中建项目天然石粉装饰装修施工方案

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 第一章编制说明1.1适用范围本施工方案适用于项目(1#办公商业楼等3项)项目室内天然石粉施工。1.2编制说明本方案是以总承包合同范围内自承建范围内的墙面及顶棚为对象进行编制。1.3编制依据本施工方案编制依据详见表1.3所示。表1.3编制依据序号类别名称编号1国家标准《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-20192《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20183《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20114《工程测量规范》GBJ50026—20235《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20136行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20167《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20118其他项目（1#办公商业楼等3项）施工图纸/9施工组织设计/第二章工程概况2.1工程地理位置项目(1#办公商业楼等3项)位于北京市海淀区魏公村，项目东至北京电视广播大学，南接魏公村佳苑，西临未确权人场地，北靠魏公村路。见图2.1所示。图2.1项目地理位置2.2工程建设概况本项目工程建设概况见表2.2所示。表2.2工程建设概况工程名称项目(1#办公商业楼等3项)工程性质公共建筑合同金额120000万元工程地址北京市海淀区魏公村占地面积16822㎡总建筑面积191374㎡建设单位北京天地助房地产开发有限公司承包范围土建及水电预留预埋总承包设计单位中国建筑设计研究院有限公司总承包单位中建八局第三建设有限公司勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司合同要求质量北京市建筑长城杯金奖工期873日历天监理单位北京日日豪工程建设监理有限责任公司安全北京市绿色安全样板工地绿色LEED)WELL金奖工程主要功能或用途地下四层主要功能为：车库、人防工程。地下三层主要功能为：车库)、设备用房及配套用房。地下二层主要功能为：商业(书店)、员工配套。地下一层主要功能为：影院、商业(含餐饮)。一层主要功能为：商业、办公大堂。二层至三层主要功能为：商业(含餐饮)。四层至十七层主要功能为：办公。2.3天然石粉施工重点重点控制内墙面平整、牢固，保证墙面顺平顺直，严格控制基层空鼓及裂缝。发挥产品的优越性能，把面层做到天然质感、天然色泽及平滑、光洁、细腻，给人以舒适、自然的视觉和触觉感受。2.4工程做法天然石粉做法见表2.4所示。表2.4天然石粉做法序号名称部位做法1石粉墙面混凝土墙1、0.5厚刮（抹）一遍石粉面层；2、1.5厚刮（抹）两遍石粉找平；3、5厚石粉基底粗骨料分层分遍赶平；4、封底液封底2砌块墙1、0.5厚刮（抹）一遍石粉面层；2、1.5厚刮（抹）两遍石粉找平；3、8厚石粉基底粗骨料分层分遍赶平；4、满贴中碱玻璃纤维网格布；3顶棚1、板底液封底2、石粉基底粗骨料局部修补；3、刮（抹）1.5厚两遍石粉找平；4、刮（抹）0.5厚刮（抹）一遍石粉面层。第三章施工安排3.1项目管理组织1）项目管理组织机构项目部领导班子由项目经理、项目副经理和总工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。项目组织机构详见图3.1所示2）管理职责项目各岗位岗位职责见3.1所示。表3.1装饰阶段项目管理人员职责分工表序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理郑家坤工程师总体部署安排。2执行经理任超平工程师负责粗装修施工时总体指挥协调。3项目总工白占林工程师负责粗装修施工的方案及交底工作，并解决施工中出现的技术质量问题。4生产经理于超工程师对粗装修施工的工序穿插、进度安排、质量状况进行总体协调管理。5质量总监张宝云工程师对粗装修施工质量过程全程监控与验收，并负责质量问题的处理和落实情况。6施工员李鹏助理工程师负责粗装修施工技术交底工作，为地上结构钢筋施工进度、质量、安全的具体落实人，并对过程中出现的问题具体协调解决。7材料员胡照乐助理工程师负责现场所需用的施工物资采购及进场验收。8测量主管孟令明助理工程师负责测量放线，施工复核工作。9试验员张如松助理工程师负责组织现场粗装修材料见证取样、送检工作，接头检验、送检。10安全员张磊、樊凯助理工程师负责粗装修施工全程监控的安全管理工作，负责做好安全交底和班前教育。11分包单位现场负责人刘浩工程师做好班组的管理及现场质量、安全工作。3.2项目管理目标序号名称目标1工期2023年9月28日~2023年5月28日2质量目标合设计要求，达到国家施工验收规范合格标准。3安全目标1、符合公司的相关管控要求，争创“北京市绿色安全样板工地”2、符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故。4环境目标本工程文明施工和环保目标为：严格符本公司相关管控要求，争创北京市市绿色安全工地。