技术参数，制定和施行方案性检修；并指导各消费班组、工序对其使用的设备、工具进展日常维护，不断进步其利用率；3、积极盘活闲置设备，充分发挥其效益；4、参与公司自制设备、工具的开发、试制和应用；负责自建工程的焊接加工及开工验收；5、负责设备、工具维修及自建工程所需物料的采购申请；6、遵守平安管理规定和劳动纪律，杜绝违章操作；尤其注意焊接和金属加工操作中的消防平安；7、对消费作业中出现的异常情况，及时报告消费部负责人〔部长或副部长〕，并停顿消费作业，待有关人员现场确认并提出相关处理措施后恢复作业；8、参与“5s”活动开展，确保达标。9、职位：消费方案兼文员岗位描绘职位：统计员岗位描绘职位：质检负责人兼平安专员岗位描绘1.负责公司平安、环境和职业安康体系的建立和维护；2.负责有关ehs各项法律法规贯彻执行及其执行情况的管理和监视；3.协助执行副总做好天津及枣强工厂ehs预防、贯彻、改良工作；4.确立最优目的，以促进ehs工作的持续改良与开展；5.对工厂的区域、库房、各种设备、设施进展ehs相关检查,对发现的隐患及时整改；6.负责推动天津及枣强工厂员工ehs相关培训及教育；7.积极组织员工参加公司或部门兴办的各项ehs相关活动(如消防演习、平安月活动、环境检查等)；8.保证各消费/辅助设备的平安装置完好有效,保证特种设备使用，特种设备操作人员符合法规要求，保证各岗位劳保用品的及时发放；9.负责天津工厂ehs部门的领导工作；10.制定工伤、消防、自然灾害等的应急响应机制，负责组织及训练应急小组成员；11.组织内部审核与管理评审工作。1、在公司安委会领导下，催促员工认真贯彻执行国家公布的平安法规，公司制定的平安规章制度；2、负责对公司各消费、生活、办公现场的平安巡检，发现违章现象及时制止、纠正，并向部门主管及时汇报；发现重大平安隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域并及时向主管汇报3、负责对公司所有消防平安设施及其他安防设施定期检查，确保其完好、有效；对平安隐患的及时提出整改意见，并跟踪整改结果；4、做好平安检查记录，平安隐患整改记录及其他平安文件；每月向主管上交平安月报；5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报；负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向部门主管汇报情况；6、负责宣传公司各项平安管理规定，在各种现场设置必要的平安提示、警示标志；配合人力资部，组织员工进展平安教育及平安技能培训；7、负责对公司所有用电设备进展例行平安检查；8、参与公司安委会结合平安检查，根据消费实际及时建议补充完善各项平安规定；9、参与组织突发事件的应急处理；10、遵守平安管理规定和劳动纪律；11、认真做好电气设备、工具的维护、维修；准确记录维护、维修信息，确保消费设施处于良好状态；参与“5s”活动开展，确保达标。职位：消费员工岗位描绘1、〔略〕职位：岗位描绘消费部员工岗位职责篇二消费班长岗位职责一．组织员工按规定的工艺程序消费，调动人员。二．组织员工按定货时限完成消费任务。三．组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)四．监视和检查消费流程工艺标准的执行工作。五．班后与部门质量工作详细负责人，分析^p当日的产品消费情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。六．班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。七．负责消费车间消费过程中，及消费前，消费班后的平安检查工作。八．负责消费过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。九．积极配合消费厂长完成临时交办任务。十．办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。十一．组织人员，协助装卸车工作的开展。十二．新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。十三．日消费情况以消费日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。车间品控员的岗位职责一．在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。二．填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进行理化指标的检测。三．对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。四．每日监视和检查消费流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。五．完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与消费班长研究处理方案并落实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，制止出库放行。六．将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写成品检测记录。七．将检测结果及时回复给成品保管员。八．定期与业务人员沟通及时理解客户对产品的反映。九．结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给消费厂长及相关部门。十．管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。十一．原材料和成品的料样储存和保管，并施行状态变化观察。原料保管员岗位职责一．进货验证1.通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。2.验证原材料的包装、运输质量、消费厂家、产品批号等信息。3.数量检查，核准来货的数量。4．进货工程检查记录之后，转交给化验室〔或品控部〕保存，保存期一年。二.入库管理1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、平安”管理的要求。4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进展检查，发现异常及时与质检部联络。5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。6.每日对库存原料进展点库并完成相关报表。7.库存产品的管理坚持推陈储新的原那么。8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。成品保管员的岗位职责一．与消费班长核对当日的消费方案，对已完成消费的成品进展入库管理。三．