公司主管竞聘演讲稿示范文本两篇

公司主管竞聘演讲稿示范文本两篇【一】

感谢公司进展竞聘，使我能有时机站在演讲席上，也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢!

我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,时机是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的士气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于承受新奇事物快,思维方式能与时代同步。

三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮忙,我成长了不少,其间我不仅积存了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点：

一、环保治理

随着“环保城市”建立的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点打算了环保治理在生产治理中无疑成了不行或缺的重点。

一般讲，焦炉生产过程中可能消失的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而掌握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。

1.理清薄弱环节，梳理焦炉消失污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的消失。

2.增加“按岗位操作规程操作的标准性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。

3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。

4、加强内部环保检查考核制度。

二、现场治理

现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查催促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带着1-2名新进人员进展一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，渐渐转变设备卫生状况。

三、设备治理

每天和卫生检查同步，对设备进展一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能准时处理的马上处理，不能处理的做好工作规划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消失的问题及如何有效高效解决。

五、安全治理

在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上熟悉到安全工作的重要性。在设备检修时检查催促标准停送电制度，最大限度避开安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进展抽检。

最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

六、操作掌握治理

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面治理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺治理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产治理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤本钱，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉标准化操作治理。

只有日常操作的标准化才能保证焦炉运行的正常化。

加强炉体的日常修理工作。

炉体维护的好坏是焦炉治理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个表达;因此，标准日常各方面的操作治理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并准时进展有规划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。

加强对装煤、平煤、推焦日常操作的治理。

这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细表达。

制定规定结焦时间下合理的加热制度。

在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，削减环境污染;平煤时必需要平透，削减顶部生焦的消失。

再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢!

【二】

敬重的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!

今日，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我打算参与这次公开竞争之前，思索一再，有些迟疑，但我最终还是打算参与了。理由有三：

理由一、说明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

理由二、说明我是积极要求进步的，能够主动迎接挑战。

理由三、说明我顾全大局，听从组织安排。

这次竞争我没有提出详细职位要求，重在参加，重在熬炼，通过参与这样的活动提高自己的综合力量。下面，我就从二大方面进展谈谈，一方面简要介绍个人根本状况;二方面我的竞争优势以及努力方向。

我叫xx，xx年诞生，xx年入党。xx年7月，xx农业大学xx经济治理专业毕业，获得治理学学士。同年，在原志成乡政府工作，先后任组织干事、党政综合办主任;2023年12月调人市科技局工作，任办公室主任、综合规划股长。2023年底考入市委组织部。

近年来，在领导和同志们的关怀、支持、帮忙下，我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此时机，向全部关怀、支持我成长的领导和同事，表示诚心感谢!

这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的积极性和主动性，鼓励干部全面进展和安康成长，具有非常重要的作用。我认为参与竞争的优势主要表达在三个方面：

一是具备了肯定的理论和文化功底。

大学毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且积极参与社会实践活动，积存了肯定的理论和业务学问，能较快的适用新的工作岗位。

二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了多方面的力量。

参与工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成绩。2023、2023、2023年度被评为优岗。2023年被评为市级优秀共产党员。

三是经受过乡镇艰难生活的磨炼。

我曾在条件最艰难的志成乡工作3年10个月，在那里培育了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为我干好工作的打下了坚实根底。

敬重的各位领导、各位评委、各位同事!

假如这次竞争胜利，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。

在以后工作和生活中，我将从三方面努力：

一方面加强自身修养。

我将仔细实践“六个组工”(理性、铁面、标准、阳光、人文、勤廉)，不断做到：在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境地，在踏踏实实干事上有新成效，在清清白白从政上有新形象。

二方面多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作。

常常向主管领导请示、汇报，了解领导要求，把握领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。虚心向兄弟科室学习，多沟通，多协调，相互帮忙，共同进步。

三方面搞好科室内部团结。

做到：生活上相互关怀