2022年劳务派遣服务方案范文

2022年劳务派遣服务方案范文一、公司简介:—新航线人力资源开辟有限公司，是一家致力于。“为企业选拔、培养优秀人材，为人材拓展职业舞台”，实现企业与人材的合理配置，促动用工企业与人材共同发展的专业人力资源开辟企业。公司业务涉及。建造、机械、电子、食品、服装、制药、矿山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。近年来，承蒙社会各界及合作火伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，业务范围己由绵阳拓展至全国各地，并逐步形成年求职信息登记—万人次以上；代理招聘、劳务派遣—人以上；委托培训、顶岗实习—人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。我们的部份合作火伴：中国重汽、—长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北慷慨正、万科、杉杉集团等。二、劳务外包（派遣）服务综述：劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方惟独使用关系，没有劳动合同关系。三、劳务派遣的优势：1、 有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日益激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应水平竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参预企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力；2、 有利于提升—的适合性。使用劳务派遣服务的企业—，能够即时解决企业因业务量的蓦地增加所产生的人材需求、补充暂时人材空缺、替代缺席的员工、满足季节性人材需求，避免在企业减产时解雇员工，提升员工满意度。3、 有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或者用人失误的风险。使用劳务派遣服务，企业“用人而不管人"，员工退、换，轻松省事。4、 降低企业法律风险，减少劳动纠纷。《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台，对劳动者的保护不但提到了一个空前的高度，同时对企业用工也提出了更高的要求。法律环境发生了变化，企业的违法成本和风险显著增加。使用劳务派遣，用工企业不直接与员工发生劳动关系，这样就极大的降低了法律风险。5、有利于提升企业效率，降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提升，企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司，能够提高双方的效率，享受因各自规模经济而带来的好处，降低经营成本。四、 劳务派遣的分类：1、 转移派遣。用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工建立劳动关系，履行雇主的责任与义务，再将员工反派至用工单位工作（此类派遣同时合用于企业减员）。2、 全程派遣。按派遣约定为用工单位—招聘，参预派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。3、 试用派遣。用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了因为选拔和测试时产生的误差风险，降低了人事成本。4、 项—遣（劳务外包）：用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系，用工单位只负责对项目的实施过程实行监管、验收结果，劳务服务机构负责对员工的招聘、管理、辞退等全部工作五、 劳务外包（派遣）业务提供的具体服务内容：委托招聘：根据企业需求，在最短期内向企业推荐合适的专业人材；员工体检：—员工做入职、离职和年度体检；手续办理：负责员工入职、退工手续及各种证件的办理；员工培训：负责员工的岗前公共培训及技能提升培训；合同管理：依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等；薪酬发放：按企业与派遣工商议制定薪酬福利方案，按时足额发放工资；档案管理：负责员工档案的建立与调配手续的的办理；社会保障：负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用，办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续；绩效管理。协助客户对员工实行绩效管理。评选先进和优秀员工，并赋予奖励，对违规违纪员工实行处罚；后勤管理：协助客户对员工实行安全教育和劳动保护，做好后勤保障工作；争议处理：处理劳资纠纷，参预劳资仲裁和诉讼，为客户实行风险防范；法规咨询：为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。六、 用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用1、 按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工实行岗位培训及相适合的技能培训；2、 向派遣公司提交派遣要求、计划；3、 建立健全派遣员工的奖惩机制，制定奖励和处罚标准，对派遣员工实行考核，协助派遣单位对员工实行管理。4、 承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；b、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；c、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。七、 劳务派遣服务与管理派遣员工的招聘及入职（一） 新航线公司通过以下渠道建立了人材储备库1、 通过人材市场、劳务市场、人材中介机构等途径寻觅人材；2、 举办专场招聘会，定向吸引专门人材；3、 与绵阳周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、 通过专业招聘、求职网站（西部人材交流网）、群等长期发布人员需求信息；5、 与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；6、 在员工中作好宜传工作，通过员工举荐同行业人材等。（二） 具体操作流程1、 用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、 公司从人材库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共同面试；若人材库中无匹配人选，即将釆取其他渠道招聘。