宁夏恒力供销管理信息系统设计与开发的开题报告

宁夏恒力供销管理信息系统设计与开发的开题报告一、研究背景及意义随着信息技术的日趋成熟和企业管理的不断发展，信息化已成为推动企业创新和发展的重要基础条件之一。企业管理信息化的实施已成为当前企业管理的重要任务之一。宁夏恒力供销有限公司是一家以固定资产经营、矿产品销售、房地产开发、物业管理等多元化经营为主的企业，在企业的管理过程中，资产管理、物流管理、销售管理等方面对信息化的需求日益增加。为了适应市场竞争的形势，提高企业的管理水平，满足企业内部的信息化需求，本文拟对宁夏恒力供销有限公司的管理实践展开深入的研究，并提出设计一套基于现代信息技术的供销管理信息系统，以满足客户需求，提高企业的信息化水平和管理效率，同时提升宁夏恒力供销有限公司在市场上的竞争力。二、研究内容及方法1.研究内容本研究的内容主要包括以下方面：（1）对宁夏恒力供销有限公司的现状情况进行调研和分析，对其内部管理流程进行全面掌握，找出公司管理中存在的问题和不足之处。（2）对基于现代信息技术的供销管理信息系统的相关技术进行研究，包括客户关系管理技术、物流管理技术、销售管理技术、供应链管理技术等。（3）根据系统分析和设计的思想，针对宁夏恒力供销有限公司的管理需求，设计一套基于现代信息技术的供销管理信息系统，从而提高企业的管理效率和信息化水平。2.研究方法本研究采用方法包括文献资料法、调查法、访谈法、实测法等多种方法，具体如下：（1）文献资料法。对国内外供销管理信息系统相关资料进行收集和整理，对现代信息技术的研究成果进行了解，为研究提供理论基础和相关知识支持。（2）调研法。对宁夏恒力供销有限公司的经营管理、组织结构、信息化水平等方面进行实地调查和分析，为设计系统提供基础数据和相关信息。（3）访谈法。采用专家访谈、行业专家访谈等方式收集和整理相关数据，获取相关信息，为设计系统提供参考。（4）实测法。采用实际测试和模拟测试方法，验证系统的可行性和有效性，并对系统进行优化和改进。三、预期成果本研究预期可以达到以下成果：（1）全面了解宁夏恒力供销有限公司的管理情况和信息化水平，在此基础上找出管理中存在的问题和不足之处，为设计系统提供基础数据和相关信息。（2）对现代信息技术的研究进行了解，为研究提供理论基础和相关知识支持。（3）设计一套基于现代信息技术的供销管理信息系统，满足企业的管理需求，提高企业的管理效率和信息化水平。（4）通过实际测试和模拟测试方法，验证系统的可行性和有效性，并对系统进行优化和改进。四、研究进度安排本研究将按照以下进度安排进行执行：第一阶段：调研与分析（1-2个月）1.1企业现状调研和分析1.2管理需求分析和问题分析第二阶段：技术研究（2个月）2.1企业管理信息化技术研究2.2相关技术的研究和评估第三阶段：系统设计与开发（3个月）3.1系统需求规划和设计3.2系统实现和测试第四阶段：系统评估与优化（1个月）4.1系统实际测试和优化4.2最终系统评估和成果总结五、论文结构安排本研究论文将按照以下结构安排：第一章介绍1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3研究内容和方法1.4研究进度安排第二章相关理论和技术2.1企业管理信息化技术概述2.2客户关系管理技术2.3物流管理技术2.4销售管理技术2.5供应链管理技术第三章宁夏恒力供销有限公司的管理现状分析3.1公司概况及组织架构3.2公司管理流程分析3.3管理中存在的问题和不足之处第四章系统设计与实现4.1系统需求分析与设