




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
章2021/5/91风险笑,有被人视为傻瓜的风险哭,有被人视为伤感的风险
求助他人,与人纠缠不清的风险感情外露,暴露本性的风险当众袒露思想和梦想,为人所不理解的风险
爱,不被对方所爱的风险活着,死去的风险希望,绝望的风险尝试,失败的风险2021/5/92
世界上没有100%安全的事,创业亦然。然而,风险对于聪明的创业者来说并非坏事。因为许多成功的机会就隐藏在风险之后,而且往往风险越大,成功的机会也就越大。既然如此,创业者要做好充分准备,抵御前面的风险,迎接紧随其后的成功。
2021/5/93一创业风险二创业风险的成因分析三创业者的风险承担本章主要内容四如何克服风险五实训2021/5/94案例:半年亏12万的大学生创业失败故事
2021/5/95常军2008年中国矿业大学毕业现就职于东太集团左茶叶基地公司在校期间曾经和朋友开过校内花店毕业后,进了江淮汽车集团,半年后辞职。2009年3月创办“香港摩登”美容美发店地址:贵阳市中心资金:12万元人民币客流量小、行业淡季、管理不善、人心涣散2009年9月,盘掉了这个美容美发店。2021/5/96
对于常军创业的失败,亲戚们怎么看呢?舅舅说:“他把每一步都设想得太好了,完全没有对意外情况的任何估计。年轻人刚出学校,有激情是好的。但是这个激情是刚性的,容易折断。”表哥说:“我当初反对就是因为这个行业你根本不熟悉,那个地方你也不熟悉,你就要创业?如果贸然创业失败了,负债累累,对一个没有经济基础的年轻人来说,你以后的日子怎么过?”2021/5/97讨论谈谈你的体会2021/5/98常军总结了创业的几条心得:第一,大学生创业一定要脚踏实地。第二,适合的行业至关重要。第三,资金和团队是关键。第四,政府是鼓励大学生创业的。2021/5/99创业离不开机会和机遇,但机遇总是与并存。风险2021/5/910一、创业风险
(一)创业风险及其来源
1、什么是创业风险
2、创业风险的来源2021/5/9111、什么是创业风险1.1风险是一种不确定的可能性。它有两个要素:(1)一个是结果的“不确定性”。(2)一个是失败或亏损的“可能性”。2021/5/9121.2创业风险
创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。2021/5/9132、创业风险的来源(1)创业资源的稀缺性。如:资金、劳动力、原材料、设备等。2021/5/914温州用工荒加剧新温州人称在温生活成本太高2015年11月,温州市职业介绍中心挂出了26291个招聘岗位招聘岗位,却只有8230人达成意向,缺口为18061人。2021/5/915用人单位:什么挖人的招都试过
2021/5/916(2)创业能力的有限性。2021/5/917(3)创业机遇的复杂性。(如走迷宫)一但把握不准,后果难以设想。机遇的发现与利用取决于创业者主体的悟性。2021/5/918(4)创业环境的不确定性。创业环境特别是消费者、资源供应者、竞争者等微观环境因素变数多,使创业充满各种潜在危机。2021/5/919(二)创业风险的分类创业风险包括:行业风险市场风险财务风险技术风险管理风险政策风险环境风险2021/5/9201、行业风险例如:当前我国经济快速发展,但由于国家宏观调控,房地产业等风险增大。2021/5/9212021/5/9222、市场风险由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业损失的可能性。如:市场突变、消费者购买力下降、市场份额急剧下滑,或出现反倾销、反垄断指控等。2021/5/923
由于2011年长春市秋菜播种面积比去年同期增加2成,导致今年秋菜产量增加,秋菜价格与去年同期相比下降较多。其中大葱每公斤0.6-0.80元,比去年同期下降50%。20亩土豆得少卖4万多。
究因:供求关系使价格明显下降2021/5/9243、财务风险(筹资风险)它是指创业者在筹资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险,也就是创业者负债经营所产生的风险。财务风险的大小与筹资数额的多少和投资收益率的高低密切相关。2021/5/925温州民间借贷坏账累积致1500亿元温州模式一直被作为民间金融的试验田和榜样。央行温州中心支行上半年进行的一次调查显示,温州有89%的家庭或个人、59.67%的企业参与民间借贷市场。而来自温州官方的文件也首次证实,当地民间借贷规模相当于温州全市银行贷款的1/5。泡沫吹大后,风险必然接踵而至。据里昂证券的民间借贷调研报告,温州民间未偿贷款总量可能高达8000亿元到10000亿元,由于一些本地企业开始破产,估计今年有10%—15%的未偿贷款将会变成坏账。2021/5/9264、技术风险现代技术日新月异,由于技术方面的因素及其变化的不确定性,可能导致创业的失败。2021/5/927本田全球召回近70万辆汽车
