2021年运行车间自力项目安全挂牌实施细则

第页共页2021年运行车间自力项目安全挂牌实施细则1

总则本则主要应《炼轧厂检修及自力项目安全挂牌实施细则》（BSMCSE00Z-06-021第3版）4.3“各分厂、车间根据本单位特点，负责制定本单位自力项目挂牌制度实施细则……”要求，根据公司和炼轧厂相关文件制定相关实施细则，特制定运行车间自力项目安全挂牌实施细则，明确运行车间自力项目安全挂牌。2

目的实施细则的目的是在公司和炼轧厂相关文件基础上，结合现场实际情况，通过合理停送各种能源介质，实施挂牌、摘牌程序达到本质上确保检修、维护设备过程的人员及设备安全。3

适用范围本则适用于运行车间所有参与我厂各工序检修的运维人员。3.1

运行车间负责制定本细则，过程监督、评价及考核。3.2

设备室负责本细则专业技术部分的审核、过程监督及考核。3.3

安全室负责本细则安全部分的审核、过程监督及考核。3.4

自力项目实施负责人为车间检修工序的区域师、班组长或点检员，负有对挂牌、摘牌工作的___、协调职责，根据设备安全操作规程，___相关人员确定挂牌点、挂牌数量。4

自力项目界定运行车间参与我厂各生产工序的设备检修及故障抢修等项目均为自力项目。5

自力项目挂牌具体操作细则5.1

开具自力项目检修任务委托单5.1.1

检修工序的区域师、班组长或点检员可视现场紧急情况考虑通过设备管理系统开具自力项目任务委托单或者直接开具运行车间自力项目任务委托单（附件1）。5.2

危险源辨识及安全交底细则5.2.1

检修工序的区域师、班组长或点检员根据检修项目对现场危险源进行辨识，编制“检修高危项目清单”、“高危技术方案”；开“动火作业票”、“受限空间作业票”等。5.2.2

检修工序的区域师、班组长或点检员对参与项目检修的所有人员按照公司文件要求进行安全交底，安全交底卡严格按照公司文件要求进行填写（附件2）；5.2.3

“安全交底卡”中的生产方必须由所检修的设备操作方签名；5.3

挂牌操作细则5.3.1

自力项目挂牌：点检方、操作方或配合方。检修工序的区域师、班组长或点检员行使点检方职责；有断能资质的岗位操作人员行使操作方职责；除项目实施负责人以外参与项目实施的人员行使配合方职责。5.3.2

检修工序的区域师、班组长或点检员视项目具体情况决定挂牌的位置及数量；原则上挂牌位置可定为现场、机旁或操作台等位置，以最直接、最有效的方式确保所要检修的设备或相关设备无法启动和操作；对单体设备没有单独控制电源的，原则上允许在控制开关上（或相邻几个同一设备控制开关上）挂一块牌，需挂牢防掉落即可。5.3.3

检修工序的区域师、班组长或点检员须___操作方及配合方正确填写自力项目安全警示牌（附件3）后，对所要实施项目开展挂牌操作，并填写《设备检修三方挂牌、摘牌登记表》（日修或班中换辊、槽的机会检修可不填写“登记表”；因涉及断能点多，定修必须填写“登记表”）；5.3.4

电气设备检修项目必须执行严格的停电、验电操作后方可执行挂牌操作。挂牌操作实施完毕后方可开展项目的检修工作；5.3.5

挂牌工作由项目所属工序的“点检员”负责完成，项目挂“点检员”自力牌；5.4

自力项目过程中交接班细则5.4.1

自力项目过程中如需交接班则须按照以下步骤依次执行；5.4.1.1

项目检修人员须对项目进展情况同检修人员接班人员进行交接；5.4.1.2

项目检修交班人员须对检修接班人员进行安全交底确认工作，并由接班人员在交底卡相应位置签名确认；5.4.1.3

检修接班项目负责人必须和交班人员共同到挂牌位置现场对自力项目安全警示牌进行挂牌位置及数量的确认，并在《设备检修三方挂牌、摘牌登记表》的备注栏填上交接班时间及接班操作工或点检员姓名，即确认该设备的接班的操作工或点检员有权接替交班操作工或点检员的工作，继续履行设备检修“三方联络挂牌、摘牌”操作工作；5.5