3、 初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位实行复试（含实际操作）；4、 复试合格者（若有体检要求，须到指定医院实行体检），带上相关证件（—复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片四张，体检证明等），与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工单位工作。5、 协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴相关社会保险、办理员工银行工资卡；6、 试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，由我公司通知测试人员，并即将推荐新的员工实行试用。（三）招聘周期1、 普通通用型工种及岗位：10-__天；2、 特殊、技术性工种及高端人材—天以上。二、 员工档案建立与管理（一） 按相关规定，我公司对派遣员工实行建档、管理，并即时将其奖惩、考核和晋升情况入档。（二） 具体操作流程1、 用工单位对准备转移派遣的员工花名册实行釆集、整理，注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）2、 公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，实行立卷归档；3、 无档案的员工按规定新建立劳动档案；三、 员工离职管理（一）用工单位退回员工流程1、 外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，将其派遣至其他单位；2、 外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人材储备库，等待其他推荐；3、 试用期合格后，在合同期未满前，因为用工单位自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。4、 若因员工违法或者严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特殊要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据实际情况实行处理；5、 员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结算退回员工的薪资手续；6、 根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或者终止劳动合同关系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。7、 公司与解除或者终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。（二） 员工辞职流程1、 外派员工提前—日向我公司书面提岀辞职，用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司；2、 派遣专员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或者因违规为贵公司造成经济损失；3、 员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；4、 派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工实行工资结算，办理保险停、转手续；（三） 员工擅自离职流程1、 派遣员工无故自动离职，贵公司应即时通知我公司，派遣事业部通知保险专员即将减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；2、 派遣事业部协助贵公司实行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；3、 即时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度实行经济赔偿；4、 开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；5、 通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理—无误后，财务部及保险部与员工实行工资结算。四、工资发放派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。为保证派遣员工工资发放的准确、即时、连续性，我公司将按照以下流程支付员工工资：（一） 用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表（含加班、值班、请假等情况）实行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；（二） 我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转入我公司专用账户；（三） 我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及个人所得税部分，在规定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；（四） 在规定时间内为派遣员购买当月社会保险（以及商业保（五） 我公司凭当月派遣员工工资发放表及社保缴费证明到—开具正式—，用正式—及换回现金财务收据。（六） 双方也可约定由用工单位代发工资。五、突发性疾病和工伤工亡处理发生工伤事故，用工单位应釆取紧急措施救助伤员，保护好现场，并即将通知我公司：（一） 外派员工发生工伤后，用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救，并在—小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（普通工伤事故在—日内向管辖的社保工伤科报告，若浮现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在—小时内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊断机构诊断确认；（二） 我公司在现场处理完毕后即将与用工单位一道研究该次工伤亡事故的处理方案，确定合用的治疗方案、处理方案和理赔方案；（三） 按照法定程序实行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；（四） 我公司与受伤员工实行商议，处理理赔的相关事宜；（五） 若商议不成，产生仲裁或者诉讼，由我公司出庭应诉；（六） 突发性疾病和工亡参照上述程序实行。七、非因工受伤处理（一） 外派员工非因工受伤，相关医疗费用按照国家规定的医保政策执行，由医保机构和个人承担，用工单位不承担；（二） 在医疗期内，用工单位不得将该员工退回我公司，并按照相关政策规定及合同约定支付员工薪资；（三）针对特殊工种非因公受伤引起的各种纠纷，由新航线公司代为处理。