中国市场涉及15万辆
据经济之声《天下财经》报道,本田汽车表示,由于发动机舱内存在隐患的空载弹簧可能导致发动机异响、熄火,无法重启等情况,将在全球范围内召回飞度、福瑞迪和锋范三款共计69万3497辆汽车,其中中国市场涉及15万6302辆,包括4万0847辆新飞度和11万5455辆锋范。2021/5/9285、管理风险由于管理混乱,带来的股东撤资、精英人才流失、无合格员工、产品存在质量问题、产品或服务品种开发不对路等风险。企业组织体系、激励体质不当等体质风险也属于管理风险。2021/5/9296、政策风险因税率、利率或汇率变动或国家和地区有关政策变化、行业整治等导致创业者蒙受损失的可能性。2021/5/9307、环境风险自然风险:自然环境恶化、地震、洪水、台风、沙暴等自然灾害造成的风险;社会危机风险:因火灾、交通事故、环境污染、战争、瘟疫、社会动荡、国际关系等造成的风险。2021/5/931二创业风险的成因分析1、职业精神和道德秩序的缺失2、决策的独断和无制约3、盲目的扩张和多元化4、一夜暴富的投机性5、管理不善6、错把人材当人才7、合伙创业:成也合伙,败也合伙2021/5/932三、你能承担多大的风险通常来说,只有前两种人才适合创业。2021/5/933小测试:你属于哪种类型的人
1、你能够接受赔钱吗?2、在压力之下,你是否仍然能够表现较好?3、你性格是否乐观,可以免于过度忱虑?4、购买股票和把钱存进银行,你是否会选择前者?5、你对于自己的决定是否从来都很有信心?6、你是否喜欢自己投资而不是通过投资机构?7、在意外损失出现时,你能否控制住自己的情绪?2021/5/934小测试:你属于哪种类型的人
如果你的答案超过5个都是“是”的话,那么说明你属于激进型,如果经营得当,你将成为非凡的商界成功者。不过,这个测试只能告诉你自己属于哪一类人。要成为真正合格的商人,最关键的因素,还是在于自己对于风险的承受能力,这可不是单凭性格激进就能够做到的。2021/5/935小测试:你能够承担风险吗1、你是否有足够的收入满足家庭基本需求?2、你购买了人寿、健康保险吗?3、一旦你失业或者丧失了主要经济来源,你的积蓄是否足够你使用半年?4、你没有沉重的财务负担吗?如果你的测试答案全部为“是”,那就说明你是一个抵抗风险能力极强的人。假若你的性格也是激进型的,可以说风险背后的商机简直就是为你而存在。相反,倘若你的答案大部分都是“否”,而你又是一个激进的人,那么创业对于你而言可能需要再次慎重考虑一下。
2021/5/936四、如何克服风险
在创业者必备的素质中,有“勇敢”这么一项。而“勇敢”也正是我们克服风险的最佳武器。激进的人都很勇敢,因为他们愿意为高额的利润冒险。当然一切都是基于拥有一定抗风险能力基础之上的。否则,所谓的“敢”其实就是鲁莽。或许,有些创业者性格相对保守,却对自己创业有着相当的憧憬,为了克服这种情况,这类创业者只有从自己的性格开始锻炼,让自己勇敢起来。2021/5/937有这样一个故事在一个小村庄里,有两兄弟都在做小买卖。一年夏天,两兄弟突然发现在这个村庄附近做小买卖的人多起来了。竞争大了,利润自然就会下降,于是弟弟便对哥哥说:“哥,这村子周围的地方我们都跑遍了,始终赚不到什么钱。现在做生意的人也多了,这样下去可不是办法啊,我们还是另想别的挣钱办法好了。”哥哥觉得也是这么回事,于是便问弟弟有什么好的挣钱方法。弟弟说:“这附近不是有座山吗?山上的风景比较漂亮,许多城里来的人都喜欢去山上远足、郊游。不如我们就把自己的一些土特产品搬到山上去卖,应该能赚到不少钱。”2021/5/938在弟弟的催促和劝说下,哥才勉强同意了。于是第二天天还没亮他们就背着自己的货物上山了。山很高,他们背着沉重的货物爬起来着实辛苦。后来,太阳也渐渐升起来了,天越来越热,兄弟俩的衣服都被汗水浸透了,哥哥一屁股坐在地上抱怨起来:“这么大热天的,还要背着这么重的货物爬山,太辛苦了。要不以后别来了,还是在村子里赚钱轻松。”2021/5/939而同样又热又累的弟弟却笑呵呵地说道:“我的想法却恰恰和你相反。”哥哥惊讶地说:“难道你还希望这天气更热、山更高?”
