清洁文明生产管理制度

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为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境，塑造公司安全文明生产形象，养成良好的工作和生活习惯，在符合安评要求基础上，结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围

本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理，确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。

三、职责

依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求

1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各中心（部门）的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工，并监督执行。形成公司、中心（部门）、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作好记录，奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、各中心（部门）必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则

1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

2、范围。包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化地块等场所，按管理职责划分到各中心（部门）。

3、因检修或其他工作需要，使用其他部门的包干责任区域，应与包干责任区域部门联系并经同意方可作业；工作期间由使用单位负责该区域的文明生产，待工完料尽场清后，交还给原包干责任区域单位。

4、在包干责任区域范围内，发现未经许可堆放物资或废物时，责任部门有权要求清除，并可向生产部提出考核建议。

六、清洁文明生产要求

1、职工

⑴自觉遵章守纪，严格执行各项规章制度，做到令行禁止。

⑵遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌。

⑶讲究文明卫生、养成良好习惯，厂区内禁止带烟、带火或吸烟，不随地吐痰、便溺，不随地乱扔瓜皮、果壳、纸屑等杂物垃圾，不乱倒剩饭剩菜。

（4）爱护花木，不攀摘花果、枝叶、爱护草坪，禁止入草坪内玩耍或抄道行走。

（5）爱护公物，不乱涂、乱刻、乱画、乱张贴。

（6）工作认真，坐立姿势端正，精神饱满，思想集中，不谈笑嬉闹。不做与工作无关的事情。

（7）出入厂区及生产（作业）场所自觉佩戴规定的出入证件（工作证佩戴在左上胸位置）。

（8）出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽，着装应符合要求：服装要整齐，不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位；禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的长辫长发要采取防散落的措施。

2、厂区环境

⑴厂区道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。

⑵道路平整畅通，路标齐全；沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。

⑶厂区内路灯照明齐全、良好，交通标志牌完好，符合有关规定。⑷机动车严禁未经允许在生产区内行驶，确因工作需要必须办理行驶路线图并佩戴防火罩；厂区内不准随意停放自行车、机动车，应整齐停放在车棚或指定地点的区域内。

⑸主要道路两侧定点设置垃圾箱。工业垃圾、废物按指定地点堆放，有人管理，定时清理。需在室外放置的施工物料，必须经生产部同意，并应整齐堆放在指定地点，对于沙、土等粉状散料应有防止飞扬和流散措施。

⑹运输灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施。进出厂区散料车由值勤门卫和安环部负责监督管理。厂区内绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有人管理，厂区绿化面积达到可以绿化面积的95%以上。

⑺厂区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，不得随意书写和张贴标语、广告，不得乱涂乱画，屋面楼板、地面不漏水、无积水、无垃圾杂物、无污迹。天沟、落水管、地漏畅通，室内壁白地清，门窗玻璃齐全、洁净明亮、无积灰、无蛛丝、无烟蚀、无污迹、无孔洞、无不规则悬挂物。

⑻围墙、栏栅整齐完好；场地平整，无垃圾杂草、无杂物、无积水、无积灰。

⑼厂区建筑物、构件、道路设施不得随意打孔挖槽。平台、楼梯、走道畅通，无垃圾杂物，无青苔污迹，不积灰、不积水。

⑽厂区内厕所保持清洁卫生，无臭味，水箱、水龙头等无漏水，水池、便池无污迹，地面无污迹、无积灰、无积水。⑾禁止携带动物、宠物进入厂区。

3、生产场所、厂房

⑴生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。

⑵厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污迹；金属框架完好，油漆色彩鲜艳，无锈蚀；厂房建筑物不得擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。

⑶厂房内门窗、玻璃及窗把窗钩门锁齐全完好，清洁无污垢，室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准；室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。

⑷安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏（板）完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。

⑸厂房内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

⑹厂房外装置区域地面整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。

⑺工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常；消防栓、消防水龙头不漏水，无长明灯、长流水；

⑻控制室（操作室）内清静、整洁、明亮、壁白地净，窗帘完好、干净，无灰尘，桌椅整洁完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作台用餐或吃其他食物。

⑼操作人员坚守岗位，认真监护、精心操作，坐立姿势端正，严守劳动纪律，严禁闲聊干私活等与工作无关现象发生；操作日记、记录、台帐齐全、完整、记录准确、文字工整、清晰无涂改和缺页，穿规定工作服上岗，正确佩戴工作证。