控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。符合环境管理标准GB/T24001的要求。做好工程周围公益、环保事业。第四章施工计划4.1施工进度计划根据本工程总进度计划，石粉工程施工进度计划见表4.1所示。表4.1进度计划序号项目楼层计划开始时间计划完成时间1地下室石粉施工样板施工2023年9月28日2023年10月2日2-3层顶棚及墙面石粉施工2023年10月3日2023年12月2日3-4层顶棚及墙面石粉施工2023年12月3日2023年1月28日4-2层顶棚及墙面石粉施工2023年2月8日2023年4月9日-1层顶棚及墙面石粉施工2023年4月10日2023年5月28日4.2劳动力计划根据工期进度要求及现场实际情况科学合理的组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要保证。现场劳动力计划见表4.2所示。表4.2劳动力计划工种油工架子工普工电工人数3552014.3材料计划主材料：基底粗骨料、天然石粉辅助材料：玻纤网格布、美纹纸、铝合金靠尺、直角尺、粉刷石膏等。检查材料有无硬化、结块，以及产品是否在有效期。序号材料名称数量单位进场计划1天然石粉100t按需进场2基底粗骨料300t按需进场4.4施工设备准备计划石粉施工设备计划见表4.4所示。表4.3石粉施工设备计划序号设备名称规格数量用途备注1电动搅拌器KDT215把搅拌天然石粉2角磨机DS18把打磨个别不平基底3移动式脚手架/20套2m以上使用架体不得超过2步4开关箱/10个照明及搅拌器使用5铝合金靠尺、方尺/20把找平、找方6美纹纸/若干分隔不同材质部位7防锈漆/5桶基底钢筋头处理8装饰用抹子/50把石粉抹涂9钢板刮板/50把石粉抹涂10砂纸/若干中层打磨11玻璃纤维网格布/若干不同墙体接缝处锤子、錾子、料桶、搅拌器具、砂纸、砂布、扫帚、彩条布、施工照明设施、墨斗等。（1）考虑到装修工程专业性强、技术含量高，为优质完成施工任务，在装修施工前，应进行劳务招标，在保证劳动力数量的同时，要求投标的施工队必须有相应的施工资质，有相当的施工经验，有一定的技术装备和经济实力，中标后不得再进行转包。（2）粗装修材料进场后应及时倒运至施工作业层，尽量减少楼外堆放时间，占用场地资源。（3）楼内施工队伍由二级电箱再引出三级移动配电箱，各施工队伍根据各自的施工区域，根据用电安全原则安全用电。第五章主要施工方法及技术措施5.1作业条件5.1.1材料贮存条件应设专用储存间或场所，专人保管；存放应保持通风、干燥,防止雨淋和爆晒；贮存温度为5℃-40℃;包装件不得倾倒、倒置；堆码层数请注意包装件标识与分类码放（离地距离不得低于20CM）。有效贮存期为自生产之日起符合上述存放、运输条件的产品有效期间。超过贮存期或违反上述贮运条件，可按产品执行标准规定的项目进行检验，如结果符合要求仍可使用。5.1.2材料施工条件1、墙面平整度、垂直度达到国家验收标准，墙体施工完成并验收合格后方可进行石粉墙面施工。2、基层含水率不得大于10%，并且PH值<10；3、温度应在5℃—35℃之间，相对湿度不大于80％。施工环境不要太潮湿或过度干燥。温、湿度不易掌握时须先做现场施涂试验，方可正常施工。5.2施工工艺流程施工准备→基层处理→修抹预留孔洞、配电箱、槽、盒→基底粗骨料打底找平（砌体墙面时，满铺中碱玻璃纤维网格布）→刮抹第一遍天然石粉→刮抹第二遍天然石粉→局部打磨→刮抹第三遍天然石粉→收光5.3石粉施工1、基层处理表面的浮砂、溅沫及砂浆流痕等用钢丝刷、铲刀、錾子、扫帚清除干净。钉孔、钢筋头刷防锈漆。孔洞边缘用嵌缝石膏填补平整，粘贴适当尺寸的网格布。基层清理基层清理2、涂刷封底液封底封底漆施涂可选用喷涂与滚涂。使用无气喷涂机或滚涂对混凝土基面、砌筑基面进行满涂抗碱封底漆封底漆，要求均匀一致、不出浆、不流坠、薄厚均匀。封底液涂刷封底液涂刷3、基底粗骨料施工1）水:粗骨料=1：0.45；搅拌均匀后静止10分钟，再次进行搅拌使用。2）粘贴阴阳角线条，使用激光水平仪对阴阳角进行红外线定位，使用基底粗骨料粘贴阴阳角条，阴阳角线与红外线重合。3）房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹出墙角线，随后在距离阴角100mm处吊垂直线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙上的墙面基底粗骨料层厚度控制线。4）抹子、刮尺将基底粗骨料进行刮涂至相应厚度并找平。5）施工顺序：先柱子后墙面；柱面对面同时做，柱头阳角一杆通；墙面由上至下、由右至左。6）加气混凝土砌块墙体上施工石粉墙面时，基底粗骨料内满铺中碱玻璃纤维网格布，使用抹子将网格布充分压入基底粗骨料层，与基底粗骨料层形成整体。7）在砌块墙身与混凝土梁、柱、悬挑板交接处，铺2道中碱玻璃纤维网格布加强，网格布每边宽度不小于100mm，搭接应平整、连接牢固，搭接长度不小于100mm。基底粗骨料找平基底粗骨料8）混凝土墙体上的后开槽、盒、孔洞部位，增设1道中碱玻璃纤维网格布。基底粗骨料找平基底粗骨料4、找阴、阳角及基底修补:阴角用直角尺与弹线的方法。阳角用铝合金靠尺与直角尺的方法平面刮抹石粉涂料三遍，前两遍可连续施工。1）第一遍石粉涂料，材料用量(视基底情況而定)约为0.8kg/平方米。要求基本无刮痕，基本找平，常规抹涂或刮涂。