国有企业文化与党建的融合-以北京市住宅建筑设计研究院有限公司为例

绪论1.1研究背景和意义企业文化是组成国有企业核心竞争力的重要部分，先进企业文化建设是发挥党的政治优势、打造高素质职工队伍、促进国有企业持续发展的一种必然选择。在新时期里，国有企业传统的党建工作方式和企业发展要求的矛盾日益突出，但企业文化地位的日益提升开辟了党建工作新途径。而党的指导思想是国有企业开展党建工作、建设企业文化的理论依据，国有企业务必要坚持人本理念，在思想理论的科学指导下实施党建与企业文化建设，在最大限度发挥党组织核心政治作用的同时依靠广大职工实现企业的持续稳定发展。在新时期愈加激烈的市场竞争中，国有企业的政治、经济、社会责任相得益彰，成效卓著的党建工作是促进国有企业和谐稳定发展的利器，企业文化是国有企业健康发展的动力源泉与精神支柱，两者的融合将大大提升国有企业的凝聚力、竞争力。我们可以概括出国企党的建设特点主要有以下三方面。一是学习理论与指导实践相结合。国企中，党的建设的理论性突出地表现在下面两点：理论的指导性和理论创新。理论的指导性即指国企党的建设研究，是在党的建设理论的指导下进行工作；党建在理论方面的创新则代表了对先进思想的重视，众所周知，当先进的创新的思想理论作为指导时，往往能起到事半功倍的效果，也更容易有效地开展党建工作实践。因此不顾一切地奋力创新党的建设相应理论应作为优化党的建设的第一要义和前提。归根结底，国企党建工作就是国有企业以党建理论作为思想指导开展的各项工作，为了更好得开展党建工作、提高实践水准，必须首先对指导思想进行研究贯彻，以创新思维武装头脑，以先进思想指导党建。在我国的国企里，党的建设实践性主要表现在国企的经营管理实践如何展现效果，因此从企业的实际出发是开展党建工作的关键，关注企业所处的经营环境、关心企业内部的人财物料等各方面现实，才能顺利高效地完成党的建设。知行合一，实践是理论的来源，而理论成果则是实践的重要指导，故在国企党的建设工作中，要把理论性和实践性有效的统一起来。二是政治性和经济性的系统配合。基层的组织是我党的根基，是党组织相关活动得以顺利开展的前提，同时是维持党凝聚力、稳固党的地位，使党的新思想理论、新方针政策得贯彻执行到的最有力的手段和中坚力量，同时也能保证党的全部任务目标圆满实现。在国有企业中，党组织是最活跃和最主要的一个基层单位，也将作为党建的基础力量和群众源泉，国有企业把党建活动开展好，把党组织管理好，不仅关系到国企党组织常葆激情与活力，还直接关系到中国共产党的生命力长久不衰，因此，国企党建工作被涂抹了鲜明的政治色彩。国有企业作为我国经济中坚力量，是中国财税的一个主要依靠。国企党的建设工作开展得好，可以有效地利用党在政治方面的优势，从而从根本上增强公司的实力和经济效益。在当前全球化快速推进的大背景下，国有企业具有竞争优势，我国国民经济的稳定就有了有力保障。从这一视角看待国企党建工作，就不仅仅有着浓重的政治色彩，还蕴含着强大的经济性。三是主导性和辅助性相辅相成。我国的国民经济成分中，有公有成分和非公有成分。在公有制经济中，国企作为其中重要的一种形式，其特殊的性质决定了党建工作在地位上占主导性。近年来，虽然民营企业等成长迅速，数量激增，大幅度超过了以国企为代表的公有制企业数量，然而以社会总资产这个大盘子的角度来看，还无法动摇公有经济具有优势性的地位。与此相对应，国企党的建设起步早于非公有制企业，开展党的建设的条件也相对较好一些，所以说，与非公有制经济相比，国企中开展此项工作具有一定主导性，并且还在相当大层面上有示范和导向的作用。不过，假如从企业内部运营管理方面来看，相对于其他工作，党建工作则具有辅助性。十一届三中全会以来，国企改革，尤其是中国特色的现代企业制度逐步建立以来，党组织在国有企业开展工作的方向和目标有了一个相当大的转变，从原来的宣传教育到围绕、辅助企业的经营管理开展。目前在国企中，党的建设讲创新，重在发挥党在组织方面和政治方面的长处，围绕经济发展搞党的建设，没有直接生产，却能够辅助生产，以达到更高的利润，提升公司的综合实力。在全面推进有中国特色社会主义现代化建设的新时期里，随着国有企业改革，市场经济不断发展、完善，国有企业的党建工作在市场经济洪流中面临着各种新问题，加上西方现代企业文化的不断引进，致使国有企业的企业文化建设也成为关注重点，如何清晰认识并正确处理党建工作与企业文化之间的关系，探究两者的融合途径成为国有企业亟待研究和实践的新课题。