⑽专用清洁工具存放整洁有序，废物箱（桶）定期清理，无污迹、无异味。

⑾生产场所、厂房、值班室、装置应坚持定期清扫及检查制度，明确规定清扫内容、周期与责任者，公司定期不定期进行监督检查和考核。

⑿生产区域内，除化验室产品检验、修理工固定动火区外，其他任何地点严禁使用明火，必要时办理动火证。

⒀检修和作业现场应严格安全文明施工，做到。工艺作风良好，达到“三无”（无污迹、无积水、无积灰）、“三齐”（拆下零件排放整齐，检修工、机具摆放整齐，材料、备品堆放整齐）、“三不乱”（电缆不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）的标准；未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料；每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。

4、机器、设备和管道

⑴管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。机器、设备、箱柜见本色，表面无积灰，无积油，无积垢，铭牌、标记、命名编号齐全、规范、醒目。

⑵各配电室和电子器件等精密设备及场所保持清静、清洁、明亮，室内干燥、通风，温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内。

⑶电缆铺设整齐，电缆桥架、盖板封闭完好，无垃圾，无明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱（盘）、仪表柜、端子箱密封性良好，命名编号清晰，箱（盘）内外无垃圾杂物，无积灰，无积水。电源闸刀完好。

⑷变压器、开关、闸刀、避雷器等电气设备，无漏油，无漏气，无明显积灰，无污迹，无积垢，命名标记齐全清晰、规范。围栏警告牌齐全醒目。

⑸池、箱、柜、桶、罐、槽等各种容器和汽、气、水、油各系统连接管道、阀门及动、静密封无泄漏、无积油、无积垢，做到无严重泄漏。发现渗漏一处，及时消除一处。

5、办公室、值班室、仓库

⑴办公桌要按同方向摆设（横或直），文件、资料柜沿壁放置。⑵办公桌面上可放置电话机、电脑、台历、办公用品、茶杯等，办公桌上不准放置与工作无关的物件。

⑶文件资料柜内的物品保持清洁、整齐。

⑷室内壁净地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮；窗台不可放置花盆、装饰物。

⑸四周整洁，门窗齐全、完好、洁净明亮，室内壁白地清，无积灰，无蛛丝，无积水，无烟蒂、痰迹，无垃圾杂物，无污迹，无异味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整洁、摆放有序，工作台、桌面上整齐、清洁。

⑹衣物、用具放在箱、柜内，无不规则悬挂物。室内摆设符合定置管理规定，摆放有序。

⑺水、电、暖通、消防、通讯等设施，应保持完好，不得随意移动。

⑻禁止使用电炉、电热器等非生产电器设备。

⑼水池、水斗整洁、畅通。

⑽仓库保持清洁整齐、摆放有序、行列分明，物资分类堆放，编号齐全，标签完整，料架无积灰，地面无积水，无垃圾杂物。

⑾露天堆物应设置安全围栏，并齐全完好，物资堆放整齐有序、布置合理，并留有车辆通道。

⑿危险物品储存、堆放应符合易燃、易爆、化学物品管理标准，警告牌、标记清楚。

6、后勤服务设施及公共场所

⑴食堂、招待室、浴室、交接班室等服务设施及公共场所环境清洁、整齐，装饰美观、大方，桌椅用具清洁整齐，设施齐全完好。

⑵会场、餐厅、走廊、平台、楼梯无垃圾杂物，无积灰，无积水，无痰迹。

⑶炊具卫生，定期消毒；食品存放入橱，生、熟食物分开；消灭老鼠、蟑螂、苍蝇。

⑷服务人员整洁健康，定期体检，文明礼貌，服务优良。⑸浴室清洁、明亮，冷热水标记清晰，水龙头不漏、不堵，无垃圾杂物，无异味。

⑹阅览室桌椅排列有序，场内清洁，无尘无烟，不许大声喧闹，秩序井然。

⑺食堂就餐做到自觉排队，先后有序。

⑻值班室、休息室内整洁，物件摆放整齐，被褥、床单定期换洗，保持干净、卫生；固定设施不得移动，门窗齐全完好，玻璃洁净、无积灰、无蛛丝、无垃圾杂物。做到无虱子臭虫、无跳蚤老鼠。过道无杂物、垃圾、青苔。