2）第二遍石粉涂料，材料用量约为0.7kg/平方米，要求无刮痕，表面平整，常规抹涂或刮涂。3）第三遍石粉涂料，材料用量约为0.5kg/平方米，要求刮第三遍前用砂纸打磨平整（如果不平整）。施工须两个人配合，一个刮抹，一个在后收平、收光（10—20分钟可进行）。干后效果表面平整，光洁，有质感。第二遍石粉第一遍石粉第二遍石粉第一遍石粉石粉面层局部打磨石粉面层局部打磨收光收光5、打磨在做面层之前，第二遍天然石粉干燥后使用砂布局部打磨平整，无刮痕、无疙瘩、无浮尘。（注意不要扬尘，用潮布清扫干净）。5.4细部做法剪力墙同砌体墙接缝部位加设一层玻纤网格布，网格布向每侧墙体延伸不少150mm，保证后期不产生裂缝。5.5施工注意事项1、每遍间隔不小于2小时，以干透为准。2、施工时各物料严禁加入有机溶剂。3、施工机具用完后即时用水清洗。第六章管理计划6.1进度管理计划6.1.1确定施工进度控制点本工程装饰工程施工进度控制点为抹灰节点的控制。6.1.2施工进度管理组织机构个职责分工确保工程进度，成立由总包和专劳务作业层组成的组织机构,具体见图6.1.2所示。图6.1.2施工进度管理组织机构为保证各项施工进度的顺利进行，项目部特建立项目施工进度领导小组，完善分工，主要由项目部成员组成，分工详下表6.1.2所述。表6.1.2施工进度管理职责分工序号职位具体工作1项目经理对进度工作任务进行部署和安排，全面动态跟踪。2项目副经理现场协调、后勤保障，并跟踪落实。3安全总监主抓现场安全文明施工和临时用电检查，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁，材料堆码整齐，临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设。安全员及材料员协助实施完成。4项目总工落实工程实体质量控制，对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施。同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。此项工作由质量员协助实施。5商务经理将合同履约情况形成书面汇报材料。此项工作由预算员协助实施。负责工程材料的布置及现场材料管理，合理分批进场到位。6土建工程师主要负责工程施工的质量、安全、文明施工，协调作业面层的流水施工。6.1.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人组织、管理措施1）严格按流水组织施工，配备充足的劳动力、机械、材料满足工程进度的需要。2）强化项目管理，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程统一组织、协调和负责，确保进度计划的实施。3）利用进度控制表，强调生产调度的作用，组织协调各工种之间的交叉作业，保证各工序和各工种的工作始终处于受控状态。4）加强同建设单位、设计单位和监理单位等单位的协调协作，高效协调各工序的生产关系，确保施工的顺利进行。5）按照总进度要求，确定工序控制点，分解工程施工过程，通过调整与优化，使得目标实现。6）加强雨季施工措施，确保雨天及雨后能正常施工。于超技术措施1）采用先进合理的施工工艺和施工技术，发挥本企业的技术优势，利用科学的施工手段，提高劳动生产率，加快施工速度。2）优化施工做法，加快施工进度张宝云6.1.4赶工措施1）加大夜间施工管理力度，减小噪音及光污染，晚上加班至10点钟。2）必要的情况下，采取增加人员和施工机具设备来保证装饰的施工进度。6.2质量管理计划6.2.1工程施工质量分解目标符合设计要求，达到国家施工验收规范合格标准。6.2.2项目质量管理的组织机构并明确职责建立健全项目质量保证体系：成立项目质量管理领导小组。项目经理任组长，项目总工、质量负责人、生产经理任副组长，组员由项目技术、质量、材料、工程等部门人员组成。质量领导小组负责整个项目的质量管理工作，处理现场发生的质量问题。项目主要管理人员及部门质量管理职责，见表6.2.2所述。项目质量管理保证体系如图6.2.2所示。表6.2.2质量管理职责序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3质量总监参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。4项目副经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5质量部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。6技术部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。7工程部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。图6.2.2项目质量管理保证体系6.2.3现场管理制度序号制度名称制度内容1质量技术交底制度装饰工程施工3天前技术负责人以书面形式向责任工程师进行施工方案交底；同时施工1天前由工长向施工班组进行书面的施工质量技术交底。2检验检测制度项目经理部要建立起规范的检验检测制度，所有使用的物资、施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量都要按照相应的国家或地方规范、标准进行检验检测，未通过检验检测程序的物资不能使用于工程中，未经验收合格的工序不得进入下道工序。