摘牌试机操作细则5.5.1

检修项目确认实施完毕并清理现场后，检修工序的区域师、班组长或点检员须___操作方及配合方进行自力项目安全警示牌摘牌操作后，由操作方恢复能介，检修工序的区域师、班组长或点检员___试车验收，确认设备正常后方可交付生产使用。如需再次对设备进行检修，则须重新挂自力项目安全警示牌后再开展检修工作。拟稿:刘爱涛

日期:___年___月___日审核:蔡海彬

日期:___年___月___日

第页共页2021年运输安全质量标准化动态处罚实施细则为了使各级各类管理人员针对辅助运输存在问题提出的处罚决定有依有据，使处罚决定对安全运输起到警示、督促的作用，从而促进司机的安全责任感，逐步建立起自我约束，巩固、提高的安全质量标准化工作机制。达到整体提升我公司安全质量标准化管理水平的目的，特制定本处罚细则。本细则执行程序为发现问题--“三定”问题或处罚--复查未处理按本细则进行处罚--再“三定”、再复查处罚，直至问题彻底解决。一、灯箱、牌板管理1、巷口必须___注明巷道名称和施工单位的灯箱。不___灯箱罚项目部___元，项目部经理___元；灯箱管理不善出现破损、字迹模糊的罚队组___元，队长___元。2、巷口按要求装有“十图”牌板，牌板样式尺寸符合___兴煤业公司统一规定。不___“十图”牌板罚项目部___元，项目部经理___元；图板内容出现错误或现场已变化未及时更新罚队组___元，队长___元。3、巷道沿掘进方向每___米吊挂一块里程牌，里程牌允许滞后工作面___米，使用金属软链吊挂成一条直线，杜绝铅丝吊挂。里程牌样式尺寸符合___兴煤业公司统一规定。每缺一块里程牌罚项目部___元；每发现一块里程牌损坏未及时更换罚队组___元；有一块吊挂不成直线或软链断开单股拖挂的罚队组___元；使用铅丝吊挂的有一块罚款___元。4、巷道沿掘进方向每___米吊挂一组避灾路线牌（避水灾路线牌距底板不低于___m，避火、瓦斯路线牌不高于底板___m）。缺一组罚项目部___元；发现牌板破损、丢失的罚队组___元，队长___元。5、锚杆、锚索拉拔试验记录牌、顶板离层分析牌按___兴煤业公司统一规定制作，吊挂整齐、字迹清晰。每缺一块罚项目部___元；出现一块牌板破损更换不及时罚队组___元、队长___元，每出现一组吊挂不整齐、字迹不清晰的罚队组___元。二、风筒、电缆、管路管理1、风筒吊挂要求“平、直、顺”，编号管理。有一节风筒吊挂不平直，罚施工队组___元，吊挂人员___元；每缺一个风筒编号或编号有残缺、未粘牢固的罚施工队组___元。2、管路吊挂必须使用抱箍，吊挂间距不得大于___米，管路吊挂平直，每___米设置一组管路指示标志。每缺一个抱箍罚队组___元，队长___元；吊挂间距每有一处大于___米的罚队组___元，队长___元；每缺一处指示标志罚队组___元。3、电缆吊挂采用沿巷帮分段拉钢绞线或顶板悬吊的方式进行吊挂，不准在帮网上吊挂，要求电缆钩吊挂成直线，杜绝铅丝吊挂。每出现一处帮网吊挂电缆的罚队组___元，队长___元；发现一处铅丝吊挂罚队组___元，队长___元。4、电缆接线盒必须使用电缆托架吊挂。每有一个接线盒使用铅丝吊挂罚项目部___元，机电经理___元。三、皮带管理1、皮带大架护网必须使用4___4角钢做边框，内焊钢筋网，规格尺寸与皮带大架一致，使用“7”字钩固定。不使用护