1.2国内外研究现状目前，全球关于“企业”的定义的表达方式不尽相同。在《辞海》（1979年版）中，“企业”被表述为：作为独立经济单位，开展生产、货物流转以及进行相关活动的组织。从一般的实际来说，企业则是指通过依法设立的、为了达成盈利目的而把人的要素和其他要素相结合，向市场提供相应的产品或服务，并且有经营自主权，如遇盈余或亏损均需个人负责的并进行单独核算的一种社会组织。它是伴随着社会大分工的产生而产生的，在参与整个市场经济活动中充当着最活跃的角色，推动着整个社会、经济和科技的发展。一般情况下理解，由政府出资的国家，或全额出资、或出资控制，并且投资或出资控制的公司股权超过的企业可以称为国有企业。在我国，由当地政府出资掌控的企业是国企，出资者是国有资产管理部门的企业也是国企。国企随着经济发展产生，担负国家政府生产任务，活跃市场、促进社会发展。国有企业在各国普遍存在，为弥补宏观调控工具市场干预的缺陷起到了积极的作用。国企和其他性质的企业差别在于以下三方面。一是投资主体的差别。一般性质企业的投资的主体大都是民间组织或者个人；而国有企业的投资主体则是国家或政府机构。二是目标方向的差别。一般的企业往往将追求获取最大的收益作为目标，企业经营者设定项目投资的标准时只将回报率作为第一考量标准；而国有企业除了经济这方面的要求以外，还同时要肩负着调节国家公共政策的重大任务，用来维持协调国民经济各方面的发展平衡。三是法人身份的差别。一般性质的企业，其法人的身份只具有营利性质；而国有企业法人，不单单是盈利性质，也有着公益性质。在企业的众多形式里面，国家所有是其中一种，除了中国，世界各国也都普遍存在。著名的美国经济学家戴维·皮尔斯（DavidPierce）把国有企业定义如下：生产和市场向消费者提供其他生产者和销售组织的方式，由政府控制的企业拥有。由此可见，无论是国内还是国外的国有企业，都有同样的地位，即：国家或政府必须参与投资，且拥有这个企业的所有权，同时能控制这个企业。然而，国企在中国和在别国却有很明显的差别。第一点是企业的性质有差别。我国国有企业植根于的国家是社会主义性质，故它具有公有制的性质，也就是说它是归全体人民所有的性质。而别国的国有企业一般萌生于资本主义国家性质的环境中，虽然在某种程度上会釆取公有的形式去掩盖它私有的本质，归根结底还是国家垄断资本企业。第二点是地位方面有差别。在中国的现实环境中，国有企业无论是数量还是规模，都是中国企业的主体，其发挥的作用在国民经济中是最大的，也是作为主导的身份地位而存在；而国企在国外，大部分都是经济的补充部分。第三点是在控制企业的形式上有差别。在计划经济时代，国有企业的产权状态是非常严格的，要求所有都属于国家，随着后来的市场经济体制的逐步建立和推广，以及国企开展实施与时俱进的体质，产权控制不像曾经那么严格了。在国外，虽然国际普遍认为国有企业控股应该超过50%，但有的国家有更严格的规定，要求国有资产占比必须是总资产的51%以上才符合国有企业标准，如巴西，和我国一样，同为“金砖四国”的成员国。还有一些国家只是由公司管理层对企业进行间接规制和显性效应，例如一些欧盟国家。1.3主要内容和结构本文首先介绍研究背景和意义、国内外研究现状、主要内容和结构，接着介绍国有企业文化与党建的概述，分析新文化思想下党建工作改革的趋势，最后提出促进国有企业党建工作与企业文化融合的途径。2国有企业文化与党建的概述中国经济日趋繁荣，全面深化改革稳步实施，随着现代企业制度也在付诸实践，国有企业党的建设工作因其特殊的意义，对它的要求也在不断地提高，在工作中不断地丰富和完善国企党建的的具体内容具有重要的意义。在马克思主义理论的指导下，在中国社会主义建设的实践影响下，党建工作的内容打破了原有的思想、组织、作风三大类建设，党建内容的范畴在不断得到创新。第十六次全国代表大会上，制度的建设工作被提到一个相当的高度，提出党的建设各项工作要用制度来规范；到十七大，也强调了反对腐败落后，倡导诚信的新要求；最新的十八大上，突出党员干部队伍的纯洁任务作为主线，将党的建设丰富为“六位一体”。国有企业党建工作是党的建设中至关重要的一环，在国有企业中的基层党组织建设工作，必须在党的各项工作指导下进行和开展，同时必须和企业的具体情况相结合。