⑼公共场所不得大声喧哗，不乱丢杂物，不随地吐痰，严禁随地便溺。使用音响设备时应控制音量，以免影响他人工作、休息。

7、停车场及车辆

⑴停车场保持清洁、平整，回车道畅通、照明良好，车辆停放整齐，无垃圾杂物。

⑵车辆及设施完好、齐全，内外干净、完整，无垃圾杂物、无积灰、无积垢、无污迹、无烟蒂痰迹。

⑶乘坐车辆先后有序不拥挤，车内不准吸烟，不大声喧哗，不超员，不超速，安全礼貌行驶。

8、绿化

⑴按公司规划要求，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。

⑵因工程需要在绿化地带上施工的项目，事先应得到安质部许可并办理相关手续票证，应配专人负责施工监督，对可移植的花草、树木进行移植；不能移植的，应在施工后尽快补种，以确保绿化的整体美观。

七、检查与考核

1、考核权限

各生产中心由生产部牵头组织，公司相关部门参与检查与考核，具体考核内容见清洁文明生产考核（中心）明细表；公司各部门由综合办公室牵头，相关部门参与检查与考核，考核内容详见清洁文明生产考核（部门）明细表。检查评比按照百分制进行，检查频次暂定为每月一次。

2、考核办法

中心和部门按照两组分别进行检查考核，考核结果在月度奖金中按照中心、部门为单位进行兑现。

⑴检查考核期间，各检查人员所打分数的算术平均数为所在中心（部门）的最终得分。参与考核的各中心（部门）最终得分的算术平均数为考核基本点，各中心（部门）最终得分与考核基本点的差值为该中心（部门）考核得分（按照正负计）。

⑵考核得分的百分数（正负计）与1的和作为被考核单位的月度奖金浮动率之一，占权重20%。

附：清洁文明生产考核（中心）明细表清洁文明生产考核（部门）明细表

第二篇：车间清洁文明生产管理制度车间清洁文明生产管理制度

一、总则

根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。

二、任务

依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。

三、内容

1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。

2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。

3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。

4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。

5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。

6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

四、生产区域清洁文明生产

1、生产厂房

1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。

1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，开关正常，门锁完整。

1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。

1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。

1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。

1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。

1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。

2.设备和管道

2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。

2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。

2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。

3.检修现场

3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。

3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。

3.3每次检修结速，必须做到工完、料净、场地清。

3.4因工作使用的各类油漆、油类、涂料等严禁直接堆放地面，应加衬垫或防护措施。

4.办公室、工具间

4.1地面、墙壁清洁，无垃圾、无灰尘、无蛛网，门窗玻璃完整、清洁明亮。

4.2室内布置合理，桌椅、箱柜清洁整齐，实行定置管理。

4.3柜内物品摆放整齐，无油腻、无积灰。

第三篇：清洁生产管理制度清洁生产管理制度

第一章

总则

1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。

1.2遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。

1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。

1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。

第二章

清洁生产培训制度

2.1新进员工的培训

2.1.1新进公司员工培训内容为清洁生产基本知识，包括清洁生产的发展、清洁生产与企业、清洁生产的意义等等。

2.1.2新员工在培训后，由安环组或工作部门组织考核。考核的方法为闭卷答卷。

2.1.3考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格4种。

2.1.4经过清洁生产考核的新员工才作为合格新员工，达到上岗的要求。

2.2.班组长的培训

2.2.1未经培训的班组长在上岗之前必须经过清洁生产管理知识的培训，具体有原始数据的记录与整理、数据分析方法、清洁生产方案提出方法、从8个生产要素降低成本和减少废物。

2.2.2日常工作记录情况作为班组长考核的方式。

2.2.3多次发现日常记录不符合清洁生产要求，又不改正者，将按不合格者处理。

2.3.职能组督察和车间主管的培训

2.3.1未经培训的职能组督察和车间主管在上岗前必须进行清洁生产技能的培训。主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。

2.3.2考核职能组督察或车间主管的方法是各个车间实际清洁生产结果，即组织实施清洁生产的能力、每年清洁生产实施效果

第三章

零部件、材料管理及质量控制

3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，组织零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。