组织消费人员对消费的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、平安”管理的要求。四．掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。五．每日对库存成品进展点库，上报成品的库存情况。配料员的岗位职责一、预混料消费员的岗位职责1.准确称量原料，准确度20g。2.根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原那么：〔1〕维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。〔2〕微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。〔3〕维生素、微量元素、氯化胆碱制止同时配制。3．待消费的预混料原材料制止敞口放置。4.保证配料使用的器具〔配料时使用的编织袋〕清洁，防止穿插污染。5.对配置完成预混料，按要求码放整齐，按种类码放或按锅次码放。6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入，待全部原料进入混合机后开场混合计时，混合时间3分钟。7.混合完毕后按包装要求对成品预混料进展包装。8.每天对称量器具进展校正。9.消费完毕后负责清扫配料区的环境卫生。10.积极配合消费班长完成临时交办任务。二．配小份配料员的岗位职责1.核对配方，根据配方的要求准确取用原料。2.准确称量各种原材料，准确至100g。3.对配置完成原料，按要求码放整齐〔按种类码放或按锅次码放〕。4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚，配置产品的种类和码放原那么。5.每天对称量器具进展校正。6.消费完毕后负责清扫配料区的环境卫生7.积极配合消费班长完成临时交办任务。投料员的岗位职责一．与配料员核对消费产品的种类，确定取料原那么。二．将全部原料按照是否需要粉碎的原那么分为两份，分别从两个投料口投入。三．严格按照消费工艺要求进展投料。四．待全部原料进入混合机后，开场混合并负责混合计时。五．混合完毕后通知接料员及时接料。六.消费完毕后负责清扫投料区的环境卫生七．积极配合消费班长完成临时交办任务。接料员的岗位职责1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。3.将消费的成品数量及时告知消费班长，并核对成品消费量是否与消费方案一致。4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。5.负责产品外观检测，发现异常情况及时品控员沟通。6.积极配合消费班长完成临时交办任务。包装人员的岗位职责一．对产品的消费品种进展核对，取用适宜的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。二．对外观检测合格的产品及时包装。消费部员工岗位职责篇三消费部员工岗位职责1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监视检查，保质保量按时完成工作任务。2.严格按工艺规程进展操作。3.严格执行平安规程进展操作。4.检查上工序和本工序的产品质量。5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。6.发现问题，按程序处理、上报。7.负责工作现场的清洁卫生。8.保守公司机密。9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。消费部员工岗位职责篇四员工岗位职责描绘副总经理〔管理〕岗位职责在公司总经理的领导下，全面主持公司的各项管理工作。组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。根据公司安排及实际情况制定市场部和广组织制定市场部和广告部内部各项管理制度，告部的各项经营方案并组织施行。负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。进步员工的整体素质，关心员工生活，做负责对员工思想文化、业务才能的指导教育，好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系。兑现承诺的工作指标，及时向总经理汇报工作。按时完成总经理交办的其它临时性工作。副总经理〔业务〕岗位职责在公司总经理〔主编〕的领导下，负责美编部和文编部所有的工作。负责每期的编前会召开，确定每期的选题方案，有内容、有实效，严格把握编辑流程，保质、保量按时出刊。组织制定编辑部内部各项管理制度。按时完成总经理交办的其它临时性工作。行政总监岗位职责负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作。整理分定期组织检查落实情况，根据工作方案和目的责任指标，负责公司的经营管理，析后向总经理汇报。审核和修改以公司名义催促检查领导批示、传递，及时处理重要来往文电信函的审阅、签发的有关文件，以及公司行政、消费方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。做好公司人员的绩效管理、监视公共事务工作，改善工作质量和效劳态度，负责指导、考核和奖励惩罚工作。同时催促做好纠正和预防措施解决问题，及时发现问题、定期组织做好办公职能检查，工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监视检查公司保密工作的执行情况。做好财务系统各项行政事务处理工作，进步工作效能，增强团队精神。组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。按时完成总经理交办的其它临时性工作。行政助理岗位职责--协助行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。-协助审核、修订公司各项管理规章制度，进展日常行政工作的组织与管理参与公司绩效管理、考勤等工作。-协助行政总监进展内务、平安管理，为其他部门提供及时有效的行政效劳-会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。-负责公司快件及的收发及传递。-参与公司行政采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发工作-对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。市场总监岗位职责在副总经理的领导下工作。组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的开展规划。会员搜集情况及指联盟商家签订、组织编制并按时向上级领导汇报每月营销合同签订、标完成情况。组织开展市场统计分析^p和预测工作。