党中央明确规定了基层党组织在国有企业中的具体工作在其开展工作时必须围绕生产运营这一中心，同时必须把最大的政治优势充分发挥出来。但对于党的建设具体内容，至今无统一理论观点。从普遍情况看，国企中进行的具体的党的建设主要有：思想、党风、机制体制、文化建设、队伍建设、职工民主与管理和其他工作（如有的石油企业开展的油田保卫工作、民兵武装工作等）等方面的内容。同时通过以上的分析可以看出，国有企业党建工作具有鲜明的时代性和实践性，会随着时间的推移、社会的发展而不断注入新鲜的血液，使国企党的建设更符合我国改革发展的需要，使国企在实现中华民族复兴梦想的过程中发挥重要作用，使国企变成中国梦的力量和泉源。2.1国有企业文化建设中党建工作的作用第一，规范企业行为的作用。国有企业党建工作的开展有助于企业自身经营管理行为的进一步规范，监督和推动企业责任的进一步履行，国有企业党组织建设具有奉献社会、服务社会的基本精神品质，能够为企业管理者和经营者的行为进行进一步的规范和引导，进而为企业经营管理者的诚信经营和守法经营提供可靠的保证，同时，有助于社会与企业的进一步可持续发展，实现环境保护和资源节约目标，督促企业积极履行自身的社会责任，提高其责任意识。第二，构建和谐关系的作用。国有企业党建工作的开展应遵循以人为本和群众路线的基本原则，保持通畅的职工维权和诉求通道。同时，各个国有企业还应为职工营造出良好的发展和工作环境，形成良好的人际沟通分为，促进企业凝聚力的进一步提高，保证所有员工获得人文关怀，从而为企业文化的建设提供良好支持。第三，企业文化建设方向的引导作用。国有企业党组织建设工作能够为企业文化的发展方向提供正确指导，有助于企业先进文化根基的传承。国有企业党建工作的开展能够对社会主义核心价值体系的构建起到良好的推动作用。党建工作的顺利开展能够在企业内弘扬正确的社会主义世界观和价值观，有利于企业经营管理方针政策以及党的正常、方针和路线的落实，同时，有助于社会主义先进文化与时俱进地传播。2.2党建工作与企业文化融合要点2.2.1经营哲学经营哲学也称企业哲学，一个企业在激烈的市场竞争环境中，而临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。2.2.2价值观念企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。从行业属性看，城市轨道交通是一项绿色产业，对方便市民出行、提升生活品质，保护自然环境、改善城市而貌，拓展发展空间、优化功能布局，加快城市的发展进程、追求可持续发展，有着极为重要的推动和引领作用。这也正是城市管理者大力支持地铁事业的原始动机和根本目的。2.2.3团体意识企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。作为一家具有独立法人地位的企业组织，只有消除依赖心理，尽一切可能完善自我造血机能、为政府减轻负担，才能更好地服务城市规划发展战略。2.3国有企业党建工作与企业文化建设的方法2.3.1建设有活力的企业文化，开展党建工作在国有企业党建工作开展过程中，企业管理者应充分认识到党建工作的巨大影响作用。国有企业党建工作需要以企业的号召力和凝聚力为基础，利用各种有效途径对当的路线方针和思想政治进行上传下达，从而建设和完善企业文化形象系统，实现企业文化感染力的逐步提高。国有企业党建工作人员应在企业内部营造出良好的文化氛围，树立典型先进工作者，定期组织各类评优和培训工作，为员工工作和思想提供有益指导，帮助员工树立正确的人生观和价值观，在企业内部定期组织开展争优创先活动，从而为国有企业文化建设提供源源不竭的动力，最大限度激发员工的工作热情，使其更好地融入企业文化氛围。2.3.2构建稳定的企业文化，加强企业民主建设国有企业通常员工数量较大，因此，企业党建工作的关键在于当的各项政策、方针、路线的顺利实施，民主建设工作的开展是各个国有企业文化稳定、健康发展的重要基础。党建工作一方面要以民主为基础，另一方面，还应利用企业文化作为其内涵和外延扩展的重要基础，以最大限度地调动职工和管理者的创造性和积极性。国有企业应以民主建设工作作为企业文化建设完善的重要突破口，加强党组织管理者的任免、选拔和培养工作，构建起一支廉洁、高效、负责的党组织领导干部队伍，使其与社会经济发展相适应。