世界咖啡屋讨论模板_第1页
世界咖啡屋讨论模板_第2页
世界咖啡屋讨论模板_第3页
世界咖啡屋讨论模板_第4页
世界咖啡屋讨论模板_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

世界咖啡屋WorldCoffeeHouse2023最新整理收集do

something第一部分：世界咖啡屋研讨方式简介

第二部分：确定角色（主人、客人）

第三部分：明晰议题第四部分：品咖啡及讨论第五部分：分享讨论成果3研讨方式简介Introduction世界咖啡屋由朱尼特·布朗和伊萨斯·戴维在2005年创造出的深度汇谈的方式共进行若干轮，每个咖啡屋不同话题每个咖啡屋有主人和客人，主人需要招呼客人，同时从与客人交谈中获取宝贵的经验与观点每轮研讨结束后，客人需要转换咖啡屋，主人需要向新加入的客人汇报上一轮讨论成果，在几轮讨论结束后，主人向全体成员汇报本屋形成的主要成果“世界咖啡屋”研讨三原则不准批评讲出来即是贡献站在前人的肩膀上6确定角色明晰权利和义务首先毛遂自荐无则抽签决定主人7明晰议题分布8品咖啡及讨论1.如何梳理和提炼华润置地的企业文化理念体系？2.如何创新文化活动的形式和载体，促进企业文化落地；3.如何将企业文化建设工作与品牌管理和社会责任工作紧密结合；4.华润置地企业文化建设工作存在的问题和不足，总部-大区/事业部-城市公司如何推进华润文化的宣贯落地？（如各自定位、职能设计和机构设置和人员配置需求等方面）10时间：每轮20分钟-20分钟-20分钟（三轮）地点：一共4个咖啡屋主人：收集并汇总客人们的真知灼见客人：每轮固定一个咖啡屋，就本咖啡屋的议题贡献智慧每轮结束（1分钟内）请主人归纳总结一下客人的观点，

请客人换一个不同议题的咖啡馆。第三轮结束请客人休息5分钟请主人汇总客人名单，总结主要成果13分享讨论成果（每位5

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论