弟弟说:“对啊。要真是那样就更好了。”哥哥更加奇怪了:“没毛病吧你?是不是被太阳晒得净说胡话了?”
弟弟笑道:“我没糊涂。你想想啊,如果山更高、天更热,那么上山做生意的人自然就更少,赚的钱不就会更多吗?”2021/5/940通过这个故事可以看出;哥哥是保守者,无法面对“路途遥远”、“天气炎热”等风险;弟弟是激进者,是一个优秀的商人,因为他看到的不是风险,而是风险之后的利润——上山做生意的人少,赚钱会更多。曰本著名商人士光敏夫说过“如果风险小,那么许多人就都会去追求这种机会,因此利润便会缩水。如果风险大,追逐的人自然就会少,追逐到机会的人获得的利润当然也会大些。”士光敏夫的话,同故事中弟弟的思想如出一辙。2021/5/941【测试】冒险系数测试
测试说明:冒险就是离开人们走惯的路,尝试一种新的、未知的可能性。冒险:属于开拓者的生活。作为成功者,市场、产品甚至事业的开拓,都需要冒险精神。你想知道自己的冒险性系数吗?请将你选好的答案代号填入小括号内。2021/5/942测试题:
1.列车以每小时100公里的速度奔驰,你敢站在车门口的踏板上吗?A.是B.否C.说不准()2.早春时节,河里的水尚十分寒冷刺骨,你敢成为所有人中第一个下水泅渡的人吗?A.敢B.不敢C.很难说,看情况()3.从未受过训练,你敢驾帆船在海面航行一段路?A.我不行B.也许能行C.说不准()4.你知道船超载会倾覆的,现在你急着过江,你敢跳上那艘已经超载的渡船吗?A.不B.敢C.不确定()2021/5/9435.你去看望在生物制剂室工作的一位校友。他说工作台上那条蛇的毒液分泌腺已被除,你敢用手去捉它吗?A.否B.是C.难说()6.跳伞教练帮你背好降落伞,告诉你,当自由下落到距地面400米的高度,伞必会自动张开,绝对安全。你还没有跳伞的经历,你敢从飞行高度为200米的飞机上跳下吗?A.绝无此胆量B.不能确定C.可以一试()7.一名歹徒朝你扔来一枚拉了弦的手榴弹,咝咝直冒烟,10秒以内就会爆炸。你若动作快,6秒内可投回歹徒身边。你敢拾起来抛出去吗?A.是B.否C.说不好()8.不远处火车呼啸着高速开过来。你如以最快速度行动,能在火车到达前10秒穿过铁道到达安全地带,你敢试一下吗?A.不敢B.不妨试试C不肯定()2021/5/9449.在有经验的技术人员带领下,你敢上到工厂高大的烟囱顶部一游吗?A.太可怕了B.说不上来C.没问题()10.如果身系保险索,你敢不敢爬上10米高的软梯?A.可以B.不敢C.不能确定()11.一个暴徒手执匕首在悬崖顶部向你逼来,格斗的结局胜负难料,也可能你和他一起从悬崖上摔下去同归于尽,你敢与他一搏吗?A.不行B.试一下或有生机C.拿不准()12.站在10层大厦的顶上,面对下面张开的消防救护帆布大篷,你敢跳下去吗?A.简直是自杀B.不会出事的C也许敢也许不敢()13.电梯载重量限制在6个人,你敢不敢与另外7个人乘在电梯上?A.这有什么B.不行C.不确定()2021/5/945评分标准:
2021/5/946测试结果:
