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文档简介

总合生产计划ppt课件总合生产计划（MasterProductionSchedule）是企业生产管理中的关键要素之一，它负责将销售计划、产能规划和供应链管理有机地结合起来。什么是总合生产计划？总合生产计划是一种全面的计划，用于确定特定时间范围内需要生产的产品数量、所需的生产资源以及生产的时间表。总合生产计划的作用与意义总合生产计划在协调销售计划和生产资源之间起着重要的作用，可以优化生产计划，提高生产效率，减少生产成本。总合生产计划制定的流程及关键点1需求预测基于市场需求和销售数据进行精确的需求预测。2资源评估评估可用的生产资源，包括设备、人力和原材料。3计划制定制定总合生产计划，确定需要生产的产品数量、时间和资源需求。总合生产计划的种类make-to-stock根据市场需求提前生产存货。make-to-order根据订单需求和交货时间确定生产计划。assemble-to-order根据客户需求在装配或组装阶段制定生产计划。engineer-to-order根据客户特定要求设计并制定生产计划。总合生产计划与业务计划的区别总合生产计划关注具体产品的生产数量和资源需求，而业务计划关注公司整体业务目标和发展战略。总合生产计划的基本要素1产品明确需要生产的具体产品。2数量确定每个产品的生产数量。3时间制定生产的时间表和交货日期。总合生产计划的时间分层结构1长期计划多年或多个季度的大范围生产计划。2中期计划几个月到一年的中程生产计划。3短期计划每周或每月的具体生产计划。总合生产计划的编制与更新总合生产计划需要

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