民主建设是国有企业党建工作的重要内容，因此，企业党组织领导者应逐步提高自身的自查力和执行例，逐步建立和完善腐败惩治机制，改进领导班子内部的决策机制，从而实现企业党员号召力和公信力的逐步提高。2.3.3构建和谐企业文化，加强组织建设基层党组织建设工作的开展有助于企业和谐环境的构建，也是企业和谐文化建设工作的主要推进动力。国有企业文化建设与党建工作的开展是相辅相成的管理，一方面能够推动发挥企业党组织建设的核心作用，另一方面还能够促进企业和谐文化的构架和完善，因而是一个互利互赢的过程。国有企业党组织只有充分发挥自身作用，才能够实现企业的和谐发展，使企业从上至下保证高度的一致性，提高群众凝聚力和基层的团结性。在这样的稳定环境下，企业文化建设才能够实现长足发展，保持长久的健康。同时，党组织领导者也应注重行政组织和党群组织构建科学性的提高，合理调配党员干部和企业管理层结构。2.3.4构建创新型企业文化，以党建工作为中心国有企业企业文化需要以党建工作为基础，实现两者的相互协调、相互促进。随着我国社会主义市场经济体系建设的逐步发展完善，国有企业文化建设也应逐步寻找新的方法和方向，然而，不论国有企业党建工作如何创新，其都应以社会主义价值体系的构建为基础，基于我国本土文化，充分体现我国国有企业的精神风貌和企业特色，实现管理与文化的良好对接，并保持形式与内容下的高度一致。2.4企业党建工作与企业文化融合的措施2.4.1培养企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，必须善于整合资源，不断进行模式、策略和方法创新，以形成“融资一投资一建设一运营一物业开发与经营一偿债”环环相扣的良性循环，从而实现自身的可持续发展2.4.2树立企业形象企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象。依据组织生态学理论，组织个体的发展以及组织与人之间、组织之间、组织与环境之间同样存在着共生关系。因此，所谓企业生态化，是指企业具有强烈的组织生态意识，积极妥善处理与各相关利益体的关系，构建可持续发展的良好生态环境，这是当今世界各国企业发展的一种自觉选择与趋势。2.4.3制定企业制度企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证优秀的企业文化之所以能够持续传承、生生不息，最重要的原因就是其具有色彩鲜明、不可复制的个性特征。企业文化定位就是根据企业的发展历程、文化现状和战略需要，结合对行业本质和外部环境动态趋势的把握，精准提取和充分彰显企业文化的特色，从而在各相关利益体心目中形成强烈共鸣、树立独特形象。3新文化思想下党建工作改革的趋势3.1责任优先首先，始终心怀对市民、城市发展和轨道交通事业的强烈责任感，坚持社会利益高于企业利益;立足本职岗位，诚信务实、廉洁从业，主动担责，向贡献要回报;努力探索适宜于自身的商业模式，实现自我造血。其次，尊重生命，心怀感思，平等待人，谦卑行事;顺应人性合理需求，对外为市民提供安全、快捷、舒适的体验，对内关爱员工、构建公平公正的职业平台与激励机制;善于协调内外资源，换位思考，围绕共同目标协同奋进。最后，积极学习借鉴先进发展经验，不断提升经营水平;顺时应势，不断寻求发展模式、技术、管理与服务的全新突破，积极挑战更高目标。3.2构建模型基于“生态文化”的特色定位，公司的企业文化理念体系可以用“生态圈”的造型来形象地体现。其中，“生态哲学”是理念体系的原点，是公司的发展理论;使命、愿景是公司矢志追求的方向与口标，与“生态哲学”一起构成了理念生态圈的内核;核心价值观是公司所必须遵循的价值标准，企业精神是司团队成员应该具备的精神特质，作为实现使命与愿景的重要支撑，二者构成了理念生态圈的外核;经营方针与管理方针既是核心理念的具体延伸，也是经营管理各环节工作的统领，两者承上启下，构成理念生态圈的中间层。3.3发展核心公司的核心理念包含使命、愿景、核心价值观和企业精神四大要素。作为一家典型的使命导向型企业，使命是公司存在的根本理由，是与生俱来必须承担的责任，它回答的是“我们为什么来”的问题;愿景是公司为了更好地履行使命，将永远为之奋斗一并最终希望实现的理想蓝图，它回答的是“我们到哪里去”的问题;核心价值观，是公司及其每一名成员必须共同信奉的价值判断标准，集中反映了如何有效经营企业与履行使命、实现愿景的基本原则，它回答的是“我们如何去到那里”的问题。