检验检测坚持各负其责、委托试验、见证取样的原则。3样板引路制度装饰工程施工前，由项目经理部的责任工程师和质量工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织专业工程单位进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。4三检制1）自检制度；2）互检制度；3）交接检制度5施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、瓦工、抹灰、防水、保温等，施工过程中要在现场实行挂牌制度、注明管理者、操作者、施工日期等，并作相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。主体分部的各分项工程质量挂牌分解落实到每个人。6质量例会讲评制度每周二及每月末定期召开质量例会，播放质量问题幻灯片，对施工过程中发生的质量问题进行分析、解决。7质量奖罚制度1）每周、每月按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。2）对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。3）通过技术质量专题会，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚。8全过程质量跟踪监控制度总包质量管理部对劳务作业单位的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并限期整改。通过建立该制度，能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。9成品保护制度总包项目管理机构对所有劳务作业单位进行定期的成品保护意识的教育工作，使作业单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。6.2.4质量保证措施（1）组织保证措施；建立由执行经理领导、生产经理控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成一个横向从二次结构到防水各施工分包队伍，纵向从项目经理到生产班组的质量管理保证体系。（2）技术保证措施；1）进场后，项目技术负责人应尽快做好工程技术管理总体策划，策划包含技术管理目标、内容、责任人、完成时间等，作为工程技术管理工作的总体指南。2）根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程要认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，把技术问题解决在开工之前。3）项目技术负责人负责项目施工方案编制工作和技术交底管理工作；4）施工方案的编制、审核和审批在该分部、分项（子分部）工程开工前完成。5）施工方案完成编制后，上报公司及监理及审查，并下发项目各部门，技术部门及时组织管理人员学习，确保对整体工序及控制要点的熟悉。6.3安全管理计划6.3.1职业健康安全管理分解目标1）符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求。2）杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，达到“北京市绿色安全样板工地”的标准。6.3.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限项目安全管理体系如图6.3.2所示。图6.3.2项目安全管理体系建立安全保证体系，加强对职工的安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，做好新进场工人的进场教育和现场安全施工技术交底，确保全过程的安全施工。6.3.3施工现场安全生产管理制度1）项目经理是本工程项目施工过程中安全生产的第一责任者，对安全生产应负全部责任。2）项目部成立以项目经理为主任的安全生产、防火委员会，定期召开会议，研究解决施工过程中有关安全生产的重大问题。3）施工专业队伍设专职安全员，分别负责本单位安全生产工作。6.3.4安全保证措施6.3.4.1组织措施项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各劳务分包队、专业分包也要成立以项目经理为首的安全领导小组。共同建立安全保证体系，加强对职工的安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，做好进场工人的进场教育和现场安全施工技术交底，确保全过程的安全施工。6.3.4.2安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制：安全员督促与检查施工班组对安全防护措施是否进行了实施。3、安全教育制：经理部每周要组织一次全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消除记录。