3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。

3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。

3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。

3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。

3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。

3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。

3.9进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。

第四章

成品质量控制

4.1成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。

4.2现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

4.3检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐

项记录。

4.4进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。

4.5当同一批次的制品连续3次或3次以上发生不合格时，要向处长报告，由处长进行判定，并决定处理方法。

第五章

生产过程控制

5.1各工位的操作人员应遵守操作规程，规范操作，严格按生产工艺要求控制生产，制造部门的领班、班组长、课长、处长应深入现场巡回检查，发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻处置。

5.2加强各工序间的沟通与联系，生产过程中需在工艺允许范围内进行生产调节时，应及时通知相关工序，以免引起整个生产系统失控。若操作变化时，不及时通知相关工序而引发生产事故，按公司有关规定追究当事人责任。

5.3任何人不得擅自更改既定的工艺流程和工艺控制参数，技术创新需要经过有关部门确认后实施，不严格执行工艺规程或违规操作，依照公司有关规定酌情给予相应处罚。

5.4加强生产过程质量控制和检验，各工序管理上实行预防为主，努力将不合格品消灭在生产过程中。

5.5各班组长需按生产工艺要求随时检验各工序的工艺控制指标，使整个生产过程始终处于控制状态。

5.6各生产岗位人员督促检查上一道工序质量，并严格控制本工

序的质量，不让质量事故在本工序中产生。

5.7加强生产设备的运行管理，关键生产设备需专人管理，定期进行维护保养，避免跑、冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。

5.8对工艺流程中产污、排污工序和环节，应重点加以监管和控制，污染治理设施应与生产设施同时运行，严格控制污染物排放指标，确保污染物达标排放。

第六章

设备管理及运行控制

6.1在进行技术改造时，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，选择设计上先进，经济上合理，生产上适用的设备，技术设计、供应等部门应严格执行这一原则，把好设备管理的第一关。

6.2各部门应有计划地进行设备的保养、维修工作。设备的检查、维护保养及检修工作，由各部门按具体情况作出计划，并组织实施，并严格执行备品备件管理制度。

6.3设备管理应厉行节约原则，在保证优质、高效、低耗、安全生产的同时，确保设备的使用寿命，降低设备运行费用和使用成本。

6.4各制造部门长负责组织本部门的设备管理工作，组织本部门内员工认真执行上级决定和各项管理制度，结合部门实际，积极提出加强设备管理，维护和检修等有效措施，以改善设备状况。合理使用备品配件，抓好设备的用、管、修工作。定期组织部门内的设备检查，对设备缺陷和跑、冒、滴、漏应及时处理，不断提高设备完好率，降低泄漏率，保证设备正常运行。

6.5现场作业人员必须对设备实施点检，并主动向上级报告设备运转情况，发现缺陷及时消除，并将设备的异常情况进行详细记录，同时及时报告给上级及有关部门。

6.6操作人员通过岗前培训，应对所有设备做到“四懂三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除事故）；坚守岗位，严格按操作规程进行设备的启动与停止，认真填写运行记录；保证设备整洁；及时消除跑、冒、滴、漏。

6.7设备修理应把好质量关，并且要做到工完、料完、场地净。

6.8公司的新建、扩建、改造、维修工程，必须在竣工验收后，将需归档的技术文件资料、图纸等，由主管部门整理归档保存，需查阅技术资料应办理借阅手续。

第七章

污染防治设施运行管理

7.1为环境保护以及综合利用而提供的设施必须和生产设施同时运行。环保设施要稳定达标运行，不得擅自停止。如遇特殊情况需停止运行时，必须征得公司主管领导的同意，且立即启动相应的应急预案，对污染物进行处理，确保污染物达标排放。

7.2操作人员需随时掌握设备运行情况，发现问题及时处理，保持设备清洁；按规定对运行设施进行维护和保养，保持备用设备处于备用状态；污染防治及相关设施发生故障时，应优先安排抢修。