组织搜集市场销售信息、杂志发放回访及读者商家的反应信息等。按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。市场专员岗位职责在市场总监的领导下开展工作。完成个人年、季、月度市场活动方案，批准后进展施行。协助主管做好各项业务工作，服从管理安排。制定公司业务推广方案，执行杂志推广宣传和促销活动。协助主管进展数据的整理和分析^p，提出修改建议并施行。按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。广告总监岗位职责在副总经理的领导下工作。根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作方案，并组织施行。按时完成广告任务。制定年、季、月度广告招商发布方案，制定广告方案。及时向副总经理汇报工作进度和方案。按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。广告专员岗位职责在广告总监的领导下开展工作。完成个人年、季、月度的广告任务。定期对广告市场营销环境、目的、方案、业务活动进展核查分析^p，及时调整营销策略和方案。制定预防和纠正措施，有方案地完成广告任务。及时向广告总监汇报工作进度和方案。按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。美术总监岗位职责在副总经理的领导下工作。负责杂志美术总体设计，把握全刊设计风格符合杂志定位。通与文字编辑协调沟通，调控杂志设计及制作流程，完成刊物版面的设计和制作任务，过视觉创意提升杂志可读性。熟悉杂志印刷流程，并负责杂志印刷质量。；掌握美编进度，按时刻盘负责版式、版面、编排〔要求编辑向美编提供内容前画版〕交付印刷厂制作。严格按业务工艺流程保质、保量、按时出刊。按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作美术编辑岗位职责向美术总监负责，执行美术总监交代的各项任务。消费部员工岗位职责篇五位：消费部部长职岗位描绘：、负责主持本部门的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范1围内的各项工作任务。财务部、技术部、亲密与工程部、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，2仓储物流部等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作；、负责组织消费、设备、平安检查、环保、消费统计等管理制度的拟订、3修改、检查、监视、控制及施行执行；、负责组织编制年、季、月度消费作业、设备维修、平安环保方案。定期4考核；协调、检查、及时组织施行、组织召开公司月度消费方案排产会，负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生5产任务全面、超额完成；6参加技术管理标准、消费工艺流程、新产品开发方,、配合技术工艺部门不断进步公司产品的市场竞争力；组织试消费，及时安排、案审定工作，负责抓平安消费、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7、负责做好消费统计核算根底管理工作。重视消费用原始记录、台账、报8表管理工作，及时编制上报年、季、月度消费、设备等有关统计报表；、负责做好消费设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；910、负责消费现场物流体系的规划和改良；、强化调度管理。科学地平衡综合消费才能，合理安排消费作业时间，11平衡用电、节约能、节约产品制造费用、降低消费本钱；、负责组织消费调度员、统计员、方案员、设备管理员、平安员及车间12级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；、负责组织拟定本部门工作目的、工作方案、并及时组织施行、指导、13协调、检查、监视及控制；、及时完成上级主管交办的其他工作任务。14位：消费部副部长职岗位描绘根据消费任务需求，预先做好根底设施、物料工具、人员培训等准备工、1作；制定班组消费方案，并组织消费班组按照消费方案和工艺技术文件的要、2监视、确保产品质量符合要求；求进展消费，检查消费方案的执行情况，并及时向上级主管汇报；全面负责平安消费制度的落实、监视检查及员工平安培训；组织施行安、3全消费管理制度，监视检查平安巡检和平安缺陷整改效果；负责能、动力、设备及工具等消费设施的日常管理；、4”管理，实现文明消费；5s负责组织消费现场“、56负责参与并落实消费现场物流体系的规划和改良；、质量管理体系相关管理文件的编制和施行，加强工艺过程质量iso参与、7控制，参与质量问题的分析^p、解决和工艺改良；组织施行消费过程中的本钱控制，根据财务部本钱核算要求，确定消费、8过程中重点本钱控制点，确保合理消耗；参与制定消费部门组织构造和人员配置，稳定消费队伍，逐步进步员工、9素质；、配合相关部门，对新工艺、新技术在消费中的应用提出建议或意见，参10与重大技术问题的解决；、参与落实消费部与公司其他部门工作的协调与配合；11、负责突发事件的应急处理；12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。13位：工段长职岗位描绘根据消费方案，组织人力完成消费制造，将未完成消费任务的详细情况及时”5s“平安消费管理和消费本钱控制、以及本班组产品质量改善、报告上级主管，现场管理；进步班组的素质和稳定性。、根据消费方案要求，将任务下达至各工序，并按照《作业指导书》完成生1并送至相关消费工位；组织配料员按消费任务提早做好物料准备，产方案；2检查在消费方案组织施行过程中有无违背工、负责对工序施行过程的监控，防止不合格产品流发现问题应及时处理，影响产品质量的情况。艺要求、入到下一工序；、负责监视检查本班组员工遵守平安管理规定和劳动纪律的情况，发现违3贮存和使用；负责危险化学物品的现场平安管理、违纪现象及时处理；章、对超标物耗或物料浪费负责检查在消费方案组织施行过程中的物料消耗，4现象及时处理；”工作的施行，不断进步现场管理程度和员工素养；5s、负责组织本班组“5最大限度调发动工的积极保证工序间合理衔接，负责合理运用所辖人力，6组织员工对工序内产品出现的重复性质量缺陷，确保完成消费任务；性，查找原因，并提出消费预防性措施；、负责组织、参与优化消费工艺的详细施行；7、负责对本班组出现的突发事件进展紧急处置，并及时上报；89负责统并每月末组织完成班组内绩效考评；负责本班组员工的绩效管理，确保消费合理调配人力资，及时上报缺员信息，计辖区人员出勤情况，方案的完成；、对消费组织施行过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生10产的情况应及时向消费部报告，由消费部与相关部门协调处理；、催促各工序员工认真做好