5、实行安全生产奖罚制与事故报告制；危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；6、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。6.3.4.3安全管理工作1、严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、安全员要检查各班组，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、安全防护的变动必须经项目部安全总监的批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部安全员保管；5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6.4环境管理计划6.4.1环境管理目标环境管理目标见表6.4所示。表6.4环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门1噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定按照方案及平面图中给定的噪声控制点，安装好测量仪器并妥善保护，每天早、中、晚分别记录噪音读数，并将每日记录整理汇总分析。于超、刘浩质量部、分包单位安全部2控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值施工过程中注意对环境的保护，减少粉尘的产生，做好场区内目测扬尘高度记录并汇总分析。于超、刘浩质量部、分包单位安全部3减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾废弃物回收清理于超、刘浩质量部、分包单位安全部6.4.2环境管理组织机构1、项目经理：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2、项目生产经理：组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源，制定绿色施工方案目标及规划，监督方案执行。3、技术负责人：（1）负责组织按照绿色施工要求，制定施工目标，编制施工方案，确定各种节约措施。（2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3)协助项目经理制定管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4)参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及北京市有关环保法规的允许范围内。4、主管工长：负责绿色施工方案的落实，协助项目执行经理对人员、机械、设备进行组织协调。6.4.3施工现场环境保护措施1、出入场砂浆、混凝土、垃圾车辆应严防撒落，工地门前马路每天派专人打扫。2、厕所设专人负责管理，门窗严密，及时打药，防止蚊蝇孽生，严禁在厕所以外的地方大小便，违者重罚。3、患有皮肤病、眼病、刺激过敏者、不得参加防水作业，施工过程中发生恶心、头晕、过敏等，应停止作业。5、现场布置均按我公司CI设计手册统一规划。6、现场内设有施工平面布置图，安全生产制度，消防保卫管理制度，场容卫生环保制度等。7、现场内设有专门的排水系统，确保不污染场外道路。8、建筑物外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。9、作好半成品及成品保护。10、对有防水、防晒、防火、防爆、防损坏要求的材料应采取相应的防护措施，对易燃、易爆、贵重物品要加强管理。11、施工材料存放于专人负责的库房，严禁烟火并挂有醒目的警告标志和防火措施。12、防水卷材及胶粘剂存放在库房内，库房及施工现场严禁吸烟。使用明火操作时，申请办理用火证，并设专人看火。配备灭火器材，周围30m以内不准有易燃物。13、下班清洗工具。未用完的溶剂，必须装入容器，并将盖盖严。6.5资源节约计划6.5.1资源节约管理目标资源节约目标见表6.5.1所示。表6.5.1资源节约目标序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门1节水控制施工拌合用水，严禁浪费于超质量部安全部2节约原材料施工前对材料用量进行预估算，施工过程中严格把控于超、刘浩质量部、分包单位安全部3节能加强对工人节约用电教育于超、刘浩质量部、分包单位安全部6.5.2资源节约保证措施1、水泥库内外散灰及时清理，水泥袋认真打包回收。2、工人运输砂、石时撒落应及时清除。3、工人施工应做到工完场清。4、场内设垃圾站，集中分堆清运，严禁乱倒乱卸。5、减少材料积压，计划进料，长料不短用，优材不劣用。6、现场应节约用电用水。7、施工中严格限额领料、领退手续。8、严格执行材料保管制度。9、材料进场严格执行检查制度签字手续。10、重要材料设备有专人专管。6.6成品保护计划1）涂料墙面（1）施涂前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。（2）最后一遍涂料施涂后，室内空气要流通，预防涂料干燥后表面无光或光泽不足。（3）涂料未干前，不应打扫地面，严防灰尘等污染涂料。2）抹灰墙面（1）及时清理门窗框上残存的砂浆。窗框装前要贴保护膜，预防污染锈蚀。