7.3污水设备处理系统必须按规定添加处理试剂或配制处理溶液，保证污染治理设施能对污染物进行有效处理的同时，减少不必要

的浪费，降低污染物处理费用。

7.4污染治理岗位人员必须严格按照公司有关规章，遵守操作规程，不得违章作业。

7.5加强污染治理及相关设施的运行管理，确保污染治理设施安全、稳定、连续运转。如实、及时、准确地填写污染防治及相关设施的运行记录并统计存档。

7.6发现或发生紧急情况，必须按有关步骤和规程先尽最大努力作出妥善处理。设备发生异常时，应迅速采取措施并通知有关部门协调处理，必要时，紧急停止该设施，同时向有关领导和部门报告。

第八章

环保管理

8.1遵守《中华人民共和国环境保护法》和其它相关环保法律法规，严格执行环保监督管理制度，坚决贯彻环境保护基本国策和可持续发展战略，坚持污染控制与生产并重，积极塑造绿色企业形象。

8.2完善本企业各项环境保护制度和措施，加大对环境保护方针、政策、规定和清洁生产技术知识的宣传教育力度，在全公司范围内普及环保法律法规、环保科学知识及清洁生产技术。积极发动群众，加强环境保护，推行清洁生产，消除环境有害因素，实现文明、安全生产。

8.3建设项目必须执行国家环境影响评价制度，环境保护设计必须按国家规定的设计程序和环境影响报告书批复的要求进行。污染防治及综合利用设施必须与主体工程同时设计，同时施工。在建设过程

中，要防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。项目竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。环境保护设施必须与主体工程同时验收和同时投产运行。

8.4公司建设、生产和供应必须依法保护环境，采用新技术，推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防治环境污染和其它公害。

8.5积极、持续开展清洁生产，利用清洁原料和能源、清洁工艺生产清洁产品，从源头上减少废物的产生量，减轻未端治理压力。不断强化企业的管理，促进企业的安全、文明生产，有效提高企业的经济效益、环境效益和社会效益。

8.6加强环境保护新工艺、新技术的研究和开发，提高环境保护科学技术水平。进行技术改造，应当采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。

8.7对于办公、生产场地按划分的区域，落实5s，每天清扫和整理，保持整洁、爽目，保持良好的工作和生产环境。

8.8各类废弃物应分类回收到指定的仓库统一处理；维修时更换出的设备、零件和废油液尽可能回收利用，废弃的抹油布及其它废弃物要统一处理，不得随意丢弃。严禁杂物进入排污管道，并时常清理排水渠沟，保持排水通畅。

8.9加强生产过程控制，严格控制生产工艺条件，尽可能地减少非正常工作状况的发生，避免开停机频繁，“三废”的非正常排放对环境的污染。定期对设备进行维护保养，并加强巡回检查，避免跑、

冒、滴、漏现象的发生，减少对环境的污染。

8.10加强环境污染的监测，及时对污染治理设施运行情况、污染物排放情况进行统计并上报。

8.11发生生产事故、火灾事故、天然气泄漏、危险化学品泄漏时，按厂区事故应急救援预案的程序报告和处置，最大程度地减少突发事故造成的危害，保护环境和周围居民的生命财产安全。

第九章

危险化学品安全管理

9.1严格执行国务院颁布的《危险化学品安全管理条例》，并根据化学危险物品的种类、性能，结合本公司的实际，编写《物质安全资料表》和事故应急预案。化学品的包装和标志必须符合国家有关规定。化学品的管理必须由专人负责，并经专业培训合格后方可上岗。

9.2使用化学物品的场所，应当根据化学物品的种类、性能、设置相应的通风、防火、防毒、监测、报警、降温、防潮、防静电、隔离操作等安全设施及消防设施。使用化学物品时，必须严格遵守《物质安全资料表》的规定内容，根据化学品的特性，穿戴好防毒及防护等劳保用品。输送危险的液体时，相应的容器必须密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危险化学品过程中所产生的废水、废气、废渣排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反应产生新危险的废物不要混在一起排放。

9.3化学品专用仓库应当符合有关安全规定，设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、调温、消除静电、防护围堤

等安全设施，悬挂危险物品标志，并严格执行出入库登记制度。

第十章

清洁生产财务管理制度

为搞好清洁化生产，进一步提高财务管理水平，降低各项成本费用，提高财务人员的业务素质，增强财务人员的责任心，根据我公司现状，结合国家颁布的企业财务通则和会计准则，特制定本规章制度：