八、劳动争议处理（一） 劳动争议的涵义用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。下列事项属于劳动争议—受理范围：1、 因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议；2、 因执行国家相关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议；3、 因履行劳动合同发生的争议（如解除、终止、变更劳动合同或者未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引起的争议）；4、 法律、法规规定理应依照《—劳动争议处理条例》处理的其他劳动争议。（二） 操作流程1、 发生劳动争议后，用工单位向我公司提出处理意见，我公司启动应急机制，处理履行相对应法律行为；2、 由我公司负责实行劳动争议调解，遵循当事人双方自愿原则，经调解达成协议的，制作调解协议书；3、 调解不成的，我公司将在劳动争议发生之日起—日内向劳动争议—提出书面申请；4、 仲裁裁决普通应在受理申请之日起—日内做出，对仲裁裁决不服的，我公司将在收到仲裁—书之日起—日内向法院提起诉讼。第五部份客户服务与关系维护一、 —保障（一） 为保证劳务派遣服务质量，提升服务水平，我公司把提升项目专员的素质与水平作为一项重点工作来抓，除严把入职关外，并注重对项目人员的培训与教育，增强绩效考核，针对客户反映不太满意的专员实施人员更换。（二） 合作过程中我公司项目经理对整个项目实行全程监控，多渠道釆集信息，按周期实行总结，由专人担任项目专员，负责整个项目的管理。并根据贵公司要求即时调整管理方式。由公司法律事务部、人材推荐部、社会保险部、人材培训部、综合服务部等部门实行后台支持。二、 风险防范劳务派遣业务存有着较大的用人风险，我公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾问的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的合法性。如若浮现劳动争议或者其他法律诉讼事件，公司拥有相关方面专家和以市仲裁委、劳动保障部门、法律事务所等机构组成的顾问团做保障。三、 客户关系维护（一）为规范服务流程，改进服务质量，我们定期实行客户满意度调查，针对相关问题实行了书面信息反馈，并积极釆取有效措施改进、完善。（二）我司积极协助实行绩效考核、薪酬制定，并开通咨询电话、—,长期面向用工单位提供劳动、人事政策、法律法规的解释工作。第六部份员工管理与服务一、 员工管理（一） 入职前的教育和动员，让派遣员工认同派遣的形式。（二） 了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用人单位的文化。（三） 引导派遣员工理解和理解存有的差异，保持良好心态；（四） 与用工单位合作制订针对派遣员工切实可行的管理制度，根据需要在相对应的周期内实行修订，保持制度的合法性和实用性。如《员工手册》、《员工入职须知》等。（五） 在外派员工中成立工会小组或者指定现场负责人，即时收集外派员工的信息，了解外派员工的思想动态（范本），做好沟通、协调与反馈工作，充分发挥工会小组长或者指定现场负责人在公司、客户、员工之间的桥梁作用。二、 员工服务与关心（一） 由专人定期和不定期走访外派员工，了解员工生产、生活状况，发生问题即时与客户联络人接洽，双方配合解决。（二） 为提升凝结力，增进认同感，公司定期展开员工年度评优与评先、员工座谈等活动。（三） 针对时发的小工伤，定期购买、补充创口贴、消炎药、感冒药、红花油、纱布等；同时为尽量降低成本，公司出面协调、谈判，降低体检费用；为解除员工后顾之忧。（四） 公司出台了员工特殊情况慰问、募捐制度。（五） 展开丰富多彩的活动，增进派遣员工之间、派遣员工与用工单位员工之间交流，丰富派遣员工的业余文化生活，提供体现自己才干的机会和舞台。如定期举办的外派员工“技能比武会”、“联欢晚会''等（六）重视对派遣员工职业和转业指导，匡助他们规划自己的职业生涯，持续促动派遣员工的职业发展和提升。（七）发挥从事人力资源服务的优势，借助众多客户单位，做好转业、转岗人员的内部调配，有效提升派遣服务机构的在员工中的信任度。（八）公司开通咨询电话、—，长期面向员工提供人事政策、法律法规等相关问题、流程的咨询、解释工作。（九）协助办理职称、职业资格等，开具未婚、房屋按揭收入、职称申报等证明。七、派遣（外包）服务费报价:派遣服务费标准。是根据派遣服务人数、派遣要求、派遣期限;用工单位规范用工的水准及薪酬、福利制度；派遣公司承担的招聘、管理成本及风险等条件而定的。费用标准普通在元每人每月；劳务派遣期不满—天，被派遣员工擅自离职、旷工及因违反乙方劳动纪律及规章制度被退回的，派遣单位不收取离、退被派遣者派遣服务费；派遣期满—天不足半个月的，按半个月计算。派遣期满半个月的，派遣服务费按—个月计算。为企业提供满意的人力资源服务是我们永恒的追求。如贵公司对我方的提案感兴趣，双方再就其具体的方式、内容、可操作性、风险评估及规避办法实行详细磋商。2022年劳务派遣服务方案范本一、 公司简介：企业精神：发展目标：二、 劳务外包（派遣）服务综述：定义“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是劳务派遣用人模式的独特机制。劳务派遣，是指德鲁克公司根据用工单位的需求，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后，将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵便用人形式。劳务派遣，即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验，充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道，满足劳动密集型用工单位编制外或者具有暂时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式，能够解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来，更好地—核心业务，有效促动其发展。服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端；通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务；匡助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系；匡助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。操作流程1、 业务咨询初步了解双方意向，确认合法资质，交换双方基本情况并加以说明；2、 业务考察依据用工单位提出的要求，对实际用工环境、岗位实行了解，如有必要可实行考察。3、 派遣方案的确定根据用工单位要求及现状，提供劳务派遣方案；双方研究、商议劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。