牧场数据分析报告

牧场数据解析报告牧场数据解析报告牧场数据解析报告牧场数据分析报告一、生产状况（一）牧场生产状况统计牧场生产状况统计表成母泌乳牛成母牛成母牛泌乳牛泌乳牛成母牛累泌乳牛累牛单总产奶量总销售奶单产月份月初存栏月底存栏月初存栏月底存栏计饲养日计饲养日产(kg)量（kg）（kg/12345合计

（头）（头）（头）（头）（日）（日）（kg/头）头）67068154956420910170593857503749006806305645391203017368417590406740630637539536177611529437426016446063765153654520039171424161204052706516706455571980316843403270392770905438370619969901744140生殖状况产犊状况情期受胎产犊成月份配种状况妊检状况率%分娩母牛产犊头数产活母犊产活公犊死胎流产活率%18245/37505133161328027/495760342321310767/4031319211147340/33444416251255529/265750272312合计397332/64523923611910869（二）数据解析二月份进行了一次低产能牛群裁减，裁减病残、不孕、低产奶牛合计50头,受其影响，泌乳牛均匀单产由头降落至头，均匀单产上涨了9%；受市场大天气影响，乳制品销量的大幅减少，乳制品销量仅为164460kg，三月份原奶产量为374260kg，以致56%的原奶产量没法被终端消化，突显牧场产能节余；受三月份影响，四月份牧场开始适应性调整原奶产量，所以从四月份开始，月原奶产量逐渐降低，但依旧产能节余；二月份生殖状况最差，奶牛情期受胎率仅有33.75%，而犊牛死亡率最高，主若是因为恶劣的低温天气影响，致令人员操作过程、奶牛生理状态等都受到极大影响所致。（三）改进措施牛群按期主动裁减，是连续做好节能降耗的措施，牧场将连续做好普查牛群状况，及时主动裁减产能低下、无经济效益的牛群；作为居佳乳业的供应侧，我们要连续优化改革，依据市场销量进行家产结构和产能的调整；目前牧场原奶产量依旧显然节余，要进一步连续降低，与销售量相接轨；增强全场的御寒工作，要点做好人员、牛群的保温工作，对要点技术岗位人员针对性的配发御寒劳保用品等，减少因为恶劣天气带来的经济损失，保持生产水平的稳固性。二、牧场设施设施有效运行状况（一）牧场设施运行状况统计牧场设施运行率统计表数目H（小时）G（小时）J（小时）S(%)设施名称规格型号D（天）（台）利拉伐鲜奶S49h-16/DN32136512014496.7%采集系统装载机LW300F136547210487.9%雷沃拖沓机TF-10541365815410491.2%饲料搅拌车9SJL-12001365815410491.2%锅炉1T/KZLI-7115012030083.3%D----设施工作天数；H----设施日制度工作时间；G----设施故障总时间；J----设施检修总时间；S----设施运行率(S=（DH－G－J）/DH×100%)；（二）数据解析从上述统计表中可以看出：利拉伐鲜奶采集系统有效运行状况最好，设施有效运行率最高，且无故障发生，主若是因为该设施系统主要依赖设施厂家利拉伐公司专业技术工程师进行针对性较强的维修养护结果；锅炉的有效运行率最低，其主要原由是锅炉设施是陈腐设施，运行年数长，为保证100%的安全运行，所以被迫延长检修时间；装载机、雷沃拖沓机和饲料搅拌车的检修时间最短，所以有效运行效率相对较低，且时有故障状况发生。（三）改进措施设施保护养护工作优先选择设施厂家的技术人员进行，针对性强，配件齐全，保护效率高，固然当时收取的保护花费较高，但进行长久比较，花费还是会低很多；将装载机、雷沃拖沓机和饲料搅拌机的年保护养护时间增添40个小时，从104小时/年，增添至144小时/年；锅炉的运行成本、人工成本、维修成本都过高，同时运行效率最低，所以考虑更换新的锅炉设施。三、职业健康安全、环境保护工作状况牧场安全环保目标完成状况统计表目标1月2月3月4月5月安全三区、安全红区控制率100%，保命条款和零损害条款执行率完成完成完成完成完成100%，安全风险受控率100%。危险有害要素控制率100%，隐患整顿核销率100%。完成完成完成完成完成安全教育培训计划落实率、全员培训率、三级安全教育率、“五新”完成完成完成完成完成人员教育率、特种作业取换证培训率均达100％。岗位职业病危害要素（噪声等）达标率≥94.5%，员业健康体检率完成完成完成完成完成100%。牧场无疫情发生，疫情发病率为零。完成完成完成完成完成出厂产品合格率100%，食质量量事故为零。完成完成完成完成完成建设项目环保“三同时”执行到位，环保设施与生产设施同步运行率达到100%，废气、废水、噪声达标排放，固体废物规范化办理，完成完成完成完成完成无环境污染事故发生。四、综合议论整体生产状况：1-5月份共完成生产原奶1997吨，此中销售到生产车间1744吨；产活犊227头，此中母犊119头，公犊108头。估计下半年可产犊140头，此中公母各70头，按成活率95%计算，成活母犊66头；剔除零星裁减要素，年终存栏母牛总量约1350头；年内净增母牛214头，增添率约20%。内部销售收入：1-5月份共销售公牛129头，收入33.54万元；销售淘汰母牛50头，收入51.035万元；估计销售公牛及裁减牛收入约102万元。原奶成本：剔除营业性收入102万元，原奶成本为2.94元/公斤。以“金川五阶段”安全管控模式为指导，坚持抓好安全生产工作，侧重于员工安全素质培训与教育、岗位隐患排查及人、机、环般配化建设，加大各层级巡检力度，创建安全生产氛围，让各岗位“零损害条款”、“保命条款”等中心安全理念人心所向，形成优异的员工行为习惯，实现了责任区