10.1、财务组主要职责：

10.1.1建立健全有效的财务管理系统，对公司内部经济活动进行有效监督，并逐步对财务工作建立相应的稽核制度。

10.1.2编制公司年度预算方案，负责公司年度决算，控制非计划支出，及时向上级反映财务计划执行情况，以促进决策和管理。

10.1.3负责资金的管理，并制定使用方案，监查物资回收。

10.1.4贯彻执行公司各项规章制度，做好本部门劳动纪律管理，不断发现问题，及时组织人员制定改进措施并监督执行。

10.2、会计职责：

10.2.1编制年、季、月度的财务计划，并实施和定期分析，运用会计资料运行经济预测，提供经济信息，参与经济决策。

10.2.2遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金。

10.2.3严格审核费用报销情况，凡不符合规定的款项，不予报销。报帐所持原始凭证必须是税务部门或财政部门认可的票据，无效票据一律不得用于报账。

10.2.4根据财务制度的规定，做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐，正确及时反映经济情况，按时编制会计报表、税务报表等。

10.2.5每月终了，要进行帐帐核对和帐实核对。

10.2.6定期检查、分析财务计划和执行情况，以及财务收支和现金的使用情况，揭露经营管理中的问题，及时提出改进建议，提高增收节支的潜力。

10.2.7参与各项经济合同的审查、签订、参与公司财务处处理及有关会计事项的办理。

10.2.8会计人员不得兼管出纳工作，不得泄露公司财务机密，妥善保管会计档案，不得销毁、盗窃和篡改山东滕州瑞达热电有限公司财务资料。

10.3、出纳职责：

10.3.1按内部编制原则设置专职出纳，负责已审核凭证的现金收付，保管和签发支票，登记现金和银行日记帐，清点库存现金并与帐存金额核对，定期与银行对帐单核对帐目，出纳不得兼管会计、稽核、档案保管工作。

10.3.2按国家有关规定办理现金收支和银行结算业务，对不符合规定的款项，有权拒付。

10.3.3按时登记现金和银行日记帐，负责清点现金和检查银行余额情况，防止出现帐实不符和透支现象，不准“白条”抵库，不准私人借支公款，不准假造用途套取现金。

第十一章

人员及日常管理

11.1本公司全体员工必须具有高度的责任感，树立主人翁思想，身体健康，吃苦耐劳，忠于职守，能在各自的工作岗位上充分发挥自己的潜质和才能，不折不扣地完成工作任务。

11.2全体员工应遵纪守法，自觉遵守厂规厂纪和职工行为规范，违规违纪者，公司将视情节轻重分别给予罚款、降职降薪、停工学习、解除劳动合同等处罚。

11.3全体员工必须加强业务知识学习，不断提高自身素质，一线人员更应熟练掌握操作技能和工艺流程。公司定期组织对全体员工进行培训和考核，接受能力差，不思进取，年度考核不合格者，将受到降职、降薪等处罚或辞退，品行优良、成绩显著者将受到嘉奖提升。