4、 签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣协议》。5、 实施派遣、提供服务与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣协议》的各项约定。三、 用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用1、 按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工实行岗位培训及相适合的技能培训；2、 向派遣公司提交派遣要求、计划；3、 承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；b、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；c、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。四、 劳务派遣服务与管理派遣员工的招聘及入职（一）公司通过以下渠道建立了人材储备库1、 通过人材市场、劳务市场、人材培训机构等途径寻觅人材；2、 举办专场招聘会，定向吸引专门人材；3、 与—周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、 通过专业招聘、求职网站（京津冀人力资源服务网）、—公众号（京津冀人力资源网）、群（德鲁克求职招聘群）等长期发布人员需求信息；5、 与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人材等。（二）具体操作流程1、 用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、 公司从人材库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共同面试；若人材库中无匹配人选，即将釆取其他渠道招聘。3、 初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位实行复试（含实际操作）；4、 复试合格者（若有体检要求，须到指定医院实行体检），带上相关证件（—复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片，体检证明等），与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工单位工作。5、 协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴相关社会保险、办理员工银行工资卡；6、 试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，由我公司通知测试人员，并即将推荐新的员工实行试用。二、员工档案建立与管理（一） 按相关规定，我公司对派遣员工实行建档、管理，并即时将其奖惩、考核和晋升情况入档。（二） 具体操作流程1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册实行釆集、整理，注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）2、 公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，实行立卷归档；3、 无档案的员工按规定新建立劳动档案；三、员工离职管理（一） 用工单位退回员工流程1、 外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，将其派遣至其他单位；2、 外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人材储备库，等待其他推荐；3、 试用期合格后，在合同期未满前，因为用工单位自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。4、 若因员工违法或者严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特殊要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据实际情况实行处理；5、 员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结算退回员工的薪资手续；6、 根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或者终止劳动合同关系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。7、 公司与解除或者终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。（二） 员工辞职流程1、 外派员工提前—日向我公司书面提出辞职，用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司；2、 业务专管员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或者因违规为贵公司造成经济损失；3、 员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；4、 派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工实行工资结算，办理保险停、转手续；（三）员工擅自离职流程1、 派遣员工无故自动离职，贵公司应即时通知我公司，派遣事业部通知保险专员即将减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；2、 派遣事业部协助贵公司实行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；3、 即时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度实行经济赔偿；4、 开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；5、 通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理—无误后，财务部及保险部与员工实行工资结算。四、工资发放派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。为保证派遣员工工资发放的准确、即时、连续性，我公司将按照以下流程支付员工工资：（一） 用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表（含加班、值班、请假等情况）实行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给