（2）合理安排施工顺序，专业工种应施工在前面，防止后剔凿墙面，损坏抹灰层。（3）各抹灰层在凝结前应采取有效的养护措施。（4）搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。第七章应急预案7.1应急救援组织机构本工程水平防护棚施工，针对施工过程中危险源较多的情况制定应急预案。项目部成立以项目经理为现场指挥的应急组织机构。应急组织机构如下图7.1所示。图7.1应急救援组织机构项目应急指挥及救援组织各负责人联系方式如下表7.1所示。表7.1项目应急指挥及救援组织负责人联系方式序号岗位小组职务姓名联系方式职责1项目经理总指挥郑家坤总体安排救援任务执行经理现场指挥任超平险情出现时，组织现场救援2项目副经理救援组长于超负责现场救援3技术总工技术组长白占林救援方案确定及事故调查4安全总监外协组长吕其伟对外协调医护救援和寻求社会援助5物资经理物资组长张志强救援物资保障6后勤主管后勤组长李可后勤保障7分包单位现场负责人刘浩组织在场人员现场应急救援具体分工：1)现场指挥：负责本工程“施工现场事故应急预案”的制定和实施；建立应急救援组织并定期组织培训与实施演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；一旦发生重大质量事故，一要立即抢救伤员及保护现场和组织与实施救援行动并采取有效措施防止事故扩大；二要按照公司制度及时向所属分公司报告；根据事故情况请求社会援助（拨打120、119、110等救援电话）；配合各级事故调查组进行事故的调查。2)救援组长：在总指挥的指令下负责指挥在现场抢救工作，及时处理突发灾变。部署现场救援，协调救援人员并减少财产损失，以抢救伤员和控制重大损失为第一要务。3)技术组长：在总指挥的指令下确定救援技术措施的确定和事故调查工作，防止二次事故发生，并会同救援组解决实际救援过程中出现的问题。4)外协组长：在总指挥的指令下对事故现场迅速进行封闭，并将伤员送往医院，组织对二次事故隐患的排查，对接社会职能部门，积极寻求社会援助，做好现场秩序控制。5)物资组长：配备常用救灾物资，并定期检查确保有效。在总指挥的指令下积极协调救援物资、机械进场，交付救援组满足现场救援工作需求。6)后勤组长：在总指挥的指令下做好后勤保障，做好伤者和家属心理工作，保障救援工作过程中的生活问题。7)组员：配合各部门组长参加抢险救援工作，积极协调现场救援的事宜。7.2应急管理1)救援流程依据公司的《质量安全事故应急救援预案》，本工程现场一旦发生生产安全事故，要立即抢救伤员及保护现场和采取其它有效措施防止事故扩大；同时及时向公司报告，请求救援协助。2)应急救援的器材设备(1)在施工消防平面布置图中画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。(2)救护物资：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。(3)救灾装备器材：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、污水泵、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、铁锹、铁镐等、雨衣、雨靴、手电筒等、电工工具、绝缘手套、绝缘棒等。上述器材统一堆放在仓库，仓库保管员24小时值班并定期检查数量和实用性。(4)急救物品：施工现场的临时医务室配备急救药箱、氧气袋、口罩、担架及外伤救护用品等。其他急救物品如下表7.2所示表7.2常备急救物品品名适应症品名适应症创可贴小创伤出血紫药水消毒防腐万花油烧烫伤京万红软膏烧烫伤碘酊（2%）局部消毒酒精（70%）局部消毒红药水清毒止血清凉油驱暑醒脑棉垫、崩带外伤出血止血胶带外伤出血(5)备用的水龙带与灭火器。(6)急救伤员时现场能够动用的车辆1辆。(7)照相或摄像器材。3)应急救援的培训与演练(1)救援知识培训：定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好事故现场，把损失减少到最低限度。(2)灭火器材使用和维护技术培训：对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训、演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与定期检查。(3)每季度对应急救援组和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。7.3主要安全预防及应急措施7.3.1高处坠落预防及应急措施1)高处作业预防事故措施(1)高处作业的安全规定和技术措施以及所需的料具，必须列入该项工程的施工组织设计。(2)工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。(3)施工前，应逐级进行安全技术教育及交底。并落实所有的安全技术措施和劳动防护用品，未经落实不得进行施工。(4)高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。(5)从事高处作业人员必须定期（一般一年一次）进行身体检查，凡患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢有残缺以及其他不适于高处作业者不得从事高处作业。