A--敢于冒险(11-23分)你蔑视、厌倦平淡无奇的生活,只有起伏跌宕的人生历程。能使你感到自己的存在价值;你的气魄和胆识在关键时刻会给周围的人以镇定宽抚,你因此很受人们的尊重和信赖。你要留心的是保持清醒的审度理智,切忌赌徒式的押宝碰运气。B--敢冒小险(24~51分)在一些小事或你拿得稳不会有大问题的事情上你能够拿出气概;但真正以你前途乃至安全为砝码的考验,你不会勇敢地去面对。在冒险这件事上你缺乏大将风度。你不具备成就大业的气魄。2021/5/947C--回避风险(52~65分)你事事喜欢按部就班,不做常规以外的任何事;你的生活没有风浪,平静如一潭死水;也许你以"无所失"为自豪,不过,谁能保证你没有失去更加重要的东西呢?生活中的许多色彩、许多瑰宝你从来不曾看到,就这样在一口保险安全的老井里度过一生,你难道丝毫遗憾也没有吗?2021/5/9482021/5/949
五、大学生创业风险防范技巧1、敢于面对失败,在挫折、失败中奋起2、加强管理3、创新4、树立企业形象2021/5/950(一)敢于面对失败,在挫折、失败中奋起在残酷的市场中,只有比例很小的人能够将好点子成功地转换到企业的经营上,大多数人都得面对失败。只要创业者抱着一副良好的心态去面对失败,及时总结和反省错误,并吸取教训,在失败目前不气馁,就能够找到成就事业的新起点。2021/5/951(二)加强管理1.营销管理2.时间管理3.财务管理4.客户管理5.绩效管理6.人力资源管理2021/5/952(三)创新创业与创新相辅相成。创新是创业的途径和保证,创业是创新的出发点和落脚点。我们所说的创业是创新型的创业,我们所说的创新是创业型的创新。企业成长需要创新精神,它是一种团队协作活动。2021/5/953(四)树立企业形象1.公关①善用企业形象广告定位。②巧用媒体。2.定价3.打造企业品牌①品牌建设②品牌定位③品牌塑造2021/5/954谢谢大家!2021/5/9552021/5/9561、职业精神和道德秩序的缺失一个成熟的、健康的竞争生态圈,不是简单地在政府所提供的若干法律、法规的框架内追求利益,它更应该体现为法律与道义传统、社会行为规范的整体协调。目前对中国的创业者们来讲,要想事业成功并成为这个社会和时代的主流,最重要的工作是塑造中国企业家的职业精神和重建中国企业的道德秩序。2021/5/9572、决策的独断和无制约我国企业家大多集创业者、所有者、决策者和执行者于一身,董事会形同虚设,下属也是唯命是从。中国企业要取得真正进步,必须建立有独立权力的董事会,制定一套有效的约束机制,制定每一阶段可以量化的指标。2021/5/9583、盲目的扩张和多元化企业失败的另一大根源是急速的扩张。国内企业多元化现象普遍2021/5/959
4、一夜暴富的投机性中国自古就有“马无夜草不肥,人无横财不富”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文化产业管理考试的众多考点与试题及答案解析
- 爆破技术员试题及答案
- 提升光电工程师能力的试题及答案
- 药物临床试验设计与管理试题及答案
- 药物临床试验的伦理审查与实施试题及答案
- 经典考法西医临床考试试题及答案
- 文化产业管理实践案例试题及答案探索
- 药物受体作用基本知识试题及答案
- 网络设计师考试的思维训练试题及答案
- 如何在2024年信息系统项目管理师考试中实现高效备考试题及答案
- 《专利法》课程思政教学案例(一等奖)
- 安全事故案例图片合集事故警示
- 互联网+智慧校园解决方案(最新详细方案)
- CPK基本知识及实例
- 人字梯验收记录表
- 工程建筑给排水外文文献翻译1
- 200句话搞定上海中考单词(精华版)
- 船舶辅锅炉的自动控制系统分析
- 新员工培训考试【图书专员】
- 防伪包装技术
- 49000DWT江海直达成品油船设计
评论
0/150
提交评论