李宁公司营运回顾与未来展望策略年报

李宁公司营运回顾与未来展望策略年报李宁公司营运回顾与未来展望策略年报

尊敬的股东们：

2019年是李宁公司的重要里程碑之一。在这一年里，我们面临了许多挑战，但我们充分利用了市场机会，取得了令人瞩目的业绩。在这封年度报告中，我们将回顾过去一年的经营情况，并展望未来的战略方向。

回顾过去一年，李宁公司取得了可喜的业绩。截至2019年底，公司销售额达到了200亿元，同比增长了16%。这一成绩得益于我们的产品创新和品牌推广战略的成功实施。我们在产品设计上投入了更多的资源，推出了一系列受市场欢迎的新产品，同时保持了高质量和性价比。在品牌推广方面，我们加大了对体育明星的赞助力度，加强了与消费者的互动，不断提高了品牌知名度和美誉度。

在渠道建设方面，我们继续推进线下和线上渠道的全面发展。我们加大了对线下实体店的布局，并不断改进店面设计和服务质量，提高了顾客购物的体验感。与此同时，我们也注重线上渠道的发展，与电商平台合作，提高了线上销售额。这一全渠道发展战略的实施，为公司销售额的增长提供了有力支持。

在国际市场拓展方面，我们取得了显著的进展。截至2019年底，我们在全球范围内拥有超过4000家销售点，将产品销往了50多个国家和地区。我们积极参与国际体育赛事的赞助，并与国际知名运动品牌进行合作，提高了品牌的国际影响力。

未来展望方面，李宁公司将继续专注于品牌发展和产品创新。我们将加大研发投入，不断推出具有创新和差异化的产品，满足消费者日益多样化的需求。我们将继续加强与体育明星的合作，提高品牌的知名度和影响力。同时，我们还将进一步拓展线下和线上渠道，提升销售和服务质量，满足消费者的购物需求。

在国际市场拓展方面，我们将继续加大力度。我们计划进一步加强与国际体育机构和运动品牌的合作，开展品牌推广活动，拓展销售渠道。我们相信，通过不断创新和积极拓展国际市场，李宁品牌将进一步提升其在全球的竞争力。

为了实现上述战略目标，我们将进一步加强内部管理和组织建设。我们将招聘和培养更多的优秀人才，提高组织的运营效率和创新能力。我们还将加强内部沟通和团队合作，形成良好的工作氛围，共同推动公司的发展。

在未来的发展中，我们必将面临各种挑战和机遇。我们将继续保持务实的态度，灵活应对市场的变化。我们将保持创新的精神，不断挖掘新的业务机会。我们将加强风险管理，确保公司的可持续发展。

最后，我代表李宁公司向所有的股东和投资者表示衷心的感谢。是你们的支持和信任，使我们能够取得这样的成绩。我们将继续努力，为你们创造更大的价值。

谢谢！

李宁

李宁公司董事长兼首席执行官一、战略调整与创新

在过去的一年中，李宁公司通过战略调整和创新，在市场竞争中保持了强劲增长。公司在产品创新方面投入了更多的资源，并推出了一系列受市场欢迎的新产品。我们积极研发新材料、新技术，满足消费者对高品质、高性能运动服饰和鞋类的需求。同时，我们还推出了一系列具有时尚设计和差异化的休闲装备，满足年轻人对时尚与运动的追求。通过不断创新，我们在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。

除了产品创新，李宁公司也积极进行品牌推广。我们加大了对体育明星的赞助力度，与足球、篮球和田径等体育项目展开合作。通过与体育明星合作，李宁公司将品牌与运动、激情和成功联系在一起，提升了品牌在消费者心目中的认知度和美誉度。

此外，李宁公司加大了对线下实体店的布局，并不断改进店面设计和服务质量，提高了顾客购物的体验感。我们还注重线上渠道的发展，与电商平台合作，提高了线上销售额。我们通过多渠道的发展，为消费者提供更多便捷的购物方式，并不断提高销售额和市场份额。

二、国际化发展与品牌影响力提升

李宁公司在国际市场拓展方面取得了显著的进展。我们积极参与国际体育赛事的赞助，并与国际知名运动品牌进行合作，提高了品牌的国际影响力。

我们通过赞助国际体育赛事，如奥运会和世界田径锦标赛等，增强了公司在全球范围内的品牌知名度和曝光度。我们还与一些国际知名运动品牌合作，进行联合推广和产品设计，加强了品牌的国际形象和竞争力。

同时，我们不断拓展国际销售渠道，加强与国际体育机构和运动品牌的合作。我们通过线上和线下渠道销售产品，将李宁品牌推向全球。截至2019年底，我们在全球范围内拥有超过4000家销售点，将产品销售到了50多个国家和地区。

未来，我们将继续加大在国际市场的投入。我们将深入挖掘国际市场的潜力，加强与国际体育赛事和运动机构的合作，开展品牌推广活动。同时，我们还将加强与国际电商平台的合作，拓展电子商务渠道。我们相信，通过不断创新和积极拓展国际市场，李宁品牌将进一步提升其在全球的竞争力。

三、内部管理与组织建设

为了实现上述战略目标，李宁公司将进一步加强内部管理和组织建设。我们将招聘和培养更多的优秀人才，提高组织的运营效率和创新能力。我们将加强内部沟通和团队合作，形成良好的工作氛围，共同推动公司的发展。

在内部管理方面，我们将注重人才培养和激励机制的建设。我们将通过培训和发展计划，提升员工的技能和能力，使其能够适应市场的变化和公司的战略需求。我们还将建立激励机制，奖励优秀的员工和团队，激发他们的工作热情和创造力。

在组织建设方面，我们将加强内部协作和沟通。我们将优化组织结构，建立高效的工作流程，降低决策层级，提高决策效率。我们还将加强团队合作，在跨部门合作和协同工作中发挥整体的优势，实现资源的共享和优化。

同时，我们将加强风险管理，建立健全的内部控制体系，确保公司的可持续发展。我们将加强对市场风险、供应链风险和品牌声誉风险的管理，及时应对和化解各种风险。我们还将提高企业社会责任意识，推动可持续发展和环境保护。

四、面临的挑战与机遇

在未来的发展中，李宁公司将面临各种挑战和机遇。一方面，市场的竞争将进一步加剧，消费者对品质、性能和体验的要求将不断提高。为了应对市场的变化，李宁公司将继续保持创新的精神，不断提高产品质量和技术水平。我们将深入了解消费者需求，更好地满足他们的购物体验和品牌认知。

另一方面，李宁公司在国际市场的拓展也面临挑战和机遇。国际市场的竞争激烈，品牌的影响力和竞争力需要不断提升。我们将加大在国际市场的投入，加强与国际体育赛事和运动机构的合作，拓展销售渠道。我们还将加强与国际电商平台