(6)高处作业人员衣着要灵便。禁止赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身从事高处作业。(7)酒后严禁高处作业。(8)高处作业人员必须按规定正确使用合格的安全帽、安全带、安全网等防护用品，并定期进行检查认定。(9)高处作业应配置对讲机作为上下联系信号，并有专人负责。禁止多人乱喊，以免误操作发生事故。(10)高处作业场所所有可能坠落的物体，应一律给予固定或拆除。所有对象均应安放平稳并不得妨碍装卸和通行。工具使用后应随手放入工具袋内。传递工具、零件、材料时，禁止抛掷。拆卸下来的对象及余料、废料，应及时清理运走。作业通道、工作平台或登高工具，应随时清理干净。(11)遇有六级（含六级）以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天悬空和攀登从事高处作业。不得已需要进行雨天高处作业时，必须有可靠的防范措施。(12)高处作业安全设施，如受到台风暴雨袭击后，应逐一进行检查。如发生松动、变形、损坏、脱落、漏雨、漏电等不安全现象时，应立即修复完善。有严重危险的，应立即拆除，并重新设置。(13)所以安全防护设施和安全标志等不得损坏或擅自移动和拆除，如因作业需要拆除、移动安全防护设施和安全标志时，必须经现场施工负责人同意并采取措施后，方可拆除。事后应及时恢复。(14)在白天或夜间施工的高处作业场所，必须要有足够的照明，如光线较差时，应加强照明，并有足够的光照度。(15)施工中，对高处作业的安全技术、设施发现有缺陷或隐患时，必须立即报告，及时解决。危及人身安全时，必须立即停止作业。2)急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大生存机会，急救一定要遵循以下四个急救步骤：(1)调查事故现场，调查时要确保对你，伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在施工现场，更是如此。(2)初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。(3)同步呼救。在施救的同时，另派人拨通120，通知救护人员和车辆，并继续进行施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。(4)如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低病发症和伤残率。3)施工现场事故急救处理办法(1)止血=1\*GB3①压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。=2\*GB3②指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。(2)包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。(3)搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运送医院。=1\*GB3①在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。=2\*GB3②在搬运高处坠落伤员时，若有脊椎损伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。否则将造成严重的后果、甚至死亡。7.3.2机械伤害预防及应急措施1)应急预防措施(1)特种作业操作人员需体检合格（即无妨碍作业的疾病和生理缺陷），同时经过专业培训并取得主管部门颁发的操作证方可上岗。(2)操作人员进入作业地点前，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规章制度。(3)操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级的保养工作，保持机械完好。(4)在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。如长发应束紧不得外露，高处作业必须系安全带等。(5)操作人员必须按照机械出厂说明书规定的使用条件和技术性能，正确操作和合理使用，严禁超负荷作业或任意扩大使用范围。(6)机械上的各种安全防护装置及指示、仪表、报警自动报警信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时停用并修复，安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。(7)机械不得带病运转，运转中发现不正常现象时，应先关闭电源，待排除故障后方可使用。(8)新机或经过大修技术改造的机械，必须按出厂使用说明书或改造后的使用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》（JGJ34）进行测试和试运转，并符合建筑机械使用安全技术规程方可投入使用。(9)停用一个月以上或封存的机械应认真做好停用或封存前的保养工作，并做好预防风吹、雨淋、水泡、锈蚀等措施。(10)机械集中停放的场所应有专人看管，并设置消防器材，未经批准的人员不得入内。