房地产工程部岗位职责

第第页房地产工程部岗位职责房地产工程部岗位职责十篇房地产工程部岗位职责篇11、负责工程施工计划掌控，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工本钱掌控；2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和料子设备供应商的招标、评标及定标；3、搭配设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项紧要施工方案；4、在施工阶段与本钱掌控部相互沟通协作，做到事前掌控，实现本钱最优化管理，严格签证管理；5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作；6、帮助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系；7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况；组织完成工程部日常事务管理。房地产工程部岗位职责篇21、依据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、掌控工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作布置、团队建设、绩效管理等工作；5、参加项目前期管理，帮助招标管理、负责项目全面工程管理工作。房地产工程部岗位职责篇31、率领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标；2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案；3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收；4、调配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量房地产工程部岗位职责篇41、依据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、本钱、安全文明目标；2、依据进度目标，订立实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、督促、引导工程管理人员实现进度目标；3、参加项目设计、勘察、监理、施工、料子设备的招标工作；4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处理和善后协调工作；5、搭配公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查；6、负责施工现场管理工作；7、完成领导交办的其他临时性工作。房地产工程部岗位职责篇51、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中显现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑料子和建筑技术等提出处理看法。3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、本钱等建设全过程的掌控措施，落实施工现场人、材、机的计划布置及调度，保证施工的顺利进行。4、审核工程合同，参加投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重点施工方案的讨论和审定；审核重点工程更改、本钱更改、工程款支出。5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。6、协调监理、设计院及相关单位的关系。7、公司布置的其他工作。房地产工程部岗位职责篇61、重要负责公司全部工程项目的进度、质量、安全、本钱等管理工作，直接上级为公司董事长。2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任；3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域全部工程项目进行策划，订立项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工情形予以掌控；5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责篇71、负责处理商业广场合有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行；2、负责订立、执行能源掌控措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益；3、负责项目工程部日常业务管理，包含对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的搭配服务；4、订立设备设施长期和日常的维护和修理保养计划并督导实施；5、关注客户需求，依据客户需求和管理需要，策划服务内容，订立和修订服务标准、流程；6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修；7、负责本部门团队管理，包含：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作；8、参加项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。9、引导商业项目的装修过程监督监理工作，供应已开业项目有关装修业务的技术支持。10、引导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。房地产工程部岗位职责篇81、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作；2、组织工程部相关人员实施进度掌控，订立具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参加项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。5、引导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；6、协调有关部门解决施工现场的技术，更改技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行沟通；7、负责对工程本钱进行掌控，审核工程项目预标，决标，签证，更改，工程进度款支出，其他工程款支持，审核料子，设备的采购申请，组织调研，确定料子设备供应商及分包单位。8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝显现过错，失误或造成公司经济损失。9、完成上级调配的其它工作。房地产工程部岗位职责篇91、项目队伍建设：依据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目构成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗；2、施工计划布置及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必需时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效掌控工程进度，保障工程进度满足施工合同要求；3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造本钱的有效掌控及合同条款的落实执行；订立和布置必需的质量、安全技术措施，有效掌控工程的质量和安全；负责器械的组织调配及建筑料子的进场使用管理，确保其满足工程需要；4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以搭配开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作；5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：1）主持项目部周工作例会；2）协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系；3）落实周、月施工进度计划完成情况；4）编制周、月进度计划；5）编制资金计划；6）审核更改洽商是否合理；7）进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行；6、工程验收：依据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。房地产工程部岗位职责篇101、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；2、参加在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；3、负