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煤矿工程质量管理办法1.引言煤矿工程建设是煤炭行业发展的重要支撑。为了保障工程建设的质量，有效预防和控制工程建设安全事故的发生，制定本管理办法。2.适用范围本管理办法适用于我单位煤矿工程建设全过程的质量管理。3.建设前期管理3.1工程设计阶段制定详细的技术方案和设计方案，并严格执行设计文件审查和设计交底规定；由专业技术人员进行技术方案和设计方案的审核，并完整记录审核过程，确保设计方案合理、可行、符合标准规定；结合质量检验、安全评价等要求，对工程设计方案进行全面性评估和综合评价；推行工程设计质量打分制度和评审制度，对满分及以上的设计团队给予表扬，对低分团队进行回访和整改。3.2施工前期管理严格按照工程设计文件进行施工，特别是对于涉及安全、环保的部位，应按设计要求进行加固，确保施工强度，减少事故发生的可能性；建立施工质量控制制度，监督施工过程中的各项质量工作，对质量问题及时纠正并整改，做到事前防范和事中控制；实行保险制度，为施工等环节出现的操作失误或质量问题建立责任制度，提高管理的针对性和惩戒效果。4.工程施工中期管理4.1施工过程中的质量管理强化工程现场的质量标准，建立质量档案，确保原始资料和施工记录的准确性；实行工序检验，对施工过程中的重要节点进行抽检，及时发现问题并处理；加强现场管理，实行责任制，确保工程施工的有序进行；推行现场质量管理“三双一”规定，即施工现场每个岗位均需有专业工种双证实行、施工人员持证上岗实行、验收“三同时”实行、技术管理、技术监督等全程“一人跟随”，以确保施工质量的稳定和持续提高。4.2工程安全管理在施工现场进行雅阁的规划、标准化建设和管理员的管理；对施工生产中存在的安全隐患进行严格规范和作业安全教育培训；建立动态监控机制，实施安全行为监察，对不符合安全管理要求的行为进行纠正和处理；定期开展安全检查、安全演习，完善安全管理制度，提高安全管理的水平和效果。5.工程竣工验收管理5.1竣工验收实行总体验收制度，对工程建设全过程进行综合所取验收，确保工程质量；检查验收前应进行全面的准备工作，使规划验收的全过程不出现任何纰漏；建立工程竣工验收的相关管理档案，以备验收工作的评定与鉴定。5.2建设专项验收针对矿井不同部位、不同工种的特殊性质和工艺流程，建立针对性的专项验收标准和程序，对建设过程中的难点和热点问题进行督察和跟踪，确保安全、规范、优质、高效的工程建设。6.总结煤矿工程质量管理是一个持续、不断提高的过程，需要各方一道协作、

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