11.4厉行节约，反对铺张浪费。各单位、部门办公费用、用水用电等实行定额管理，与岗位量化管理、绩效考评、工资分配方案直接挂钩。

第十二章

清洁生产奖罚制度

12.1、奖励制度

12.1.1各事业部、车间超额完成清洁生产目标的，给予奖励。

12.1.2干部、员工的清洁生产合理化建议或清洁生产削减方案被公司采纳，将根据效益的大小给予奖励，并作为评先进的依据。

12.1.3表彰奖励以黑板报等为载体的，宣传清洁生产的好稿件和撰稿人部门。

12.1.4对考核成绩优秀的干部、职工给予奖励。

12.1.5在清洁生产中，各事业部、车间的工作绩效明显提高的，将给予奖励。

12.1.6在清洁生产中表现突出的干部或员工将给予奖励。

12.2、惩罚制度

12.2.1参加清洁生产培训或座谈时，不准迟到、早退、睡岗、闲谈，违者罚款5元。

12.2.2参加培训人员有事提前请假，不准打电话请假或捎假，违者罚款10元。

12.2.3不参加清洁生产培训或会议的，罚款30元。

12.2.4参加培训或座谈人员，先在签到表上签名后入座，违者罚款5元。

12.2.5在考核中成绩不合格的，通过学习后进行补考，仍不合格者罚款10元，并全厂通报。

12.2.6生产一线的员工没有清洁生产意识的，不知道清洁生产相关知识的，员工罚款10元，负责人并罚5元。

12.2.7事业部、车间不按规定完成任务，根据情况罚负责人10—20元。

12.2.8对车间的跑、冒、滴、漏现象，视而不见的，员工罚5元，并追究负责人的责任。

12.2.9事业部、车间要以板报的形式，宣传清洁生产的各项内容，不按规定宣传的罚负责人10元。

12.2.10各事业部、车间负责人要结合本部门实际情况提出清洁生产削减方案或合理化建议。

12.2.11在清洁生产中不配合工作的干部罚20元，员工罚10元。在监督检查中，发现违背清洁生产要求的，罚款10元。

第十三章

附则

13.1公司管理制度体系包括劳动纪律、安全、环保、卫生、质量、计量、设备管理、物料管理等各方面的管理制度和规章，以及公司内各部门根据各自的实际情况制定的适合本部门管理要求的管理制度等，各项管理制度都涉及有清洁生产管理的内容，形成了一个清洁生产管理网络，为促进公司清洁生产工作提供了先决条件。

13.2本管理制度自2013年1月1日起实施，与公司其它管理制度具有同等效力。

第四篇：清洁生产管理制度清洁生产管理制度

为了推动清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。

1、严格执行“三铺一盖”制度；

2、尽量用拖地取代用水冲洗地面，减少用水量和废水排放量；

3、做好设备的维护保养，采取预防性的维护措施，减少跑冒滴漏现象的发生；

4、各严格做好清污分流，禁止有机废液以及其它污染物排入清水沟；

5、生产和生活固废应该分类收集，提高废弃物的回收利用率，禁止危险固废混入一般废弃物处置；

6、起钻做好防油污飘落措施，必要时要采用防油网，落地原油要及时清理；

7、对高浓度废水、废液应该严格按照环保要求进行预处理，然后才能送末端处理设备处理；

8、做好物料投料管理，尽量避免投料过程中洒落、泄漏、残留等现象的发生，并采取必要的预防性措施，对于洒落的物料应该收集后重新利用，杜绝用水冲洗造成污染；

9、做好各种材料贮存管理，防止变质而成为废物，采取相应的措施减少存贮过程中的损耗。

10、对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；

11、对主动实施清洁生产措施和项目的班组和个人进行适当的物质和精神奖励；

12、为鼓励和促进清洁生产，将清洁生产纳入管理制度和考核制度；

13、通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识；

14、对于由于不执行本制度给企业造成损失的，要视情况进行处罚。

大修项目二部2013年7月6日

第五篇：清洁生产管理制度清洁生产管理制度

第一章总则

第一条为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。

第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对群众健康和环境的危害。

第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度，积极组织、实施清洁生产。

第四条广泛开展宣传教育活动，提高职工自觉推行清洁生产的意识，并使清洁生产工作不断推向深入。

第五条建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性。

第二章清洁生产机构与职责

第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作；召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价，决定可实施的清洁生产方案。

第七条在环保部门设立清洁生产办公室，为公司清洁生产机构，清洁生产办公室的职责：

1、定期地组织对企业职工进行清洁生产教育和培训；

2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划；

3、负责定时（每半年一次）收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总；

4、组织协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案；

5、组织有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。宣传清洁生产成果，继续推行清洁生产。

第三章车间及有关部门职责

第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责，负责有关的清洁生产工作。

第九条生产车间职责

1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位；

2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距；

3、采取激励措施，广泛发动车间职工，针对车间生产，征集有关清洁生产方案；

4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况；

5、按时记录各种生产废物的产生情况，排放情况及处理情况。3

第十条生产部门职责

1、建立清洁生产信息系统，向全厂提供有关清洁生产技术、工艺、设备和产品等方面的信息；

2、组织编制企业的清洁生产指南和指导手册，指导实施清洁生产；

3、组织对浪费资源和严重污染环境的落后生产技术、工艺、设备和产品实行限期淘汰；

4、采取激励措施，组织生产系统职工从影响生产过程的八个方面全面系统地产生清洁生产方案；

5、将清洁生产审计成果及时纳入日常管理轨道，巩固清洁生产成效，包括：

（1）把清洁生产审计提出的加强管理的措施文件化，

形成制度；

（2）把清洁生产审计提出的岗位操作改进措