(11)各类型的机械使用前，必须检查其润滑部位的油路是否畅通，特别是液压系统，其压力表是否正常，密封环是否有效，刹车是否处于正常工作状态。(12)所有建筑施工机械（包括大型设备、金属加工设备）必须建立并做好台帐，维修档案，自检记录档案。2)应急救援措施(1)当事故发生后现场有关人员应立即报告现场负责人及事故应急救援组组长，由救援组长指挥对事故现场实施警戒，采取有效措施防止事故扩大和保护现场，同时迅速采取切实可行的措施对被困人员或伤员组织抢救。(2)按照有关规定，立即报告企业安全管理部门和本企业安全生产负责人，并酌情决定是否请求上级救援。(3)求援的要点是动作迅速、救护得法。(4)当发生机械伤害事故应立即切断动力电源，首先抢救伤员，根据伤员的伤害情况，采取相应的急救办法：=1\*GB3①如遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。当手前臂、小腿以下位置出血，应选用橡胶带或止血纱布等进行绑扎止血。=2\*GB3②伤员遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员可用拇指压人中、内关、足三里等，以提升血压稳定病情，让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送北京市空军总医院进行抢救治疗。=3\*GB3③出现颅脑损伤，必须保持呼吸畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物瘀血、呕吐物吸入，发生喉阻塞。如有异物可用手指从口角一边插入摸至另一边将异物勾出。遇有凹陷骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送北京市空军总医院治疗。=4\*GB3④发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。移动时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，导致死亡。抢救脊椎受伤者，移动过程中，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。=5\*GB3⑤发现伤者手足骨折，不要盲目移动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处下关节为原则，可就地取材，用木板、竹板等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与提侧下肢缚在一起。=6\*GB3⑥动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往北京市空军总医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。7.3.3火灾预防及应急措施1)应急预防措施(1)施工现场防火工作必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，立足于自防自救，实行“谁主管，谁负责”的原则。(2)施工现场的防火机构施工现场实行层级管理，落实各级消防安全责任人（管理人），各负其责，项目经理是施工现场消防安全责任人，全面负责现场的防火工作。各部门负责人、生产班（组）长是本部门、班（组）消防安全责任人，负责本部门、班（组）的消防工作。施工现场成立防火领导小组，由消防安全责任人任组长，成员由生产、质技、保卫、行政（后勤）、材料、宣传部门和各生产班（组）的消防安全责任人组成。=1\*GB3①灭火组：当接到着火警报，应迅速赶赴着火地点进行灭火。=2\*GB3②引导疏散组：当火灾发生后，引导火灾现场人员迅速疏散至安全地方配合公安消防队灭火。=3\*GB3③物资疏散组：当火灾发生后，抢救转移物资和火灾后物资清点。=4\*GB3④救护组：对因火灾引起有毒气体，采取防中毒措施，对因火灾，灭火过程中受伤人员的抢救、护理。=5\*GB3⑤维护秩序组：当火灾发生后，负责维持现场的治安秩序和保护火灾现场。2)应急救援措施(1)施工项目应当对职工进行经常的防火宣传教育普及消防知识，增强消防观念，自觉遵守各项防火规章制度。(2)抓好检查制度的落实。(3)在施工过程需要动火，必须办理动火审批手续，落实动火作业“八不、四要、一清”的防火措施，才可动火。动火后，要进行检查验收。(4)严格吸烟管理，施工现场应设立吸烟区，配置相应设施，严禁在非吸烟区吸烟。(5)现场存放易燃、易爆化学危险物品，必须按规定经上级有关主管部门审批同意后，才可存放，严格控制存放数量，并落实防火措施。(6)按规定配备消防器材，重点工程必须按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求设立临时消防供水系统，做到与施工同步进行，临时消防供水系统高压水泵设专线供电、供水管直径不小于50mm。(7)电线架设、电器设备的安装要符合技术规程的要求，并由持有电工证的电工架设，严禁在外脚手架上架设电线及乱拉乱接电线。8)易燃杂物要及时清运，不宜长时间堆放在施工现场和宿舍附近，消防通道要保持畅通无阻。(9)必须严格执行北京市施工现场防火管理规定的有关要求。2)应急救援措施当发生火情与爆炸重大的安全事故时，通信联络级或发现事故人必须立即拨打“119”电话与消防指挥中心联系，报警时应沉着冷静，必须准确讲清起火单位、所在