4促进国有企业党建工作与企业文化融合的途径4.1建立两者的融合载体一是建立健全国有企业的核心价值理念与精神，大力推进企业文化建设，完善企业文化体系;二是依托典型教育，深入国有企业的基层一线，大力发掘企业生产经营过程中的先进典型，宣传国有企业改革及发展取得的新成效，通过长效宣传与大力发掘营造良好的国有企业发展环境，最大限度发挥先进典型的不范作用、引领作用，增强国有企业党建工作的影响力;三是增强国有企业十部职工的舆情意识，提升他们的应对能力，明确舆情信息的报送与处置职责、流程，使国有企业与主流媒体、上级等保持有效的沟通，动员并组织青年职工通过微信、微博的新载体及时准确地传递正面信息，同时对负面信息进行引导与应对，树立、维护国有企业良好的社会形象。4.2充分发挥党组织作用一是国有企业要进一步贴近实际落实党建工作，从严治企，持续提升职工履职能力，通过创建党员责仟区强化职工的宗旨、责仟及服务意识，将党员先锋作用、党组织战斗壁垒作用充分发挥出来;二是国有企业党支部要注重强基础、抓基层、固基木，锤炼过硬队伍，使基层党支部全面达标，打造基层党建品牌;三是正确处理加强职工民主管理与强化行政生产指挥权、经营决策权的关系，不仅要依据现代化大生产要求严格进行管理，还要充分调动职工对民主管理的参与积极性，尊重职工的个人发展愿望;四是充分发挥国有企业工会、共青团组织在民主决策、基层建设、技能竞赛、岗位能手、创新创效、丰富文化生活等领域的生力军作用，通过落实党建工作来抓好团建工作，从而调动职工的主观能动性。4.3规范化实施腐败惩防防腐倡廉不仅是国有企业重要的党建工作内容，还是创新企业文化、推动企业文化向纵深发展的需要。站在腐败惩防的角度看，基础在于教育，而制度是根本、监督是保障，只有实现三者的有机统一，才能融合惩防体系建设与效能监察建设，建立惩防腐败的对接，规范化实施腐败惩防工作。腐败惩防对接主要包括:党风廉政建设与案件检查的对接;国有企业管理工作与案件报告的对接;反腐倡廉教育与案件培训的对接;破解腐败与案件处理的对接等。另外，国有企业还应完善商业贿赂处理机制以及党风廉政建设责仟制，积极组织开展“两学一做”学习教育，强化党委主体责仟和纪委监督责任，加大反腐倡廉建设力度，通过职工代表大会及测评职工的满意度、忠诚度等方式确保监督落实，提高腐败惩防水平。4.4加强人才吸收及培养人才是激烈市场竞争一中的核心，人力资源是国有企业竞争一力最主要、最活跃的因素，是建设核心竞争一力的主体。国有企业不但要严格遵循党管十部原则，加强人才队伍建设，还要培育和提升人才素养，打造企业的人力资源优势，为优化党建工作与企业文化建设提供人力资源保障。一是国有企业要明确企业战略中人才资本占据的地位及作用，坚持正确招募人员，合理分配人力资源，营造对人才发展有利的企业文化环境，从而调动职工的主动性与创造力;二是留住人才，重视培养人才，关心人才的个性需求，主动为优秀人才排忧解难;三是制定科学的人才培养计划及培训制度，为职工规划职业生涯提供指导，为人才提供足够的发展机会及空间，同时加强党的思想政治宣传及教育，激发出人才对国有企业的责仟感、归属感，更好地留住人才，以推动企业发展。结论国有企业是中央政府参投资或参与控制的企业，不同于私营企业，国有企业对内部文化机制建设十分重视。为了促进党建工作与企业文化可持续发展，要考虑党建工作改革要点，结合企业文化发展趋势进行编制，提出切实可行的国有企业改革方案。同时，倡导先进思想理念及实践模式的普及推广，才能更好地完成党建工作目标。国有企业党建工作与企业文化的有机融合不仅是新时期的客观需求，更是市场经济发展的大势所趋。在实际中，国有企业需统筹发展方向及整体思路，注重推动党建工作与企业文化两大系统资源的融合，将其共同渗透到国有企业的宏观发展战略当中，从而持续提升国有企业的文化软实力与市场核心竞争一力，确保国有企业持续健康发展。

参考文献[1]曾燕.全面从严治党新形势下创新国企党建工作模式研究[J].低碳世界,2017(35):341-342.[2]冯静.推动国企党建工作创新的路径[J].现代企业文化(上旬),2017(12):116-117.[3]王高峰.发挥党建思政工作优势促进国有企业文